1. Construcción ideológica y política
(1) Rama partidaria fuerte.
1. Estudiar e implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas del partido, implementar las resoluciones de las organizaciones superiores del partido, tomar decisiones firmes y desempeñar el papel de una fuerte fortaleza de combate.
2. Mejorar la estructura organizacional e implementar los siete sistemas de vida organizacional. Adherirse al centralismo democrático y discutir y decidir cuestiones importantes de acuerdo con el principio de los "dieciséis caracteres". Desarrollar a los miembros del partido de acuerdo con las normas, planes y procedimientos para que los miembros del partido puedan desempeñar un buen papel de vanguardia y ejemplar.
3. Unidad de equipo, estilo democrático, pragmatismo e innovación, capacidad para resolver los propios problemas, capacidad para liderar la construcción integral del escuadrón y capacidad para liderar a oficiales y soldados para completar la extinción de incendios y el rescate. misiones.
4. Fortalecer la educación, gestión y supervisión de los cuadros y organizar un informe de cuadros cada año. Los cuadros desempeñan sus funciones con seriedad, predican con el ejemplo y toman la iniciativa al dar ejemplo. Los cuadros están plenamente equipados con funciones principales sólidas y se mantienen relativamente estables.
5. Organizar y realizar actividades de esforzarse por convertirse en un escuadrón avanzado y esforzarse por ser un buen soldado, y realizar evaluaciones trimestrales, evaluaciones iniciales semestrales y evaluaciones generales de fin de año.
6. El liderazgo de la rama de la Liga Juvenil y del Comité de Policía Armada les permite estar bien organizados, implementar sistemas, tener actividades regulares y tener efectos obvios.
(2) Sólida educación ideológica y política
1. Persistir en armar a oficiales y soldados con el marxismo-leninismo, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones". ", y educar a los oficiales y soldados sobre el patriotismo, la dedicación, la visión revolucionaria de la vida, el respeto a los maestros y el amor a los soldados, el trabajo duro y las políticas de actualidad, el derecho, la ética profesional, la disciplina y la educación del conocimiento psicológico. Los oficiales y soldados son políticamente firmes y moralmente puros.
2. Tiempo, personal, contenidos y efectos de la educación. Los puntos clave están resaltados, el acuerdo es científico y razonable, cercano al pensamiento de oficiales y soldados y muy específico. Las formas son flexibles y diversas, atractivas y contagiosas.
3. Los instructores realizarán estudios ideológicos, planificarán y organizarán la educación, prepararán lecciones y conferencias y utilizarán los medios modernos para llevar a cabo la educación. Otros cuadros participarán activamente en la organización de la educación ideológica y política.
(3) Se realiza un trabajo ideológico regular
1. Los cuadros están familiarizados con la situación básica de los soldados. La columna vertebral del trabajo ideológico es sólida y desempeña un buen papel.
2. Analizar con frecuencia los problemas ideológicos reales de oficiales y soldados para descubrirlos rápidamente, captarlos con precisión y manejarlos correctamente. Llevar a cabo actividades masivas de conversación sincera y trabajar bien en el asesoramiento psicológico y la transformación ideológica de cada personal. El trabajo ideológico durante el combate de servicio y la formación profesional es oportuno y eficaz.
3. Adherirse a la prevención primero y a la gestión integral para prevenir la erosión de la ideología y la cultura decadentes y la intensificación de los conflictos internos, y ayudar a los oficiales y soldados a manejar adecuadamente los asuntos legales. Sin causas penales, sin filtraciones, sin suicidio.
(4) Promover activamente la labor cultural.
1. La construcción del club cumple con los estándares (los escuadrones pequeños y los escuadrones comunes en las regiones occidentales subdesarrolladas deberían tener al menos salas de estudio, bibliotecas y salas de entretenimiento completas). Hay tantas actividades culturales y deportivas que hay colas para cantar todos los meses, hay actividades los fines de semana y festivos, hay fiestas en las principales fiestas y hay competiciones deportivas.
2. Llevar a cabo actividades de aprendizaje científico y cultural y de desarrollo laboral. Los cuadros deben tener un título universitario o superior (incluidos los que actualmente están estudiando), y los suboficiales deben dominar una o más habilidades profesionales.
