2. ¿La unidad original es grande? ¿Cuáles son el flujo de caja, los activos totales, el capital registrado, los fondos monetarios y los ingresos?
3. ¿Conoce las características de la industria de las empresas constructoras?
4. ¿Cuánto sabes sobre la situación fiscal de las empresas constructoras?
5. ¿Qué opinas de la contabilidad?
6. ¿Qué debe hacer si su líder le pide que realice un registro de hogar que no cumple con los requisitos según sus deseos?
7. ¿Cómo ve el impacto de la actual situación económica en el sector de la construcción?
1. Basado en la experiencia reciente
Las preguntas profesionales sobre aplicaciones contables generalmente se centrarán en la contabilidad financiera, y la contabilidad financiera se centrará en
1. método de costo; segundo, disposición de activos fijos; tercera parte: estado de flujo de efectivo
Durante la entrevista, el entrevistador hará preguntas al solicitante y las respuestas del solicitante se convertirán en la base para que el entrevistador considere si admitirlo o ella es una base importante. Es muy importante que los candidatos comprendan los "trucos" detrás de estas preguntas. Este artículo clasifica algunas preguntas típicas que aparecen a menudo en las entrevistas y brinda ideas de respuestas correspondientes y respuestas de referencia. El lector no necesita prestar demasiada atención a los detalles del análisis. La clave es "comprender" las reglas de las entrevistas y la forma de pensar al responder las preguntas de estos análisis, para "aprender y aplicar".
Pregunta 1: "Preséntate"
Pensamiento: 1, esta es una pregunta que debes responder en la entrevista. 2. El contenido de la introducción debe ser coherente con el currículum. 3. Intenta ser lo más coloquial posible en tu expresión. 4. Vaya directo al tema y no hable de contenidos irrelevantes o inútiles. 5. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros. 6. Es mejor memorizarlo en forma de palabras con anticipación.
Pregunta 2: "Habla sobre tu familia"
Pensamiento: 1. La situación juega un papel determinado en la comprensión de la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante. Por eso la unidad de reclutamiento pregunta. Esta es la principal causa del problema. 2. Enumere brevemente el tamaño de la familia. 3. Se debe enfatizar un ambiente familiar cálido y armonioso. 4. Es necesario enfatizar que los padres valoran su propia educación. 5. Conviene resaltar el buen estado de cada miembro de la familia. 6. Es apropiado enfatizar el apoyo de los familiares a su trabajo. 7. Debes enfatizar tu sentido de responsabilidad hacia tu familia.
Pregunta 3: "¿Tienes algún pasatiempo?"
Pensamiento: 1. Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los pensamientos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto, lo que también es la razón principal por la que los empleadores hacen esta pregunta. 2. Es mejor no decir que no tienes aficiones. 3. No digas que tienes aficiones vulgares y poco halagadoras. 4. Es mejor no decir que se limita a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario el entrevistador puede sospechar que el solicitante se retira. 5. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" tu imagen.
Pregunta 4: "¿A quién admiras más?"
Pensamiento: 1. La persona que más admiras puede reflejar hasta cierto punto la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, que es también la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta. 2. No es apropiado decir que no admiras a nadie. 3. Es inapropiado adorarte a ti mismo. 4. Es inapropiado adorar a una persona ilusoria o desconocida. 5. Es inapropiado adorar a alguien que tiene una imagen negativa evidente. 6. Todas las personas que admiras deben estar relacionadas con el trabajo que estás solicitando. 7. Lo mejor es contar qué cualidades e ideas de las personas que admiras te han contagiado e inspirado.
Pregunta 5: "¿Cuál es tu lema?"
