A finales de la década de 1970, la industria de Hong Kong se enfrentaba a una transformación industrial. Debido al aumento de los salarios y los costos de la tierra, la mayoría de las industrias con uso intensivo de mano de obra son insostenibles y están buscando nuevos espacios de inversión. En ese momento, China estaba implementando reformas y apertura, y Shenzhen fue aprobada para convertirse en la zona económica especial más grande de China. Shenzhen y Hong Kong están separados por un río, por lo que, naturalmente, se ha convertido en la primera opción para que el capital de Hong Kong se desarrolle en el continente.
Cuando se fundó Shenzhen, la principal forma de atraer inversión extranjera era "tres vienen y un complemento". Los llamados "tres suministros y un suplemento" se refieren al procesamiento de los materiales suministrados, el procesamiento de las muestras suministradas, el montaje de las piezas suministradas y el comercio de compensación. Esta forma de introducir capital extranjero tiene las características de flexibilidad, baja inversión, corto plazo, resultados rápidos, bajo riesgo y bajo costo. Desempeña un papel positivo en la solución del empleo laboral y el aumento de los ingresos en divisas, y es una forma eficaz de promover el desarrollo económico temprano de Shenzhen orientado a las exportaciones.
Según informes de los medios, el primer empresario de Hong Kong que invirtió y estableció una fábrica en Shenzhen fue Zheng Keming. Zheng Keming era originario de Heshan, Guangdong. Ha vivido en Hong Kong durante muchos años, pero todavía se preocupa por el mundo en la orilla norte del puente Luo Wu. A principios de 1978, escuchó que el continente estaba pasando por una reforma y apertura, por lo que pidió a algunos hermanos que buscaran algunas máquinas viejas y cruzó el puente Luohu desde Hong Kong a Shenzhen para abrir una fábrica de bolsos. Después de llegar a Shenzhen, Zheng rápidamente firmó un contrato con el gobierno local de la aldea y la ciudad. Según el contrato, Zheng invirtió en la construcción de la fábrica y proporcionó maquinaria cuando Zheng trajo las materias primas desde Hong Kong, y Zheng todavía vendía los productos procesados a Hong Kong. Este es el llamado modelo original del "suplemento tres a uno".
Después de que Zheng Keming llegara a Shenzhen para establecer una fábrica, muchos de los compañeros de viaje de Zheng en Hong Kong hicieron lo mismo. Desde entonces, grupos de habitantes de Hong Kong han acudido en masa desde el puente Luo Wu cargando máquinas para construir fábricas sencillas en Shenzhen o producir bolsos y productos de cuero. O producir tejidos y prendas de vestir; o producir ferretería, bicicletas, etc. Este modelo de comercio de procesamiento, conocido como los "tres suplementos", fue rápidamente copiado.
Según los recuerdos de la población local, cuando se lanzó desde el puerto de Luohu, una gran zona estaba llena de casas pequeñas y era imposible distinguir las cosas al caminar entre las fábricas. Aunque en aquella época ya había muchas fábricas de bolsos y maletas, todavía había un flujo constante de empresarios de Hong Kong que transportaban máquinas y sacos de materias primas a través del puente Luo Wu.
Desde entonces, las ciudades y pueblos de Shenzhen han acogido a los empresarios de Hong Kong con el negocio de "tres suplementos y un suplemento". En 1979, más de 100 empresas comerciales procesadoras se establecieron en la aldea de Shiyan, sólo en Baoan.
Bajo la influencia del efecto "tres contribuciones y un suplemento", en 1979, Shenzhen propuso formalmente la estrategia de desarrollo económico orientada a la exportación de la zona especial, centrándose en el desarrollo de empresas con inversión extranjera. En 1979, el chino tailandés de ultramar Xie Guomin llegó por primera vez a Shenzhen, obtuvo la licencia comercial de empresa conjunta chino-extranjera "001" de Shenzhen y estableció Zhengda Group Shekou Company. Posteriormente, Xie estableció una empresa conjunta con American Continental Grain Company Kandi Group Co., Ltd.
A finales de 1979, Shenzhen había introducido más de 200 empresas de "tres vienen y un suplemento" y empresas "con financiación extranjera". A finales de 1981, había más de 1.800 empresas con inversión extranjera en Shenzhen. A finales de 1985, la Zona Económica Especial de Shenzhen había firmado 4.696 acuerdos con empresarios extranjeros, con un monto de inversión acordado de 3.350 millones de dólares, lo que representaba una sexta parte de la inversión extranjera directa del país en ese momento. En este punto, la estructura económica de Shenzhen orientada a las exportaciones ha comenzado a tomar forma.
