El resumen es producto de la revisión de la propia práctica social, que utiliza como material la propia práctica laboral. Se trata de mirar hacia atrás y reflexionar sobre el trabajo realizado en el período anterior, pero el propósito sigue siendo hacer un buen trabajo en la siguiente etapa de trabajo. El siguiente es el resumen del trabajo de fin de año de gestión de calidad que les traigo, ¡espero que les sea útil!
Resumen del trabajo de fin de año de gestión de calidad 1 <. /p>
20__ En el año, nuestra estación aún realiza trabajos de gestión de calidad en torno a los requisitos de las especificaciones técnicas de monitoreo nacional y los "__Requisitos de recolección, análisis y control de muestras de control de calidad ambiental diario provincial", con el propósito de mejorar a los empleados. ' conciencia de calidad y mejora de la calidad del trabajo de monitoreo, con el medio ambiente nacional y provincial. De acuerdo con los reglamentos técnicos y requisitos relevantes para monitorear el aseguramiento de la calidad, se implementa una gestión integral de la calidad durante todo el proceso de monitoreo, que juega un cierto papel para garantizar que el monitoreo Los datos son precisos y eficaces. El trabajo de este año se resume a continuación:
1. Consolidar los resultados de la certificación de calificación y acreditación de laboratorios
A principios de año, nuestra estación pasó con éxito la revisión nacional de acreditación de laboratorios y certificación de calificación de laboratorio Revisar dos tareas. Este año, con el propósito de consolidar los resultados de la acreditación y certificación de calificación de laboratorios, y con base en los documentos del sistema de calidad, nuestra estación estudió e implementó integralmente la nueva versión de las pautas de acreditación de capacidad de laboratorio ISO/IEC17025 y realizó una revisión de los -Artículos conformes en el trabajo de supervisión y evaluación de este año. Rectificación integral y seria. Esto garantiza la aplicabilidad y eficacia de los documentos del sistema de calidad de nuestro sitio. También se compilaron oportunamente los procedimientos operativos relevantes para los instrumentos y equipos recién adquiridos para garantizar que el trabajo de monitoreo de nuestra estación continúe funcionando de manera efectiva de acuerdo con los estándares de acreditación ISO/IEC17025.
2. Aprendizaje y formación empresarial para mejorar la calidad empresarial de todos los empleados
De acuerdo con el plan de aprendizaje empresarial formulado este año y los puntos clave del __20__ trabajo anual de control de calidad de la ciudad y El trabajo de gestión de calidad de este Plan de sitio, llevó a cabo el estudio de los conocimientos básicos de monitoreo ambiental, la aplicación de tecnología de aseguramiento y control de calidad, leyes y regulaciones relacionadas con la Ley de Prevención y Control de la Contaminación del Agua, etc. todo el personal de la estación se organizó para continuar estudiando las pautas de acreditación de competencia de laboratorio ISO/IEC17025, y se fortaleció el personal de monitoreo mediante el aprendizaje empresarial y la calidad empresarial se mejoró significativamente.
Mientras haces un buen trabajo en el autoestudio, participas activamente en diversas clases de estudio y clases de formación organizadas por departamentos superiores. A lo largo del año, *** 14 personas participaron en la "Capacitación de Auditor Interno para Reconocimiento de Calificación de Laboratorio", "Evaluación de Calificación de Laboratorio", "Capacitación en Redacción de Prensa", "Capacitación en Detección de Gases de Escape de Vehículos de Motor" y Capacitación en "Monitoreo Nuclear y de Radiaciones". ", "Aplicación práctica del monitoreo comparativo del sistema automático de monitoreo de fuentes de contaminación" y "Análisis de compuestos orgánicos volátiles en agua, suelo y aire". Esto sentó las bases para mejorar las capacidades de monitoreo de nuestra estación y ampliar el campo de monitoreo.
3. Participar en actividades como verificación de competencia, comparación y competencia de habilidades.
Este año, nuestra estación organizó activamente al personal relevante para participar en las actividades de calidad del agua organizadas por el Monitoreo Ambiental Provincial. Centro en 20__ La comparación de laboratorio de fenoles volátiles medios y nitrógeno total y la prueba de competencia para la detección de cinco sales inorgánicas en agua organizada por el Servicio Nacional de Acreditación de China para la Evaluación de la Conformidad y el __ Concurso de Habilidades de Monitoreo del Sistema de Monitoreo Ambiental Municipal, los resultados de la comparación todos estaban calificados al mismo tiempo, y la prueba de competencia Los resultados no fueron notificados, y ganó el primer lugar del grupo en la competencia de habilidades de monitoreo, ___ ganó el tercer lugar en la competencia teórica y el jugador destacado en la competencia de habilidades de monitoreo .
