He estado aprendiendo sobre Amway en los últimos meses, al principio estaba preocupado por su sistema de gestión interna y sus productos. Un amigo lo presentó, así que entré a su local.
Me sentí muy incómodo después de entrar. El grupo de personas era tan fanático que no sabía de dónde venía la motivación.
Poco a poco, sentí que nuestra unidad también necesitaba este tipo de entusiasmo. Podría encender el deseo de trabajar, así que aprendí de ello y traje el concepto de Amway a nuestra unidad, y realmente jugó un papel importante. efecto.
En el proceso posterior, descubrí que Amway está dividido en muchos sistemas de ventas, y el sistema de capacitación de cada sistema es diferente. Algunos son personas que ayudan a otras personas y otros se han convertido en un esquema piramidal. Amway Todos tienen opiniones diferentes. De hecho, desde un punto de vista objetivo, los productos de Amway son realmente buenos, pero algunas personas no aceptan mucho este modelo de ventas porque algunos sistemas de capacitación se desvían de la intención original de Amway. Tirar ciegamente de la cabeza de la gente, obligarla ciegamente a vender productos, provocando el resentimiento de la gente.
El sistema más exitoso de Amway es el sistema Huanyu. En 2006, Huanyu representó más de la mitad de las ventas nacionales, porque Huanyu no requiere que la gente compre gente ni almacene productos. Requiere que las personas se unan para experimentar. Compre el producto en persona y úselo. Impresione a los demás con su propia experiencia con el producto. Si el producto es bueno, la gente lo aceptará naturalmente, porque la gente compra cosas con los ojos, no con los oídos ni con la boca.
Esto es lo que tengo entendido, no sé si es correcto.
Si tienes alguna pregunta, discútela juntos