Resumen de la reflexión sobre el trabajo en las minas de carbón (1)
El 16 y el 21 de septiembre, ocurrieron dos lesiones laborales consecutivas en nuestro distrito, ambas ocurrieron alrededor del Festival del Medio Otoño. . Tuvo un mal impacto en todas partes. Aquí, en nombre de ***, quisiera hacer un profundo repaso a todos los dirigentes.
La ocurrencia de los dos accidentes expuso las lagunas en la educación de seguridad de nuestro distrito, la gestión de seguridad en el sitio, la gestión de equipos, etc. El fenómeno de las operaciones ilegales en el sitio de los empleados individuales fue bastante serio. El accidente volvió a hacer sonar la alarma. En el trabajo futuro, hemos tomado las siguientes medidas para fortalecer la gestión:
1. Medidas de construcción estrictas y hacer un buen trabajo en el aprendizaje y la implementación de medidas técnicas de seguridad. Debe quedar claro que el propósito de las medidas técnicas de seguridad es lograr una producción segura, no una licencia para comenzar a trabajar. Informe a todos los empleados cuáles son los requisitos de las medidas técnicas de seguridad, dónde están los peligros ocultos y las graves consecuencias de no seguir las medidas técnicas de seguridad, y mejore la conciencia de seguridad de los empleados.
2. Implementar estrictamente el sistema de estudios de seguridad de martes y viernes. Es responsabilidad común del líder del equipo distrital estudiar e implementar concienzudamente las medidas técnicas de seguridad. Los líderes de los equipos distritales deben prestar mucha atención a la gestión * * * y considerar la implementación estricta de las medidas técnicas de seguridad como una medida importante para una gestión estricta de la seguridad.
3. Implementar estrictamente el sistema de liderazgo en el sitio y prestar mucha atención a la gestión de seguridad en el sitio. La situación de seguridad de cada sitio de construcción debe analizarse antes de cada turno. El líder adjunto de turno debe llegar al sitio de trabajo con un nivel de seguridad deficiente para dirigir la construcción en el sitio.
El anterior es el principal informe de trabajo y revisión de nuestra gestión de seguridad. En nombre de ***, me gustaría expresar mi profundo agradecimiento a los líderes y departamentos funcionales por su ayuda activa después del accidente.
Resumen de la Reflexión sobre el trabajo en la mina de carbón n.° 2
No me perdí nada mientras trabajaba en Linrun Coal Industry. No desperdicié cada oportunidad de hacer ejercicio y aceleré la actualización continua de mis conocimientos y la mejora de mi calidad. Al mismo tiempo, utiliza su tiempo libre para consultar con líderes y colegas sobre cuestiones relacionadas con la ventilación de las minas y las tres prevenciones, y se esfuerza por combinar la ventilación de las minas y la seguridad, de modo que pueda convertirse en un oficial de prevención general adecuado para el trabajo en las minas de carbón.
1. Durante el trabajo, a menudo vamos a pozos y pasillos para ventilación, prevención de gases, prevención de polvo, prevención de incendios y muestreo de gases.
En la sala, se clasifican los datos de registro del fondo del pozo. Como técnico en ventilación, completé todo el trabajo a tiempo según las necesidades de la producción.
1. Ventilación de producción: durante el año pasado, sobre la base de un sistema de ventilación de mina razonable, para satisfacer las necesidades de la minería y el desarrollo y extensión continuos, la seguridad de la ventilación de la mina se ha fortalecido aún más y consolidado para garantizar que el volumen de aire de la mina cumpla con los requisitos de cada frente de trabajo minero, proporcionando así una base detallada del volumen de aire para la minería y la construcción de guías. A través de una serie de tareas como diseño de ventilación de mina, catalogación de volumen de aire original, catalogación integral y muestreo de gases. , Se han presentado instalaciones de ventilación de la mina, plan de volumen de aire, plan de inspección de gas, plan de lavado de túneles, plan de prevención y extinción de incendios, registros de inspección de sellado, detección de gas goaf y otros datos de ventilación de la mina.