4. Controlar estrictamente la calidad y mejorar la calidad del trabajo de monitoreo
Con el fin de continuar fortaleciendo la estandarización del monitoreo in situ y el monitoreo de fuentes de contaminación para que la calidad del El trabajo de muestreo del sitio se puede controlar de manera efectiva. Este año, sobre la base del control de calidad del año anterior, combinado con las regulaciones específicas sobre los requisitos de muestras de control de calidad del monitoreo ambiental implementados por nuestra provincia, continuaremos implementando las medidas de control de calidad correspondientes para muestreo in situ y monitoreo de fuentes de contaminación mediante la implementación de procedimientos en blanco in situ y muestras paralelas in situ. La aplicación de medidas de control de calidad, como muestras paralelas en interiores, recuperación de picos, gráficos de control de calidad y comparaciones de muestras estándar, permiten la calidad de que el trabajo de monitoreo de nuestra estación sea controlado efectivamente.
A lo largo del año, se completaron 7582 datos de control de calidad, la tasa de inspección fue superior al 20% y la tasa de aprobación fue superior al 97%. Entre ellas, hay 2116 muestras paralelas en el sitio; 2327 muestras paralelas en interiores; 1911 muestras de recuperación enriquecidas; 9 muestras estándar y 1219 blancos del programa completo; La tasa de inspección de muestras de control de calidad y la tasa de aprobación de datos de control de calidad durante todo el año cumplieron con los requisitos provinciales de control de calidad pertinentes.
5. Incrementar la supervisión y hacer un buen trabajo en la gestión de calidad diaria
De acuerdo con los requisitos y puntos clave del trabajo de control de calidad provincial y municipal, y de acuerdo con el trabajo de control de calidad de este año plan, realizaremos inspecciones mensuales irregulares. El trabajo de monitoreo está sujeto a controles de calidad puntuales. El equipo de gestión de calidad de la estación lleva a cabo una supervisión e inspección de calidad integral de toda la estación cada trimestre, cubriendo todos los aspectos, desde el muestreo en el sitio hasta el análisis de laboratorio. La preparación y revisión de informes de monitoreo, el uso, mantenimiento y calibración de instrumentos y equipos. Si la calidad se controla efectivamente y si la operación se realiza de acuerdo con las regulaciones, se requiere supervisión de calidad e inspección de todo el proceso.
A través de la supervisión e inspección de calidad regulares e irregulares, descubriremos las razones de los problemas existentes que no cumplen con los requisitos de calidad y propondremos rápidamente medidas y requisitos de rectificación. La oficina responsable realizará rectificaciones de acuerdo con las normas. medidas y requisitos de rectificación, y luego la oficina Los supervisores y gerentes de calidad de la estación realizarán una verificación de seguimiento. Para las áreas que no se rectifican en el lugar durante la rectificación, los verificadores emiten advertencias y la oficina responsable y la persona responsable realizan las rectificaciones nuevamente. El administrador de calidad de la estación realiza un seguimiento y una verificación secundarios hasta que las rectificaciones estén implementadas; al aumentar los esfuerzos de supervisión e inspección, se garantiza la calidad de todos los aspectos del trabajo de monitoreo.
6. Fortalecer la gestión de instrumentos de medición para garantizar que los instrumentos en uso estén operando con certificados
De acuerdo con el plan de inspección semanal de instrumentos de medición formulado a principios de año, la oficina técnica comercial es responsable de inspeccionar todo tipo de instrumentos de medición en uso. Se llevaron a cabo inspecciones periódicas, y los instrumentos y equipos recién adquiridos también se enviaron para inspección de manera oportuna. Los instrumentos y equipos defectuosos se marcaron y gestionaron por separado; la oficina responsable fue responsable de las reparaciones; el mantenimiento diario de los instrumentos y equipos fue realizado por la oficina responsable. El laboratorio cuenta con personal dedicado responsable de verificar periódicamente el funcionamiento y uso de los instrumentos y equipos para evitar el uso anormal de los instrumentos de medición y garantizar que los instrumentos en uso estén funcionando de manera efectiva y con certificados.
Resumen de trabajo de fin de año de gestión de calidad 2
Pasa el tiempo y en un abrir y cerrar de ojos han pasado 20__ La situación laboral durante el último año se resume de la siguiente manera: <. /p>
