Huang Wei Pan Jun, presidente y director ejecutivo, renunció como director ejecutivo y director ejecutivo de Color Life. Vale la pena señalar que Zhu Guogang, nuevo miembro y vicepresidente de Color Life Holdings, se convirtió en el nuevo director ejecutivo de Color Life JD.COM y 360. Enviaron respectivamente a los representantes Zheng Hongyan y Sun Dongni para que se desempeñaran como directores no ejecutivos de Color Life.
Captura de pantalla del anuncio de Color Life
Con respecto a este importante ajuste de personal, Pan Jun también anunció hoy. En la conferencia de desempeño se dio una explicación especial: "Este ajuste se debe a razones personales de algunos directores y también es un ajuste proactivo realizado por la junta directiva para un mejor desarrollo futuro. En el futuro, necesitamos un CEO con más explosividad. y capacidades de gestión "La unión de Zhu Guogang significa que Color Life tendrá una colaboración y cooperación más estrecha con el negocio de desarrollo inmobiliario de Fantasia en el futuro. La entrada de directores de JD.COM y 360 también promoverá un mayor intercambio de recursos y cooperación en el sector. futuro y explorar conjuntamente el espacio de servicios de valor agregado
Un reportero del National Business Daily se enteró de que después del anuncio de este acuerdo de personal, Tang, ex director ejecutivo de Color Life, publicó en WeChat para felicitar a Pan. Jun sobre su regreso a la primera línea como CEO. "El sector inmobiliario será un negocio más grande que el inmobiliario en el futuro".
En 2020, Color Life logró unos ingresos anuales de su negocio principal de 3.596 millones de yuanes. (RMB, lo mismo a continuación) y un beneficio neto de aproximadamente 542 millones de yuanes, un aumento interanual de 65.438+0,2% atribuible al accionista mayoritario. El beneficio neto fue de aproximadamente 502 millones de yuanes, un aumento interanual; del 0,6%; el margen de beneficio neto aumentó 1,2 puntos porcentuales interanualmente hasta el 15,1%.
En los últimos dos años, Color Life, al igual que Fantasia, también ha participado en un "segundo emprendimiento". ", las ideas de ajuste se centran principalmente en las personas, las cosas y el dinero. La dirección de las "personas" es principalmente racionalizar y optimizar la estructura de gestión, aplanar la organización y, al mismo tiempo, ajustar los departamentos funcionales de la sede para hacer los derechos y responsabilidades. más clara y mejorar la eficiencia de la gestión; la dirección de las "cosas" es hacia los negocios básicos y el ajuste de las empresas de valor agregado es retirar fondos y optimizar la deuda, mejorar la eficiencia del uso de los fondos y reducirla.
Pan Jun reflexionó particularmente sobre el ajuste de las empresas de valor agregado. “En el pasado, confiamos en el ajuste de las empresas de valor agregado. La comprensión de los recursos de servicio comunitario y la exploración de negocios comunitarios han logrado ciertos. resultados, pero también han ignorado la consideración de rentabilidad. En el pasado, era un modelo de desarrollo independiente. Ahora está introduciendo socios profesionales como JD.COM y 360, y los recursos y tecnologías de ambas partes son. complementario ".
En 2020, los ingresos de Color Life por servicios de valor agregado han disminuido. Pan Jun dijo: "Este es el resultado de los ajustes proactivos de Color Life". depende de una alta inversión y concentra recursos para desarrollar negocios de alta calidad y alto rendimiento.
“Creo que debería haber mejores direcciones para promover los servicios de valor agregado, en lugar de aprender de los tradicionales. Internet, que requiere gastar dinero para generar tráfico y rigidez. Depender de la rigidez de la distancia para generar servicios de valor agregado. ”
Específicamente, Pan Jun cree que esto debe hacerse en tres pasos: el primero es sentar una buena base para los servicios de cuatro garantías y el segundo es ganarse la confianza de los propietarios mediante el “calentamiento”. Y el tercero es penetrar en la vida de los propietarios con servicios correctos de valor agregado. Color Life ha invertido mucha energía y costos en la tercera fase en el pasado, pero los servicios básicos y la calidad del proyecto en la primera fase todavía son relativamente. débil Por lo tanto, Color Life hará los ajustes correspondientes en 2020 para priorizar la satisfacción de los propietarios. Consideremoslo primero: “La gestión de propiedades fuera de línea requiere una cierta cantidad de tiempo y energía para compensar, y los dos últimos sectores se promoverán entre sí. desarrollo en el futuro. ”
A finales de junio de 2020 5438 + 31 de febrero, el número de usuarios registrados del ecosistema Color Life ha aumentado a aproximadamente 37,8 millones, de los cuales el número de usuarios activos del ecosistema ha aumentado a 16,7 millones.