En los últimos años, el trabajo del personal y el talento de la ciudad de Shaoyang ha estado bajo el liderazgo correcto del Comité del Partido Municipal y del Gobierno Municipal de Shaoyang, y bajo la cuidadosa dirección del Departamento de Personal de la provincia de Hunan, el grupo del partido buró. con el director Liu Zhijin como centro, ha llevado a todo el personal a implementar concienzudamente Hemos implementado políticas y acuerdos de trabajo nacionales, provinciales y municipales sobre personal y trabajo de talento, hemos intensificado la administración de acuerdo con la ley, planificado activamente el desarrollo, cambiado ideas, innovado en mecanismos de trabajo, fortaleció los servicios, prestó mucha atención a la implementación y logró resultados sobresalientes: de 2004 a 2008, la Oficina General del Ministerio de Personal le otorgó la Unidad Avanzada de Trabajo de Publicidad de Periódicos del Personal de China durante cinco años consecutivos. , el Departamento de Personal de la provincia de Hunan le otorgó la Unidad Avanzada del Sistema de Establecimiento de Personal de la Provincia. De 2007 a 2008, la ciudad de Shaoyang le otorgó el título de unidad de trabajo de "Civilización Dual". De 2004 a 2008, el Departamento de Personal Provincial de Hunan le otorgó la unidad avanzada de educación y capacitación del personal de la ciudad. De 2007 a 2008, la Oficina de Personal Municipal de Shaoyang le otorgó la unidad de evaluación y cumplimiento de objetivos de trabajo de oficina. Los logros laborales específicos son los siguientes:
1. Labor de gestión funcionaria. En primer lugar, de acuerdo con el despliegue unificado de la provincia y el estricto cumplimiento de las disposiciones pertinentes de la Ley de Funcionarios Públicos y el Reglamento de Contratación de Funcionarios Públicos (Aplicación), la contratación de funcionarios públicos ha formado un proceso desde el establecimiento de las condiciones de admisión hasta la revisión de calificaciones. A través de la práctica en los últimos años, organización de entrevistas, reclutamiento de exámenes físicos, un conjunto de mecanismos relativamente maduros y efectivos, con más de 1,000 referencias cada año. En segundo lugar, la evaluación anual de cuadros y empleados de agencias e instituciones gubernamentales se basa estrictamente en el "Reglamento sobre el castigo de los funcionarios públicos de agencias administrativas", el "Reglamento sobre la evaluación de los funcionarios públicos (juicio)" y las "Medidas de implementación de los funcionarios públicos provinciales de Hunan". y otros documentos Según las estadísticas, el número de personas que participan en la evaluación cada año en la ciudad de Shaoyang es de unas 15.360 personas, incluidas unas 34.480 personas en agencias administrativas y unas 119.120 personas en instituciones públicas. En tercer lugar, con los problemas restantes en el registro de los funcionarios públicos, se ordenaron y mejoraron las cuentas de los funcionarios públicos y se estableció un sistema de información de gestión de los funcionarios públicos, haciendo que la gestión de los funcionarios públicos de la ciudad sea más científica y estandarizada.
2. Arbitraje de planificación y gestión del personal profesional y técnico. En primer lugar, profundizar la reforma del sistema de personal de las instituciones públicas. En primer lugar, implementar una estricta política de planificación de personal y controlar estrictamente el aumento del número total de personal y del personal de apoyo financiero. De acuerdo con los principios de "orientación unificada, regulación jerárquica y gestión clasificada", profundizaremos la reforma de la gestión de planes, mejoraremos los métodos de gestión de planes y estableceremos gradualmente un sistema de gestión de planes de personal con una sólida orientación macro y una microgestión estandarizada. De acuerdo con los procedimientos de trabajo de solicitud, revisión, aprobación y supervisión, cada año las instituciones públicas de la ciudad informan un total de 1.778 nuevos planes de empleados. Después de una estricta revisión, se aprobaron 1.232 nuevos planes de empleados en condados y ciudades. En segundo lugar, implementar exhaustivamente las "Disposiciones provisionales sobre contratación abierta de personal en instituciones públicas" y adherirse al sistema de contratación abierta para nuevo personal en instituciones públicas. El trabajo de examen fue organizado conjuntamente por nuestra oficina y las oficinas competentes pertinentes, el sistema de examen fue estricto, los procedimientos operativos se estandarizaron y la implementación se llevó a cabo paso a paso, el trabajo se llevó a cabo sin problemas y se completó el trabajo de contratación abierta. Bueno. En tercer lugar, con el fin de estandarizar aún más el trabajo de contratación de agencias gubernamentales e instituciones públicas, estudiamos conjuntamente con los departamentos de organización y establecimiento y emitimos el "Reglamento pertinente sobre la contratación de agencias gubernamentales e instituciones públicas municipales", que fue aprobado para su implementación después estudio de la Comisión Permanente del Comité Municipal del Partido. En segundo lugar, se está explorando activamente y mejorando gradualmente el trabajo de arbitraje en todo el país, y se ha llevado a cabo eficazmente el arbitraje legal de casos de disputas de personal que trabajan arduamente. En tercer lugar, profundizar la reforma del sistema de evaluación y contratación de títulos profesionales. A través de la investigación, se introdujeron los estándares de evaluación cuantitativa para la promoción de maestros de escuelas primarias y secundarias a puestos profesionales y técnicos en el sistema educativo de la ciudad de Shaoyang, garantizando la justicia e imparcialidad del trabajo de solicitud. Implementar un control proporcional sobre el número de puestos en las instituciones públicas para la solicitud de títulos profesionales, establecer un sistema de fichas de títulos profesionales, optimizar la estructura interna de las instituciones públicas y sentar las bases para la creación científica de puestos y la contratación según puestos. Cada año en la ciudad, más de 1.100 personas postulan a títulos profesionales superiores, y más de 4.000 personas postulan a títulos profesionales intermedios.