2. Promover activamente la aplicación de logros tecnológicos avanzados, promover la implementación de tecnología de pulverización de inhibidores en áreas goaf y construir y operar oficialmente el sistema de monitoreo de incendios de combustión espontánea de minas de carbón KYSC-1. El sistema realiza análisis y control por microcomputadora, análisis cromatográfico de alta precisión y presión negativa del gas en el tubo del haz, lo que proporciona una base para prevenir incendios en las vetas de carbón. Sus principales ventajas son: puede detectar parámetros de gas como monóxido de carbono, dióxido de carbono, metano, oxígeno y nitrógeno en minas subterráneas, establecer una base de datos de muestras de gas y generar resultados de análisis de gas desde un analizador cromatográfico especial para incendios de minas de carbón, y Muestra gráficamente los cambios en el contenido de gas en el punto de muestreo, con la función de monitorear el contenido de gas que excede el límite y realizar análisis de datos. La introducción y uso de este sistema ha mejorado aún más el nivel de prevención y extinción de incendios en las minas.
3. Ayudar a los colegas a establecer modelos mineros digitales, introducir y aplicar software digital minero y promover cambios en la tecnología y los modelos de gestión de las empresas mineras. Se espera que esté terminado a finales de este año.
2. Problemas en el trabajo
Desde que me dediqué al trabajo de prevención integral y triple, he sentido profundamente el ajetreo del trabajo y la gran responsabilidad; y las cosas pequeñas están en mi cuerpo, y muchas veces me concentro en este fin, pero lo ignoro, lo tomo a la ligera y el trabajo no es sistemático e integral, lo que se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
(1) No mucho después de que vine a trabajar a Linfen, existen algunas diferencias en los yacimientos de carbón entre regiones y el impacto en las minas. La comprensión de áreas complejas del cuerpo no es lo suficientemente profunda.
(2) El personal local del equipo de ventilación tiene una mala comunicación lingüística y la discusión en la reunión no está suficientemente conectada con el trabajo real.
Aunque los problemas anteriores tienen poco impacto en mi trabajo, siempre siento que no he cumplido con mis deberes como técnico. Intentaré hacerlo mejor en trabajos futuros.
Durante un año de trabajo en Linrun Coal Industry, tengo un conocimiento sistemático del sistema de ventilación de la mina, la prevención de gases, la prevención de polvo y la prevención de incendios, etc., lo que me ayudará en mi futuro trabajo en Linrun. Industria del carbón. El trabajo de "un paso, tres defensas" tiene un importante significado rector. También aprendí a detectar gases nocivos. Comprender y dominar el proceso de trabajo y la situación de "una comunicación y tres defensas son las más importantes" me será de gran ayuda en mi futuro trabajo en la mina.
3. Plan de trabajo futuro
Resumiendo el trabajo del año pasado, aunque se han logrado algunos avances y logros, todavía existen algunas deficiencias. Fortalecer ideas laborales innovadoras y el trabajo personal no es perfecto. En trabajos futuros, trabajaré duro para descubrir las deficiencias en mi trabajo para poder superarlas en trabajos futuros. Al mismo tiempo, es necesario leer más, estudiar normas, procedimientos y documentos relacionados, dominar conocimientos profesionales, mejorar la capacidad de trabajo, fortalecer el sentido de responsabilidad y realizar su trabajo personal de manera oportuna. Resuma y reflexione constantemente, esfuércese constantemente por enriquecer su energía, mejorar su calidad y nivel profesional, para adaptarse al desarrollo de los tiempos y de la empresa, y progresar y crecer junto con la empresa.