1. Completar las tareas laborales y lograr resultados en tiempo, calidad y cantidad, según lo planificado.
Se unió al departamento de calidad de prendas de vestir en la segunda mitad de 20__. Aceptar el aviso de los líderes superiores de la empresa para fortalecer el control de calidad de nuestra empresa, y debemos completar las tareas a tiempo con calidad y cantidad. Aunque hemos intensificado nuestros esfuerzos en el trabajo, todavía es difícil evitar problemas de calidad del producto y retrasos en la entrega en producción cuando los pedidos de los clientes son grandes. Todavía causa inconvenientes a la empresa. En diciembre, los agentes se quejaron de que los productos de plumón de nuestra empresa tenían graves problemas de calidad. Una de las chaquetas de plumón se estaba quedando sin terciopelo, lo que hacía que la comunicación con los clientes fuera embarazosa. Tal vez los clientes expresen dudas sobre la calidad y actitud de nuestros productos. Los líderes superiores de la empresa se acercaron para resolver este problema de calidad, lo que también enseñó a nuestros empleados de calidad una profunda lección. Un pequeño error en el trabajo que resulte en problemas de calidad traerá una muy mala impresión a los clientes, lo que afectará el desempeño de la empresa. La imagen en la mente de los clientes se reduce considerablemente. La calidad del producto es el requisito previo para el efecto de marca de la empresa. El trabajo de calidad de los productos de ropa de la empresa tiene grandes responsabilidades y tareas arduas. En el futuro, llevaremos el trabajo de calidad de __ empresa a un nuevo nivel con un sentido de responsabilidad y misión. y contribuir al desarrollo de la economía de la empresa.
2. Incumplimiento de las metas y tareas planificadas y su implementación.
En un año de trabajo, todavía hay muchas deficiencias en el trabajo que aún deben aprenderse de los líderes y colegas superiores. Algunas de mis propias deficiencias también han causado problemas a los líderes y clientes. He aprendido mucho sobre control de calidad en los seis meses desde que me incorporé a la empresa. La industria de la confección cambia y mejora constantemente. También es necesario consultar a otros profesionales de clientes de confección y a líderes de la empresa para adquirir mejores habilidades profesionales, mejorar y hacer un buen uso de los conocimientos adquiridos en trabajos futuros. Deje que el trabajo futuro avance más fluidamente. Minimizar errores. Tenga el coraje de ser responsable, tenga el coraje de asumir la responsabilidad y utilice una actitud enfocada para cooperar con la situación ganadora.
3. Tareas laborales no planificadas y su estado de finalización.
En el trabajo, primero debemos fijarnos un plan de trabajo. Por ejemplo: los errores en la revisión de lotes y una inspección descuidada traerán pérdidas a la empresa o a los clientes. No importa en qué puesto te encuentres, debes hacer un plan semanal, completar el trabajo del día y hacer planes para el día siguiente. Evite pérdidas innecesarias en el trabajo. Debo ser cauteloso en todo lo que hago en el trabajo. Todavía tengo que pedir consejo a mis colegas y líderes sobre temas que no están claros en mi trabajo y tratar de no aumentar la carga de trabajo de los líderes y otros colegas. Todavía necesito mejorar en este sentido. Comuníquese y aprenda más con colegas y líderes fuera del trabajo para que pueda recibir mejor ayuda en el trabajo.
Resumen del trabajo de fin de año de gestión de calidad 3
En los últimos 20 años, bajo el cuidado de los líderes de la empresa, mi nivel comercial ha mejorado aún más y mi capacidad de trabajo también ha mejorado. Se ha mejorado mucho. Especialmente en el manejo de cuestiones de calidad, se han logrado avances significativos y se han logrado ciertas capacidades de juicio y análisis. Permítanme resumir el trabajo del año pasado:
En primer lugar, debemos hacer cuatro cosas en nuestro trabajo: tener cuidado. Porque la calidad y cantidad que hacemos están relacionadas con el normal funcionamiento de toda la producción de la empresa. Si hay un problema de calidad, los intereses de la empresa se verán afectados y definitivamente causará un gran daño. El taller de producción también detendrá la producción debido a problemas de calidad; de esta manera, si los productos no se pueden enviar a tiempo, provocará quejas de los clientes, reducirá la reputación de la empresa y provocará pérdidas inconmensurables. Por lo tanto, trate de mantener la mente clara cuando trabaje todos los días, asegúrese de que cada plan sea preciso y mejore la eficiencia del trabajo al grano.
En segundo lugar, debemos tener perseverancia y espíritu incansable. Algunas personas dicen: basta con mirar y lo sabrás, pero ese no es el caso. Para convertirse en un inspector de calidad calificado, debe tener paciencia y perseverancia. Pero siempre debes acudir a varias publicaciones para comprobar si estos productos están calificados. Si ocurre un problema de calidad y otros operadores no logran descubrirlo o solucionarlo a tiempo, deben ser considerados responsables y mantener una buena comunicación con ellos para garantizar el buen progreso del plan de producción. Por tanto, la inspección de calidad es muy importante.
Por último, deberás manejar tus relaciones interpersonales con los diversos departamentos del trabajo. El poder de una persona es limitado, pero el poder de un equipo es enorme. En el proceso de trabajo, es inevitable que me encuentre con colegas por casualidad, pero siempre trato estos problemas con una actitud pacífica, descubro los puntos clave del problema, elimino malentendidos y resuelvo conflictos, creando así un ambiente de trabajo armonioso. . Sólo cuando esté de buen humor podrá realizar su potencial en el trabajo. Para un equipo lo más importante es trabajar juntos. Sólo así la empresa podrá desarrollarse cada vez mejor.