Pensamiento: 1. El lema puede reflejar hasta cierto punto la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, que es la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta. 2. No conviene decir aquellos lemas de los médicos que provocan malas asociaciones. 3. No es apropiado decir máximas demasiado abstractas. 4. El lema no debe ser demasiado largo. 5. Tu lema debería reflejar mejor algunas de tus excelentes cualidades. 6. Respuesta de referencia: "Busca sólo métodos para el éxito, no excusas para el fracaso"
Pregunta 6: "Habla de tus defectos"
Pensamiento: 1. Di que no tienes ninguno Contras no del todo bien. 2. No es apropiado describir esas ventajas obvias como desventajas. 3. No procede mencionar deficiencias que afecten gravemente a la solicitud de empleo. 4. Es inapropiado hablar de deficiencias que incomodan e incomodan a las personas. 5. Puede nombrar algunas deficiencias que son "irrelevantes" para el trabajo que está solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen ser deficiencias desde una perspectiva laboral pero que en realidad son ventajas.
Pregunta 7: "Cuéntame sobre una experiencia de fracaso tuya"
Pensamiento: 1. No es apropiado decir que no tienes experiencia de fracaso.
2. Sería inapropiado describir estos aparentes éxitos como fracasos. 3. No es apropiado hablar de experiencias fallidas que afectaron seriamente su solicitud de empleo. 4. El resultado de la experiencia debe ser el fracaso. 5. Cabe señalar que antes del fracaso, tenía confianza y hacía lo mejor que podía. 6. Explique que el fracaso sólo se debe a razones objetivas externas. 7. Después del fracaso, rápidamente me animé y afronté el trabajo futuro con mayor ilusión.
Pregunta 8: "¿Por qué eligió nuestra empresa?"
Pensamiento: 1. El entrevistador intenta comprender sus motivaciones, deseos y actitud hacia el trabajo. 2. Se recomienda responder desde tres perspectivas: industria, empresa y puesto. 3. Respuesta de referencia: "Soy muy optimista acerca de su industria. Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es muy adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien".
Pregunta 9: "¿Estás en ¿Cuáles son las dificultades previsibles en este trabajo? ”
Pensamiento: 1. No es recomendable indicar directamente las dificultades específicas, de lo contrario la otra parte puede sospechar que el solicitante no es bueno . 2. Puede probar tácticas indirectas y decirle al solicitante su actitud hacia las dificultades: "Es normal e inevitable encontrar algunas dificultades en el trabajo, pero siempre que tenga perseverancia, un buen espíritu de cooperación y haga preparativos completos y exhaustivos con anticipación". , Cualquier dificultad se puede superar."
Pregunta 10: "¿Cómo trabajarías si te contratara?"
Pensamiento: 1. Si el solicitante no tiene conocimientos suficientes sobre el puesto al que se postula, es mejor no indicar directamente las formas específicas en que se realizará el trabajo. 2. Puede intentar responder con tácticas indirectas, como "Primero escuche las instrucciones y requisitos del líder, luego familiarícese con la situación relevante, luego formule un plan de trabajo reciente y preséntelo al líder para su aprobación, y finalmente ejecútelo". el trabajo según lo planeado."
Pregunta 11: "¿Qué harías si tú y tu superior no estuvieran de acuerdo?"
Pensamiento: 1. Generalmente, puedes responder "Daré a los superiores las explicaciones y recordatorios necesarios. En este caso, obedeceré las opiniones de los superiores". 2. Si eres entrevistado por el gerente general y hay otro gerente en el puesto que ocupas. está solicitando, y El gerente no estaba presente en ese momento. Puede responder de esta manera: "Para cuestiones que no sean de principios, obedeceré las opiniones de mis superiores. Para cuestiones importantes que involucren los intereses de la empresa, espero informarlas. mis superiores."
Pregunta 12: "¿Por qué deberíamos contratarlo?"
Pensamiento: 1. Es mejor que el solicitante responda desde la perspectiva de la unidad de reclutamiento. 2. Las unidades de reclutamiento generalmente reclutarán candidatos que estén básicamente calificados, interesados en este * * * grupo y que tengan suficiente confianza. 3. Por ejemplo, "Cumplo con los requisitos de contratación de su empresa. Con mis habilidades actuales, un alto sentido de responsabilidad y una buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, estoy completamente calificado para este trabajo. Realmente espero servir a su empresa. Si usted Si el empresa me brinda esta oportunidad, ¡definitivamente me convertiré en un pilar de su empresa!"
