El papel de la motivación: La motivación es estimular el potencial interior de las personas, haciendo que las personas sientan que sus fuerzas son útiles, que pueden desarrollarse, que su trabajo es recompensado y sus logros son recompensados, potenciando así su sentido de responsabilidad. Por lo tanto, si se puede establecer un mecanismo de incentivos sólido y si cada empleado puede ser motivado de manera efectiva, estará directamente relacionado con el desarrollo de una unidad y un departamento.
Los incentivos se reflejan en los siguientes aspectos:
En primer lugar, atraer talentos destacados a la empresa. Muchas empresas de los países desarrollados, especialmente aquellas con fuerte competitividad y fortaleza, utilizan diversas políticas preferenciales, generosos beneficios sociales y canales de promoción rápidos para atraer los talentos que la empresa necesita.
En segundo lugar, desarrollar las capacidades potenciales de los empleados y animar a los empleados actuales a aprovechar al máximo sus talentos y sabiduría.
En tercer lugar, retener los talentos destacados. La contribución al desarrollo humano futuro proviene del trabajo motivacional.
En cuarto lugar, crear un entorno competitivo saludable. El sistema de incentivos científicos contiene un espíritu competitivo y su funcionamiento puede crear un entorno competitivo benigno y luego formar un mecanismo de competencia benigno.