Mirando hacia el pasado, aunque hemos logrado algunos resultados gratificantes, también hemos descubierto nuestros propios problemas. En el trabajo, a veces no tengo suficiente sentido de pionero e innovación. El desarrollo de mi carrera requiere innovación continua, pero siempre busco la estabilidad y temo el caos, y no soy lo suficientemente decidido para afrontar algunos problemas. Además, cuando ocurren situaciones inesperadas durante el proceso de producción, a veces no informan a tiempo a los líderes. En respuesta a estos problemas, resumiré cuidadosamente la experiencia, llevaré adelante los logros, superaré las deficiencias, fortaleceré aún más el estudio teórico y la práctica laboral y mejoraré continuamente mi capacidad de trabajo y mi nivel de gestión. La vida continúa todos los días y la empresa crece. Continuaré mejorándome a través del aprendizaje y haré lo mejor que pueda para contribuir al desarrollo de la empresa. Creo que no importa cómo cambie el entorno, mientras esté dispuesto a pagar y tenga una fe firme, no puedo detener el progreso. Le deseo a la empresa un mañana mejor.
Resumen del trabajo de fin de año de gestión de calidad 4
A medida que la escala de inversión en proyectos de conservación de agua aumenta año tras año, junto con las características geográficas de __ de ser montañosa y acuosa. Al formar las características del diseño de los proyectos de conservación de agua con muchos puntos, largas filas, amplia cobertura y grandes cantidades, la Oficina de Conservación de Agua del Condado de __ ha hecho un buen trabajo en la gestión de calidad y seguridad de los proyectos de conservación de agua desde los siguientes aspectos.
1. Mejorar la agencia de supervisión de calidad y desempeñar el papel de supervisión diaria
Ante la realidad de un tiempo de establecimiento corto y una pequeña cantidad de personal, el Proyecto de Conservación del Agua del Condado de __ La Estación de Supervisión de Calidad y Seguridad ha adoptado la supervisión de calidad Como fuerza principal de gestión de calidad, la estación se esfuerza por fortalecer la supervisión y gestión de calidad y seguridad de proyectos de conservación de agua desde tres aspectos: procedimientos, mecanismos e inspecciones.
1. Comenzar por estandarizar los procedimientos de supervisión de calidad y seguridad y promover la supervisión legal de los proyectos de conservación del agua. Siga estrictamente las regulaciones sobre supervisión y gestión de la calidad de proyectos de conservación de agua e implemente el sistema de solicitud de persona jurídica para proyectos de supervisión de calidad de proyectos de conservación de agua. Asegúrese de que existan procedimientos para las solicitudes de supervisión de calidad y que exista una base para la supervisión de calidad. Mejorar aún más el sistema de gestión de calidad del proyecto de conservación de agua basado en la garantía de la unidad de construcción, el control de la unidad de supervisión, la responsabilidad de la persona jurídica del proyecto y la supervisión de la agencia de supervisión de calidad para garantizar que el trabajo de gestión de calidad pueda cumplir. los requisitos de la construcción del proyecto y mantener la calidad del proyecto bajo control.
2. Comience con mecanismos de trabajo innovadores y explore conceptos de gestión de calidad masiva. Fortalecer la calidad y la educación jurídica de los proyectos de conservación del agua y mejorar la calidad y la conciencia jurídica del público. Aclarar los derechos de propiedad de embalses y estanques, cambiar el viejo concepto de que la construcción de sistemas de conservación de agua en zonas rurales es una cuestión de departamentos superiores de conservación de agua y mejorar el sentido de propiedad de los colectivos de las aldeas. En la construcción de embalses y estanques colectivos rurales, poco a poco estamos intentando involucrar a los aldeanos en su supervisión y gestión. Para fortalecer la gestión de calidad y seguridad, explorar el establecimiento de un grupo de supervisión de calidad y seguridad del proyecto que involucre a supervisores de calidad, personas de contacto del proyecto, trabajadores de conservación de agua y representantes de las aldeas, para lograr verdaderamente una gestión de grupo.
3. Comience con inspecciones de primera línea en profundidad para garantizar la calidad y seguridad de los proyectos de conservación del agua. De acuerdo con el progreso de la construcción del proyecto, el equipo de supervisión de calidad utiliza una combinación de inspecciones de patrulla e inspecciones clave para realizar inspecciones aleatorias. A veces, las inspecciones sorpresa se llevan a cabo junto con otros trabajos de conservación del agua, como inspecciones aleatorias de proyectos en construcción durante las inspecciones de control de inundaciones.
