La gestión logística se refiere a planificar, organizar, comandar, coordinar y planificar actividades logísticas en el proceso de reproducción social con base en las leyes del flujo de entidades materiales y utilizando los conceptos básicos. principios y métodos científicos de gestión, controlar y supervisar para lograr una óptima coordinación y cooperación de todas las actividades logísticas, reduciendo así los costes logísticos y mejorando la eficiencia logística y los beneficios económicos. La gestión logística moderna se basa en la teoría de sistemas, la teoría de la información y la cibernética. A continuación se muestra el vocabulario en inglés para la gestión logística.
Disposición del almacén
Clasificación ABC Gestión de clasificación ABC
Stock de seguridad
Inventario periódico
Gestión de inventarioGestión de inventario
Control de inventario
Inventario administrado por el proveedor Inventario administrado por el proveedor.
Sistema cuantitativo (FQS) Sistema de pedidos cuantitativos
Sistema de intervalos fijos (FIS) Sistema de pedidos periódicos
Cantidad de pedido económica (EOQ) Cantidad de pedido económica
Plan de reabastecimiento continuo (CRP) Plan de reabastecimiento continuo
Inventario administrado conjunto (JMI) Gestión de inventario conjunto
Tiempo de entrega
Control de costos logísticos Costo logístico Gestión
Gestión del Desempeño Logístico
Estrategia Logística Estrategia Logística
Gestión de la Estrategia Logística
Gestión de la Calidad Logística
Logística Planificación de recursos (LRP)
Alianza de la cadena de suministro
Gestión de relaciones con proveedores (SRM)Gestión de relaciones con proveedores
Sistema justo a tiempo
Logística justo a tiempo y logística JIT justo a tiempo
Respuesta efectiva al cliente (ECR)Respuesta efectiva al cliente
Respuesta rápida
Planificación de requisitos de materiales (MRP) Planificación de la demanda de materiales
Planificación de recursos de fabricación (MRPⅱ) en MRP Planificación de recursos de fabricación
Planificación de la demanda de distribución (DRP) Planificación de la demanda de distribución
Planificación de recursos de distribución (DRP) Planificación de recursos de distribución
Planificación de recursos empresariales (ERP) en MRP II Planificación de recursos empresariales
Planificación, previsión y reabastecimiento colaborativos (CPFR) Planificación, previsión y reabastecimiento colaborativos.
Método de fijación de precios del costo del servicio
Método de fijación del precio del valor del servicio
Subcontratación de subcontratación empresarial
Método de análisis de procesos de análisis de procesos
Estrategia de retraso
Reingeniería de procesos de negocio (BPR)
Reingeniería de procesos logísticos
Pérdidas tangibles
Pérdidas intangibles
Análisis de costes totales
Cálculo de costes basado en actividades logísticas
La ponderación de intereses es contradictoria;