Lectura ampliada:
Introducción al resumen del trabajo:
Informe resumen del trabajo Cuando el trabajo llega a una determinada etapa o llega a su fin, es necesario regresar y analizar cuidadosamente el instituto. El trabajo realizado, afirmar los logros, identificar problemas, resumir experiencias y lecciones, crear conciencia, aclarar la dirección, hacer un mejor trabajo y expresarlo con palabras, este es el resumen del trabajo. El proceso de redacción de un resumen no es sólo un proceso de revisión de la propia práctica social, sino también un proceso de mejora de la comprensión ideológica de las personas. Al resumir, las personas pueden convertir el conocimiento perceptual disperso y superficial en conocimiento racional sistemático y profundo, sacando así conclusiones científicas, corrigiendo deficiencias, aprendiendo lecciones y haciendo que el trabajo futuro tenga menos desvíos y sea más exitoso. También puede utilizarse como experiencia avanzada para ser promovida por los superiores y aprendida y utilizada por otras unidades para favorecer el buen desarrollo del trabajo práctico.
Escribe el resumen en primera persona. Significa escribir desde la perspectiva de esta unidad y departamento. El método de expresión es principalmente narración y discusión, complementado con explicación, y la discusión puede llevarse a cabo de forma narrativa. El resumen debe estar escrito con valor teórico. Por un lado, debemos captar la contradicción principal, ya sea que se trate de logros o problemas, no es necesario abarcarlo todo. Por otro lado, realice un análisis profundo y detallado de las principales contradicciones, como cómo hacerlo, por qué hacerlo, cuál es el efecto y qué siente al hablar de logros cuando habla de los problemas existentes; debes escribir claramente cuál es el problema, por qué sucedió y cuál es su naturaleza, cuál es la lección. Sólo con un resumen así podremos reflexionar sobre el trabajo del período anterior y pasar de la comprensión perceptiva a la comprensión racional.
Contenido principal
El resumen del trabajo [1] se divide en las siguientes partes:
Situación básica
Esta es una breve introducción a mí mis propias circunstancias y antecedentes. Su propia situación incluye el nombre de la unidad, naturaleza del trabajo, organización básica, número de personal, tareas principales, etc. Los antecedentes situacionales incluyen situaciones nacionales e internacionales, políticas relevantes e ideología rectora.
Logros y prácticas
Qué principales logros se han conseguido, qué métodos y medidas se han adoptado, qué efectos se han conseguido, etc. Ésta es la mayor parte del trabajo y se necesitan más datos y cifras.
Experiencia y lecciones
A través de un análisis cuidadoso del proceso práctico, resuma la experiencia, extraiga lecciones, encuentre cosas regulares y eleve el conocimiento perceptivo a conocimiento racional.
Planes futuros
Cómo corregir errores, llevar adelante logros y prepararse para nuevos logros en el siguiente paso no necesita ser tan específico como los planes, pero estos planes generalmente son indispensables. .
Resumen de la reflexión tres sobre el trabajo en las minas de carbón
Bajo el correcto liderazgo de la junta directiva y los líderes de la mina de la empresa 2xxx, el frente de la mina de carbón ha llevado a cabo diversas tareas centradas en la seguridad basadas en El espíritu de las instrucciones de los líderes superiores trabaja, siempre se adhiere al concepto de "la seguridad es la premisa, la calidad es la base y el equipo es la garantía", se esfuerza por fortalecer la gestión en el sitio y toma el fortalecimiento de la capacitación de los empleados como un gran avance. preste mucha atención a la producción segura, preste mucha atención a la supervisión e inspección en el sitio, preste mucha atención a la investigación y rectificación de peligros ocultos, y preste mucha atención a la investigación y rectificación de peligros ocultos centrándose en el estilo de trabajo de los cuadros. y la implementación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad para los gerentes de todos los niveles en el distrito y el equipo, hemos establecido un sistema para resumir la experiencia, llevar adelante los logros, corregir las deficiencias y dar la bienvenida al nuevo año. El trabajo en 2013 ahora se resume como. siguiente:
1. Superación de todas las tareas Tareas de producción
En 2013, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la mina y con la cooperación vigorosa de todas las unidades, el frente de la minería del carbón se completó por completo. completó diversas tareas de producción asignadas por la mina al frente de extracción de carbón. Después de un año de arduo trabajo, se produjeron 520.000 toneladas de carbón bruto con un metraje de 500 metros, de los cuales el equipo minero totalmente mecanizado completó 330.000 toneladas y un metraje de 180 metros, el primer equipo minero de carbón completó 130.000 toneladas, y el segundo El equipo de minería del carbón completó la producción. Cada equipo ha superado las tareas de producción minera de carbón asignadas por la empresa a principios de año. Mientras se completaban todas las tareas de producción, después de un año de construcción, el frente de trabajo minero totalmente mecanizado 11401 alcanzó el frente de trabajo libre de inspección, y el frente de trabajo de soporte suspendido 11207 alcanzó el frente de trabajo estándar, 134065.
