La gestión de la cadena de suministro es un método de gestión eficaz y la gestión de la logística es una parte importante de la gestión de la cadena de suministro. La logística es la actividad física que realiza el valor de los productos básicos y permite que las entidades físicas lleguen a los consumidores desde los productores. La gestión logística bajo el sistema de gestión de la cadena de suministro es un sistema logístico bajo planificación unificada. Tiene las características de gestión de la cadena de suministro y muestra las ventajas de la integración, lo que aporta aún más agilidad al sistema logístico y mejora de manera más efectiva la eficiencia operativa del. empresa, y permite a la empresa crear mayores ganancias se hace posible. Este artículo primero explica los conceptos básicos de la gestión de la cadena de suministro y la gestión logística, analiza la gestión logística bajo el sistema de gestión de la cadena de suministro y explica los problemas a los que se debe prestar atención.
Palabras clave gestión de la cadena de suministro, gestión logística, sistema logístico de la cadena de suministro
En la década de 1980, con la transformación de la integración logística de la integración de actividades logísticas dentro de las empresas a empresas cruzadas entre diferentes empresas Con la cooperación fronteriza, surgió el concepto de gestión de la cadena de suministro. Algunas empresas líderes de clase mundial con una rica experiencia en gestión logística y niveles avanzados de gestión logística pueden realmente comprender y tomar la iniciativa al proponer el concepto de gestión de la cadena de suministro. En el proceso de estudiar las estrategias de desarrollo corporativo, estas empresas descubrieron que frente a una competencia de mercado cada vez más feroz, la fuerza de una sola empresa y un solo producto no es suficiente para obtener una ventaja. Las empresas deben formar alianzas estrechas y duraderas con proveedores de materias primas, distribuidores de productos y proveedores externos de servicios logísticos para construir una cadena de suministro eficiente y de bajo costo para enfrentar con calma la competencia del mercado y obtener la victoria final.
1. Los conceptos de gestión de la cadena de suministro y gestión logística
1. El concepto de gestión logística
La gestión logística se divide en sentido estricto y sentido amplio. La gestión logística en un sentido estricto se refiere a la adquisición, transporte, almacenamiento y distribución de materiales. Es una actividad de circulación de materiales entre empresas. La gestión logística en un sentido amplio incluye el proceso de transformación de materiales en el proceso productivo. Con base en este sentido amplio de gestión logística, la gestión de la cadena de suministro a menudo se considera gestión logística. La gestión de la logística y la gestión de la cadena de suministro tienen similitudes, pero existen diferencias obvias en el alcance de la gestión, la perspectiva de la gestión y las relaciones dentro de la organización. Se puede ver que la gestión de la cadena de suministro se origina en la gestión de la logística, y la gestión de la logística es una parte importante de la gestión de la cadena de suministro. La eficacia de la gestión de la cadena de suministro depende en gran medida de la gestión y operación de operaciones logísticas como adquisiciones, transporte, almacenamiento y distribución. Por lo tanto, la gestión logística es la premisa y la base para que la gestión de la cadena de suministro logre una eficacia general.
2. El concepto de cadena de suministro y gestión de la cadena de suministro.
La cadena de suministro se centra en el núcleo empresarial y controla el flujo de información, logística y capital, desde la compra de materias primas, la fabricación de productos intermedios y productos finales, hasta la entrega de productos a los consumidores a través de la red de ventas. es un modelo de estructura de cadena de red funcional que conecta a proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas con los usuarios finales.
La gestión de la cadena de suministro significa que las personas utilizan las funciones de planificación, organización, mando, coordinación, control y motivación de la gestión para controlar la producción de productos y El proceso de regular racionalmente la logística, el flujo de información, el flujo de capital y el flujo de valor. y flujo de negocios involucrados en cada eslabón de circulación para lograr la mejor combinación, maximizar la eficiencia y brindar a los clientes el mayor valor al menor costo.
La gestión de la cadena de suministro (Gestión de la cadena de suministro) es un sistema que integra eficazmente a proveedores, fabricantes, almacenes y tiendas y entrega la cantidad adecuada de bienes en el lugar correcto en el momento adecuado para que se puedan cumplir los servicios. para minimizar el costo del sistema mientras se minimizan los costos del sistema. La gestión de la cadena de suministro tiene en cuenta a todos los que tienen un impacto en los costos y desempeñan un papel en la satisfacción de las necesidades de los clientes, desde proveedores, fabricantes, almacenes, centros de distribución hasta minoristas e incluso proveedores y clientes de proveedores. El objetivo es mejorar la eficiencia y reducir costes. La gestión de la cadena de suministro extiende el alcance de la gestión empresarial desde una sola empresa a toda la cadena de suministro y la gestiona de forma eficaz. Al compartir información, se minimiza la posibilidad de perder oportunidades de ventas, se reduce el inventario de toda la cadena de suministro, se reducen los costos operativos, se acorta el tiempo de entrega, se mejora el flujo de caja y se minimiza el riesgo de cambios en la demanda del mercado.
