Nacido en mayo de 1950, es un alto ingeniero político, miembro del Partido Comunista de China y el tercer hijo de Ren, exsecretario del Comité Provincial del Partido de Guangdong. Actualmente, es presidente y secretario del partido de Shenzhen OCT Group Company, presidente de OCT Holdings Co., Ltd., director general y subdirector general de China Travel Service Hong Kong, presidente de la junta directiva de Konka Electronics (Grupo) Co., Ltd., y vicepresidente del Comité de Presidentes Juveniles de propiedad estatal de China.
Ren Kelei se graduó en el Departamento de Economía de la Universidad de Pekín.
De 1977 a 1987, trabajó sucesivamente en la Comisión de Planificación Provincial de Liaoning, la Comisión Estatal de Importaciones y Exportaciones y la Comisión Estatal de Economía y Comercio, desempeñándose como subdirector y subdirector de la Oficina de Investigación Política. y al mismo tiempo como líder del Grupo de Investigación Económica Juvenil de la Comisión Económica Estatal y tomador de decisiones del Consejo Estatal Miembro del grupo asesor.
Ren Clay
De 1987 a 1990, se desempeñó como subdirector general de China Packaging Corporation y presidente de China Packaging Corporation America.
Trabajó en el Comité Municipal de Shenzhen del Partido Comunista de China de 1990 a 1993, y sirvió sucesivamente como subsecretario general, secretario general y director de la oficina general del Comité Municipal de Shenzhen.
65438-0993 Overseas Chinese Town Group Company fue transferido a los cargos de Director de la Sede de Construcción, Secretario del Comité del Partido, Gerente General de la Compañía del Grupo y, al mismo tiempo, Presidente de la Junta Directiva de Konka Group. .
En enero de 1995, fue elegido primer secretario del comité del partido de OCT. En julio del mismo año, fue nombrado director de la sede de OCT Construction en Shenzhen. En marzo de 2007, Ren Clay dimitió como presidente de OCT Real Estate Company y continuó desempeñándose como presidente de OCT Group. Mientras trabajaba en OCT, llevé a cabo reformas del sistema empresarial moderno de acuerdo con los objetivos y requisitos de Modern Enterprise Group Company, lo que permitió a OCT Group Company pasar de ser una empresa estatal tradicional a una moderna sociedad holding de inversiones. Centrarse en desarrollar varias industrias clave con ventajas, como electrodomésticos, turismo y bienes raíces, para que las empresas puedan lograr un rápido desarrollo. En 1997, los ingresos por ventas del Grupo OCT aumentaron un 116%, 74%, 110% y 106% respectivamente en comparación con 1994, lo que la convierte en la empresa integral más sólida de Shenzhen. La producción de televisión en color de OCT ocupa el segundo lugar en la industria nacional de televisión en color, el turismo ocupa el primer lugar en la provincia de Guangdong y el sector inmobiliario ocupa el cuarto lugar en Shenzhen.
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