El segundo es establecer reglas y regulaciones, prestar mucha atención a su implementación y lograr resultados iniciales.
A principios de 2013, la gestión de los equipos de primera línea de la minería del carbón era un caos y no existía un sistema de gestión de la producción. El equipo del distrito está desorganizado y desorganizado, lo que resulta en empleados deprimidos y baja eficiencia de producción. La producción media mensual de carbón de toda la mina es de 23.000 toneladas. Después de que el nuevo equipo de liderazgo de la mina asumió el cargo, el frente de la minería del carbón estableció reglas y regulaciones de acuerdo con la ideología rectora del equipo de liderazgo de la mina y en conjunto con la situación actual. Primero, formulamos métodos de capacitación gerencial para gerentes de equipos regionales. Mediante una implementación estricta del sistema y una capacitación mejorada, se ha mejorado el nivel de gestión de los gerentes del equipo distrital, sentando las bases para la gestión institucionalizada del equipo distrital. Posteriormente, cada equipo, basándose en su propia situación real, formuló sucesivamente una serie de medidas de gestión para promover una producción segura, como el sistema de traspaso de turnos en el sitio, el sistema de tareas de cuadros, el sistema de aceptación de producción, el sistema de capacitación en seguridad, la puntuación del trabajo y los métodos de gestión de distribución salarial. , sistema de recompensa y castigo.
Después de la implementación del sistema, bajo la supervisión de los líderes de la mina, todos los gerentes en la primera línea de la minería del carbón prestaron mucha atención a la implementación del sistema: primero, verifique si los cuadros y empleados de cada puesto ha implementado el sistema de traspaso, turno y traspaso, y si no lo han hecho, los empleados que asumen el turno en el sitio reciben sanciones financieras y capacitación y educación si el personal de inspección inspecciona estrictamente la calidad de la producción de acuerdo con el formulado "; Sistema de Inspección de Producción"; aquellos que practiquen el favoritismo y no tengan sentido de responsabilidad serán despedidos inmediatamente y recibirán sanciones económicas; si los puntos de trabajo se distribuyen según la distribución del trabajo, si los salarios se distribuyen según los puntos y si los topes salariales están estrictamente prohibidos; si cada equipo distrital organiza capacitación técnica profesional y realiza exámenes fuera del trabajo.
Al establecer reglas y regulaciones, prestar mucha atención a su implementación y fortalecer la capacitación, la gestión del equipo distrital es estandarizada y ordenada, lo que mejora la calidad de los empleados, aumenta el entusiasmo por el trabajo y promueve el aumento constante de Producción de carbón en bruto: la producción mensual de carbón en bruto del equipo minero integral aumentó de 600.000 toneladas a 45.000 toneladas. La producción mensual de carbón en bruto del primer equipo de minería de carbón aumentó de 500.000 toneladas a 15.000 toneladas. equipo minero es de 65.438 toneladas. Después de un año de mejoras y arduo trabajo, el frente de la mina de carbón ha adquirido un aspecto completamente nuevo, la situación de producción es estable y la estandarización y el orden de la gestión han logrado los primeros resultados.
