Contenidos de educación a distancia sobre paternidad

Con el desarrollo de los tiempos y el progreso de la sociedad, la importancia de la educación familiar en el crecimiento personal y el cultivo del talento se ha vuelto cada vez más destacada. Sólo hay un secreto para el éxito de la educación familiar en diferentes tipos de familias, y es que unos padres cualificados o incluso excelentes acompañen a sus hijos a crecer juntos.

Ser padre es fácil. Independientemente de si alguien te ha enseñado o no, si estás dispuesto o no, si no estás calificado, mientras tengas un hijo, te convertirás en el padre o la madre del niño y estás físicamente calificado para ser padre.

Pero ser padre no es realmente fácil. Desde la perspectiva del desarrollo saludable de los niños y la educación científica, los padres que sólo tienen calificaciones físicas no están inherentemente calificados para realizar un trabajo educativo consistente con su condición de padres. En otras palabras, puedes darle vida a un niño, pero eso no significa que estés calificado para educarlo y cumplir con la responsabilidad de educarlo. Todos los padres deben recibir educación sobre cómo ser padres para que sepan cómo cumplir con sus responsabilidades parentales. Esta es la educación para padres que defendemos.

Sin embargo, la realidad dista mucho de ser ideal, y la ausencia de los padres en la educación familiar es un fenómeno común. En los últimos años, el reality show entre padres e hijos de celebridades de Hunan Satellite TV "Adónde vamos, papá". Ha sido ampliamente difundido y alguna vez provocó acalorados debates en toda la sociedad sobre cuestiones como "qué responsabilidades deben asumir los padres en la educación familiar" y "cómo los padres pueden comunicarse eficazmente con sus hijos".

Los papás chinos están muy ocupados, ¿qué pasa con los países extranjeros? De hecho, la luna es igual en todas partes. En términos de compañía entre padres e hijos, los padres extranjeros no son mejores que los padres chinos. Según datos de encuestas extranjeras, el 34% de los niños estadounidenses no viven con su padre biológico. Hay muchas cosas que los adultos pueden dar a sus hijos, como amor, tiempo, dinero, cosas materiales... Pero nuestros padres son muy tacaños y se niegan a dar tiempo a sus hijos.

Padre es un "programa", el "programa" más antiguo del sistema de reconocimiento de símbolos. En términos generales, la identidad "padre" incluye cinco "ingredientes": apoyo, protección, disciplina, predicación y victoria. Un padre debe lograr estos cinco aspectos:

1. Puedo ganar mucho dinero y pasar mucho tiempo con mi esposa y mis hijos.

2. Puede proteger a la esposa y a los hijos de desastres naturales y desastres provocados por el hombre.

3. Capaz de formular reglas familiares y mantener la estructura familiar.

4. Puede transmitir el significado y el valor de la vida a los niños.

5. El padre debe ser más fuerte que otros hombres, al menos mejor que la madre. En otras palabras, el padre debe ser un hombre muy (función fisiológica).

La educación para padres no es sólo para el educador principal de la familia, debe ser una educación que todos los miembros mayores de la familia necesitan recibir. En el sentido pleno de la capacidad de un padre para ser padre, es esencial que tanto el padre como la madre participen e inviertan en la educación familiar.

