Interpretación de los estándares curriculares: cómo cultivar la conciencia sobre la innovación

Cómo mejorar la conciencia sobre la innovación

En primer lugar, debemos emancipar nuestra mente y establecer nuevos conceptos.

En la nueva situación, si usted es conservador en su pensamiento, está satisfecho con el status quo y no se atreve a apresurarse hacia el éxito ni a correr riesgos, será difícil lograr un gran desarrollo en su carrera. Por lo tanto, para innovar, debemos emancipar aún más nuestras mentes, establecer una nueva conciencia y formular nuevos estándares basados ​​en los requisitos de la nueva situación y las nuevas tareas, especialmente la conciencia de la economía de mercado, la competencia, la eficiencia y la innovación. Hay que resaltar el espíritu de atreverse a correr riesgos; por supuesto no podemos renunciar al espíritu de lucha, pero debemos promover el espíritu innovador de atrevernos a ser los primeros en el mundo.

En segundo lugar, debemos establecer un espíritu científico de exploración y esforzarnos por innovar los métodos de trabajo.

Innovar continuamente los métodos de trabajo sobre la base de captar la esencia de las cosas y explorar las leyes de desarrollo y cambio de las cosas. La capacidad de innovar científicamente no siempre está disponible. Proviene de la comprensión de la realidad objetiva, la comprensión de las leyes esenciales, el pensamiento y la comprensión de las tendencias de desarrollo y la práctica y la acumulación de experiencia a largo plazo. Esto requiere que partamos de nuestras propias condiciones ambientales, fortalezcamos la acumulación de aprendizajes y la formación intensa en el desarrollo profesional y la práctica empresarial, y mejoremos continuamente nuestras habilidades y talentos. Zhang Ruimin, secretario del Comité del Partido del Grupo Qingdao Haier, es un ejemplo de una empresa que depende de la innovación tecnológica para lograr un gran desarrollo. A través de la innovación tecnológica, la innovación de gestión, la innovación de mercado y la innovación de conceptos de inversión, implementó la estrategia de internacionalización y estableció fábricas en el extranjero, creando así una marca mundialmente famosa en China. Alguien le preguntó a Haier el secreto para lograr un desarrollo rápido. Él dijo: "En primer lugar, todos están comprometidos con la innovación; en segundo lugar, todas las decisiones se centran en las necesidades de los usuarios; en tercer lugar, cada empleado se ha convertido en sujeto de innovación. Puede haber fallas". hay riesgos y costos. Pero "el fracaso es la madre del éxito". Mientras haya perseverancia, perseverancia, actitud científica y perseverancia, la innovación definitivamente tendrá éxito.

En tercer lugar, seguir explorando la innovación en el trabajo y esforzarnos por captar la esencia de la innovación en la práctica.

Debemos llevar adelante el espíritu emprendedor indomable, superar diversas dificultades, seguir esforzándonos y nunca estar satisfechos. Como persona, debo basarme en mi propia posición, establecer un sentido de innovación y esforzarme por crear un mecanismo de gestión cultural lleno de talentos en la nueva situación de rápido desarrollo de las empresas culturales. En primer lugar, debemos establecer un nuevo concepto de desarrollo cultural. Zhao Weisui, viceministro del Ministerio de Cultura, señaló que hoy la innovación cultural ya no es la herencia y la continuación de la tradición en el sentido general, sino la innovación de conceptos ideológicos, formas de contenido y mecanismos institucionales. y remodelación de la cultura tradicional hacia la modernización. La connotación se crea y actualiza continuamente hacia afuera. Por lo tanto, la innovación cultural no sólo está relacionada con el desarrollo de la cultura misma, sino también con la situación general de la modernización socialista y el futuro de la nación.

En cuarto lugar, implementar la estrategia de “promover la cultura a través de los talentos” es la garantía fundamental para la reforma e innovación de las empresas culturales.

La formación de equipos de talento es un requisito inevitable para el desarrollo profesional. El desarrollo de emprendimientos culturales no puede desvincularse de un equipo de talento de alta calidad. Por lo tanto, construir un equipo de talentos culturales de alta calidad y estructura razonable es la garantía fundamental para el desarrollo y la innovación de los emprendimientos culturales en nuestra ciudad.

En primer lugar, es necesario fortalecer el nivel político y teórico de los miembros del equipo de liderazgo y mejorar la capacidad de innovación de los líderes.

