En el estudio, el trabajo y la vida diarios, inevitablemente sucederán algunas cosas inesperadas. Para controlar la evolución de los accidentes es necesario formular planes de emergencia con antelación. ¿A qué cuestiones se debe prestar atención al preparar planes de emergencia? El siguiente es el plan de emergencia de seguridad contra tifones para la comunidad de administración de propiedades que compilé para usted. Bienvenido a aprender y consultar. Espero que ayude.
Plan de emergencia de seguridad contra tifones para la comunidad de administración de propiedades 1. Propósito:
Establecer un plan de emergencia para la prevención de inundaciones y el rescate de tifones, y fortalecer las capacidades de prevención y rescate de inundaciones del área de servicio de administración mediante la capacitación y simulacros prácticos del equipo de emergencia, eliminar los peligros de manera más efectiva y oportuna, reducir las pérdidas al mínimo y garantizar que la prevención de inundaciones, la prevención de tifones y los trabajos de rescate sean infalibles.
2. Responsabilidades:
El director de la oficina de gestión es el comandante en jefe de prevención de inundaciones y rescate de tifones;
La persona a cargo de la oficina de gestión es el subcomandante en jefe, responsable del trabajo general del equipo de equipo;
El iniciador de seguridad es el subcomandante en jefe, responsable del trabajo general del equipo de rescate ;
El organizador ambiental es el comandante en jefe adjunto, responsable del trabajo general del equipo de logística;
El centro de control es responsable de la transmisión precisa y coordinación de la información. ;
Todo el personal fuera de servicio en la oficina de administración son equipos de prevención de inundaciones y rescate de emergencia por tifones.
En tercer lugar, la división de responsabilidades del equipo:
3.1 Equipo de rescate: compuesto por todos los oficiales de seguridad que están a cargo de la seguridad y no están de servicio.
3.1.1 Tomar todas las medidas para afrontar el peligro;
3.1.2 Responsable del llenado, transporte y apilado de sacos de arena para el control de inundaciones;
3.1. 3 Utilice varios métodos y métodos para eliminar el peligro de manera oportuna.
3.1.4 División del trabajo
3.1.4.1 Dos puestos centrales fuera de servicio se encargan de llenar los sacos de arena;
3.1.4. , No. 3 y No. 4 Los dos oficiales fuera de servicio No. 6 y 8 son responsables de transportar los sacos de arena;
3.1.4.3 Los dos oficiales fuera de servicio No. 6 y No. 8 son responsable de apilar sacos de arena en el sitio y tomar otras medidas para el rescate;
3.1 .4.4 El iniciador de seguridad dirige al equipo de rescate para adoptar todos los demás métodos efectivos para llevar a cabo diversos trabajos de rescate.
3.2 Grupo de equipamiento: compuesto por el responsable de la oficina de dirección y dos técnicos de la oficina de dirección.
3.2.1 Responsable de poner en marcha varias bombas de agua y equipos de suministro de energía.
3.2.2 Proporcionar orientación técnica al lugar de rescate;
3.2.3 Proporcionar; Equipos en sitio Mantenimiento de emergencia.
3.3 Equipo de logística: compuesto por patrocinadores ambientales, asistentes de limpieza, socorristas, recepcionistas, cajeros y asistentes de club.
3.3.1 Garantizar el suministro normal de diversos materiales de socorro en casos de desastre;
3.3.2 Responsable del rescate de los heridos en el lugar;
3.3.3 Ayudar activamente a otros grupos;
3.3.4 División del trabajo
Los dos puestos fuera de servicio No. 5 en 3.3.4.1 son responsables de la logística y el apoyo material
;El recepcionista y el cajero en 3.3.4.2 Los miembros y los asistentes de la casa club son responsables de evacuar a la multitud y rescatar a los heridos, trasladarlos a un lugar seguro e informar al centro de emergencia municipal de manera oportuna;
En 3.3.4.3, los salvavidas y los empleados domésticos son responsables del rescate de la propiedad.
3.4 Personal de turno
4.1.1 Cuando el personal de turno descubre un peligro, debe notificarlo inmediatamente al centro y al líder de turno
4.1.3 El personal de servicio del centro notificar inmediatamente al gerente de la oficina de administración, al supervisor de la oficina de administración y a la persona de seguridad a cargo;
4.1.4 El oficial de servicio del centro informa la situación a cada puesto de servicio;
4.1.5 Mantiene el orden de los puestos en el sitio y guías de personas y vehículos;
4.1.6 El oficial de guardia del centro debe prestar mucha atención a la situación en el sitio y buscar apoyo adicional si es necesario.