2. Aplicación de la gestión logística en la gestión de la cadena de suministro
1. La inevitabilidad de la aplicación de la gestión de la cadena de suministro en la logística
El sistema logístico es un sistema social sistema, existen muchos factores que restringen su desarrollo: clientes y condiciones ambientales en las diferentes zonas de consumo, enlaces de distribución, costos logísticos, control de inventarios, etc.
La aplicación de la gestión de la cadena de suministro en la logística es un sistema logístico bajo planificación unificada, que tiene las características de gestión y las ventajas de integración de la cadena de suministro. La idea de "reingeniería de procesos comerciales" en la gestión de la cadena de suministro ha mejorado en gran medida la capacidad de una reingeniería rápida de procesos y ha promovido la agilidad del sistema logístico. Al eliminar piezas sin valor agregado, brinda oportunidades para una mayor reducción y refinamiento de costos. Se proporciona protección básica a las operaciones del sistema logístico de la cadena de suministro.
La cadena de suministro es un todo, y la cooperación y la coordinación son características importantes de la gestión de la cadena de suministro. En este entorno, el sistema logístico también debe estar perfectamente conectado y reforzarse su coordinación general. Por ejemplo, los bienes a transportar deben llegar a tiempo para poder satisfacer las necesidades del cliente en el momento oportuno. Sólo cuando los materiales adquiridos no puedan bloquearse en el camino se podrá mejorar la cooperación en la cadena de suministro. Por lo tanto, un alto grado de coordinación en el sistema logístico de la cadena de suministro es un requisito previo para garantizar el éxito de la cadena de suministro.
La gestión logística se centra principalmente en la integración funcional dentro de la empresa, mientras que la gestión de la cadena de suministro trata a todas las empresas nodos de la cadena de suministro como un todo, enfatiza la integración entre empresas y presta atención a la correlación entre empresas. La gestión de la logística es un mecanismo de planificación, mientras que la gestión de la cadena de suministro es un mecanismo de negociación y un sistema abierto. Al coordinar y compartir información sobre "demanda e inventario", se pueden reducir o eliminar las existencias de reserva entre los miembros de la cadena de suministro. El concepto de gestión de la cadena de suministro es más que una simple extensión de la logística. La gestión logística se centra principalmente en la optimización del "flujo" dentro de la organización, pero para la gestión de la cadena de suministro, no basta con darse cuenta de la importancia de la integración interna. Por lo tanto, la aplicación de la cadena de suministro en la logística no solo optimiza el sistema logístico tradicional, sino que también permite que el sistema logístico se desarrolle a un nivel superior, haciendo que la cadena de sucursales de la logística sea cada vez más grande, para que la gestión de la cadena de suministro pueda desempeñar su mejor papel. .
2. Características de la gestión logística bajo el sistema de gestión de la cadena de suministro
La gestión logística es una parte importante de la gestión de la cadena de suministro, y su rasgo distintivo es la integridad. La transferencia de información es muy importante en el proceso de gestión de la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro se lleva a cabo paso a paso entre las empresas. Las desviaciones de la información aumentarán gradualmente a lo largo de la dirección de la transferencia, lo que inevitablemente conducirá a una distorsión de la información y una reducción de su utilización. Además, la gestión logística en entornos generales carece del concepto de planificación general. Cada organización de la cadena solo se preocupa por sus propios recursos (como el inventario) y rara vez se comunica y coopera entre sí. Esto a menudo conduce a un aumento de los inventarios, por un lado, y a la incapacidad de satisfacer la demanda del mercado cuando surge, por el otro. Las empresas tienen altos costos de inventario y pierden oportunidades de mercado debido a sistemas logísticos deficientes. Bajo el sistema de gestión de la cadena de suministro, todos los vínculos son cooperación estratégica y tienen intereses consistentes. El intercambio de información entre las partes no está limitado por el tiempo y el espacio, el flujo de información aumenta y los métodos de transmisión de información están conectados en red, mejorando así el disfrute de la información y evitando su distorsión. Además, la gestión logística bajo el sistema de gestión de la cadena de suministro tiene las siguientes características.
(1) Mejorar la capacidad de respuesta rápida del sistema logístico. La gestión de la cadena de suministro está respaldada por Internet, y sus empresas miembro pueden obtener y procesar información de manera oportuna. Al eliminar los procedimientos y el tiempo que no agregan valor, el costo del sistema logístico de la cadena de suministro se puede reducir aún más, proporcionando un sistema básico. garantía por su ágil y minuciosa operativa.
(2) Se ha mejorado la conexión perfecta del sistema logístico. Una conexión perfecta es el requisito previo para el funcionamiento coordinado de la cadena de suministro. Sin una conexión perfecta del sistema logístico, las necesidades de los clientes no se pueden satisfacer de manera oportuna y el aumento de los costos tangibles e intangibles causados por la adquisición de materiales reducirá en gran medida el valor de la cadena de suministro.