2. Abrir el desarrollo de la economía privada.
Antes del establecimiento de la Zona Económica Especial de Shenzhen, es decir, antes de 1980, sólo había 6 hogares industriales y comerciales individuales con una facturación anual de menos de 30.000 yuanes. En la década de 1980, cuando el desarrollo de la economía privada todavía estaba en la etapa de debate y espera, Shenzhen dejó claro que si bien concedía importancia al desarrollo de empresas con financiación extranjera, también debía conceder importancia al desarrollo de la economía privada local y formuló las "Medidas de registro para empresas de tecnología privadas en las zonas económicas especiales de Shenzhen", "Varias opiniones sobre el desarrollo de empresas privadas en zonas económicas especiales" y otras políticas y regulaciones importantes. Después de la década de 1980, Shenzhen siguió la idea de "hacerse rico primero, disciplina después, vivir primero, orden después". Al tiempo que permitía y apoyaba a los residentes locales para desarrollar su economía individual, Shenzhen implementó audazmente la política de "abrir las puertas de la ciudad y". introduciendo activamente", permitiendo a los condados circundantes y a los trabajadores por cuenta propia de otras provincias ingresar a la zona especial para operar.
A finales de 1985, el número de hogares autónomos en la ciudad había aumentado a 2.118. Algunos hogares autónomos habían traspasado los límites de la economía individual en términos de escala y número de negocios. de empleados y comenzaron a transformarse en empresas privadas.
En 1987, el Consejo de Estado promulgó las "Condiciones Temporales para la Gestión de Hogares Industriales y Comerciales Individuales Urbanos", y en 1988, el Consejo de Estado promulgó las "Regulaciones Provisionales de la República Popular China sobre Privados". Empresas". Durante este período, de acuerdo con las políticas y regulaciones nacionales pertinentes y en combinación con las realidades locales, Shenzhen ha emitido una serie de políticas y regulaciones para apoyar y alentar la economía privada, como las "Reglas de Gestión de Empresas de Tecnología Privada de la Zona Económica Especial de Shenzhen" y el "Reglamento Provisional para la Empresa Privada de la Zona Económica Especial de Shenzhen" espera. , proporcionando condiciones más favorables que las del continente, atrayendo a un gran número de funcionarios gubernamentales y personal científico y tecnológico de todo el país para establecer empresas privadas, especialmente empresas privadas de base tecnológica. Los hogares industriales y comerciales individuales que habían acumulado fondos considerables en la etapa anterior también fueron registrados oficialmente como empresas privadas, y la economía privada entró en una etapa de desarrollo constante. A finales de 1991, el número de empresas privadas en la ciudad había aumentado a 1.024, con un capital registrado total de 150 millones de yuanes.
Después de la gira de Deng Xiaoping por el sur en 1992, el XIV Congreso Nacional del Partido Comunista de China estableció la dirección general de la reforma económica bajo el sistema económico de mercado socialista. De conformidad con los objetivos generales de reforma del país, Shenzhen tomó la iniciativa en la promulgación del "Reglamento sobre sociedades de responsabilidad limitada", el "Reglamento sobre sociedades anónimas" y el "Reglamento sobre empresas asociadas" en 1992, antes de la promulgación de la "Ley de Sociedades". Estas políticas y regulaciones con visión de futuro han provocado una vez más un aumento del espíritu empresarial privado. Según el Departamento de Industria y Comercio, los registros de empresas privadas aumentaron repentinamente y cada día se agregan cientos de nuevas empresas privadas en su punto máximo. La mayoría de las empresas privadas famosas que se convertirán en líderes de la industria en el futuro se prepararon o continuaron durante este período. Por ejemplo, Huawei y Center están en el campo de las comunicaciones, Tencent está en el campo de las redes, Kingdee está en el campo del software, Neptune y Hai están en el campo de la bioingeniería, Changyuan y Jinzhong High Energy están en el campo de los nuevos materiales.
Debido a que Shenzhen inicialmente estableció el marco básico de un sistema económico de mercado y tiene poder legislativo independiente, algunas reglas y regulaciones que restringieron el desarrollo de empresas privadas durante el período de economía planificada han sido básicamente abolidas. En Shenzhen, las empresas privadas pueden realizar cualquier actividad que no esté prohibida por las leyes y reglamentos. Las empresas privadas en Shenzhen incluyen industrias tradicionales como el comercio, servicios de catering, transporte, construcción y procesamiento y manufactura, así como industrias de alta tecnología como la electrónica, las comunicaciones, la bioingeniería, el software y los láseres, así como industrias de servicios modernas como como las finanzas, la logística y la creatividad cultural, e incluso algunas industrias monopolísticas han abierto sus puertas a las empresas privadas. Precisamente gracias a este entorno competitivo abierto y justo se han creado varias empresas privadas como Huawei, Center, Ping An, BYD y Vanke.
