Examen de autoestudio de educación superior de octubre de 2009
Preguntas del examen de gestión de contratos de proyectos de construcción
Código del curso: 04400
1. Preguntas (Esta pregunta principal tiene 20 subpreguntas, cada subpregunta vale 2 puntos, máximo 40 puntos)
Solo una de las cuatro alternativas enumeradas en cada subpregunta cumple con los requisitos de la pregunta. Complete el código entre paréntesis después de la pregunta. No habrá puntos por selecciones incorrectas, selecciones múltiples o ninguna selección.
1. ______ se refiere a que el propietario del proyecto contrata una empresa (generalmente una empresa de ingeniería o consultoría con considerable solidez) para gestionar todo el proceso del proyecto en nombre del propietario. Esta empresa se denomina "contratación de gestión del proyecto". " negocio". ( )
Modelo A.DB Modelo B.CM
Modelo C.EPC Modelo D.PM
2. Adoptar diferentes modelos de adquisición de proyectos, proyectos de ingeniería Construcción. avanza a diferentes ritmos. El modo ______ tiene el progreso de construcción más rápido y puede garantizar una construcción rápida del proyecto y una superposición de alto nivel. ( )
A. Adquisición tradicional del proyecto B. Diseño-construcción
C. Gestión de la construcción D. Socio del proyecto
3. establecer, cambiar y terminar derechos y obligaciones civiles entre _____. ( )
A. Persona física B. Persona jurídica
C. Otras organizaciones D. Personas físicas, personas jurídicas, otras organizaciones
4. características de un contrato anulable Sí: ( )
A. Un contrato anulable es un contrato en el que la intención de las partes es falsa
B. y permanece como contrato inválido hasta que sea revocado.
C. La rescisión de un contrato revocable deberá ser hecha por el rescindible a petición del departamento de administración industrial y comercial.
D. Las partes solo pueden cancelar el contrato pero no pueden cambiar el contenido del contrato
>
5 Debido a problemas técnicos, el cemento producido por cierta fábrica de cemento no cumplió con los estándares estipulados por el estado. La fábrica utilizó cemento de otros fabricantes para sustituir su propio embalaje y lo utilizó como muestra para firmar un contrato de suministro de cemento con el comprador. Entonces el contrato es un contrato firmado por ______.
( )
A. Fraude en compras B. Coerción en compras
C. Más allá del alcance del negocio D. Agente no autorizado
6. Para actos de agencia sin autoridad, el acto de agencia entra en vigor después de que el poderdante ejerza ______. ( )
A. Derecho de defensa después de la ejecución B. Derecho de ratificación
C. Derecho de defensa en caso de malestar
7. no requieren licitación Es: ( )
A. Proyectos de infraestructura a gran escala relacionados con intereses públicos sociales y seguridad pública
B. /p>
C. El precio estimado de un solo contrato de construcción es de más de 2 millones de yuanes
D El estudio y diseño del proyecto de construcción adopta patentes específicas o tecnologías patentadas, o el arte arquitectónico. la forma tiene requisitos especiales
8. Si el licitador hace aclaraciones o modificaciones necesarias a los documentos de licitación que se han emitido, deberá ______ al menos quince días antes de la fecha límite para la presentación de los documentos de licitación requerida por los documentos de licitación. . La aclaración o modificación será parte integral de los documentos de licitación.