4. Las inspecciones de calidad y seguridad del proyecto deben ser "no programadas, no fijadas y no fijadas" para lograr un acoplamiento en tiempo real con el propietario, la unidad de diseño, la unidad de supervisión y la unidad de construcción en cualquier momento y en cualquier lugar. Cualquier problema descubierto durante la inspección se llevará al sitio para tomar fotografías y evidencia, y se preparará una carta de opinión de la inspección en el sitio para garantizar la inspección, los requisitos y los comentarios.
En la actualidad, la estación de supervisión de calidad y seguridad del proyecto de conservación del agua ha emitido 10 avisos de rectificación, 17 opiniones de inspección, ha realizado 35 registros de inspección y supervisión de calidad y seguridad del proyecto de conservación del agua, ha emitido 19 actas de supervisión de calidad y calidad. avisos de inspección 3 copias, y 2 copias de avisos y críticas del departamento administrativo de agua.
2. Mejorar el mecanismo de gestión de la calidad para garantizar una gestión a largo plazo
El Comité del Partido de la Oficina concede gran importancia a la gestión de la calidad de los proyectos de conservación del agua, siempre pone la calidad y La seguridad del proyecto es lo primero y requiere la formación general de un mecanismo integral de gestión de la calidad en el que todos sean responsables de la calidad y la seguridad.
1. Implementar el sistema de contactos del proyecto. Asegúrese de que cada cuadro tenga un proyecto vinculado para que todos puedan participar en la gestión de calidad del proyecto. Los departamentos están a cargo de los demás sin separación. En la gestión de proyectos, deben trabajar juntos y complementarse entre sí para lograr el objetivo de "avance sincrónico de la calidad, la seguridad y el progreso del proyecto".
2. Implementar sistema de inspección de calidad. Atrévete a lucir las feas y organizadas inspecciones mensuales de calidad y seguridad, los inspectores acudieron al sitio de construcción para realizar una verificación integral de la calidad física del proyecto. Nos ocuparemos de los problemas descubiertos en consecuencia, emitiremos avisos de inspección e invitaremos a las estaciones de televisión a acudir al lugar para exponerlos. Resumen de gestión de calidad de ingeniería.
3. Promover reuniones periódicas de trabajo. Los condados clave para el suministro de agua por parte de los pequeños agricultores insisten en celebrar reuniones de trabajo mensuales para escuchar los informes de avance de las obras y diversas sugerencias de todas las partes involucradas en la construcción, y para informar sobre los avances del proyecto. Bajo la organización de los líderes a cargo, los departamentos comerciales relevantes insisten en celebrar reuniones semanales para informar sobre el trabajo semanal y acordar los próximos pasos.
3. Problemas existentes
1. Solo hay dos empresas de construcción locales y la calidad del personal de construcción en el sitio es desigual. Las empresas de construcción todavía se centran en el desarrollo y descuidan la calidad y. Seguridad El fenómeno de la calidad en el sitio aún ocurre. La gestión de la seguridad no existe y la investigación y gestión de peligros ocultos no son graves.
2. La gestión de la persona jurídica del proyecto es débil. En la actualidad, las entidades jurídicas de muchos proyectos se establecen en ciudades y pueblos. Las instituciones no son sólidas y la capacidad técnica no es suficiente. A excepción de los trabajadores de conservación de agua que se dedican a ciertos negocios relacionados, se puede decir que la persona jurídica del proyecto es sólo de nombre.
3. Es necesario mejorar la capacidad de los supervisores para desempeñar sus funciones. Los proyectos de conservación de agua generalmente tienen las características de proyectos pequeños y ubicaciones remotas, y los supervisores no pueden ser residentes permanentes del sitio de construcción. Además, algunos supervisores in situ tienen experiencia práctica insuficiente y escaso sentido de responsabilidad, lo que da lugar a una supervisión y orientación deficientes.
4. No existen muchas medidas para controlar la calidad y seguridad del proyecto, y básicamente está gestionado por personas. La conciencia de calidad y seguridad de todas las partes involucradas en la construcción no es fuerte. Los medios de supervisión de la calidad no son sólidos y los requisitos de supervisión de la calidad no se pueden implementar de manera efectiva. La falta de detección se ve afectada principalmente por los fondos, el personal y los conceptos. Básicamente, la calidad y seguridad del proyecto se juzgan subjetivamente en función del sitio y la apariencia. No hay datos de pruebas profesionales de terceros como referencia.
5. La estación de supervisión de calidad y seguridad de proyectos de conservación de agua solo se estableció hace aproximadamente un año. No solo debe hacer un buen trabajo en la supervisión de calidad y seguridad de proyectos de conservación de agua en 20__, sino también. hacer un buen trabajo a raíz de viejos proyectos acumulados a lo largo de los años basados en la seguridad laboral. En proyectos anteriores, debido a muchos factores, la recopilación de datos de todas las partes involucradas en la construcción se retrasó seriamente, lo que provocó grandes dificultades en la aceptación del proyecto.