Apoyar firmemente a las empresas privadas en la implementación de la innovación tecnológica también es una medida importante para que Shenzhen desarrolle su economía privada. A finales de 2001, había 1.130 empresas tecnológicas privadas reconocidas oficialmente por la Oficina de Ciencia y Tecnología de Shenzhen, incluidas 60 empresas de alta tecnología. Los ingresos totales procedentes de la tecnología, la industria y el comercio de las empresas tecnológicas privadas fueron de 28.200 millones de yuanes, y el valor total de la producción industrial fue de 27.000 millones de yuanes. Hay 14 centros municipales de desarrollo tecnológico en la ciudad, 4 de los cuales están ubicados en empresas privadas. Más de 40 empleados de RD en la ciudad se concentran en empresas privadas. Entre las empresas privadas de Shenzhen, el 64% tiene derechos de propiedad intelectual independientes, y el valor de producción creado por los derechos de propiedad intelectual independientes representa el 88% del valor de producción total de las empresas de tecnología privadas de Shenzhen.
3. Tomar la iniciativa en el establecimiento de un nuevo sistema económico de mercado.
Como "campo de prueba" de la reforma y apertura de China, Shenzhen ha tomado la delantera en el establecimiento de un sistema económico de mercado socialista desde el establecimiento de la zona especial de acuerdo con las instrucciones del gobierno central de "encender un fuego". sendero" y "salir del sistema existente". El marco básico ha creado muchas primicias en el país.
En primer lugar, explorar activamente la reforma del sistema administrativo gubernamental con el contenido principal de racionalizar las agencias y transformar las funciones. En 1986, Shenzhen tomó la iniciativa de abolir la mayoría de las oficinas administrativas e implementar un sistema departamental, dando el primer paso para separar el gobierno y las empresas. 65438-0987, Shenzhen tomó la iniciativa en el establecimiento de un sistema de servicio civil en las agencias estatales y convirtió al personal de las agencias estatales en funcionarios públicos alrededor de 1992, se reformó el sistema de aprobación administrativa, se abolieron las antiguas reglas y regulaciones del período de la economía planificada y; la mayoría de los asuntos de aprobación administrativa fueron cancelados. El sistema de acceso al mercado se ha relajado.
En segundo lugar, promover activamente la reforma de las empresas estatales. De 65438 a 0986, Shenzhen tomó la iniciativa de poner a prueba la reforma de las empresas estatales y estableció la Shenzhen Investment Management Company, la primera institución del país especializada en la gestión de activos estatales. Abolió los niveles administrativos de las empresas y transformó seis empresas estatales. empresas de su propiedad en acciones.
Tomamos la iniciativa en la contratación de talentos gerenciales a nivel nacional e implementamos el sistema de responsabilidad del director (gerente) de fábrica. De 2001 a 2003, Shenzhen tomó la delantera en la promoción de la reforma general de las empresas estatales desfavorecidas en campos competitivos. Contrató a cinco grandes empresas estatales mediante licitaciones internacionales y autorizó a operar a varios grandes grupos de empresas estatales.
En tercer lugar, promover activamente la reforma del sistema de precios. De 65438 a 0987, Shenzhen comenzó con la reforma de precios de los alimentos no básicos que más preocupaba a la gente, y gradualmente se expandió a la reforma de precios de productos industriales. Canceló todo tipo de boletos, descentralizó la autoridad de fijación de precios, implementó precios flotantes. y cambió el precio de asignación de material a compra negociada y precio de venta negociado. A principios de la década de 1990, el pensamiento sobre la reforma de precios se ajustó aún más, de "centrarse en el ajuste" a "centrarse en la liberalización". Hasta ahora, los precios de las materias primas de Shenzhen 97 han sido regulados por el mercado.
