Con el fortalecimiento de la tendencia de integración económica global y el rápido crecimiento de las empresas multinacionales después de unirse a la OMC, la demanda de logística internacional aumentará enormemente, lo que sin duda promoverá el rápido desarrollo de la logística de terceros. . A continuación se muestran los documentos de logística que recopilé para su referencia. Muestra de documento de logística 1: Documento de gestión de logística en universidades locales de pregrado
1. Análisis FODA de la enseñanza práctica de la especialización en gestión de logística en universidades locales de pregrado
1 Análisis de desventajas
1.1 La innovación colaborativa es insuficiente. Debido a la insuficiente coordinación entre las universidades locales y los gobiernos, instituciones y empresas, es difícil llevar a cabo la enseñanza práctica. Por un lado, las universidades locales tienen una capacidad limitada para prestar servicios a las zonas y empresas locales; por otro, los recursos locales son limitados; Hay pocas empresas de logística a gran escala en lugares generales.
1.2 Falta de competitividad central. Afectadas por su propio nivel y características regionales, las universidades locales están en desventaja en la competencia con universidades nacionales clave, y existe una brecha en la calidad de sus estudiantes. Al mismo tiempo, en comparación con los estudiantes de las escuelas técnicas y vocacionales, sus habilidades prácticas son relativamente deficientes. Por tanto, están en desventaja en la competencia en el mercado de talentos. La formación de talentos no ha formado un núcleo distintivo de competitividad.
1.3 Falta de profesorado en prácticas. La introducción de equipos de talentos se centra en talentos altamente capacitados que se han graduado de colegios y universidades, centrándose en los niveles de investigación científica y descuidando los niveles prácticos. La intensidad de la formación y la pertinencia del equipo docente no son suficientes, y la capacidad docente no puede cumplir plenamente con los requisitos para cultivar talentos aplicados, especialmente la falta de capacidad docente innovadora práctica. Además, debido a la orientación política, los propios profesores generalmente no prestan suficiente atención a la mejora de las capacidades prácticas.
2 Análisis de oportunidades
2.1 La educación superior ha recibido una atención generalizada. En el contexto de la actual economía del conocimiento y la estrategia nacional de rejuvenecer el país a través de la ciencia y la educación, la educación superior ha recibido una atención sin precedentes. Los gobiernos locales también se dan cuenta de que la educación superior es una fuerza impulsora del desarrollo económico local, y los colegios y universidades locales se establecen con el concepto de servir al área local y pueden recibir apoyo de los gobiernos locales. Además, según las encuestas, la "educación de los niños" siempre ha sido la principal intención de inversión y objetivo de ahorro de los residentes chinos [1]. Esto proporciona un buen entorno macro para el desarrollo de las universidades locales.
2.2 Necesidades de talento. Con el desarrollo de la economía social, la demanda de talentos de nivel superior es cada vez más fuerte. Los hechos han demostrado que los estudiantes universitarios con una base teórica y una gran capacidad práctica son los más adecuados para las necesidades de las empresas. Muchas empresas han informado que la base de los estudiantes universitarios es demasiado débil y que es necesario mejorar su calidad con urgencia. Esto también proporciona demanda en el mercado para que las facultades y universidades locales cultiven talentos aplicados de alto nivel. Además, la industria logística de mi país se está desarrollando rápidamente, hay escasez de talentos en gestión logística y la demanda del mercado es fuerte.
3 Análisis de amenazas
Las universidades locales enfrentan amenazas desde muchos aspectos: universidades clave, escuelas de educación vocacional, universidades similares, etc. Los colegios y universidades locales no tienen el "efecto de marca famosa" de los colegios y universidades clave, ni tienen las condiciones prácticas de los colegios vocacionales. Sin embargo, hay muchos colegios y universidades similares del mismo nivel. Debido a que muchas universidades locales de pregrado tienen orientaciones similares a las de universidades clave, ya se enfrentan al dilema de bajas tasas de empleo y baja calidad del empleo. A medida que la presión laboral continúa aumentando y los requisitos del mercado en cuanto a niveles de talento aumentan, los requisitos de calidad de la enseñanza de los estudiantes también son cada vez más altos, especialmente en términos de enseñanza práctica. Si no puede satisfacer las necesidades de los estudiantes y del mercado, perderá su competitividad en el mercado.