上篇: ¿Quién es Wang Shihai de la Escuela Experimental Chaoyang? 下篇: ¿Cómo opera Niu Gensheng y logra rentabilidad? En 1998, el vicepresidente de Yili, Niu Gensheng, fue repentinamente expulsado por el presidente de Yili, Zheng Junhuai. Antes de esto, Niu Gensheng estuvo a cargo de la producción y las operaciones nacionales, y su desempeño ha sido particularmente sobresaliente. Niu Gensheng comenzó desde cero, experimentó dificultades y represión por parte de su antiguo club Yili, y se abrió camino a través de numerosos asedios. Seis años después, Mengniu superó a Yili en volumen de ventas y participación de mercado para convertirse en la primera del país. Lo que es aún más dramático es que hoy, 6 años después, Zheng Junhuai está en prisión por ganancias mal habidas, ¡pero Niu Gensheng se ha hecho famoso por despilfarrar mil millones de dólares estadounidenses! ¡Realmente son treinta años de Hedong y treinta años de Hexi! ¡El viento y el agua giran, el cielo está lleno de hielo y fuego! ¡Este tipo de cosas es muy raro, ya sea en casa o en el extranjero! Hay demasiados secretos escondidos detrás de la leyenda. ¿Por qué Zheng Junhuai se peleó con Niu Gensheng, quien lo había ayudado durante 16 años? ¿Por qué Niu Gensheng creó Mengniu de la nada en sólo seis años? Durante seis años, Niu Gensheng y Mengniu han permanecido en silencio ante el mundo exterior. La noche del 7 de abril de 2005, nuestro reportero Chen Bin habló con Niu Gensheng en su casa en el condado de Horlinger, Hohhot, Mongolia Interior. Niu Gensheng dijo la verdad y finalmente reveló los secretos de Niu Gensheng y Mengniu que eran desconocidos para los forasteros. . Para regresar a Liangshan, esta revista reveló en exclusiva que Niu Gensheng presentó su renuncia a Zheng Junhuai tres veces y Zheng Junhuai lo persuadió dos veces. Cuando presentó su renuncia por tercera vez en la reunión de la junta directiva, Zheng Junhuai dijo: ¡No fue mi intención! Niu Gensheng dijo: ¡Entonces retiro esta renuncia! Cuando Niu Gensheng buscó su renuncia, Zheng Junhuai rápidamente la sostuvo con fuerza con sus manos. Zheng Junhuai: ¡Yili lo tiene a él pero no a mí, y Yili me tiene a mí pero no a él! En la primera mitad de 1998, Niu Gensheng, como vicepresidente de producción y operaciones de Yili, de repente sintió que algo andaba mal. Trabaja en Yili desde hace 16 años, pero recientemente siente que el uso de los recursos no es fluido. Aunque se ha movilizado una pequeña cantidad de fondos, muchos departamentos han sido restringidos. En el caso más extremo, Niu Gensheng tuvo que solicitar aprobación para comprar una escoba. En cierto sentido, Niu Gensheng fue el contribuyente número uno de Yili ese año. Más del 80% de la facturación de Yili provino de varias unidades de negocios encabezadas por Niu Lao. Además del desempeño, el prestigio de Niu Gensheng entre los empleados de Yili no es peor que el de Zheng Junhuai. La profunda fe de la gente en Niu Gensheng proviene de su forma de vida y su carisma: cuando un trabajador común estaba gravemente enfermo, Niu Gensheng donó 6,5438 millones de yuanes por primera vez, el conductor de pasajeros estaba en problemas; para el. Un nuevo trabajador no conocía a Niu Gensheng y seguía elogiando a Niu Gensheng ante los demás: El nuevo conductor gordo tiene una buena actitud y puede estacionar donde quiera debido a su excelente desempeño, ganó una suma de dinero y compró un buen auto; auto. Niu Gensheng dividió cuatro camionetas y las distribuyó entre sus subordinados directos; Niu Gensheng básicamente distribuyó su salario anual de más de 10.000 yuanes entre sus empleados. Niu Gensheng fue a Zheng Junhuai para informarle del problema. Por primera vez, sintió la extrañeza y la desconfianza en los ojos de su hermano mayor. Niu Gensheng pareció entender algo. Si fuera solo prestigio y buen desempeño, Zheng Junhuai eventualmente no se pelearía con Niu Gen. Después de muchas entrevistas, el periodista finalmente supo la verdad de varios antiguos empleados que conocían tanto a Yili como a Mengniu. El detonante de la decisión de Zheng Junhuai de romper con Niu Gensheng residió en diferencias en las estrategias de desarrollo corporativo. Cuando los periodistas mencionaron este asunto, Niu Gensheng no tuvo ninguna objeción. El pensamiento estratégico de Zheng Junhuai es avanzar manteniendo la estabilidad, mientras que el pensamiento estratégico de Niu Gensheng es avanzar con valentía y utilizar todos los medios y recursos disponibles para hacer que Yili crezca más allá de la norma. Pero a Zheng Junhuai le preocupa que si Yili se desarrolla de acuerdo con el pensamiento estratégico de Niu Gensheng, perderá el control de Yili, lo que no está permitido en absoluto. En ese momento, Zheng Junhuai ya había decidido eliminar a Niu Gensheng. Cuando Niu Gensheng se dio cuenta de esto, le resultó difícil realizar sus ambiciones en Yili. Niu Gensheng presentó su renuncia a Zheng Junhuai tres veces. La primera y segunda vez, Zheng Junhuai dijo algo para salvarla: ¡No lo dije en serio, no lo entendiste! Niu Gensheng tuvo que retirar su dimisión. Pero Niu Gensheng descubrió que su entorno no había cambiado, sino que estaba empeorando. Niu Gensheng presentó su dimisión por tercera vez en una reunión de la junta directiva celebrada en Yili. Niu Gensheng presentó su renuncia frente a Zheng Junhuai, poniéndola sobre la mesa por primera vez. Niu Gensheng le dijo: Hermano Zheng, si quiere que me vaya, dimitiré ahora, al menos no por el desarrollo de mi carrera de influencia personal.