3. Trabajos de examen de personal. El gobierno de la ciudad ha organizado más de 50 exámenes de diversos tipos, con un total de 21.374 candidatos y más de 700 salas de examen. Completé el proceso de registro de exámenes para más de 1,200 personas y 4,800 materias para 22 calificaciones profesionales como ingeniero de construcción, ingeniero de supervisión y contador fiscal certificado. Para mantener la seriedad y autoridad del trabajo de examen de personal, organizamos cuidadosamente, implementamos cuidadosamente, divulgamos información relevante de manera oportuna, aumentamos la transparencia y credibilidad del examen, aplicamos estrictamente la disciplina en la sala de examen y castigamos severamente el fraude. . Al adoptar el método de trampa con pantalla inalámbrica en la sala de examen, se eliminó el fenómeno del uso de teléfonos móviles para hacer trampa. Investigar estrictamente las infracciones disciplinarias en los exámenes y en la sala de exámenes. Se investigaron y sancionaron más de 100 infracciones disciplinarias durante todo el año, lo que ha mantenido mejor la autoridad de los exámenes del personal.
4. Salario y prestaciones de jubilación.
En primer lugar, hay muchas tareas diarias en la gestión salarial, con un amplio alcance y un gran volumen de negocios. La ciudad de Shaoyang cuenta con alrededor de 105.000 personas cada año para revisar y aprobar las mejoras y aumentos salariales normales, incluidas más de 23.000 a nivel de ciudad. Para implementar la "Ley de Servicio Civil" que regula las asignaciones y subsidios de los funcionarios públicos. La ciudad de Shaoyang ha establecido una oficina para estandarizar las asignaciones y subsidios. La oficina está ubicada en nuestra oficina y se ha llevado a cabo una gran cantidad de trabajo de manera efectiva. En segundo lugar, hacemos un buen trabajo en la gestión y servicio de los jubilados. Manejamos más de 2.500 trámites de jubilados cada año. Somos responsables de orientar y supervisar el trabajo de vacaciones pagadas del personal en agencias e instituciones gubernamentales de toda la ciudad. sido bien implementado.
5. Servicios de empleo e intercambio de talentos para titulados universitarios. En primer lugar, llevar a cabo activamente un trabajo de selección bidireccional. A través de la "doble selección", 13 instituciones municipales han seleccionado a 183 graduados destacados de universidades de todo el país, incluido 1 estudiante de doctorado y 35 estudiantes de maestría, logrando el avance de Shaoyang para los estudiantes de doctorado de la ciudad. . Reclutar activamente a graduados universitarios para que participen en el trabajo de "tres apoyos y un apoyo". A través del registro, exámenes, exámenes físicos y capacitación, se reclutó a 32 graduados universitarios para trabajar en áreas rurales para apoyar la educación, la medicina, la agricultura y. Entre ellos, 14 apoyaban a los maestros, 7 personas apoyaban la medicina, 8 personas apoyaban la agricultura y 3 personas apoyaban el alivio de la pobreza. En segundo lugar, llevar a cabo vigorosamente los intercambios de talentos, prestar mucha atención a la gestión de archivos y atender activamente a todo tipo de talentos. Cada año*** realiza 36 encuentros de intercambio de talentos, con 860 unidades participantes, más de 21.600 demandantes de empleo y 4.520 personas registradas online. La gestión de los expedientes del personal se ha mejorado y planificado cada vez más y se han establecido diez sistemas de trabajo relacionados, incluidas las responsabilidades del personal de gestión de archivos, la custodia de los cuadros, la verificación y el préstamo, la recopilación de materiales y las "tres ciertas" medidas comerciales. y eficiente, y el centro de intercambio de talentos a nivel de condado básicamente se ha completado. En tercer lugar, se han realizado esfuerzos para ampliar el alcance de la agencia de personal. Las instituciones públicas han implementado plenamente la agencia de personal para la contratación de personal y se han creado desde cero agentes para las unidades de propiedad pública, que abarcan la educación, la salud, la agricultura, la planificación familiar y la ganadería. Los departamentos de cultura, radio y televisión, transporte y otros, así como las instituciones privadas, realizaron plenamente el trabajo de agencia de personal de las unidades económicas.