4.1.7 Antes de que llegue el tifón, todos los puestos en la oficina de gestión deben verificar cuidadosamente los riesgos de seguridad dentro del alcance del puesto, eliminar los peligros de manera oportuna e informar situaciones graves a los superiores de manera oportuna. manera.
Nota: Todos los miembros deben obedecer las órdenes y obedecer las órdenes durante el rescate de emergencia, todos los miembros deben prestar atención a su propia seguridad.
Plan de emergencia de seguridad contra tifones para la comunidad de administración de propiedades 2 1. Después de recibir una señal de advertencia de tifón o lluvias intensas, la empresa de servicios inmobiliarios debe movilizarse de inmediato y todos los departamentos deben estar en estado de guerra.
Al mismo tiempo, se debe establecer un director de grupo de mando para que actúe como comandante general, del que serán miembros los jefes de varios departamentos. El personal relevante debe implementar un sistema de servicio de 24 horas y estar preparado para la prevención de inundaciones y socorro en casos de desastre.
2 Antes de que llegue un tifón o una lluvia intensa, tome diversas medidas para evitar inundaciones por viento y agua, tales como: realizar trabajos de emergencia para evitar inundaciones por viento y agua, cerrar puertas y ventanas, revisar y limpiar el drenaje de inundaciones. equipamientos e instalaciones, carteles publicitarios, maceteros, etc.
(1) Compruebe si todas las puertas y ventanas, especialmente las puertas de cristal de doble puerta, están adecuadamente protegidas y son estables.
(2) Asegure todos los elementos sueltos, especialmente aquellos ubicados en techos y balcones. Algunos artículos que el viento arrastra fácilmente, como las macetas, deben trasladarse al interior o atarse firmemente.
(3) Revisar todas las tuberías de drenaje, pozos de registro, tuberías de agua de lluvia, etc. y retirar basura, limo y escombros que puedan provocar sedimentación.
(4) Asegúrese de que todo el equipo de emergencia esté disponible, como sacos de arena, impermeables, cascos, botas de agua, cuerdas, iluminación de respaldo, madera cuadrada (que se usa para fijar puertas de vidrio), etc.
(5) Compruebe si el sistema de la bomba de drenaje es normal y suave.
(6) Verifique si el sistema de generación de energía y su dispositivo de suministro de aceite son normales y pruebe y desarrolle la unidad del motor eléctrico de acuerdo con las regulaciones.
(7) Apague la luz de neón.
(8) Si el equipo del sistema inteligente está funcionando normalmente.
(9) Después de la inspección, resolver los problemas encontrados de manera oportuna. Si hay algún problema que no se puede resolver, informarlo inmediatamente al líder.
3. En caso de tifón o lluvias intensas, los guardias de seguridad de servicio reforzarán las patrullas en áreas y partes clave, como a prueba de viento, impermeables y empapadas, y verificarán las condiciones de puertas y ventanas. Si hay vidrios rotos en las ventanillas de los automóviles, se apresurarán a llegar al lugar lo más rápido posible y usarán tablas para bloquearlos temporalmente. El personal de mantenimiento del departamento de ingeniería está en alerta y el personal de gestión y servicio de todos los niveles permanece en sus puestos. Si hay quejas sobre fallas del equipo y se descubren posibles accidentes, se deben tomar medidas de emergencia para resolverlos de manera oportuna.
4. El personal de todos los niveles ayuda a los técnicos de mantenimiento en el drenaje de inundaciones y agua estancada.
5. Prevenir que se produzcan casos penales en desastres naturales y accidentes como tifones e inundaciones.
Lo anterior presenta en detalle las medidas de emergencia para la prevención de tifones en las propiedades, para que más personas sepan cuál es el conocimiento sobre la prevención de tifones en las propiedades y cuáles son las alertas tempranas antes de que lleguen los tifones. Todas estas son básicas. Conocimientos sobre seguridad ante desastres naturales.
Plan de emergencia de seguridad contra tifones para la comunidad de administración de propiedades 3 1. Principios generales:
Propósito de la preparación
Para hacer un buen trabajo en la prevención de tifones y tratar lidiar con varios desastres causados por tifones de manera oportuna, minimizar diversas pérdidas en nuestro sitio de construcción, mantener la construcción normal y garantizar el buen progreso del proyecto.
2. Ámbito de aplicación
Este plan es aplicable a la prevención y tratamiento de emergencia de desastres por tifones dentro del alcance de construcción de esta sección de licitación.
