¿Cómo redactar un informe de formación en logística?

Informe de pasantía 1: Propósito de la pasantía: Para adaptarse mejor a los estudios y el trabajo futuros, al final de este semestre, la escuela organizará una pasantía en Chongqing China Railway Express Co., Ltd. La pasantía tendrá una duración de tres días. Durante estos tres días vivimos principalmente el macro y micro desarrollo de la industria logística, así como los principales procesos logísticos. Sentar una base sólida para estudios y trabajos futuros nos dará una nueva comprensión del desarrollo de la industria logística de mi país. 2. Requisitos de la pasantía: Conocer las características, principales equipos y procesos de trabajo de la logística, realizar análisis, expresar opiniones propias con base en las teorías aprendidas y comprender los principales procesos del centro de distribución logística. Tres. Tiempo de pasantía: 18 de abril de 2009 - 21 de abril de 2009. Lugar de la pasantía: Chongqing China Railway Express Co., Ltd. 5. Proceso de prácticas: El primer día, por la mañana, reuniros en la escuela y seguir las instrucciones del instructor. Por la tarde visitamos la empresa y nos recibió el director comercial Zhang Bin. Lo que más me impresionó fue el centro de distribución, porque al día siguiente íbamos a realizar unas prácticas allí. Introducción al centro de distribución logística: el centro de distribución logística es el nodo principal de la red logística social, pero no todos los nodos logísticos pueden denominarse centros logísticos. El centro de distribución logística debe ser un lugar de distribución o transbordo de materiales a gran escala. Pertenece al tipo de distribución de materiales, como los grandes almacenes de materiales, que desempeñan principalmente un papel regulador y amortiguador en el sistema logístico para resolver la contradicción entre el ritmo de oferta y demanda o el desequilibrio de lotes. Otro ejemplo es el centro de distribución de un sistema de cadena comercial, que principalmente reduce el costo del sistema logístico, mejora los niveles de servicio y mejora la eficiencia del sistema terminal de distribución de materiales. Chongqing China Railway es una base de logística y distribución de tamaño mediano y un centro integral de logística y distribución. Su centro de distribución se divide principalmente en cuatro departamentos: recepción, distribución, inspección y devoluciones. ¡Todos los departamentos se coordinan y cooperan entre sí y son inseparables! Gracias a su ubicación geográfica y ventajas de recursos, Chongqing China Railway ha mejorado continuamente su nivel operativo y apunta a establecer una empresa logística moderna en red con un servicio rápido. El segundo día, nuestro grupo practicó con los empleados del centro de distribución durante todo el día. Los mayores cuidan muy bien de nosotros, los jóvenes internos, y nos guían con paciencia y meticulosidad en nuestro trabajo práctico después del trabajo. Al tercer día, todos se reunieron, siguieron al instructor para despedirse de Chongqing China Railway, regresaron a la escuela y escribieron un resumen. Seis. Resumen de la pasantía: Aunque solo estuve en el centro de distribución un día, todavía encontré muchos problemas: (1) Mala coordinación entre varios departamentos y distribución irrazonable del área de logística b. La tasa de utilización de los estantes de gran altura en el almacén; es demasiado bajo, y algunos son menos de un tercio; c. La carga y descarga brusca conduce a una alta tasa de mercancías dañadas d. f. Departamentos y distribución de los centros de distribución El intervalo no se ha utilizado de manera efectiva en mayor medida en respuesta a las cuestiones anteriores, tengo algunas opiniones humildes: a. Fortalecer la comunicación y el contacto entre departamentos, asignar racionalmente las operaciones logísticas entre departamentos; , utilizar eficazmente el área operativa del centro de distribución logística y utilizar el espacio, el equipo, el personal y la energía; minimizar la manipulación de materiales; acortar los ciclos de producción; b. -El aumento de estanterías en los almacenes restringe gravemente el desarrollo efectivo de los centros de distribución logística. Con este fin, debemos establecer un sistema de gestión de información de la cadena de suministro razonable y confiable, transferir el exceso de inventario a los proveedores o intentar reorganizar nuestra estructura de almacenamiento, proporcionar almacenamiento excedente para unidades e individuos que necesitan inventario con urgencia y desarrollar logística de terceros. industria para buscar mayor espacio de desarrollo para las empresas. c Reforzar la formación de los empleados de la empresa, normalizar su comportamiento profesional, formular un código de conducta coherente con el desarrollo de la empresa y rechazar todas las conductas de manipulación bárbaras. Y proporcionar a los empleados un ambiente de trabajo conveniente, cómodo, seguro e higiénico, aumentar el sentido de identificación y pertenencia de los empleados a la empresa y resistir conscientemente el comportamiento de manipulación bárbaro. d. Establecer una plataforma eficaz de intercambio de información logística para proveedores, intermediarios y vendedores; , abra adecuadamente la información de la empresa para garantizar un flujo fluido de información y * * * intercambio de recursos. Asegurar el desarrollo efectivo de la logística empresarial. Reducir y reducir el desperdicio innecesario de recursos. f. Utilizar eficazmente las diversas ventajas de recursos y espacio del centro de distribución, establecer los cursos de capacitación en logística y de gerentes corporativos necesarios, aprender y practicar correctamente y obtener más información y recursos humanos para la empresa. Minimizar los costos operativos de los centros de distribución logística.

Experiencia de prácticas: Cuando llegué por primera vez a la empresa, sólo tenía conocimientos bibliográficos superficiales sobre el concepto de logística. Solo sé que incluye: transporte, almacenamiento, manipulación, embalaje, procesamiento de distribución, distribución, procesamiento de información y otras funciones básicas. Experiencia de pasantía: Cuando llegué por primera vez al Centro de distribución logística de Haixing, solo tenía conocimientos básicos de libros sobre el concepto de logística. Solo sé que incluye: transporte, almacenamiento, manipulación, embalaje, procesamiento de distribución, distribución, procesamiento de información y otras funciones básicas. Sin embargo, descubrí que la industria de la logística en realidad es muy diferente de lo que imaginaba. Su funcionamiento real no es tan sencillo como se imagina. La elaboración de facturas, el envío, la entrega y otros procedimientos son muy sofisticados y complejos. A través de una breve comprensión del día y medio real, obtuve una comprensión más profunda de la industria de la logística, especialmente la logística china. Aunque la industria logística de China no está subdesarrollada, de ninguna manera está atrasada. Es sólo que algunas condiciones nacionales en China han restringido su desarrollo. Por ejemplo, la velocidad de desarrollo de las redes tecnológicas, especialmente la velocidad de desarrollo de la informatización de la industria logística, es muy lenta, lo que resulta en un movimiento lento de bienes y dificultad para captar información sobre los bienes. Otro ejemplo es la baja calidad profesional de los empleados y la baja tasa de utilización de los estantes de gran altura. Estos son factores que restringen el desarrollo de la industria logística de mi país. Ocho. Resumen: En resumen, aunque el tiempo real de pasantía en Chongqing China Railway fue muy corto, me permitió sublimar nuevamente el conocimiento de mis libros de texto, desde la comprensión perceptiva hasta la racional. Al mismo tiempo, tenemos una comprensión más profunda de los problemas que enfrentarán nuestros futuros profesionales de la logística y una comprensión más clara de la responsabilidad que asumimos: contribuir con nuestra propia fuerza a la industria logística de China. Estoy muy agradecido a Chongqing China Railway por brindarme esta oportunidad, que me ha beneficiado mucho. También agradezco a la escuela por brindarme esta oportunidad, que ha acumulado una experiencia valiosa y sentó las bases para ingresar a la sociedad y participar en el trabajo en el futuro.

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