Pregunta 13: "¿Qué puede hacer por nosotros?"
Pensamiento: 1, básicamente "inversión "Está bien". 2. Antes de responder a esta pregunta, es mejor que el solicitante comprenda "preventivamente" el papel que la unidad de contratación espera que desempeñe este puesto. 3. Los solicitantes pueden responder a esta pregunta en función de su propio conocimiento y sus propias ventajas en el ámbito profesional.
Pregunta 14: "Eres un recién graduado con poca experiencia. ¿Cómo puedes estar calificado para este trabajo?"
Pensamiento: 1. Si la unidad de contratación hace esta pregunta a los candidatos recién graduados, significa que a la unidad de contratación realmente no le importa la "experiencia". La clave es cómo responden los candidatos. 2. La respuesta a esta pregunta debería reflejar mejor la sinceridad, el ingenio, la valentía y la dedicación del solicitante. 3. Por ejemplo, "Como recién graduado, carezco de experiencia laboral, por lo que he aprovechado varias oportunidades para trabajar a tiempo parcial en esta industria durante mis estudios. También descubrí que el trabajo real es mucho más rico y complejo". que los libros, pero tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy muy diligente, por lo que puedo completar con éxito todo el trabajo de mi trabajo a tiempo parcial. También me beneficio mucho de la experiencia adquirida en él. Tenga la seguridad de que mis estudios escolares y mi experiencia laboral a tiempo parcial me califican para este puesto".
Pregunta 15: "¿Con qué tipo de jefe quieres trabajar?"
Pensamiento: 1. A través de la evaluación del superior por parte del solicitante, la "esperanza" puede determinar la conciencia del solicitante sobre sus requisitos personales. Esto es tanto una trampa como la última oportunidad. 2. Es mejor evitar esperanzas específicas para los superiores y hablar más sobre sus propios requisitos. 3. Por ejemplo: "Como recién llegado, debo pedirme que me familiarice con el entorno y me adapte a él lo antes posible, en lugar de tener requisitos para el entorno, siempre que pueda utilizar mis propias fortalezas".
”
Pregunta 16: “¿Cuál fue el motivo por el que dejaste tu empresa anterior?” ”
Pensamiento: 1. Lo más importante es que el solicitante debe convencer a la unidad de reclutamiento de que el “motivo para irse” del solicitante en la unidad anterior no existe en esta unidad de reclutamiento. 2. Evite usar “. El "motivo de la dimisión" es demasiado detallado y específico. 3. No incluya sentimientos subjetivos negativos, como "demasiada suerte", "relaciones interpersonales complejas", "la gestión es demasiado caótica", "la empresa no valora los talentos", " la empresa rechaza a nuestros empleados", etc. 4. Pero no puede esquivarlos ni evitarlos, como "quiero cambiar el entorno" o "razones personales". 5. No puede implicar sus rasgos de carácter negativos, como la deshonestidad, la pereza, falta de responsabilidad, intranquilidad, etc. 6. Intentar que las razones explicadas den brillo a la imagen personal del solicitante. Renuncié porque llevaba más de tres años trabajando en la empresa y tenía una relación profunda con el mercado. La situación cambió, la situación de la empresa ha ido de mal en peor. Lo siento mucho, pero todavía tengo que enfrentarme al monitor y encontrar un escenario para mostrar mis habilidades nuevamente. “No hay una sola respuesta para la misma pregunta de la entrevista. La misma respuesta no es válida en ninguna situación de entrevista. La clave es que una vez que el solicitante domina las reglas, puede captar la situación específica de la entrevista, descubrir conscientemente el trasfondo psicológico de las preguntas del entrevistador y luego apelar a sus propias preferencias.