3. Utilizar escaparates, pizarrones, Internet y los medios de comunicación para dar a conocer los logros militares y las buenas personas y las buenas acciones. La estación de bomberos está abierta al menos dos veces al mes, y las unidades y comunidades dentro de la jurisdicción realizan actividades de publicidad de protección contra incendios al menos dos veces al mes.
(5) Relaciones armoniosas policía-ciudadano.
Respetar a los gobiernos locales, amar a la gente y cumplir con las leyes y regulaciones nacionales, las políticas étnicas y religiosas y la ética social. Llevar a cabo activamente actividades para apoyar al gobierno, amar al pueblo y trabajar junto con la policía y el pueblo. Los oficiales y soldados cumplieron sus deberes de manera civilizada, manejaron correctamente las disputas entre policías y civiles y no violaron la disciplina de masas. El comité local del partido, el gobierno y el pueblo están satisfechos.
En segundo lugar, servicio de combate y capacitación empresarial
(1) Implementación del trabajo de preparación para el combate
1. Servicio de preparación para el combate, traspaso de turnos, educación de preparación para el combate, nivel preparación para el combate, preparación para el combate La inspección y otros sistemas se implementan estrictamente, los oficiales y soldados están familiarizados con sus responsabilidades laborales y están en buena preparación para el combate.
2. El personal de servicio debe realizar "seis familiarizaciones" periódicamente según la división de responsabilidades, para comprender la situación, registrar con claridad e informar los problemas de manera oportuna.
3. Los planes de extinción de incendios de las unidades clave de seguridad contra incendios, los planes de extinción de incendios y rescate de emergencia para desastres y accidentes en la jurisdicción son precisos y estandarizados, y se revisan y mejoran oportunamente de acuerdo. a cambios en las circunstancias.
4. Se completan diversos archivos de preparación de tareas, capacitación empresarial, información sobre extinción de incendios y rescate, el personal dedicado es responsable y se lleva a cabo la gestión informática.
(2) Sólida formación empresarial.
1. La formación empresarial se planifica mensualmente y se imparte semanalmente, con una tasa de participación no inferior al 85%. El tiempo de entrenamiento de las "Seis Familiaridades" no debe ser inferior al 30% del tiempo total de entrenamiento cada año, la familiaridad con todos los planes o ejercicios no debe ser inferior a una vez al año y el tiempo de entrenamiento físico no debe ser inferior a 1 hora por día. (excepto fines de semana y festivos). La tasa de aprobación del resultado del entrenamiento es 100.
2. Los cuadros dominan las teorías básicas de extinción de incendios y rescate y tienen capacidades de mando primarias; los soldados comprenden el rendimiento del equipo del que son responsables y pueden operarlo. Los cuadros y jefes de equipo cumplen con las exigencias de los entrenadores en los "Cuatro Encuentros". El entrenamiento de escuadrón, escuadrón y conjunto está cerca del combate real.
3. Los lugares e instalaciones de entrenamiento cumplen con los estándares (hay una base de entrenamiento de simulación en la ciudad y el escuadrón de la ciudad puede ajustar los estándares) y varios equipos de entrenamiento satisfacen las necesidades de capacitación. El entrenamiento de escuadrón de servicios especiales condicional incluye salas de entrenamiento de humo y calor, equipos químicos, accidentes de tráfico y otras instalaciones de entrenamiento de simulación.
(3) Fuertes capacidades de extinción y rescate de incendios
1. Respuesta rápida y precisa a las alarmas, envío oportuno de las fuerzas policiales y registros claros y completos de la información original de las alarmas. El tiempo de envío no supera 1 minuto y llegamos al lugar de forma segura, precisa y rápida.
2. El comandante de escuadrón está capacitado para el cargo de comandante de extinción de incendios y salvamento. Las decisiones del comando de extinción de incendios y rescate se tomaron científicamente, la batalla se lanzó rápidamente, el despliegue de tropas fue razonable, los procedimientos de eliminación fueron estandarizados, las técnicas y tácticas se utilizaron apropiadamente, las medidas de protección de seguridad estaban implementadas y hubo sin errores importantes. El sitio se limpió a fondo y se estandarizaron los procedimientos de entrega. La transmisión de información in situ es precisa y rápida.
3. Contar con una persona dedicada a registrar y recopilar datos originales sobre extinción de incendios y salvamento. Las evaluaciones de guerra son oportunas y objetivas, y los casos típicos de guerra se analizan en profundidad.
