En los últimos seis meses, la Oficina Integral de la Oficina Distrital de Tabaco (Departamento de Marketing) se ha centrado en la implementación de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y el trabajo de la rama del partido, mejorando constantemente estilo de trabajo, fortaleciendo la conciencia de responsabilidad y servicio, y aumentando la confidencialidad del trabajo, la gestión financiera, la inspección y supervisión, el apoyo logístico, la producción segura y otros aspectos del trabajo, ser un buen asistente de personal para los líderes y las ramas del partido, y brindar diversos servicios para Gestión y gestión de monopolios. Las principales tareas son las siguientes:
1. Principales tareas en el primer semestre del año
(1) Avance firme de la reforma del sistema de distribución laboral
De acuerdo con el sistema de distribución de empleo laboral de la Oficina Municipal (Limitado) Los pasos de tiempo en el plan de implementación de la reforma han avanzado constantemente las cuatro tareas de toma de decisiones, han aclarado aún más las responsabilidades de cada puesto, han optimizado la estructura de personal y la estructura salarial, han mejorado diversos sistemas de distribución del empleo y una vitalidad corporativa y una eficiencia laboral de los empleados enormemente mejoradas.
(B) Mejorar aún más la calidad de los documentos oficiales.
Reorganizar el trabajo de oficina y aclarar responsabilidades. Sobre esta base, se asigna personal especial responsable de la redacción de materiales escritos, la circulación de documentos oficiales y la gestión de archivos para mejorar aún más la calidad y eficiencia del procesamiento de documentos. ¿Estrictamente redactar, revisar, imprimir, corregir, imprimir? ¿Nivel cinco? Se estandarizan aún más la redacción, envío y recepción, revisión y aprobación, firma, revisión y archivo de documentos.
(3) Fortalecer aún más los métodos de gestión financiera corporativa
Medidas de trabajo detalladas en reembolso diario, control presupuestario, control de costos y gestión de pagos. En términos de control de costos, el sistema de presupuesto financiero y el sistema de revisión del comité de gastos principales se implementan estrictamente, especialmente la evaluación de intervalo mensual del consumo de combustible de los vehículos, el sistema de aprobación de mantenimiento de vehículos, el sistema de registro de nombre real para suministros de oficina y el estricto control de gastos de entretenimiento, etc., lo que reduce enormemente los gastos de oficina. Una gestión estricta del comedor no sólo garantiza la mejora de la calidad de los alimentos, sino que también ahorra dinero.
(4) Se mejorará aún más el nivel de gestión de la evaluación.
Con base en las "Responsabilidades y descripción del trabajo" recientemente formuladas, los métodos de gestión de la evaluación se han revisado nuevamente y los estándares de evaluación se han establecido de manera científica y razonable de acuerdo con las características de los puestos, lo que ha estimulado la entusiasmo de los empleados.
(5) Se consolidarán aún más las bases de la seguridad y la estabilidad.
Continuar promoviendo aún más el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo y organizar exámenes de salud separados para los empleados actuales y jubilados. ¿Desarrollarse en profundidad? ¿Mes de producción de seguridad? actividades, renovación de fachadas de edificios de oficinas, equipamiento adecuado contra incendios y simulacros de incendio. Fortalecer la gestión de los cuadros veteranos, hacer todo lo posible para satisfacer las necesidades de los cuadros veteranos y mantener la armonía y la estabilidad corporativas.
(6) Profundización en el estudio y práctica de las actividades de la Perspectiva Científica del Desarrollo.
Formulamos y publicamos un plan de actividades de estudio y práctica, organizamos una reunión de movilización de estudio, distribuimos materiales didácticos y organizamos 30 horas de "estudio colectivo" para todos los miembros del partido. Sobre esta base se llevó a cabo una reunión de vida democrática y una reunión de análisis y revisión de las actividades de estudio y práctica, que inicialmente eliminaron algunos obstáculos ideológicos que no se adaptaban a la visión científica del desarrollo.
(7) Se lograron nuevos avances en el trabajo de publicidad informativa.