En cuarto lugar, promover activamente la reforma de los sistemas laborales, de personal y de distribución. Ya en 1981, la Zona Industrial Shekou de Shenzhen tomó la iniciativa en el reclutamiento abierto de cuadros y trabajadores en todo el país y anunció la abolición de la permanencia vitalicia de los cuadros en la zona industrial. De 65438 a 0986, Shenzhen tomó la iniciativa en la implementación del sistema de contrato laboral en empresas estatales, rompió el "cuenco de arroz de hierro" y tomó la iniciativa en la implementación del sistema salarial estructural y el sistema salarial basado en puestos. Shenzhen también está poniendo a prueba sistemas de propiedad de acciones por parte de los empleados y de opciones sobre acciones en empresas por acciones, estipulando que los activos intangibles como la propiedad intelectual y las invenciones tecnológicas, marcas, marcas registradas y patentes pueden usarse como valoraciones para la inversión. Estas reformas han movilizado enormemente el entusiasmo productivo de los empleados de las empresas y estimulado las actividades innovadoras del personal científico y tecnológico y de los empresarios.
Quinto, explorar activamente la reforma del sistema financiero
Al comienzo de la reforma y apertura, Deng Xiaoping dijo una vez a los camaradas responsables en Shenzhen: El gobierno central no tiene dinero, puedes encontrarlo y combatirlo tú mismo. Siguiendo las instrucciones del camarada Xiaoping, Shenzhen exploró activamente la banca, los valores, los seguros y otros campos, creando muchas "primicias" en la historia financiera de la Nueva China.
En 1982, se abrió la sucursal de Shenzhen del Nanyang Commercial Bank, convirtiéndose en el primer banco extranjero introducido desde China continental.
De 65438 a 0985, Shenzhen estableció el primer centro de intercambio de divisas del país, proporcionando una exploración útil para el establecimiento de mercados de divisas estandarizados en varios lugares.
1986 165438 En octubre, con la aprobación del Banco Popular de China, se estableció China Merchants Bank, el primer banco comercial por acciones de China, con una inversión de 100 millones de yuanes.
El 28 de febrero de 1987 se creó el Shenzhen Development Bank, convirtiéndose en el primer banco comercial en emitir acciones al público desde la fundación de la República Popular China.
1990 65438 El 1 de febrero, la Bolsa de Valores de Shenzhen abrió oficialmente sus puertas.
El 27 de mayo de 2004, se inauguró oficialmente la Junta de Pequeñas y Medianas Empresas en la Bolsa de Valores de Shenzhen. El 25 de junio del mismo año, el primer lote de ocho nuevas acciones del directorio de pequeñas y medianas empresas se cotizó para cotizar en la Bolsa de Valores de Shenzhen.
En septiembre de 2009, la Bolsa de Valores de Shenzhen lanzó oficialmente el GEM. El 30 de octubre del mismo año, el primer grupo de 28 empresas GEM cotizó oficialmente en la Bolsa de Valores de Shenzhen. Hasta ahora, el mercado de capitales de Shenzhen ha formado una estructura trapezoidal de mercado de capitales de múltiples niveles compuesta por el tablero principal, el tablero de pequeñas y medianas empresas y el GEM.
En sexto lugar, hacer pleno uso del poder legislativo para promover la reforma del sistema económico y consolidar los resultados de la reforma del sistema económico. En julio de 1992, el Congreso Nacional del Pueblo concedió a Shenzhen el poder legislativo. Shenzhen aprovecha plenamente esta ventaja para ofrecer garantía jurídica que le permita tomar la iniciativa en la construcción del marco básico del sistema económico de mercado socialista. Después de que Shenzhen obtuvo el poder legislativo, formuló sucesivamente una serie de regulaciones sobre planificación y orden del mercado y seguridad social. A finales de 2000, de las 951 leyes y reglamentos promulgados por Shenzhen, la legislación directamente relacionada con la reforma económica representaba el 73 por ciento del total de la legislación. En la actualidad, Shenzhen ha formado inicialmente un marco legal que se adapta a las necesidades de la economía de mercado de la zona especial y está en línea con las prácticas internacionales. La formulación e implementación de estas leyes y reglamentos no sólo promovió efectivamente la reforma y el desarrollo de Shenzhen, sino que también proporcionó nueva experiencia para la legislación nacional.
4. Transformar el modelo de crecimiento e implementar la transformación y modernización industrial.
Después de más de 30 años de reforma y desarrollo, la estructura industrial de Shenzhen se ha optimizado continuamente, formando gradualmente industrias distintivas de alta tecnología, una industria financiera relativamente sólida y completa con un sistema de mercado, la industria logística de China Unicom International. Irradiando al continente, tecnología y Las industrias de cuatro pilares son la industria cultural (las últimas tres pueden denominarse industrias de servicios modernas) que están estrechamente integradas con las finanzas.