( )
A. Notificar a algunos destinatarios de los documentos de licitación por escrito
B. Notificar a todos los destinatarios de los documentos de licitación por escrito
C. Notificar oralmente a algunos destinatarios de los documentos de licitación
D. Notificar oralmente a todos los destinatarios de los documentos de licitación
9. la evaluación preliminar es ( )
A. Revisión del cumplimiento de las ofertas
B. Comparación científica y cuantitativa de las ofertas utilizando el "método de evaluación integral"
C. Realizar comparaciones científicas y cuantitativas de ofertas utilizando el "método de precio mínimo de oferta para revisión"
D Realizar revisión técnica y revisión comercial de ofertas
10. contratista, el trabajo de supervisión se ve obstaculizado o retrasado, y el trabajo agregado debido al aumento de la carga de trabajo o la duración pertenece a la supervisión del proyecto ( )
Trabajo normal B. Trabajo adicional
>C. Trabajo extra D. Trabajo diario
11. Durante la ejecución del contrato, si el contrato se rescinde por suspensión de la construcción o el empleador solicita rescindir el contrato y el perito no lo hace. realizar el trabajo de reconocimiento, ______ el empleador ha pagado el depósito por el trabajo de reconocimiento cuando la cantidad de trabajo completado sea inferior al 50%, el contratista deberá pagar al topógrafo una tarifa de reconocimiento del monto presupuestado ______; completado excede el 50%, el contratista deberá pagar al topógrafo la cantidad presupuestada ______ honorarios del topógrafo. ( )
A. Sin reembolso 25% 50% B. Sin reembolso 50% 100%
C. Reembolso mitad 25% 50% D. Reembolso mitad 50% 100%
p>
12. El depósito de diseño, es decir, el pago por adelantado del diseño, también conocido como la primera cuota de la tarifa de diseño, generalmente se estipula en el contrato y se pagará dentro de ______ después de la firma del contrato. , y el monto del pago suele ser ______ de la tarifa total del diseño. ( )
A. 10% por tres días B. 20% por tres días
C. >13. Si el contratista no puede iniciar los trabajos a tiempo, deberá presentar por escrito a ______ las razones y requisitos para retrasar el inicio de los trabajos a más tardar ______ antes de la fecha de inicio estipulada en el contrato. ( )
A.Ingeniero de 7 días B.Contratista de 14 días
C.Supervisor de 21 días D.Contratista de 28 días
14. construcción Cuando se descubren tumbas antiguas, sitios de construcción antiguos y otras reliquias culturales y fósiles u otros elementos con investigación arqueológica, geológica y otros valores, el desarrollador y el contratista deberán tomar las medidas de protección adecuadas de acuerdo con los requisitos del departamento de gestión de reliquias culturales. . ______ correrá con los costos incurridos y el retraso en el período de construcción ______. ( )
A. El empleador no extenderá la extensión B. El contratista no extenderá la extensión
C. acuerda extender la extensión en consecuencia.
15. Después de recibir el informe de liquidación de finalización y la información de liquidación presentada por el contratista, el desarrollador lo verificará dentro de ______, dará confirmación o presentará opiniones de modificación. Después de confirmar el informe de liquidación de finalización, el contratista notifica al banco responsable que pague el precio de liquidación de finalización del proyecto al contratista. ( )
A.7 días B.14 días
C.28 días D.56 días
16. e incluir la supervisión y coordinación durante el proceso de construcción en la gestión de ______.
( )
A.Propietario propietario B.Contratista contratista
C.Propietario contratista D.Propietario contratista
17. retenido del pago del pago por avance del proyecto en el primer mes después del inicio de la construcción Después de que se emita el certificado de aceptación de todo el proyecto, el propietario deberá ( )
A. al contratista B. Pagará la primera mitad del dinero de retención al contratista
C Pagará la mitad del dinero de retención y los intereses al contratista D. Pagará la totalidad del dinero de retención al contratista
18. Según las prácticas de interpretación de los documentos de contratos de ingeniería, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta ( )
A. >B. Las condiciones especiales y las condiciones especiales del contrato tienen prioridad sobre las condiciones generales
C Para los contratos de suma global, el precio total tiene prioridad sobre el precio unitario
D. Los documentos del contrato, como acuerdos complementarios, memorandos, modificaciones, etc., se procesarán de acuerdo con el tiempo. Los más recientes primero
19. Son medidas de control proactivo las siguientes: ( )
A. Investigación y análisis detallado de las condiciones ambientales externas para determinar los diversos factores favorables y desfavorables que afectan el logro de las metas y el funcionamiento del plan, y tomarlos. en cuenta en el plan y otras funciones de gestión
B Establecer un sistema de retroalimentación de información eficaz para proporcionar retroalimentación oportuna sobre las desviaciones de los valores objetivo planificados, de modo que se puedan tomar medidas de manera oportuna
C. Establecer un sistema eficaz de retroalimentación de información durante el proceso de implementación del proyecto. El personal controla la organización, aclara las responsabilidades de control, verifica la dirección y maneja la situación de manera oportuna
D. rastrear, probar e inspeccionar los datos del proceso de implementación del proyecto y tomar medidas oportunas cuando se encuentren situaciones anormales
20 En la práctica de la ingeniería, las reclamaciones que el contratista puede hacer generalmente incluyen: ( )
A Debido al aumento de los precios, se han incurrido en costos de mano de obra, costos de materiales e incluso costos de maquinaria de construcción. El crecimiento continuo de los costos de ingeniería ha llevado a un aumento sustancial en los costos del proyecto y las ganancias del contratista se han visto gravemente afectadas.
