Directorio de la vida empresarial de Niu Gensheng

1 Ilustración sobre el emprendimiento

La historia del emprendimiento de Lao Niu:

El emprendimiento en realidad no es nada, solo tienes que hacer una cosa para tener éxito con tus propias fuerzas

Un tonto que golpea un punto es mucho más profundo que un hombre inteligente que abre un agujero en todas partes

2 Competencia empresarial

La historia empresarial de Lao Niu:

Para la búsqueda Para un hombre sabio exitoso, cada crisis es en realidad una gran oportunidad

Donde hay una brecha, hay una oportunidad

Los competidores no pueden ser llamados oponentes, deberían ser llamados oponentes Compañeros de equipo competitivos

Ser el primero en avanzar a áreas no competitivas es la única manera para que las empresas débiles creen rápidamente una fuerza relativa

No empujes a tus competidores hasta la muerte final No lo enojes fácilmente... Perderás mil personas y ochocientas para ti

La competencia puede ser una situación beneficiosa para ambas partes, o incluso para varias partes

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3 Toma de decisiones estratégicas

La historia empresarial de Lao Niu:

Si no planificas todo, no basta con planificar una cosa; planifique la situación general, no basta con planificar un área

Lo que es bueno para los demás es bueno para usted mismo

Quien levanta mil libras directamente es un tonto para esos; quien levanta mil libras con cuatro o dos, el pensamiento inteligente determina la salida

Quien sea mejor en concentrarse será mejor en crecer

4 Desarrollo de mercado

La historia empresarial de Lao Niu:

Si no sabes entrenar, nunca querrás luchar

Cuanto mayor sea el entrenamiento, mayor será la bendición

El mercado lo crean los consumidores y también los productores

5 estrategias de marketing

Historia empresarial de Lao Niu

El marketing es el corazón de los negocios

No sólo hay que hacer lo correcto, sino que también hay que hacerlo bien

Mientras tu pensamiento no sea resbaladizo, siempre hay más soluciones que problemas

Alentamos a todas las personas a beber leche, pero no es necesario que bebas leche de Mongolia, siempre y cuando bebas leche

6 Construcción de marca

Historia empresarial de Lao Niu

Las grandes marcas tienen que asumir grandes responsabilidades

Finalmente, los pies son sólo la clave del programa, no la clave del contenido. Sólo el diseño inicial puede determinar fundamentalmente el destino de la empresa y del producto.

Un producto que llama la atención o tira de las orejas no es tan bueno como calentar a la gente

"Memorizar" no significa "comprender", "saber" no significa

"obtener", "poder hablar" no significa "poder hacer"

7 Operación de capital

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Historia empresarial de Lao Niu:

Este mundo no es de gente poderosa, ni de gente rica, sino de gente con corazón. Sólo con corazón se puede crear riqueza y acumular poder.

Sólo de verdad. controlar la empresa, ¿se puede utilizar el capital extranjero en nuestro beneficio,

en lugar de entregar la empresa a empresas con financiación extranjera y convertirse en una herramienta para que las empresas con financiación extranjera ganen dinero en China?

El capital riesgo es un grupo de caballos feroces. La característica de un caballo feroz es que cuando eres bueno, lo mandas, y cuando no eres bueno, él te manda a ti.

Primero "responsable de ti mismo". ", y luego podrás "ser responsable de los demás" Responsable”

8 Recursos Humanos

La historia empresarial de Lao Niu:

El uso es la mejor capacitación

El llamado talento es el momento adecuado y el momento adecuado La persona adecuada para el lugar, es decir, la persona más adecuada para el puesto

Preocúpate por tus subordinados, los de tus subordinados. subordinados y subordinados de tus subordinados

La curación de la empresa comienza con la defensa familiar, prestar atención a los empleados y más Cuidar a los miembros de su familia que los respaldan

9 Team Building;

La historia empresarial de Lao Niu:

Si la riqueza se acumula, la gente se reúne, la riqueza se acumula y la gente se dispersa

Las empresas deberían utilizar los talentos en diferentes etapas

Talentos adecuados para esa etapa

Si invitas ovejas, mil no servirán; si invitas leones, uno servirá

Promueve a las personas virtuosas y evita a los familiares, y no deje que sus familiares entren en su negocio, incluso si son personas talentosas

10 carisma de liderazgo

La historia empresarial de Lao Niu:

Si desea iniciar un negocio, tienes que ser "duro contigo mismo"

No te preocupes si el sol brilla, los padres son amables, el caballero es generoso y el pequeño es popular.

Si tu estatus no es noble, debes preocuparte por no serlo moralmente; no te avergüences por la falta de trato generoso, pero sí por la falta de conocimiento.

Hay muchas cosas en el mundo. , siempre que lo haga a fondo y se convierta en un experto, podrá crear oportunidades de éxito para usted mismo

11 Innovación en gestión

Historia empresarial de Lao Niu:

La gestión es amor serio

La formación es el mayor beneficio

Si puedes hacer un sistema, haz un sistema si no hay sistema, haz reglas si no las hay; reglas, establecer reglas

12 Cultura corporativa

La historia empresarial de Lao Niu:

La pequeña victoria depende de la sabiduría, la gran victoria depende de la virtud

Sólo la sinceridad puede ganar la integridad. La integridad es a la vez una visión del mundo y una metodología. "Gran integridad" es en realidad "gran sabiduría"

Compite contigo mismo

El 98% de los recursos es integración, el 98% de la marca es cultura. y el 98% de la gestión es Es naturaleza humana, y el contradictorio 98 es un malentendido

Tome la carrera de Mengniu como su propia responsabilidad, no los intereses de Mengniu

13 Iluminación exitosa

La historia empresarial de Lao Niu:

El escenario es tan grande como la responsabilidad

Para administrar un negocio, siempre es necesario moverse, siempre se necesita pasión,

Siempre es necesario crear, crear y recrear

Apéndice: discurso de Niu Gensheng

La mentalidad determina el estado - discurso de Niu Gensheng en el “Sexto Foro de Aprendizaje de China”

Cuando otros duermen, nosotros tenemos que irnos Autor: pensamientos de Niu Gensheng sobre el discurso de Harvard

Introducción a Niu Gensheng

Editor