4. Tener planes de servicio para eventos de gran escala, organizar simulacros cuando sea necesario y manejar de manera oportuna y adecuada los problemas descubiertos durante el servicio.
Tercero, gestión administrativa
(1) Gestión diaria convencional
Se implementa el sistema de gestión diaria y los deberes, la formación, el trabajo y la vida están en orden. Los días festivos, los fines de semana y el tiempo después de la escuela se gestionan estrictamente y no hay fugas fuera de control.
(2) Código de conducta para oficiales y soldados
Los oficiales y soldados deben estar familiarizados con el contenido básico de las normas y reglamentos. Deben tener una apariencia policial estricta y comportarse de manera adecuada. de manera civilizada, acatar disciplinas y leyes, y ejecutar órdenes y prohibiciones. Si hay violaciones de las "Cinco Prohibiciones Estrictas", las "Quince Prohibiciones" y otras violaciones disciplinarias graves por parte de oficiales y soldados.
(3) Gestión estricta del personal
Los soldados son administrados estrictamente y utilizados de manera racional. No hay adscripciones no autorizadas de soldados y no existe el fenómeno de que los soldados se enamoren y se casen. en la estación en violación de las normas. La selección y calificación de los suboficiales cumplen con los requisitos y el funcionamiento de la columna vertebral es bueno.
(4) Implementación del trabajo de seguridad
El trabajo de seguridad está bien organizado, las responsabilidades son claras, la educación es frecuente y el sistema está implementado. Durante los períodos críticos, festivales importantes y eventos importantes, el trabajo de seguridad se implementa estrictamente y se aplican medidas preventivas. Informar los problemas con prontitud y precisión y manejarlos adecuadamente. Accidentes sin responsabilidad.
(5) Estrechar la relación entre oficiales y soldados.
Los cuadros se adhieren a los "cinco principios comunes" y conocen y aman a sus tropas. Debemos ser abiertos, justos y equitativos en asuntos como la incorporación de soldados al partido, exámenes, selección de suboficiales, capacitación técnica, recompensas y otros asuntos. No hay cuestiones como golpear, regañar o castigar corporalmente a los soldados, apropiarse indebidamente de sus intereses o aceptar dinero o materiales de los soldados. Los soldados respetan a los funcionarios, obedecen la dirección y ejercen correctamente sus derechos democráticos.
(6) El camping se gestiona de forma ordenada.
El diseño del campamento es razonable, el ambiente es verde, embellecido, limpio e higiénico, y se implementan las "diez cosas que no se deben hacer" en la gestión del campamento. Los números y señales de las casas están estandarizados y unificados. La instalación de porteros cumple con los requisitos y el personal y los vehículos se gestionan estrictamente.
(7) Configuración de limpieza unificada.
Los ambientes internos cumplen con las normas, son limpios y unificados, propicios para el deber y convenientes para la vida.
Cuarto, apoyo logístico
(A) Un equipo de logística capaz
El personal de logística debe estar razonablemente configurado, con responsabilidades claras y familiarizado con el negocio. Los azafatos, el personal de alimentación, los cocineros, el personal de saneamiento y los administradores de equipos reciben capacitación especializada.
(2) Instalaciones razonables.
Establecer razonablemente comedores, trasteros, baños, lavaderos, lavanderías, tendederos, salas de recepción, habitaciones de huéspedes, salas de entrenamiento físico, almacenes de equipos, salas de mantenimiento y otros lugares con instalaciones completas (económicamente poco desarrollados). áreas Los escuadrones pequeños y los escuadrones ordinarios en la región occidental pueden ajustar sus ubicaciones de manera adecuada, pero deben satisfacer las necesidades básicas de vida, trabajo y entrenamiento). Después de completar la misión de extinción de incendios y rescate, los oficiales y soldados tuvieron agua caliente para beber, comidas calientes para comer y baños calientes para tomar. Existen equipos para prevenir el frío y el golpe de calor. Hay un teléfono público en el camping. Cuando las condiciones lo permitan, se deberían construir viviendas temporales para las familias de los cuadros y suboficiales.