Implementar de manera integral el espíritu del XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China y adherirse siempre al importante pensamiento de la "Tres Representaciones" para guiar la construcción cultural. Debemos prestar atención a comprender la situación general y mejorar nuestra capacidad para resolver problemas prácticos. Sea bueno pensando desde la situación general y sirviendo a la situación general. Es bueno transformando buenos deseos en ideas claras, transformando ideas en planes prácticos, descomponiendo planes en proyectos específicos y resolviendo con los pies en la tierra diversas dificultades y problemas encontrados en el trabajo cultural.

En segundo lugar, hay que potenciar la construcción de equipos de talento profesional.

Cultivar un equipo de profesionales culturales y artísticos de alta calidad con una estructura razonable y una fuerte capacidad innovadora para garantizar que haya sucesores de los emprendimientos culturales. De acuerdo con las exigencias del desarrollo de los emprendimientos culturales, debemos innovar audazmente en sistemas, mecanismos, políticas, tratamientos, métodos, etc., esforzarnos por ampliar los canales para el crecimiento del talento y promover que todo tipo de talentos se destaquen. Hacer un buen trabajo cultivando, introduciendo y utilizando diversos talentos culturales y artísticos, talentos de gestión cultural y artística y talentos científicos y tecnológicos necesarios para el desarrollo de la cultura y el arte.

Es necesario mejorar la estructura de talento cultural existente, ampliar activamente los canales para seleccionar y emplear personas y cultivar talentos gerenciales que estén familiarizados con las leyes de la economía de mercado y las estrategias de marketing cultural, a fin de sentar una buena base de talento para acelerar la desarrollo de emprendimientos culturales.

En tercer lugar, es necesario innovar el mecanismo de incentivo a la formación del talento y movilizar el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de todo tipo de talentos.

Por ejemplo, es necesario estudiar un mecanismo de trabajo que pueda cultivar, estabilizar y atraer talentos, y ser bueno para descubrir, cultivar cuidadosamente y utilizar con valentía talentos compuestos que comprendan tanto la cultura como la gestión; el sistema de evaluación de diferentes talentos es necesario proporcionar Todo tipo de talentos culturales destacados pasan a primer plano para crear un ambiente más relajado. El cuarto es innovar el mecanismo de selección de cuadros de reserva para permitir que se destaquen talentos con alta calidad ideológica y fuerte capacidad de innovación. Formular estándares de selección que estén en línea con el desarrollo de las empresas culturales, aclarar los procedimientos de selección, aumentar la educación y la capacitación, centrarse en la formación práctica y mejorar la capacidad laboral real y la calidad integral de los cuadros de reserva. Es necesario profundizar la reforma del sistema de personal de cuadros, mejorar el sistema de gestión de personal de cuadros de las instituciones públicas y mejorar el mecanismo de evaluación, selección, nombramiento y garantía de incentivos del talento centrado en la moral, la capacidad y el desempeño, a fin de garantizar que los jóvenes Destacan cuadros con alta calidad ideológica y fuerte capacidad innovadora.

Cómo mejorar la conciencia sobre la innovación

1: Deshazte de la inercia psicológica y cultiva la curiosidad.

1. Cuando otros tengan nuevas ideas o estén interesados ​​en un determinado aspecto del trabajo, apoyarlos y participar activamente ayudándolos a innovar.

2. Tener curiosidad por los productos de la empresa, tener buen ojo para el mercado, mejorar constantemente los productos existentes, crear nuevos productos y satisfacer las necesidades de más clientes.

3. Esté siempre alerta a su propia inercia psicológica y esté dispuesto a mejorar continuamente sus métodos y procesos de trabajo para lograr una mayor eficiencia.

Segundo; romper con el estereotipo de pensamiento

1. Cuando el pensamiento tradicional nos lleva a un callejón sin salida, intenta entrenar tu propio pensamiento inverso y comienza con los resultados que queremos obtener. , suele ser más útil explorar los obstáculos paso a paso y resolver los obstáculos que obstaculizan nuestros logros.

2. Descubra lo que realmente quiere lograr y no asuma la inacción debido a la experiencia o a formas habituales de pensar.

3. Busca oportunidades reales, no sigas la tendencia y ten el coraje de renunciar a lo que has invertido cuando encuentres un error.