6. Ante la situación de muchos proyectos y poco personal, el departamento administrativo de agua tiene dificultades para cubrir e implementar completamente la gestión, y algunos conocimientos profesionales no se pueden actualizar en tiempo real en comparación con los proyectos de agua potable rural. , proyectos de aspersores y microriego. Es difícil mantenerse al día con servicios de gestión como terraplenes ecológicos e instalaciones de apoyo a paisajes verdes.
7. Aunque actualmente hay dos personas de servicio en la Estación de Supervisión de Calidad y Seguridad del Proyecto de Conservación del Agua, una persona todavía tiene una gran cantidad de proyectos de alivio y refuerzo de riesgos de embalses por completar, y la otra persona tiene Además, en los últimos años, los pequeños agricultores generalmente tienen menos tiempo para dedicarse verdaderamente a la supervisión de la calidad y la seguridad en los condados de agua clave, la eliminación y el refuerzo del riesgo de embalses y la aceptación de proyectos heredados durante muchos años. 20__.
4. Próximos pasos
Racionalizar aún más el sistema de gestión de calidad y seguridad, mejorar el nivel de gestión de calidad y seguridad y promover el desarrollo saludable y ordenado de proyectos de conservación de agua en nuestro condado.
1. Orientar el cultivo del mercado local y utilizar eficazmente el mecanismo de competencia del mercado para promover el desarrollo saludable del mercado de la construcción para la conservación del agua.
2. Fortalecer la inspección y supervisión diaria, y mejorar el nivel de gestión y las capacidades de desempeño de funciones de las personas jurídicas y unidades de supervisión del proyecto.
3. Adoptar un enfoque múltiple y llevar a cabo una supervisión integral de la calidad y la seguridad. Incrementar la inspección de calidad de los proyectos y utilizar la inspección de calidad como medio para promover la mejora constante de la calidad de los proyectos.
4. Centrarse en la supervisión profesional e introducir gradualmente fuerzas de supervisión social para hacer que la calidad del proyecto sea más transparente.
5. Fortalecer la formación de conocimientos profesionales y actualizar conocimientos para que nuestros directivos estén siempre a la vanguardia de la tecnología.
Resumen del trabajo de fin de año de gestión de calidad 5
En un abrir y cerrar de ojos, 20__ se ha convertido en ayer. El año pasado también fue un año extraordinario para ____. Llevamos a cabo una serie de modificaciones de equipos y desarrollo de nuevos productos. También resistimos la enorme onda expansiva causada por la crisis financiera mundial, que hizo que la gente sintiera mucho. También es necesario revisar y resumir el trabajo del Departamento de Calidad en 20__.
El trabajo del Departamento de Calidad se divide principalmente en siete partes: funcionamiento del sistema de calidad ISO, inspección de entrada de materias primas compradas, inspección y análisis de calidad, inspección y envasado del producto terminado, gestión de mediciones, control de calidad, etc. .
1. Funcionamiento del sistema de calidad ISO
El trabajo principal del sistema de calidad ISO se puede resumir en "tres revisiones, una revisión y una revisión". Las "tres revisiones" se refieren a ". auditoría externa, auditoría interna y gestión. Revisión y calibración se refiere a la calibración de instrumentos de medición; revisión se refiere a la revisión de documentos de indicadores de trabajo. Las principales tareas del sistema de calidad en 20__ son:
1. Del 12 al 14 de diciembre de 20__, el Departamento de Calidad tomó la iniciativa y organizó un equipo de auditoría para realizar una auditoría integral de todos los departamentos de la empresa. .** *Se encontraron 2 no conformidades y se emitieron 3 observaciones. Todos han sido rectificados dentro del plazo establecido según lo requerido.
2. Del 24 al 25 de diciembre de 20__, Huadian Wanfang Certification Company realizó una auditoría externa de nuestra empresa. Los resultados de la auditoría fueron satisfactorios: no hubo elementos no calificados (menores o graves), pero sí. Son 2 sugerencias que es necesario corregir. Los departamentos pertinentes de la empresa han rectificado las recomendaciones hechas por la auditoría externa y han revisado algunos documentos externos.
3. La empresa ayudó al director general a realizar una "Reunión de Revisión de la Gestión" el 30 de diciembre de 20__, y el Departamento de Calidad fue responsable del seguimiento de la implementación de las resoluciones de la reunión.
4. Para garantizar la idoneidad, adecuación y eficacia continua del sistema de gestión de calidad, se revisaron el manual de calidad y los documentos de procedimiento de acuerdo con los estándares de 20__, aclarando las responsabilidades y el alcance, y agregando otros nuevos. documento estándar.