En tercer lugar, centrarse en la capacitación, mejorar la calidad y practicar las habilidades.
Con el desarrollo de la industria minera del carbón, el grado de mecanización ha mejorado aún más y el frente de la mina de carbón también proporciona Capacitación vocacional de los empleados de cada equipo. Mejorar su nivel de operación comercial.
Los líderes de primera línea organizaron capacitación en gestión de equipos mecánicos, explicaron y analizaron algunos equipos con riesgos de seguridad, explicaron en detalle la necesidad de repostar combustible a tiempo de los reductores y reemplazar a tiempo las cadenas muy desgastadas, para mejorar la conciencia de los empleados sobre el mantenimiento de los equipos y organizaron equipos para aprender; procedimientos operativos, los líderes en el frente interpretaron personalmente los procedimientos operativos, y todos los capitanes, técnicos y trabajadores estudiaron y tomaron exámenes cuidadosamente para mejorar la comprensión de los empleados sobre las condiciones de la superficie de trabajo, fortalecer la gestión técnica detallada y garantizar que las medidas fueran estrictas. , avanzado, práctico, operable, confiable y avanzado, y Preparar medidas técnicas prácticas basadas en las condiciones geológicas subterráneas de nuestra mina. Además de participar en el examen de producción de seguridad organizado por el departamento de supervisión de seguridad de la mina, los empleados de primera línea de la minería del carbón también organizan aprendizajes y exámenes específicos para todos los empleados de primera línea sobre manejo de cabrestantes pequeños, manejo de voladuras, manejo de techos, mantenimiento de equipos, etc. . cada mes. Los tres primeros en el examen serán recompensados con 200 yuanes, y aquellos que no aprueben tendrán que volver a realizar el examen además de una multa para mejorar verdaderamente la calidad de su trabajo.
3. Comprobar peligros ocultos, realizar rectificaciones y asegurar la producción.
Cuando los líderes de primera línea y el personal del departamento descubren que las condiciones geológicas de un equipo han cambiado, adoptarán activamente turnos en el sitio, participarán en reuniones previas al turno de cada equipo y se fortalecerán en el sitio. supervisión e inspección, descubrir peligros ocultos y solicitar rápidamente la rectificación o el plazo para la rectificación. La presión periódica en la cara de trabajo 11401 es muy obvia, la presión aumenta, las escamas de la pared de carbón son graves y aumenta la fuga de agua en el techo. En respuesta a estas situaciones, se requiere apoyo oportuno. Cuando todavía queda un techo vacío después de tirar del marco principal, es necesario utilizar un cobertizo de una sola columna delante del marco para soportarlo, lo que elimina las operaciones de techo vacío y logra una producción segura. Las condiciones geológicas de la superficie de trabajo 11207 son complejas, las presiones de salida superior e inferior son altas y el cobertizo está gravemente deformado, lo que requiere reparaciones como tirar del fondo, apilar madera y levantar el cobertizo. El grosor del falso techo en la superficie de trabajo 11207 es fácil de controlar y, a menudo, el techo queda primero detrás. En vista de la situación real de la cara de trabajo anterior, se requiere utilizar columnas individuales para fortalecer el soporte de la cara de trabajo. Rectifique activamente los problemas identificados por los superiores y los mineros para garantizar que no se completen las cosas pequeñas, no se retrasen los problemas importantes, no se generen peligros ocultos y no se produzca una producción insegura.
Reflexiones sobre el trabajo en las minas de carbón y revisión de artículos relacionados:
1. Discurso resumido del trabajo de los mineros del carbón
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4. Resumen de la experiencia de aprendizaje sobre seguridad en las minas de carbón
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