B. Los problemas o errores del ingeniero durante la obra o el ejercicio de la facultad conferida por el contrato han causado pérdidas al contratista
C. Condiciones naturales desfavorables y obstáculos objetivos que no pueden ser superados. anticipado razonablemente por contratistas experimentados
D La calidad de la construcción del contratista no cumple con los requisitos de los reglamentos técnicos de construcción, o la calidad de la construcción del contratista no cumple con los requisitos de los reglamentos técnicos de construcción, o la garantía. El período ha expirado. El proyecto que no se ha completado antes de la finalización del proyecto y debe ser responsable de las reparaciones.
2 Preguntas de opción múltiple (esta pregunta principal tiene 5 preguntas pequeñas, cada pregunta vale 2. puntos, ***10 puntos)
Al menos dos de las cinco alternativas enumeradas en cada pregunta cumplen con los requisitos de la pregunta. Complete sus códigos entre paréntesis después de la pregunta. No habrá puntos por selección incorrecta, selecciones múltiples, pocas selecciones o ninguna selección.
1. La evolución del modelo de contratación del proyecto se basa principalmente en las siguientes razones: ( )
A. Cambios en los conceptos de los propietarios B. Tendencia de integración del diseño y la construcción
C. La búsqueda de ganancias por parte del contratista D. El contratista está en una posición activa
E. Limitaciones del modelo DBB tradicional
2. deben cumplirse para constituir una oferta: ( )
A. La oferta debe ser una expresión de intención hecha por una persona específica
B. p>
C. La oferta es lo que las partes esperan que la otra parte les proponga para celebrar un contrato. Expresión de intención
D. El contenido de la oferta debe determinarse específicamente. p>
E. La oferta debe enviarse a la contraparte
3. La estrategia de oferta es una forma y un medio para ganar la oferta y el arte, durante toda la competencia de oferta, y el contenido es muy rico. Todas las estrategias de oferta están incluidas en términos de ofertar o no, selección de elementos de oferta, cotizaciones de oferta, etc.
Las estrategias de oferta comunes incluyen
( )
A. Agregar sugerencias B. Método de cotización equilibrada
C. Método de ataque sorpresa D. Cálculo de ofertas sin fines de lucro
( )
p>
E. Método de precio bajo
4. Son responsabilidades del contratista de diseño: ( )
A. información de diseño del contrato y ser responsable de ello
B. No se exigirá que el diseñador diseñe en violación de las normas nacionales pertinentes
C. El contratista ha aceptado antes de firmar el contrato, y el diseñador es el contratista Por todo el trabajo de diseño realizado, se pagarán los honorarios de diseño correspondientes de acuerdo con las normas de cobro
D Cuando el empleador requiera que el diseñador entregue los datos y documentos del diseño antes del tiempo especificado en el contrato. contrato, el empleador deberá presentar la información del diseño al diseñador. Pagar la tarifa urgente
E. Sin el consentimiento del diseñador, el empleador no modificará, copiará ni transferirá los datos y documentos del diseño entregados por el diseñador. sin autorización a un tercero ni utilizarlo para proyectos distintos a este contrato
p>5 Después de ganar la licitación, el empleador y el contratista también deben negociar el contrato y finalmente celebrar un documento contractual que sea. jurídicamente vinculante para ambas partes. La razón por la que el contratista está dispuesto a seguir firmando el contrato mediante la negociación del contrato es: ( )
A Mejorar los términos del contrato
Reducir el precio del contrato
C. Evaluación de la oferta Se descubrió que algunas sugerencias en los documentos de licitación de otros licitadores eran muy factibles, pero el postor ganador no las presentó. El empleador tiene muchas esperanzas de que el postor ganador pueda adoptar estas sugerencias.
D. Discutir algunos cambios locales, incluidos los cambios de diseño, el impacto de los cambios en las condiciones técnicas o las condiciones del contrato en el precio del contrato.
E. Esforzarse por mejorar las condiciones del contrato, buscar derechos justos y razonables y intereses y equilibrar los derechos y obligaciones del contratista
Tres preguntas de respuesta corta (esta pregunta principal tiene 3 preguntas pequeñas, cada pregunta vale 5 puntos y el número total es 15 puntos)
1. ¿Cuáles son las características de la gestión de contratos de ingeniería?