5. En vista de las irregularidades en los materiales de embalaje de varios productos de nuestra empresa en el sitio de construcción de Pinggu a principios de año, el etiquetado de los materiales de embalaje de todos los productos de la empresa será estandarizado en diciembre
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2. Inspección de las piezas de materia prima compradas en la fábrica
El departamento ha reforzado el control de calidad de las piezas de materia prima compradas: todas las materias primas compradas; Las piezas de material incluidas en el sistema de gestión de calidad ISO son rastreadas e inspeccionadas. Este año, debido al aumento de los precios de diversas materias primas y auxiliares, la calidad de algunas materias primas y auxiliares ha disminuido. El departamento de calidad ha reforzado la inspección y el control de las materias primas y las piezas compradas. La mayoría de las materias primas se reciben con descuento, lo que también plantea ciertos problemas en la eficiencia del procesamiento posterior.
Aún es necesario aumentar la supervisión de las materias primas e implementar estrictamente el sistema de devolución para garantizar la mejora de la calidad de las materias primas. El departamento de calidad de las piezas subcontratadas se comunica activamente con sus pares, fortalece la comparación de datos y lleva a cabo; Inspecciones mensuales de piezas subcontratadas entrantes. Los artículos fueron inspeccionados varias veces. Reduce eficazmente los errores de inspección, pero se necesitan más mejoras en el muestreo y la preparación de muestras para garantizar la puntualidad y precisión de los datos de inspección.
3. Inspección y análisis de calidad.
Esta es la labor principal del departamento de calidad. En 20__, la carga de producción ha ido cambiando, los factores de inestabilidad de la producción han aumentado y varias tareas de inspección también han aumentado considerablemente:
Este año, la cantidad de productos semiacabados es grande y, a menudo, hay rayones. durante el proceso de almacenamiento y apilamiento de pintura.
En ocasiones, debido a cambios en la hora de llegada original al sitio, la hora de entrega debe posponerse, lo que provoca que los productos terminados y semiacabados se desvanezcan con el sol y la lluvia en el almacén de productos terminados, aunque se aplican medidas de retoque. tomado, la calidad de la apariencia de los productos también se ve afectada.
Esto es algo a lo que debemos prestar especial atención en la producción futura. Solo pensando en los problemas desde múltiples perspectivas podremos hacer un trabajo más completo, mejorar nuestro propio sentido de responsabilidad y dejarlo siempre claro a partir de nuestros pensamientos. a acciones que "la calidad es el mercado".
No importa qué tan buena sea la calidad interna del producto, será eliminado por el mercado si tiene defectos en la apariencia. Siempre creemos que la calidad del producto se produce, siempre que todos los empleados del departamento de producción lo tengan. un alto grado de conciencia sobre la calidad y la pone en práctica. En todos los aspectos de las operaciones de producción, la calidad del producto se mejorará constantemente para lograr el objetivo de cumplir con los requisitos de calidad del cliente. Para ello, debemos fortalecer aún más la gestión de todos los aspectos del proceso de producción para lograr nuevos avances en nuestro nivel de producción y calidad del producto.
4. Inspección y embalaje del producto terminado
El principal producto de la empresa son los colectores de polvo. El taller de inspección final es el último proceso para comprobar la calidad de los productos colectores de polvo que se enfrenta directamente a los clientes. y tiene una gran responsabilidad. En 20__, la empresa superó las dificultades de personal reducido, espacio de embalaje reducido y muchas especificaciones de productos y números de lote, y completó con éxito el control de calidad de los colectores de polvo terminados. Los indicadores clave de desempeño, como la inspección del producto terminado, el control de la materia prima y el control de calidad de la instalación, se completaron bien. No hubo quejas importantes de los clientes durante todo el año.
5. Gestión de mediciones
Calibración de instrumentos de medición: Para instrumentos de medición que se comparan con otros países extranjeros, solicite al personal de la Oficina de Supervisión Técnica que realice una calibración externa según lo planeado. Algunos equipos de prueba se calibran periódicamente, lo que reduce efectivamente los costos. Ahora la empresa ha asignado los archivos de los instrumentos de medición al departamento de calidad para un archivado unificado y ha realizado el trabajo externo correspondiente según sea necesario.