6. Servicios de colocación y gestión de cuadros militares trasladados. Cada año, la provincia asigna alrededor de 140 cuadros militares transferidos en la ciudad de Shaoyang (incluidos 16 oficiales de regimiento, 54 oficiales de batallón, 48 rangos de compañía, 15 cuadros técnicos y 7 opciones de carrera independientes) en la ciudad de Shaoyang, y alrededor de 30 miembros de la familia son transferido junto con ellos. De acuerdo con la política, para llevar a cabo bien el trabajo de reasentamiento, organizamos un entrenamiento de adaptabilidad de una semana para los cuadros militares transferidos reasentados en áreas urbanas. Continuamos adoptando el método de combinar examen y evaluación, selección bidireccional y. reasentamiento por mandato judicial y se adhirieron a los tres métodos de reasentamiento del sistema político y legal. Para un tercio de los cuadros transferidos del ejército, el trabajo de reasentamiento se completará de acuerdo con los requisitos de tiempo provinciales. Hemos implementado efectivamente los beneficios para los cuadros que eligieron independientemente una carrera en el ejército y fortalecimos la gestión y los servicios de los cuadros que eligieron independientemente una carrera en el ejército.
7. Educación, formación y servicios especializados del personal. De acuerdo con los requisitos del gobierno central de “capacitar cuadros a gran escala y mejorar significativamente la calidad del equipo de cuadros” y los acuerdos de trabajo del Departamento Provincial de Personal sobre educación y capacitación del personal, y con base en el trabajo central de Al servicio del comité del Partido y del gobierno, fortalecemos la gestión de la formación, mejoramos los métodos de trabajo y mejoramos la calidad de la formación. Este año, la ciudad ha celebrado 260 cursos de formación de diversos tipos, con un total de 20.000 alumnos, difundiendo e implementando vigorosamente la Ley de Funcionarios Públicos, el Reglamento sobre Educación y Formación de Cuadros (Juicio) y el Ministerio de Formación de Funcionarios Públicos del Ministerio de Personal de 2006 a 2010. Esquema” y “Plan de Implementación del Proyecto de Actualización de Conocimientos para Talentos Profesionales y Técnicos”, etc. Aclarar aún más las responsabilidades laborales, establecer un mecanismo de restricción, vincular directamente los resultados de la capacitación con la evaluación anual, el nombramiento laboral, la promoción, la transferencia, la regularización, la revisión y otros intereses, fortalecer aún más la construcción del sistema, formular más de diez reglas y regulaciones y capacitar a los docentes a través del implementación de la educación del personal El sistema de certificados de calificación determina la capacitación de los maestros a través de pruebas, evaluaciones, selección, emisión de certificados, etc., e inicialmente establece un equipo de maestros de educación del personal que son tanto de tiempo completo como de tiempo parcial y competentes en los negocios.
8. Labor de la Sección de Información de Personal En 2008, fue el primer año que el recién creado Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social llevó a cabo su labor. El contenido, alcance, normas, formularios de presentación de informes, etc. del trabajo de estadísticas de personal han cambiado importantes.
Los departamentos de personal de la ciudad y los trabajadores de estadísticas de personal de todos los niveles implementaron el espíritu de la conferencia de trabajo de informatización de estadísticas de personal provincial del año pasado. De acuerdo con los nuevos requisitos y combinados con las condiciones específicas de la ciudad de Shaoyang, se desplegaron cuidadosamente, organizaron científicamente y trabajaron duro. Para completar con alta calidad el informe anual de 2008, la tarea de trabajo de estadísticas de personal ha sido elogiada y elogiada por el Departamento Provincial de Personal en numerosas ocasiones por ser muy valorada por los dirigentes, se cambió el centro de información original del establecimiento empresarial. a la sección de información del personal del establecimiento administrativo, haciendo que el trabajo de información del personal de la ciudad de Shaoyang mejore año tras año.