El proceso de ajuste y optimización de la estructura industrial de Shenzhen no ha sido fácil: ha experimentado las dificultades de la exploración y el dolor de la transformación. En general, la estructura industrial de Shenzhen ha experimentado tres transformaciones y mejoras importantes.
(1) La primera transformación industrial: del comercio a la industria
La Zona Económica Especial de Shenzhen se estableció sobre la base del condado de Baoan original, era un condado agrícola y era. ni perfecto ni perfecto No hay infraestructura ni base industrial, dejando la zona especial sólo con "pobres y nada". Si Shenzhen tiene alguna ventaja al comienzo de la construcción de la zona especial, no son más que estos dos puntos: Primero, el Estado ha dado algunas políticas preferenciales, como reducciones de impuestos, exenciones de impuestos y políticas de devolución de impuestos a las exportaciones para atraer la inversión extranjera y las empresas estatales disfrutan de autonomía de importación y exportación; en segundo lugar, están geográficamente adyacentes a Hong Kong y Macao, al otro lado del río desde Hong Kong. Por lo tanto, el camino de desarrollo inicial de Shenzhen no tuvo más remedio que seguir el camino de desarrollo del comercio o el comercio de procesamiento para completar gradualmente la acumulación primitiva de industrialización. Esto también está en consonancia con el comercio, la industria y la tecnología por los que pasa la mayoría de la gente en la transición. De la sociedad agrícola a la sociedad industrial. Caminos generales a través de las diferentes etapas de desarrollo.
Hay tres canales o fuentes para que Shenzhen complete la acumulación primitiva de capital a través del comercio y el comercio de procesamiento.
Primero, el comercio de reexportación. A principios de la década de 1980, la reforma y apertura de China apenas habían comenzado y la gente aún no se había despedido de la era de la escasez. Los productos industriales ligeros de alta calidad y bajo precio procedentes de Hong Kong, Macao y el extranjero se han convertido en objetos populares. En ese momento, había una ola de negocios a nivel nacional en China, y Shenzhen, la zona económica especial más grande del país, ubicada en la costa, disfrutaba de una serie de políticas preferenciales. Entre ellos, al comienzo de la construcción de la zona especial, para satisfacer el suministro de materiales en construcción, el gobierno central otorgó a Shenzhen algunas políticas especiales sobre la importación de materiales y el uso de divisas. Como resultado, Shenzhen se convirtió rápidamente en el nuevo centro comercial de China. No solo un gran número de hogares industriales y comerciales individuales del continente o personas que acababan de abandonar el sistema para hacer negocios en el mar vinieron a Shenzhen en busca de oro, sino que también establecieron empresas comerciales en Shenzhen a través de varios canales. política, revendieron materiales importados originalmente utilizados en la Zona Económica Especial de Shenzhen al continente y obtuvieron enormes ganancias comerciales con ellos.
El segundo es el contrabando. Al comienzo de la reforma y la apertura, se produjo un auge del contrabando en las zonas costeras de China, como Shandong, Zhejiang, Fujian y Guangdong. Muchas personas completaron la acumulación primitiva de capital a través de este modelo comercial gris-negro. Shenzhen no es una excepción. Se podría decir que Shenzhen era el mayor centro de distribución de contrabando de piezas electrónicas en ese momento, y sobre esta base se estableció el mercado de electrónica SEG, famoso a nivel nacional.
El tercero es el procesamiento del comercio con "tres suplementos" como forma principal.
Como se mencionó anteriormente, desde finales de los años 1970 hasta principios de los años 1980, las industrias intensivas en mano de obra en Hong Kong, Macao y Taiwán eran insostenibles debido al aumento de los costos laborales y de la tierra, y buscaron nuevos espacios de desarrollo. Shenzhen se ha convertido en la primera opción para acometer la transferencia de esta industria debido a sus ventajas de potencial natural, ubicación geográfica y armonía cultural. Por lo tanto, el comercio de procesamiento es la principal fuente de acumulación de capital en Shenzhen.