6. Control de calidad
El núcleo del sistema de producción en 20__ es la "calidad". El personal del departamento de calidad siente cada vez más que la empresa concede mayor importancia al trabajo de calidad. La carga de trabajo y el alcance del trabajo también han aumentado. De acuerdo con los requisitos de la empresa para un trabajo de calidad en profundidad, el Departamento de Calidad mejora la calidad del personal de calidad y realiza un seguimiento oportuno de los nuevos productos y nuevos estándares. Llevar a cabo diversos planes de gestión de calidad y controlar estrictamente el control de calidad para garantizar que la calidad de los productos y servicios de la empresa pueda satisfacer el desarrollo del mercado y las necesidades de los clientes. En términos de control de calidad, se han hecho grandes esfuerzos para fortalecer el control de los métodos de prueba de productos y los problemas del sistema. Hemos tomado principalmente las siguientes medidas:
1. Utilizar registros para registrar el trabajo del día y utilizar informes mensuales para resumir y analizar la situación de calidad del mes para que los líderes de la empresa puedan tomar decisiones <; /p>
2. Seminario de calidad y reunión de análisis de quejas de clientes:
① A petición de la empresa, es organizado por el director general y el departamento de calidad participa en el seminario de calidad. La reunión discutió principalmente el análisis y la investigación de la situación y las causas de la calidad del proyecto, y realizó un análisis en profundidad de los problemas de calidad del proyecto.
② Convocó a cuadros y personal técnico para participar en la “Reunión de Análisis de Calidad”. La reunión analizó y resumió la situación del proyecto, analizó en profundidad las causas de los problemas y formuló objetivos de acción relevantes desde la adquisición de materia prima, la inspección del producto terminado y el envío hasta la instalación del producto.
3. Fortalecer el seguimiento del estado de producción, variedades y especificaciones de los colectores de polvo, y proporcionar información oportuna sobre las fluctuaciones en la producción. Y diseñar informes estadísticos para mejorar los registros y estadísticas de calidad. Muestre visualmente el estado de calidad del producto. Ha desempeñado un papel positivo en el mantenimiento de todo el sistema de gestión de la empresa y en la mejora de la calidad del producto.
4. Incrementar la formación de los empleados: Las personas son el factor más importante en el control de calidad, y la calidad de los empleados juega un papel decisivo en el control de calidad. Por ello, el departamento de calidad ha incrementado sus esfuerzos de formación. Cada taller también fortaleció la capacitación en términos de gestión y tecnología, y también aprovechó la oportunidad de "capacitación interna" de la empresa para llevar a cabo capacitación relevante para los empleados y líderes de equipo, como "inspección por muestreo, gestión de incentivos, gestión del tiempo, conciencia profesional de los empleados y calidad". "Control del departamento de control de calidad".
Deficiencias en el trabajo en 20__ y el plan de mejora en 20__:
Echando la vista atrás al año pasado, con el esfuerzo de todo el personal de control de calidad, el Departamento de Calidad: Operación Prensa La el proceso y el juicio se basan en estándares, el trabajo se registra y los registros tienen objetivos estadísticos de sistematización y estandarización del trabajo. También se han realizado algunas mejoras en el sistema de gestión de calidad de la empresa, y el sistema existente se ha enriquecido y mejorado mediante la preparación y revisión de documentos relevantes del sistema. Se han introducido métodos estadísticos de calidad pertinentes para fortalecer las estadísticas de los objetivos de calidad y el seguimiento de las anomalías de calidad.
Sin embargo, todavía hay algunas deficiencias que deben mejorarse en 20__:
1. El control de calidad del proyecto no es perfecto. El director del proyecto debe informar los problemas de calidad del proyecto de manera oportuna debido al alcance de la calidad. El control es amplio, incluido el control de calidad de la empresa en cada eslabón y en cada aspecto. El director del proyecto debe informar periódicamente la calidad del proyecto al departamento de calidad. La empresa mejoró la estructura organizativa del departamento de calidad en 20__ para garantizar el funcionamiento normal del sistema de control de calidad.
2. Aunque se ha establecido el mecanismo de control de calidad, aún es necesario mejorarlo aún más. En el futuro, aprovecharemos la "Capacitación de auditor interno ISO9001:20__" que se llevará a cabo a principios de 20__ como una oportunidad para reorganizar el "equipo de auditor interno" y llevar a cabo de manera integral el trabajo del sistema de calidad. Fortalecer la supervisión e inspección del sistema de calidad de cada departamento para garantizar la efectividad, idoneidad y adecuación del sistema de calidad
3. En 20__, la pérdida de personal del departamento aún era grave, además de fortalecerla; propio trabajo, También solicitamos sinceramente a la empresa que considere de manera integral y sistemática, aumentar el apoyo político y de bienestar y reducir el impacto negativo de la pérdida de personal en la calidad
4. Llevar a cabo diversas inspecciones para detectar problemas que surjan en; operaciones de producción, proporcionando datos de prueba "precisos y oportunos" para la producción, al mismo tiempo que fortalece la comunicación y la coordinación entre varios departamentos de producción y proporciona retroalimentación oportuna sobre las anomalías de la producción y diversas fluctuaciones. Hacer un buen trabajo mejorando la "calidad" del departamento de producción;
5. En 20__, cada departamento designará un gerente de calidad para participar en las reuniones organizadas por el departamento de calidad y transmitir el espíritu de la reunión. y cooperar con todos los aspectos del trabajo de gestión de calidad.
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