2. Análisis estratégico y contramedidas y sugerencias de desarrollo
Las universidades locales deben aprovechar plenamente las oportunidades de desarrollo, utilizar sus propias ventajas, cultivar la competitividad central y luego formar ventajas de marca. La formación de las ventajas de marca de las universidades locales debe basarse en el área local y servir al área local de acuerdo con sus propias ventajas de ubicación, deben encontrar el posicionamiento correcto, determinar el enfoque del desarrollo y construcción de las escuelas y condensar aún más las características del servicio. el área local, formar una marca y así mejorar la fortaleza integral de la escuela [2]. Si las universidades locales quieren establecer y mejorar un mecanismo de formación colaborativo entre escuelas y empresas, deben confiar en que el gobierno y las organizaciones industriales establezcan un grupo líder de cooperación entre escuelas y empresas que proporcione garantías políticas y organizativas para una cooperación profunda entre escuelas y empresas. También buscamos activamente el apoyo y la cooperación de las empresas, fortalecemos la construcción de bases de enseñanza práctica y brindamos una sólida garantía para el cultivo de talentos aplicados. Cuando los recursos logísticos locales son limitados, debemos integrar activamente los recursos con las grandes ciudades vecinas. Fortalecer el equipo de docentes de enseñanza práctica. Para mejorar el mecanismo de introducción de talentos, la experiencia práctica debe considerarse una condición importante. Fortalecer la formación de los docentes actuales y fortalecer el sistema de formación en prácticas empresariales docentes para que puedan transformarse en docentes con doble calificación lo antes posible.
Mientras la especialización en gestión logística en las universidades locales aproveche y fortalezca sus propias ventajas, mejore sus desventajas, aproveche las oportunidades de desarrollo y forme un buen mecanismo de innovación colaborativa con el gobierno, la industria y las empresas, todavía queda mucho por hacer. espacio para el desarrollo futuro. Al mejorar las capacidades de enseñanza práctica, se puede entregar a la sociedad una gran cantidad de talentos calificados de alto nivel en aplicaciones de logística. Muestra de documento de logística 2: Documento de comercio electrónico de logística y distribución
1 Una buena manera de lograr el desarrollo coordinado del comercio electrónico y la distribución logística
1.1 Sensibilizar y fortalecer la construcción de infraestructura de software y hardware
Para lograr el desarrollo coordinado del comercio electrónico y la distribución logística, debemos mejorar constantemente nuestra comprensión ideológica y llevar a cabo la construcción necesaria de diversas infraestructuras de software y hardware. En primer lugar, se puede decir que el comercio electrónico es una nueva revolución en el campo comercial, mientras que la logística moderna es una reforma importante en el campo de la logística. Los gobiernos pertinentes deben cooperar con las empresas en función de la situación de desarrollo específica. medio ambiente, el gobierno debe proporcionar una gran cantidad de apoyo financiero y garantías políticas en redes de información, aviación, ferrocarriles y carreteras, y construir y formar gradualmente una red de información y una red de transporte que cubra a toda la sociedad tanto como sea posible, proporcionando comercio electrónico. y El desarrollo racional de la logística y la distribución proporciona un mejor entorno social. En segundo lugar, las empresas deben combinar la situación de desarrollo actual y las tendencias de desarrollo futuras, confiar en el poder de las redes de información para llevar a cabo actividades comerciales y brindar a los clientes servicios más convenientes y eficientes. Al mismo tiempo, deben construir un nuevo modelo de marketing corporativo que. cumple con los requisitos de desarrollo de la era de Internet Mejorar en mayor medida los beneficios económicos y sociales de las empresas y promover el proceso de desarrollo coordinado del comercio electrónico y la logística y distribución modernas; en tercer lugar, es necesario establecer y mejorar aún más los correspondientes; sistema de protección legal y formular regulaciones especiales para estandarizar y mejorar el comercio electrónico de acuerdo con las condiciones nacionales de mi país. Leyes y regulaciones para el desarrollo coordinado de la distribución comercial y logística, incluida la mejora de los principios de acceso al mercado, la protección de los derechos e intereses legítimos de los consumidores. seguros e impuestos, protección de la seguridad de la información y gestión de redes, construcción de estandarización logística, etc., y el uso de medios y métodos legales para castigar severamente a quienes tienen intenciones maliciosas. Robar información confidencial de otras personas, violar la ética empresarial y otros malos comportamientos proporciona una garantía más sólida para la mejora del orden del mercado.