En las primeras etapas de la industrialización, no hay nada malo en depender del comercio para sentar las bases. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo, las desventajas de depender del comercio para establecer un mercado gradualmente se vuelven evidentes. Los dos primeros tipos de comercio no pueden ser elegantes y la última forma de comercio de procesamiento tiene muchos problemas. La primera persona en criticar fue el Dr. Chen Wenhong del Centro de Estudios Asiáticos de la Universidad de Hong Kong, que acababa de regresar a Hong Kong desde el extranjero. Se publicó un artículo titulado "Shenzhen es muy especial" en la revista "Wide Angle Lens" publicada en Hong Kong (número 65438, mayo de 2085). El artículo critica que Shenzhen ha sido próspero durante cinco años en la superficie, pero su base es inestable, principalmente debido al uso de políticas preferenciales nacionales, principalmente a través del comercio con otros países nacionales. El artículo de Chen provocó el primer gran debate en China sobre la Zona Económica Especial de Shenzhen. En este gran debate, la mayoría de los críticos creen que la proporción industrial de Shenzhen es demasiado baja y señalan que Shenzhen debería aprender a ganar dinero de los extranjeros en el mercado internacional en lugar de ganar dinero de los continentales.
En esta etapa, no sólo los círculos teóricos son críticos con el camino de desarrollo de Shenzhen, sino que el gobierno central también ha afinado las políticas de Shenzhen. En 1985, el gobierno central decidió eliminar las agujas para transfusiones de sangre en Shenzhen y fortalecer los controles sobre las importaciones y exportaciones de productos básicos de Shenzhen. En un abrir y cerrar de ojos, miles de empresas cerraron y la economía de Shenzhen cayó en una depresión. En junio y octubre del mismo año, el Consejo de Estado celebró un simposio sobre el desarrollo de industrias orientadas a la exportación en zonas económicas especiales de Shenzhen. El Séptimo Plan Quinquenal del gobierno central exige claramente que “las zonas económicas especiales introduzcan activamente tecnología, se centren gradualmente en la producción exportadora y se esfuercen por crear más divisas para el país.
"
Shenzhen también ha formulado un plan de desarrollo urbano basado en los objetivos del "Séptimo Plan Quinquenal" nacional. Se propone que durante el período del "Séptimo Plan Quinquenal" la inversión extranjera se 654,38 mil millones de dólares estadounidenses, la inversión nacional será de 6 mil millones de yuanes y se construirán 500 nuevas fábricas a 654,38 0,990, el valor total de la producción industrial alcanzará los 9 mil millones de yuanes y básicamente se formará una estructura industrial orientada a la exportación en tres años.
En este punto, la estructura industrial de Shenzhen ha entrado en el primer período de transformación, es decir, del comercio a empresas intensivas en mano de obra "Tres vienen y un complemento" y las empresas con financiación extranjera continúan desarrollándose fuera del país. Los bordes exteriores de la zona especial están llenos de empresas de este tipo a lo largo de la Carretera Nacional 107 y la Carretera Shenzhen-Huizhou y Bagualing, que son principalmente industrias ligeras y electrónicas, se han formado en la zona especial. ajuste y desarrollo, Shenzhen se ha convertido rápidamente en una importante base industrial y centro económico. En 1994, el PIB de Shenzhen había superado el de muchas bases industriales tradicionales, ocupando el sexto lugar en el país. La segunda transformación industrial: de industrias generales a industrias de alta tecnología. /p>
En las primeras etapas de la industrialización en Shenzhen, había sed de alimentos en el diseño industrial, especialmente los problemas causados por los "tres suministros y un suplemento". Las principales manifestaciones son: en primer lugar, toda la estructura económica es relativamente extensa y el valor agregado de los productos es bajo. , el contenido técnico no es alto y no es proporcional al posicionamiento y los objetivos de desarrollo a largo plazo de toda la ciudad; en segundo lugar, un gran número de empresas comerciales de procesamiento con la forma principal de "suplemento tres a uno" ocupan el espacio de desarrollo de Shenzhen; en tercer lugar, los productos de algunas empresas tienen un bajo contenido técnico, un alto consumo de recursos y una contaminación ambiental grave; propicio para el desarrollo sostenible de Shenzhen; en cuarto lugar, la economía rural de Shenzhen depende demasiado de los "tres suplementos" y ha perdido la oportunidad de establecer un sistema económico independiente. El desarrollo de la economía privada no sólo está por detrás de Wenzhou, sino que también está por detrás. Otras regiones del delta del río Perla. En quinto lugar, la autonomía y la iniciativa de las empresas "tres vienen y un suplemento" están en el extranjero, y es difícil prevenir riesgos en el mercado internacional. Atrajo gran atención del Comité del Partido Municipal de Shenzhen y del gobierno, especialmente el reciente alcalde Li Youwei, que instó a la transformación y modernización industrial para restringir el desarrollo de "tres vienen y un suplemento". A finales de 1993, Shenzhen emitió un documento. para ajustar la estructura industrial se estipula que se suspende el registro de nuevas empresas "tres vienen y un suplemento" Las industrias procesadoras "tres vienen y un suplemento" establecidas en la zona especial contaminan el medio ambiente y deben ser eliminadas resueltamente. Además, se asignarán 90 kilómetros cuadrados de terreno fuera de la zona especial para construir una zona industrial a gran escala (ahora Nuevo Distrito de Pingshan). Una vez que se publique la política, las empresas financiadas por Hong Kong provocaron un gran revuelo. de "tres empresas y un complemento" y "empresas con financiación extranjera" fueron reubicadas. Este proceso continuó hasta principios de este siglo. Según las estadísticas, a finales de 2008, Shenzhen había reubicado 599 empresas industriales por encima del tamaño designado. 10 sectores industriales, que implican un valor de producción industrial total de 10,8 mil millones de yuanes.