3. Principio de funcionamiento
Los desastres de tifones se gestionan de acuerdo con las áreas de construcción, y cada departamento funcional y equipo de construcción toma la iniciativa en el manejo, y cada departamento funcional es responsable del equipo de construcción. . Todos los departamentos funcionales apoyan, guían y supervisan activamente el trabajo de respuesta a emergencias de los equipos de construcción correspondientes. Debemos poner la prevención de desastres causados por tifones en un lugar destacado y hacer un buen trabajo en diversos trabajos preventivos. Analice detenidamente los fuertes vientos y precipitaciones que pueden provocar los tifones. Cuando se encuentre en peligro, responda rápidamente, active el plan de emergencia de manera oportuna y organice al personal para que haga todo lo posible para realizar rescates y socorro en casos de desastre.
Puntos clave de trabajo
(1) Impermeabilización, colapso de la pared del pozo y prevención de rodadura de piedras en cada sitio de construcción de excavación del pozo de cimentación.
(2) Prevención de la construcción; accidentes viales Deslizamientos de tierra, derrumbes y otros desastres que pueden causar accidentes;
(3) Transferencia de personal y equipos antes del desastre desde sitios de construcción temporales y equipos de construcción;
(4) Preparar materiales para cada sitio de construcción Instalaciones de drenaje y prevención de inundaciones en los almacenes;
(5) Medidas de protección de seguridad para equipos de transporte vertical, andamios y electricidad de construcción;
(6) Seguridad de vida en cada sitio de construcción sitio y estación de construcción durante fuertes vientos y lluvias intensas;
(7) Pronosticar, pronosticar y alertar tempranamente de tifones y lluvias intensas, y emitir información de advertencia de tifones al equipo de construcción y al sitio de construcción de manera oportuna.
2. Grupo líder de prevención de inundaciones y tifones:
El departamento del proyecto estableció un grupo líder de prevención de inundaciones y tifones para proporcionar un comando unificado, y cada departamento es responsable de cada equipo de construcción. .
Grupo Líder para la Prevención de Inundaciones y Prevención de Tifones
Líder del Grupo Líder: xx
Líder Adjunto: xx
Miembros: xx, xx
Tres.
Mecanismo de prevención y alerta temprana:
1. Monitoreo de tifones y otros desastres
El equipo de seguridad del departamento de proyectos es responsable del monitoreo y recopilación de información sobre tifones, fuertes lluvias y tormentas. y desastres de montaña, para comprender las condiciones climáticas de antemano y resumir rápidamente información diversa sobre la superficie de la base y las carreteras de tráfico de cada sitio de construcción e informar al grupo de liderazgo.
2. Inspecciones de seguridad en las obras de construcción
Insistir en las inspecciones de seguridad en cada obra de construcción, tomar la implementación de medidas de prevención de vientos e inundaciones como foco del trabajo de inspección, comprender la información relevante de manera oportuna y realizar posibles inspecciones. Organizar al personal para que se ocupe de las superficies de base y caminos peligrosos con anticipación para evitar accidentes cuando ocurran desastres.
3. Implementación de las responsabilidades de la policía de alerta temprana en cada obra.
Designar oficiales de seguridad a tiempo parcial en cada sitio de construcción para que también sirvan como oficiales de policía de alerta temprana de desastres. Son los principales responsables de recopilar e informar diversa información dinámica en el sitio de construcción y notificar al grupo de liderazgo las instrucciones. Ayudar al líder del equipo de construcción a implementar medidas de prevención de desastres y comandar cuando ocurra un desastre.
4. Mecanismo de alerta temprana de desastres
El equipo de seguridad debe establecer un sistema de monitoreo de las condiciones climáticas y del sitio de construcción, implementar medidas de recopilación de información, cumplir con el sistema de inspección diaria y realizar actividades. observación e inspección intensivas durante la temporada de lluvias. Una vez que se descubran señales de peligro, llame a la policía de inmediato, transfiera el personal y el equipo relacionado e informe al equipo de liderazgo del departamento del proyecto.
Cuarto, respuesta de emergencia:
El equipo de liderazgo del departamento de proyectos proporciona el mando general, todos los empleados participan y coordina la participación del personal de los departamentos relevantes.
El departamento de monitoreo de desastres analiza la tendencia de desarrollo de los tifones basándose en pronósticos meteorológicos, emite pronósticos de lluvia y viento, propone objetivos de defensa y los informa al grupo de liderazgo de manera oportuna. El informe indica que el grupo dirigente aclaró los objetivos y prioridades de defensa, emitió órdenes de transferencia de personal, anunció la entrada de períodos de emergencia de prevención de inundaciones y vientos, activó este plan de prevención de desastres, envió personal dedicado a las áreas afectadas por el desastre para guiar el trabajo. Organizó y dirigió el trabajo de rescate y socorro en casos de desastre, e informó de inmediato los asuntos relevantes a los departamentos superiores correspondientes. Si es necesario, informe a los superiores para coordinar el despliegue de asistencia médica y material diaria.