2. ¿En qué circunstancias se puede rescindir el contrato de construcción?
3. ¿Cuáles son los principales conceptos incluidos en los gastos de reclamación?
IV. Preguntas de análisis de casos (esta pregunta principal tiene 2 preguntas pequeñas, la primera pregunta pequeña tiene 15 puntos, la segunda pregunta pequeña tiene 20 puntos y ***35 puntos)
Un determinado proyecto de ingeniería es difícil y tiene un alto contenido técnico. Solo hay unos pocos postores potenciales para elegir y el método de licitación por invitación se adopta con la aprobación del comité. autoridades licitadoras pertinentes. El 20 de enero de 2009, el propietario invitó a licitar a tres contratistas A, B y C que cumplían con los requisitos de calificación. Todos los contratistas A, B y C presentaron los documentos de licitación de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación, y así fue. finalmente determinó que el contratista B ganó la oferta y emitió un aviso de adjudicación de la oferta al contratista B el 30 de abril de 2009. Más tarde, debido al apretado cronograma de construcción, el propietario instruyó verbalmente al contratista B que se preparara para el inicio de la construcción antes de firmar el contrato del proyecto. El contratista B llevó a cabo una serie de trabajos preparatorios, incluida la nivelación del sitio de construcción de acuerdo con los requisitos del propietario, pero el propietario aún se negó a firmar el contrato del proyecto. Después de muchas negociaciones entre las dos partes, el contrato del proyecto se firmó oficialmente el 30 de septiembre de 2009.
Preguntas: (1) ¿Es apropiado el método de licitación adoptado para este proyecto? Explique los motivos.
(2) ¿Señale qué documentos del proceso de licitación de este caso son invitaciones a tratar, ofertas y compromisos?
(3) ¿Es apropiado que el propietario demore la firma de un contrato? contrato con el Contratista B? Explique los motivos.
2. Antecedentes del caso:
Para un proyecto de construcción de tratamiento de aguas residuales en un determinado condado, el postor ganador fue una empresa contratista de construcción general y el solicitante de la "Solicitud de Arbitraje" (en adelante). "persona ganadora")); la unidad de construcción es una planta de tratamiento de aguas residuales en un condado determinado (en adelante, la "unidad de construcción").
Después de ganar la licitación, se firmó el "Contrato de Construcción del Proyecto de Construcción". La unidad de construcción ingresó al sitio de construcción en marzo de 2005 para iniciar la construcción a solicitud de la unidad de construcción cuando la unidad de construcción no había completado la obra. Procedimientos de construcción, construcción de agua y electricidad y otras condiciones de construcción. El contrato estipula que la unidad de construcción debe pagar un anticipo del 15% del precio total del contrato dentro de los 7 días posteriores al inicio de la construcción, pero no se ha pagado. Sobre la base de las dos situaciones anteriores, el personal de construcción del postor ganador estaba inactivo y la maquinaria y el equipo estaban inactivos. Después de repetidas negociaciones con la unidad de construcción sin éxito, el postor ganador se vio obligado a detener completamente el trabajo en julio del mismo año. Después de que se suspendieron los trabajos, la unidad de construcción volvió a seleccionar otra unidad de construcción sin notificación escrita u oral y entró por la fuerza en el sitio de construcción para la construcción. El postor ganador no pagó los honorarios del proyecto por la cantidad de trabajo completado, la construcción temporal en el sitio, el suministro de energía y algunos cambios, y solicitó arbitraje.
Pruebas proporcionadas por el postor ganador: aviso de adjudicación de la oferta, contrato, aviso de entrada al sitio, permiso de planificación, permiso de construcción, documentos de licitación y otra correspondencia que ocurrió durante el proceso de construcción, etc.
La "Solicitud de arbitraje" presentada por el postor ganador requiere que la unidad de construcción pague una compensación por instalaciones temporales, trabajo perdido, pérdida de trabajo, daños y perjuicios de *** 2,45 millones de yuanes y honorarios de arbitraje.
Preguntas: (1) Describa brevemente el concepto y características del arbitraje.
(2) ¿Qué contenidos principales debe contener un acuerdo de arbitraje?
(3) ¿Qué condiciones deben cumplir las partes para solicitar el arbitraje?