Sobre la base de ocupar el segundo lugar en la ciudad el año pasado, en el primer semestre de este año, el trabajo de divulgación de información logró nuevos avances. Todos los indicadores se ubicaron entre los dos primeros en el sistema de la ciudad, y algunos individuales. Los indicadores ocuparon el primer lugar en el sistema de la ciudad. Entre ellos, 19 artículos han sido publicados en periódicos como Oriental Tobacco, muy por delante de otros condados y ciudades. Publicó 2 artículos en el sitio web de la oficina nacional y 16 artículos en el sitio web de la oficina provincial (empresa), ocupando el primer y segundo lugar entre las oficinas (divisiones) a nivel de condado de la ciudad, respectivamente. Al mismo tiempo, se publicaron 44 piezas de información gubernamental en el sitio web de la Oficina Municipal (Limitada), ocupando el segundo lugar en el sistema de la ciudad.
Los logros alcanzados en la primera mitad del año son el resultado de la dirección correcta de la rama del partido, los esfuerzos concertados de los camaradas en los departamentos a cargo y el fuerte apoyo de otros líderes y departamentos. Al ver los logros, también deberíamos ver las muchas deficiencias y deficiencias en el trabajo. En primer lugar, el trabajo básico no se realiza con cuidado. ¿Falta de paciencia, atención y presencia reflexiva? Que lo pases bien, ¿vale? El concepto de gestión no es lo suficientemente perfecto. En segundo lugar, la conciencia y las capacidades de servicio aún no están plenamente establecidas. Cuando los departamentos comerciales y los departamentos especializados requieren servicios integrales de coordinación de oficina, a veces no podemos hacerlo de manera oportuna. En tercer lugar, el estudio teórico no está lo suficientemente organizado. Los cuadros y trabajadores carecen de un fuerte sentido de aprendizaje y no se puede formar un mecanismo de formación sistemático y completo en la formación de equipos. Cuarto, la cultura corporativa no es lo suficientemente fuerte. Si bien podemos promover de manera sólida y efectiva la construcción de una cultura corporativa de acuerdo con los requisitos y acuerdos unificados de nuestros superiores, todavía no podemos formar una cultura corporativa distintiva con nuestras características del tabaco y nuestro poder blando cultural no se ha utilizado plenamente.
2. Plan de trabajo para el segundo semestre del año
¿En el segundo semestre del año, nuestro departamento administrativo se guiará por la Perspectiva Científica del Desarrollo? ¿Velocidad administrativa? ¿Como medio de construcción? ¿Alto posicionamiento, altos estándares, alta eficiencia, buen estado, buena imagen y buen desempeño? ¿Qué pasa? ¿Tres máximos y tres buenos? La Oficina Integral tiene como objetivo hacer un buen trabajo en diversas tareas administrativas y sentar una sólida garantía de servicio para el trabajo central de la oficina (departamento).
En primer lugar, fortalecer la gestión corporativa y crear una entidad corporativa rigurosa y eficiente.
Fortalecer la gestión en grandes gastos, proyectos de infraestructura, adquisición de materiales, etc., estandarizar los procesos de trabajo, controlar estrictamente y eliminar decididamente el desperdicio económico causado por una supervisión laxa y una mala gestión. Empezar por ahorrar electricidad, ahorrar una gota de agua y ahorrar un trozo de papel, crear una atmósfera fuerte, pedir a los cuadros y trabajadores que sean diligentes y ahorrativos, ¿y realmente hacerlo? ¿Gastar menos cuando debería o menos cuando no debería? Haga todo lo posible para reducir gastos innecesarios. Fortalecer la gestión del consumo de combustible de los vehículos, implementar estrictamente la contabilidad de las bicicletas que funcionan con combustible y alentar el uso de menos o incluso ningún uso de aire acondicionado durante la conducción. Incorporar la conservación de recursos al sistema de evaluación y vincularlo a bonificaciones, evaluaciones y promociones laborales. Aquellos que desperdicien recursos y artículos serán educados y criticados, y los casos graves serán castigados en consecuencia.