Verbo (abreviatura del verbo) rescate y socorro en casos de desastre:
Después de que un tifón toque tierra o se vea gravemente afectado, el grupo líder de prevención de desastres celebrará de inmediato una reunión de rescate y socorro en casos de desastre para desplegar labores de rescate y socorro en casos de desastre. Organice a todo el personal para que se apresure al lugar de socorro en casos de desastre, guíe el rescate y participe en el trabajo de rescate y socorro en casos de desastre.
(1) El líder del equipo comprende y resume la situación del desastre de manera oportuna, coordina el trabajo de emergencia y socorro en casos de desastre, es responsable del despliegue de materiales de prevención de desastres, completa el trabajo de evaluación de la prevención de desastres con el personal relevante, y reportes a la jefatura de obra y al departamento de supervisión.
(2) Los miembros de cada equipo deberán organizar el suministro de materiales y equipos necesarios para la recuperación post-desastre de acuerdo con sus respectivas responsabilidades, dando prioridad a garantizar el suministro de materiales vivos para los trabajadores de la construcción.
(3) Cada equipo de construcción debe formular rápidamente un plan de reparación para el sitio de construcción dañado y organizar esfuerzos para repararlo lo antes posible.
(4) El grupo líder debe comunicarse con el departamento de salud local, organizar esfuerzos para rescatar activamente a los heridos y enfermos y, al mismo tiempo, cooperar con las agencias gubernamentales para llevar a cabo trabajos de cuarentena y prevención de epidemias en el desastre. zona para evitar la propagación de la epidemia.
(5) Cada equipo de construcción debe organizar esfuerzos para reparar carreteras e instalaciones de comunicación dañadas y hacer un buen trabajo en el autorrescate de producción posterior al desastre.
(6) El personal de logística gestiona y distribuye materiales para asegurar el suministro de las necesidades diarias.
(7) Contactar con el departamento de seguros para la liquidación del reclamo.
(8) Después del tifón, todos los equipos y departamentos de construcción deben informar la situación del desastre al grupo de liderazgo de manera oportuna. Después de que ocurre un desastre, el grupo líder debe resumir la experiencia y las lecciones aprendidas del control de inundaciones, el alivio de desastres y el alivio de desastres, y presentar un informe escrito al Departamento de Supervisión y Comando de Ingeniería.
(9) Cuando el tifón y el desastre se controlan eficazmente, el grupo líder puede declarar el fin de la emergencia basándose en un resumen de información.
6. Apoyo de emergencia:
1. Apoyo del equipo de rescate
Todos los contratistas dentro del alcance de nuestro departamento de proyectos están obligados a participar en la prevención de tifones y la ayuda en casos de desastre. . Cada equipo de construcción tiene líderes de equipo y oficiales de seguridad como columna vertebral, y todo el personal está organizado para participar en el trabajo de socorro cuando ocurre un desastre.
2. Seguridad de materiales
El Departamento de Logística de Materiales debe reservar los materiales de emergencia necesarios para la prevención de tifones para uso de emergencia cuando ocurren desastres importantes.
3. Garantía financiera
La oficina hará un buen trabajo en la implementación de fondos de emergencia y ayuda en casos de desastre. Cuando ocurra un desastre, asignará y emitirá fondos de acuerdo con las instrucciones. del grupo dirigente.
4. Seguridad de las comunicaciones y de la información
Los principales métodos de comunicación son los teléfonos móviles y los walkie-talkies de mano. Cuando falla la red telefónica pública, el sistema de aplicación de walkie-talkie de prevención de desastres se activa rápidamente y se utiliza el canal fijo de notificación para garantizar canales de información fluidos.
5. Seguridad médica y de salud
El grupo líder debe comunicarse con el departamento de salud local y ser responsable de la salud y la prevención de epidemias y el rescate médico en el área epidémica, prevenir la propagación de enfermedades. , y realizar inmunización y desinfección de lugares públicos.
6. Evaluación del trabajo de socorro en casos de tifones
Después de cada tifón, el grupo líder debe resumir, analizar y evaluar cualitativa y cuantitativamente todos los aspectos y vínculos del trabajo de prevención de tifones y socorro en casos de desastre. . Resumir la experiencia, identificar problemas y mejorar aún más el trabajo de prevención de tifones y desastres.
Este plan es explicado por el "Grupo Líder de Prevención de Inundaciones y Prevención de Tifones" de nuestro departamento de proyectos. Este plan se implementará a partir de ahora.
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