Airbnb no tiene China porque los B&B chinos están bajo demasiada presión y han abandonado el mercado chino.
El 24 de mayo de 2022, Airbnb China anunció repentinamente que suspendería el soporte para listados de viajes nacionales, experiencias y servicios de reserva relacionados a partir del 30 de julio, y enumeró en detalle los cambios clave y los momentos.
Esta decisión significa que Airbnb ha optado por abandonar su negocio de alojamiento en familias chinas. La industria está bastante desconcertada desde que lanzó un importante negocio en 2016, Airbnb ha estado profundamente involucrada en China durante siete años y actualmente se encuentra entre las tres principales plataformas nacionales de reserva de alojamiento en familias.
Incluso durante la epidemia, el sector de las familias anfitrionas se ha visto muy afectado, pero un camello flaco sigue siendo más grande que un caballo. La presión del mercado de capitales, el desplome del rendimiento, el complejo entorno regulatorio interno y la falta de líderes fuertes en el equipo se han convertido en las principales razones por las que Airbnb abandonó su negocio de alojamiento en familias en China.
Cambios provocados por Airbnb:
En primer lugar, Airbnb ha cambiado la conciencia de la gente sobre el alquiler. La mayoría de las personas no están dispuestas a permitir que extraños vivan en sus hogares. Las cuestiones de seguridad, privacidad y otras cuestiones siempre han mantenido alejados a los propietarios. Lo mismo ocurre con los invitados.
No es seguro salir solo, ¿por qué te quedas en casa de otra persona? ¿Qué debo hacer si mi arrendador es malicioso? Pero siempre hay algunas personas en el mundo a las que les gusta comer cangrejos. Cuando todo el mundo piense que este cangrejo no solo no es tóxico sino que también es delicioso, este asunto será cada vez más fácil de manejar.
Cultivar un mercado no es fácil, y la capacidad de Airbnb para tranquilizar a todos no es una cuestión de suerte o de éxito de la noche a la mañana. Los acuerdos de Airbnb también han tenido su parte de desastres.
En julio de 2011, un anfitrión de Airbnb fue asaltado y la gente acusó a Airbnb de tener políticas imperfectas. Airbnb se encontró con una crisis de confianza sin precedentes. Por supuesto, Airbnb finalmente sobrevivió a la crisis y salió fortalecida después de sufrir el golpe.
En segundo lugar, Airbnb cambia la industria en la que opera. Después de que Airbnb se hiciera popular, aparecieron en el mercado muchos imitadores de Airbnb, o por decirlo suavemente, imitadores.
Algunos imitadores han copiado Airbnb intacto, como HouseTrip y Wimdu, así como algunos equipos nacionales que aprovecharon la incapacidad de Airbnb para monopolizar todo el mercado y crecieron rápidamente.
También hay algunos imitadores que han encontrado las diferencias entre ellos y Airbnb y se han aprovechado de ellas, como LuxuryRetreats e Inspirato, que son sitios web similares a Airbnb dirigidos a usuarios de alto nivel.
Aunque Airbnb no es el primer equipo en ofrecer alquileres a corto plazo, ha logrado educar al mercado y cultivar a los usuarios, permitiendo a sus imitadores y pares ganar consumidores tan pronto como ingresaron a la industria y el reconocimiento de los inversionistas. .
Cabe mencionar aquí que, aunque Homeaway también está en el mercado de alquileres a corto plazo y ha cotizado con éxito, sus anuncios provienen de intermediarios y empresas inmobiliarias, a diferencia de Airbnb, que alquila a propietarios individuales. diferente. Airbnb y sus competidores están en camino de revolucionar la industria hotelera, brindando a las personas una buena opción a la hora de viajar.
Por supuesto, la cuota de mercado capturada por Airbnb y otros equipos es sólo una pequeña parte de la cuota de mercado hotelera global, que también puede ser el potencial de este tipo de servicio.
Finalmente, el modelo de Airbnb también se puede aplicar a otras industrias. Si se abstrae el concepto de Airbnb, su lógica debería ser: si hay recursos inactivos, puede alquilarlos y puede aumentar la tasa de utilización de los recursos inactivos y obtener los máximos beneficios.
Esta lógica también se puede aplicar a otros campos. Muchas empresas de nueva creación han construido sus propios productos basándose en esta lógica y muchos proyectos también han recibido inversión. Los más típicos son los múltiples servicios de catering que invitan a cenar a sus casas.