En general, se cree que Shenzhen realmente implementó la segunda transformación y modernización industrial y propuso el desarrollo de industrias de alta tecnología. -Perfil alrededor de 1995. No fue sólo el desarrollo económico lo que impulsó esta transformación, sino también las dudas del mundo exterior. Desde 65438 hasta 2005, China tuvo su segundo gran debate sobre la Zona Económica Especial de Shenzhen. Un lado del debate estaba Li Youwei, entonces secretario del Comité Municipal del Partido de Shenzhen, y el otro lado estaba el Dr. Hu Angang, conocido como "Estudios Chinos". La razón surge del artículo de Hu Angang "¿Debería la Región Administrativa Especial volverse especial?" . El argumento central del artículo es que las zonas económicas especiales no son las políticas preferenciales especiales del país ni el apoyo especial de la gente de todo el país, sino la innovación de las zonas especiales mismas. Es imposible emitir un juicio preciso sobre quién tiene razón y quién no, pero una cosa es segura. Este tipo de cuestionamiento de la zona especial es una llamada de atención para la Zona Especial de Shenzhen y conduce a un ajuste de las estrategias de desarrollo. ideas de trabajo.
Es en este contexto que el Comité Municipal del Partido y el Gobierno de Shenzhen propusieron el lema del segundo emprendimiento de Shenzhen. En 1995, Shenzhen promulgó la "Decisión sobre la promoción del progreso científico y tecnológico". En 1997, Shenzhen publicó el "Plan de desarrollo del parque industrial de alta tecnología de Shenzhen". En 1998, Shenzhen formuló el "Reglamento para seguir apoyando el desarrollo de la alta tecnología". Industries" (conocida como 22 strip). En este punto, Shenzhen ha completado inicialmente su diseño de políticas para la transformación y modernización industrial.
Después de varios años de duro trabajo, la segunda transformación industrial de Shenzhen ha comenzado a dar sus frutos.
En primer lugar, la transformación y mejora del comercio de procesamiento ha logrado inicialmente la transformación de una industria intensiva en mano de obra a una industria intensiva en capital y tecnología. La proporción de productos de alta tecnología, principalmente electrónicos. productos de información, ha llegado a 57,7, y mano de obra tradicional La proporción de productos intensivos se ha reducido a menos de 12 segundos, se han eliminado un gran número de empresas con alto consumo de energía, alta contaminación y bajo valor agregado. Las fábricas de impresión y teñido y las fábricas textiles ubicadas originalmente en Nantou, Shekou y la costa oriental de Shenzhen han sido cerradas, reubicadas o reconvertidas, en tercer lugar, un gran número de industrias de alta tecnología como la óptica, la mecatrónica, la información electrónica, la bioingeniería, la medicina y los nuevos materiales han surgido y se han convertido en Shenzhen es el primer pilar de la industria; la industria logística se ha desarrollado rápidamente hasta convertirse en la única ciudad de China con puertos marítimos, terrestres y aéreos. El rendimiento de contenedores del puerto ha ocupado el primer lugar en el país año tras año. año, hasta 2005, ocupaba el cuarto lugar en el mundo.
(3) La tercera transformación industrial: desarrollo simultáneo de industrias de alta tecnología e industrias de servicios modernas.
