El 1 de octubre de 2007, se implementó oficialmente la Ley de Propiedad, estableciendo la base legal para los derechos privados sobre bienes raíces. Al mismo tiempo, el Consejo de Estado también revisó las regulaciones de administración de propiedades de manera oportuna. aclarar que los propietarios dentro de la misma área de administración de la propiedad deben estar ubicados donde se encuentra la propiedad. Bajo la dirección del departamento administrativo de bienes raíces del gobierno popular del distrito o condado o la oficina del subdistrito o el gobierno popular del municipio, se celebrará una reunión de propietarios. se establece y se elige un comité de propietarios.
Sin embargo, han pasado más de cinco años y, según informes de la industria, en las ciudades de primer y segundo nivel donde se concentran comunidades residenciales en mi país, la tasa de establecimiento de comités de propietarios no es alta. Debido al bajo grado de especialización, la calidad general de operación del comité de propietarios es baja y el reconocimiento social es bajo. Qin Bing, un conocido abogado inmobiliario y director del Comité Conjunto de Licitaciones del Comité Nacional de Propietarios, cree que con la formulación, revisión, promulgación e implementación de leyes de derechos de propiedad y regulaciones de administración de propiedades, se han establecido comités de propietarios en varios comunidades, cuyo número aumenta año tras año. Sin embargo, si se analiza la situación general en todo el país, las estimaciones optimistas sugieren que la tasa de establecimiento de comités de propiedad comunitaria no debería exceder el 30%. Además del pequeño número, no se puede ignorar el envejecimiento de los miembros de los comités de propietarios.
En agosto de 2011, la Comisión Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de Beijing publicó un conjunto de datos de este tipo. Había más de 3.600 proyectos de administración de propiedades residenciales en Beijing y el número de reuniones de propietarios fue de 840. con una tasa de establecimiento del 23,3%. En la ciudad de Guangzhou, provincia de Guangdong, donde el mercado inmobiliario se desarrolló antes, según informes de los medios locales en abril de 2012, la tasa de establecimiento de comités de propietarios fue inferior al 20%.
Además de las ciudades de primer nivel, la tasa de establecimiento de comités empresariales en las ciudades de segundo nivel también es menor. El 15 de junio de 2011, la Oficina de Gestión de Vivienda de la ciudad de Taiyuan, provincia de Shanxi, recibió la noticia de que la tasa de establecimiento de comités de propietarios en la ciudad de Taiyuan era sólo del 7% al 8%. El Departamento Provincial de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de Shanxi exigía que. La tasa de creación de comités de propietarios debería alcanzar el 50% en 2015. A principios de 2012, según el Comité Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de Changsha de la provincia de Hunan, entre las más de 2.000 comunidades residenciales con administración de propiedades en Changsha, la tasa de establecimiento de comités de propietarios era inferior al 30%, y la proporción El número de comités de propiedad estandarizados fue aún menor.
Qin Bing dijo a los periodistas que alrededor del año 2000, el comité de propietarios acababa de surgir y todavía se encontraba en un estado "semi-legal". La mayoría de los miembros del comité de propietarios en ese momento eran jóvenes y de mediana edad. -Envejecido, tiene energía, experiencia, así como pasión y entusiasmo. Pero ahora, según su contacto e investigación, la edad promedio de los miembros actuales del comité de propietarios es relativamente mayor. La mayoría de los miembros del comité de propietarios son personas jubiladas y el número de jóvenes se ha reducido considerablemente. Qin Bing cree que esto refleja, hasta cierto punto, la reducción de la atención y la participación de la gente en el comité de propietarios. El abogado Bi Wenqiang, subdirector del Comité de Gestión de Propiedades de la Asociación de Abogados de Beijing, cree que además de la urgente necesidad de aumentar el número de comités de propietarios, también es urgente fortalecer la profesionalidad de los comités de propietarios. Según su encuesta en más de 600.000 comunidades de todo el país, actualmente menos del 1% de los comités de propiedad pueden lograr la profesionalización. El bajo grado de especialización también ha provocado la actual disminución del reconocimiento de los comités de propietarios.
Tu Haiming, miembro de la CCPPCh de Shanghai y presidente de Shanghai Haodu Real Estate Development and Management Co., Ltd., reveló en la propuesta de “Dos Sesiones” de Shanghai de este año que, aunque la proporción de los Comités de Propietarios de Shanghai es elevado, algunos de ellos han desempeñado plenamente su papel. Menos del 10%. El comité de propietarios se ha convertido en un cuello de botella en el funcionamiento estandarizado de la gestión inmobiliaria. Tu Haiming pidió acelerar el establecimiento de un mecanismo operativo estandarizado y un mecanismo de supervisión para los comités de propietarios, y fortalecer el mecanismo de restricción para los comités de propietarios que no actúan. Sugirió que se podría remunerar y profesionalizar a los miembros del comité industrial.
Tu Haiming sugirió que el gobierno debería tener regulaciones explícitas para aclarar los estándares de remuneración laboral para los miembros del comité de administración de la propiedad, y formular estándares de remuneración correspondientes basados en el área del área de administración de la propiedad y compartirlos. entre los propietarios. En cuanto a la formación profesional de los comités de propietarios, Tu Haiming sugirió que se pueden contratar “intermediarios de servicios inmobiliarios” para que presten servicios profesionales. Es necesario aclarar más el estatus legal de los comités de propietarios, Ji Rujin, subdirector del Instituto de Investigación de Bienes Raíces de la Universidad de Tsinghua, dijo a los periodistas que siempre ha habido problemas en las prácticas de administración de propiedades en China, como estatus legal poco claro, responsabilidades poco claras. y operaciones irregulares de los comités de propietarios Como resultado, en la relación jurídica de administración de propiedades, la empresa administradora de propiedades está en una posición fuerte, pero la autonomía del propietario y el establecimiento y funcionamiento del comité de propiedad se han vuelto difíciles. un obstáculo que restringe el desarrollo de la gestión inmobiliaria de China a un nivel superior.
Bi Wenqiang dijo a los periodistas que, según su entendimiento, el proceso de funcionamiento real del comité de propietarios, que encarna el espíritu de autonomía de los propietarios, es difícil, lo que se refleja principalmente en la dificultad para entregar los edificios de servicios inmobiliarios. , entrega de información sobre la propiedad e implementación de sanciones por desastre.
Por lo tanto, Bi Wenqiang sugirió que se necesita poder legal para resolver el dilema de los comités de propietarios. Por ejemplo, los departamentos legislativos pertinentes deben adoptar disposiciones sobre la transferencia de propiedad de las propiedades administradas por las empresas inmobiliarias a los propietarios y, al mismo tiempo, otorgar al departamento de administración de viviendas medidas de castigo más rápidas y efectivas. Sobre la base de su madura experiencia en la gestión de propiedades extranjeras, el comité de propietarios invierte en la contratación de abogados con experiencia en gestión de propiedades como asesores legales del comité de propietarios, que pueden revisar y supervisar eficazmente la firma y ejecución de los contratos de administración de propiedades y promover la propiedad. empresas administradoras para cumplir con Proporcionar servicios de administración de propiedades de manera diligente y responsable de acuerdo con las estipulaciones contractuales y los requisitos legales.