2. Fortalecer la educación y formación de cuadros y trabajadores, y mejorar continuamente las capacidades laborales de cuadros y trabajadores.
¿Centrarse en profundizar el aprendizaje y las actividades prácticas y llevarlas a cabo vigorosamente? ¿Una empresa de aprendizaje? Crear actividades, planificar y cooperar con el Departamento Legal para fortalecer la educación y capacitación de cuadros y empleados, formular planes de capacitación estrictos y sistemáticos sobre salud y seguridad ocupacional, responsabilidades laborales, leyes y regulaciones de monopolio, conceptos de desarrollo científico, etc., llevar a cabo actividades ricas. y actividades temáticas diversas, y proporcionar capacitación efectiva para cuadros y empleados Educación y capacitación con propósito y paso a paso. Al mismo tiempo, se anima a los cuadros y empleados a participar en diversas capacitaciones, como exámenes de ingreso a la universidad para adultos y educación en el trabajo, y se les brindan instalaciones. Organizar y realizar diversas actividades como aprender y practicar la Perspectiva Científica del Desarrollo, emancipar la mente, ser honesto y diligente y realizar tres inspecciones para condensar, mejorar y transformar aún más la cultura corporativa en el segundo semestre del año. Organizaremos actuaciones culturales para aprovechar la oportunidad de mejorar el ambiente cultural corporativo.
3. Mejorar continuamente los estándares y sistemas de trabajo.
Comprensión profunda del estado laboral de cada departamento, de cada puesto y de cada empleado. Refinar aún más los estándares de evaluación, aumentar la intensidad de la evaluación, transformar el mecanismo de evaluación y refinar el contenido de varios métodos de evaluación para el asunto y la persona específicos, lograr verdaderamente la institucionalización, cientificidad y jerarquización del trabajo de evaluación, y hacer que la evaluación Trabaja más detalladamente. Ir a un nuevo nivel. Aprovechando la oportunidad de implementar integralmente el sistema de certificación de gestión de calidad ISO, reorganizaremos y perfeccionaremos varias reglas y regulaciones, estandarizaremos varios procesos de trabajo y brindaremos una garantía básica para mejorar integralmente la calidad y eficiencia del trabajo.
4. Velar por la armonía y estabilidad de la empresa.
Profundice el concepto de servicio y complete las tareas de personal, mano de obra y otras de forma rápida y oportuna. En la actualidad, necesitamos llevar a cabo la reforma del sistema de distribución laboral para lograr una transición sin problemas y estabilizar los corazones de las personas. Haremos un buen trabajo en la gestión de cuadros veteranos y estableceremos un mecanismo de pensión cultural completamente nuevo de acuerdo con los requisitos de la Oficina Municipal (Co., Ltd.). Continuar promoviendo aún más la gestión de la seguridad y la salud ocupacional, investigar y eliminar exhaustivamente los posibles factores de riesgo que dañan las operaciones y la seguridad física y mental de los empleados, mejorar continuamente los niveles de gestión de la seguridad y garantizar que no se produzcan accidentes importantes de seguridad en la producción durante todo el año.
En resumen, en el trabajo futuro, nuestro departamento administrativo solo trabajará alrededor del centro de la oficina (división), hará esfuerzos persistentes, se esforzará por mejorar el nivel de diversos trabajos y se esforzará por lograr buenos y rápido desarrollo del tabaco.
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Lectura recomendada para más ejemplos de resúmenes de trabajo semestrales:
1. Resumen de trabajo semestral sobre tabaco
2. Resumen del trabajo personal de distribución de tabaco de 2014
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3 Resumen del trabajo de 2014 de la Sección del Monopolio del Tabaco
4. Muestra de resumen del trabajo de 2015 de la Oficina Meteorológica para la primera mitad del año.
5. Explicación de los términos del resumen de trabajo
6. Resumen de fin de trabajo
7. Resumen de fin de año y plan de trabajo personal de los nuevos empleados.
8. Un resumen de 3000 palabras del excelente trabajo del nuevo empleado.
Resumen del trabajo de inspección disciplinaria de septiembre y julio
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