(3) Se mejora la satisfacción del cliente. Bajo el sistema de gestión de la cadena de suministro, las empresas pueden captar rápidamente las necesidades existentes y potenciales (generales y especiales) de los clientes, de modo que las actividades de suministro de la empresa puedan cambiar según la demanda del mercado. De esta manera, las empresas pueden suministrar bienes o servicios a los clientes de forma más rápida y económica que sus competidores, mejorando enormemente la calidad del servicio y la satisfacción del cliente.
(4) Modelos de servicios logísticos diversificados. Con el desarrollo continuo de las modernas tecnologías de la información y la tecnología logística, los métodos de servicios logísticos se están volviendo cada vez más flexibles y diversos. Para adaptarse a los requisitos de las operaciones internacionales, en diferentes países han surgido empresas de logística internacional, empresas de logística de terceros especializadas en servicios logísticos y centros de distribución para la gestión conjunta de inventarios.
3. El papel de la gestión logística bajo el sistema de gestión de la cadena de suministro
(1) Gestión de inventarios. La gestión de inventario acorta el ciclo de pedido-envío-pago, acelera la rotación del inventario, reduce y elimina los eventos de falta de existencias y es beneficiosa para la coordinación y operación de toda la cadena de suministro.
(2) Gestión de pedidos. Realizar pedidos es el proceso de emitir pedidos a proveedores, que incluye principalmente la gestión de proveedores, la gestión de contratos de pedidos y la gestión de órdenes de compra.
A través de la gestión de la cadena de suministro, las empresas pueden planificar toda la red de reabastecimiento utilizando documentos de distribución, etc., y emitir automáticamente órdenes de compra a la cadena de suministro, establecer relaciones a largo plazo entre proveedores y compradores a través de la gestión de contratos, enviar órdenes de compra a los proveedores verificando el pedido. cantidades, y Realizar el pago de los bienes recibidos.
(3) Gestión de la distribución. Para los materiales que ingresan al centro de distribución, el proceso de gestión incluye principalmente los siguientes aspectos: gestión de la demanda de distribución, gestión de inventario físico, gestión de flotas de transporte, gestión de mano de obra, etc.
(4) Gestión de almacén. La gestión de almacenes incluye operaciones generales como la recepción, aceptación, codificación, almacenamiento y clasificación de salida, envío y distribución de mercancías entrantes, así como compras y ventas, transporte confiado, procesamiento de distribución, control de inventario y otras operaciones.
4. ¿Cómo coordinar la relación entre la gestión de la cadena de suministro y la logística?
La logística es una parte importante de la cadena de suministro, recorre toda la cadena de suministro, conecta todos los eslabones de la cadena de suministro y se convierte en un eslabón para la cooperación empresarial. En el proceso de formulación de estrategias logísticas de la cadena de suministro, generalmente es necesario prestar atención a las siguientes cuestiones: (1) Segmentar a los clientes y determinar los niveles de servicio al cliente correspondientes para diferentes tipos de clientes, como el ciclo de pedidos, el nivel de inventario del método de transporte, etc. ; según las condiciones de venta Al agrupar productos, se pueden adoptar diferentes estrategias para cada categoría. Las operaciones de entrada, ejecución y entrega de pedidos representan una gran proporción de las actividades logísticas, por lo que es necesario hacer más eficiente el proceso logístico de toda la cadena de suministro a través de la tecnología y la gestión, especialmente para la parte de interfaz entre las empresas miembro, lo que puede eliminar Redundancia a través del flujo de trabajo de integración para mejorar la eficiencia logística. Todas las empresas miembro deben mejorar las relaciones de cooperación y utilizar métodos y tecnologías de gestión modernos para lograr pronósticos precisos e intercambio de información, y reducir el impacto negativo de factores inciertos.
La cadena de suministro y la logística están estrechamente relacionadas. Cómo coordinar la relación entre la logística y la cadena de suministro en esta etapa se ha convertido en un tema de investigación importante en la dirección de la gestión. Sólo coordinando la relación entre la logística y la cadena de suministro las empresas pueden configurar y controlar de manera más ordenada y específica, aplicar un modelo de gestión que sea más adecuado para el desarrollo de la empresa y permitirle obtener mayores beneficios.
Tercero, resumen
La aplicación de la gestión de la cadena de suministro en la logística ha sido ampliamente reconocida, como el plan del sistema de ventas y distribución de Wal-Mart, el plan VMI de Nestlé Taiwán y Carrefour, etc. . La logística en estos entornos de gestión de la cadena de suministro es más eficaz y eficiente. Las empresas establecen un nuevo modelo de gestión empresarial a través de la logística en un entorno de gestión de la cadena de suministro, que supera las deficiencias de la logística tradicional, se adapta al desarrollo de las empresas y puede reducir costos y generar ganancias para las empresas.
Referencia
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