1.2 Establecer una plataforma de información en red basada en la informatización
Construir una plataforma de información en red con la informatización como núcleo y confiar en ella ayudará a proporcionar mejores soluciones para el desarrollo coordinado del comercio electrónico y distribución logística. Muchas fuentes de vitalidad. Específicamente, construir una plataforma de información correspondiente consiste en utilizar el papel de Internet para rediseñar los procesos comerciales relevantes de la empresa. El comercio electrónico es una combinación altamente interactiva, integrada y simétrica de logística, flujo comercial, flujo de información y flujo de capital. flujo Está relacionado con la información del desarrollo de las actividades comerciales, supervisa y orienta el sano desarrollo de las actividades comerciales, y la logística moderna es la garantía para la continuidad del flujo comercial Es el proceso de circulación material real en las actividades comerciales y también requiere la. integración y soporte del flujo de información. En el proceso de la logística moderna donde todos los enlaces están conectados capa por capa, los caminos y escenarios virtuales simplifican los procedimientos operativos correspondientes, reducen los errores de trabajo y los errores en un espacio más grande y promueven las diferencias existentes entre cada enlace. El tiempo de pausa se reduce aún más. , mejorando la eficiencia y calidad del trabajo. Al mismo tiempo, la logística moderna se está desarrollando en una dirección más flexible, en red, automatizada y basada en la información. Se necesitan sistemas de transmisión y modelos de procesamiento de información científicos y razonables para obtener con mayor precisión y rapidez la información de seguimiento de los bienes asignados y la retroalimentación de las ventas. La información permite a las empresas de logística ajustar los modelos de trabajo y los detalles de acuerdo con las últimas dinámicas en tiempo real, sentando una base sólida para mejorar los niveles de servicio corporativo. También mejora la calidad y la eficiencia del comercio electrónico y gana al mismo tiempo que reduce los costos tanto como sea posible. Más favor y apoyo de los clientes.
1.3 Desarrollar un plan viable que se adapte al desarrollo coordinado del comercio electrónico y la distribución logística
Es necesario combinar las diferencias en diversas condiciones como ingresos, distribución geográfica y demandar preferencias de diferentes consumidores, posicionar razonablemente el área de ventas e implementar políticas de servicios logísticos diferenciados para áreas de ventas con diferentes condiciones, a fin de reducir el desperdicio de costos innecesarios en circulación, seleccionar cuidadosa y razonablemente las variedades para la venta y limitar la variedad de; Dentro del alcance necesario, seleccione los productos de venta que mejor se adapten a su propio modelo de desarrollo y luego envíe personal profesional para diseñar y mejorar cuidadosamente los detalles de entrega, teniendo en cuenta la frecuencia de entrega, la disponibilidad del inventario, la información del estado del pedido, los detalles de la respuesta, etc. . factor.
Al mismo tiempo, es necesario combinar las diferencias entre los proveedores de servicios de comercio electrónico, lograr la integración de la cadena de suministro bajo la premisa de aprender de las fortalezas de cada uno y brindar a los consumidores los servicios de comercio electrónico correspondientes bajo la condición de colaboración conjunta. cooperación, es necesario seguir adoptando tecnología y medios razonables para controlar razonablemente el inventario, realizar los análisis necesarios de los datos históricos correspondientes, datos en tiempo real, etc., a fin de determinar el inventario dentro de un rango razonable y mejorar aún más la distribución. medios y métodos de liquidación sobre la base de una mayor reducción de costes. Cabe señalar que la formulación de un conjunto de planes viables requiere la participación de profesionales, lo que inevitablemente requerirá la mejora de la calidad integral de los talentos logísticos. Las empresas relevantes deben acelerar el cultivo de talentos profesionales en los campos del comercio electrónico. y logística, a través de reuniones especiales y reuniones temáticas, a través de diversos medios como actividades de capacitación de expansión integral, recomendar a personal destacado para que continúe sus estudios, invitar a expertos sociales para que brinden orientación, etc., en este proceso se debe prestar atención al fortalecimiento. la evaluación del personal relevante, a fin de cultivar estudiantes que comprendan tanto el conocimiento del comercio electrónico como la logística moderna. Los talentos de alta calidad en teoría y tecnología proporcionarán talentos más destacados para el desarrollo del comercio electrónico y la distribución logística a través de niveles múltiples y. actividades multifacéticas de formación y educación.
2 Conclusión