(3) Buena gestión de los alimentos
Implementar el sistema de gestión de alimentos para cumplir con los estándares cuantitativos de los alimentos de cocina y satisfacer las necesidades nutricionales. Respetar los hábitos de vida de los oficiales y soldados de minorías étnicas. Implementar comidas separadas o buffets. Existe un fondo especial para gastos de alimentación, las cuentas se publican periódicamente y el saldo se controla dentro del importe total de 1 a 2 meses del estándar de suministro especificado. Los cuadros y suboficiales deben recibir asignaciones para comidas de acuerdo con la reglamentación. La cocina y el comedor están limpios y ordenados y equipados con equipos de desinfección. La adquisición, producción y almacenamiento de alimentos cumplen con los requisitos higiénicos y no hay intoxicación alimentaria.
(4) Gestión financiera estricta
El sistema financiero está implementado, los estándares de implementación son estrictos y las cuentas se establecen de acuerdo con las regulaciones. Los gastos importantes son estudiados colectivamente por la rama del partido. Los ingresos y gastos de varios fondos se unifican en la gestión financiera, el alcance de los gastos cumple con las regulaciones, los procedimientos de aprobación están estandarizados y el centro de contabilidad revisa y reembolsa los reembolsos. La liquidación debe realizarse diariamente y mensualmente para garantizar que las cuentas sean consistentes con los hechos. Los procedimientos de cobro y pago de efectivo son estrictos y el efectivo disponible no excede el límite. No hay corrupción, robo, informes falsos, préstamos privados de fondos públicos ni otras conductas ilegales y disciplinarias. El director financiero se fue y la auditoría llegó a tiempo.
(5) Especificaciones de gestión de materiales
Se implementa el sistema de responsabilidad de gestión de materiales, se fija el precio y se registran los cuarteles y el equipo del campamento, los elementos de la cuenta son consistentes y el mantenimiento es oportuno. La casa no puede ser demolida, remodelada, vendida ni utilizada para otros fines sin permiso. Los materiales se clasifican y almacenan de forma ordenada. Cargar y distribuir de manera oportuna y precisa. Los materiales donados se detallan, se registran de manera oportuna y se utilizan de manera razonable.
(6) Implementar trabajos de salud y prevención de epidemias.
Realizar periódicamente educación sobre salud y prevención de enfermedades y prestar servicios de consultoría en salud mental. Instale botiquines médicos (bolsas) y salas de salud cuando sea posible. Los vehículos de servicio están equipados con medicamentos de emergencia de uso común. Los cuadros y soldados se someten a exámenes físicos anuales y reciben alimentación cada seis meses. Existe un plan de contingencia epidémica, se implementa el sistema de notificación de epidemias y no hay epidemia de enfermedades infecciosas. Sin nacimientos no planificados.
Estructura del equipo del verbo (abreviatura del verbo)
(a) Equipo completo
1. El tipo, la cantidad y la calidad de los vehículos y equipos de servicio cumplen con los estándares de equipo. .
2. El equipo de protección personal cumple con los estándares, es seguro, aplicable y está en buen estado.
3. Los equipos de comunicación contra incendios deben estar equipados de manera estandarizada y la comunicación debe ser precisa, rápida y fluida.
(2) Especificaciones de gestión de equipos
1. El sistema de gestión de equipos está implementado y los archivos son sólidos. Almacenado, mantenido y actualizado según requisitos técnicos, en buen estado y libre de pérdidas, daños, óxido y moho.
2. La educación sobre el amor y la decoración es frecuente. Los cuadros están familiarizados con los requisitos básicos de rendimiento, calidad y gestión diaria del equipo.
3. Las matrículas de los vehículos se gestionan estrictamente y no hay pérdida, préstamo ni encordamiento.
4. El equipo de capacitación en servicio debe almacenarse en almacenes separados, administrados por personal dedicado, colocados de manera ordenada, con procedimientos de almacenamiento completos y cuentas consistentes. Los administradores de equipos deben comprender los requisitos básicos de rendimiento y almacenamiento de los equipos de inventario.
(3) Informatización del trabajo empresarial
Trabajar en red con la brigada o destacamento y establecer una sala de informática si es posible. Aplicar las tecnologías de la información para realizar el trabajo empresarial. Los cuadros y suboficiales que trabajan con computadoras obtienen los certificados correspondientes mediante la capacitación en habilidades de aplicaciones informáticas.