La fuerza impulsora para la transformación de la industria terciaria de Shenzhen proviene de dos aspectos: por un lado, el gobierno transforma activamente el primer motor del crecimiento económico de la industria a la industria de servicios modernos sobre la base de un mayor desarrollo. industrias de alta tecnología a través de ajustes, esforzándose por promover el desarrollo de industrias de servicios de alta gama como finanzas, exposiciones, creatividad y cultura. Para ello, Shenzhen ha introducido una serie de políticas y regulaciones. En 2005, Shenzhen emitió un plan de implementación para el ajuste de la estructura industrial, que elevó el umbral de protección ambiental para la entrada de empresas. Ese mismo año, Shenzhen también publicó el "Plan de Desarrollo de la Industria Cultural de Shenzhen 2005-2010", que por primera vez proponía claramente a la industria cultural como el cuarto pilar de la industria. Junio de 5438 En octubre de 2007, Shenzhen emitió "Varias opiniones sobre la aceleración del desarrollo de la industria de servicios de alta gama de Shenzhen", que también se consideró una orden de movilización para que Shenzhen avanzara hacia la industria de servicios moderna.
Por otro lado, un gran número de empresas de "tres suministros y un subsidio" y "empresas con financiación extranjera" han tomado la iniciativa de reubicarse debido al deterioro del entorno de vida, formando otra ola de inmigración después de 1993, que ha afectado y seguirá afectando al desarrollo económico de Shenzhen. Las razones para la reubicación de empresas con financiación extranjera incluyen principalmente los siguientes aspectos: en primer lugar, hay una grave escasez de tierra, que afecta la expansión de las empresas; en segundo lugar, las ventajas políticas se debilitan; El Estado ha ajustado su política comercial de procesamiento, ha reducido la tasa de devolución de impuestos a las exportaciones, ha cancelado devoluciones de impuestos para algunos productos que consumen mucha energía, son muy contaminantes y requieren muchos recursos, y ha reducido el crédito. En tercer lugar, los márgenes de ganancia se han reducido, los salarios laborales y los costos de la tierra han aumentado, los precios de las materias primas han aumentado, los precios del agua industrial y la electricidad han aumentado, y así sucesivamente. En cuanto a las rutas de reubicación, algunas se trasladaron a Dongguan, Huizhou y Hunan, Hubei, Guangxi y otros lugares fuera de la provincia; otra empresa se trasladó a Vietnam, Bangladesh, India y otros países con menores costos de producción y sistemas de acceso más relajados.
Son estos dos factores los que han contribuido a la tercera transformación industrial de Shenzhen. Según Shenzhen, la tercera transformación industrial consiste en lograr cinco cambios importantes: primero, los elementos centrales del desarrollo industrial cambian de recursos materiales a recursos blandos, segundo, la industria secundaria cambia de manufactura intensiva en mano de obra a manufactura avanzada; tercero, la estructura industrial; cambios de la industria El cuarto es la transformación de la industria terciaria de la industria de servicios tradicional a la industria de servicios de alta gama. En quinto lugar, la fuerza impulsora del crecimiento económico está cambiando de la industria tradicional a la industria de alta gama;
Esta transformación aún continúa, pero ha comenzado a tomar forma. Tomando el distrito de Futian como ejemplo, en los últimos años, el distrito de Futian ha explorado tres modelos en su transformación, a saber, el modelo de transformación de industria a empresa, el modelo de transformación de industria a industria y el modelo de transformación de industria a cultura. . El primero es el modelo de "industria-comercio" representado por la calle comercial Huaqiangbei, que ha desarrollado Huaqiangbei desde una zona mixta industrial y comercial que producía y vendía principalmente productos electrónicos a la primera calle de electrónica de China; el segundo es el Parque Tecnológico de Innovación Shangsha; En representación del modelo de "industria a industria", 16 fábricas "tres vienen y una suplementaria" se han transformado en parques de innovación científica y tecnológica. Ahora se han reunido aquí decenas de empresas de investigación y desarrollo de alta tecnología, como comunicaciones y redes, y la reunión anual. el valor de la producción ha aumentado 17,25 veces en comparación con antes de la transformación; el tercero es el modelo de "transferencia industrial" representado por el Parque Industrial Creativo Tianmian, que transforma la zona industrial original para el mantenimiento de automóviles y la producción de servicios en una industria cultural y creativa que integra el diseño industrial. , diseño gráfico y diseño de espacios. Ahora, en el distrito comercial central de Futian, que tiene solo 4,3 kilómetros cuadrados, hay 124 centros de RD, centros de adquisiciones o sucursales de empresas Fortune 500.
Representa el 80% de las instituciones de capital riesgo de Shenzhen, el 65% de los departamentos de negocios de valores, el 94% de las compañías de fondos y el 84% de las instituciones de seguros. Además, también reúne las sedes comerciales y regionales de más de 65.438.000 instituciones financieras diversas.