4. Cambia siempre tus métodos de trabajo y tus patrones de pensamiento, y no te dejes atar por los hábitos.

En tercer lugar, tomar la herencia como punto de partida para la innovación.

1. No rechazar la herencia

2. Establecer una innovación correcta y dejar claro que innovación no significa volcar todo de una vez.

Cómo mejorar la conciencia de la innovación

Debemos mejorar la conciencia de la innovación y mantener la vitalidad, el buen humor y la integridad de los miembros del Partido Comunista.

Debemos tomar como nuestra coordenada estar a la vanguardia de los tiempos, nunca estar satisfechos con el status quo, insistir en emancipar la mente, buscar la verdad a partir de los hechos, avanzar con los tiempos, ser pioneros e innovar, y persiguiendo incansablemente metas más altas, nuevas, mejores y mejores.

Para mejorar la conciencia de la innovación, primero debemos seguir el ritmo de los tiempos en el aprendizaje.

Innumerables experiencias prácticas han demostrado que la innovación no es una tarea fácil, sino el producto de una inteligente combinación de condiciones subjetivas y objetivas. Es la cristalización de muchos factores, y la acumulación de conocimiento y experiencia es el resultado. fundamento de la innovación. El conocimiento es la comprensión del mundo conocido y la innovación es la exploración de lo desconocido. La cantidad de conocimiento que tiene una persona a menudo significa el nivel y la capacidad de la persona. Innovar sin ciertos conocimientos profesionales es tan inútil como construir un castillo en el aire. Además, es una era en la que el progreso científico y tecnológico avanza cada día, la actualización del conocimiento se acelera, la situación internacional cambia constantemente y la reforma interna, el desarrollo, la estabilidad y la construcción de partidos se enfrentan a nuevas situaciones y nuevos problemas. que emergen uno tras otro. Por lo tanto, si los cuadros quieren mantenerse al día y ser innovadores y creativos en su trabajo, no pueden prescindir de un aprendizaje incesante. Si no estudias, cerrarás los ojos, retrasarás tu carrera y perderás oportunidades de desarrollo.

Para mejorar la conciencia de la innovación, debemos emancipar aún más nuestras mentes.

En lo que respecta a la emancipación ideológica, también lo será el camino hacia el desarrollo. El mundo en rápido desarrollo nos muestra la situación de "si no avanzas, retrocederás".

Por lo tanto, los cuadros que organizan a los trabajadores deben tener el coraje de romper con los conceptos ideológicos que obstaculizan el desarrollo, eliminar las deficiencias institucionales que afectan el desarrollo, mejorar constantemente el principio, la sistematicidad, la previsibilidad y la creatividad de su trabajo, tomar firmemente la iniciativa en todo el trabajo, y esforzarnos por lograr nuevos avances, nuevos desarrollos en la teoría, nuevas medidas en el trabajo y nuevas creaciones en la práctica.

Mejorar la conciencia de la innovación requiere el coraje de ser el primero, de pensar y de hacer.

La innovación es un avance y un avance basado en la base existente. Hasta cierto punto, requiere heredar, revisar, ajustar o incluso negar las ideas y modelos de desarrollo existentes. La innovación es algo nuevo y es inevitable que haya imperfecciones, errores e incluso fracasos. Sólo aquellos que se atreven a pensar pueden atreverse a hacer, y aquellos que se atreven a hacer pueden lograr avances, trabajar creativamente y lograr un desarrollo a gran escala. Por lo tanto, los cuadros organizacionales deben ser diligentes en el pensamiento, tener el coraje de explorar e innovar, considerar la innovación como un método de trabajo y un nivel de trabajo, y considerar la innovación como una cualidad y capacidad esenciales para ellos mismos. Deben integrar estrechamente las condiciones reales de sus departamentos. y establecer un conjunto de sistemas y métodos que puedan estimular la innovación, realizar el trabajo de manera creativa, promover continuamente la innovación teórica y la innovación práctica, crear un desempeño de primera clase con el espíritu de llegar siempre a la cima y crear nuevas situaciones en diversas tareas. Al mismo tiempo, debemos respetar y apoyar a quienes son buenos en innovación, se atreven a correr riesgos y son emprendedores, y dejar que quienes no son emprendedores, mediocres y mediocres sientan la presión, para crear una atmósfera social gratificante. que se atreva a ser el primero, se atreva a innovar y promueva el desarrollo.