La gestión de propiedades se originó en el Reino Unido en la década de 1860 y es un resultado inevitable del crecimiento demográfico y el desarrollo económico. Es una industria puramente terciaria: la industria de servicios. Hasta ahora, la gestión de propiedades, como parte importante de la gestión urbana moderna y la gestión de bienes raíces, es muy popular y se ha desarrollado vigorosamente a nivel internacional, y se considera una industria emergente en las ciudades modernas. En la década de 1980, con el desarrollo de la economía y el desarrollo urbano de mi país, se construyeron gradualmente comunidades residenciales en todo el país. Como resultado, la gestión inmobiliaria moderna se extendió desde Hong Kong al continente. En marzo de 1981 nació la primera empresa de administración de propiedades del país. Desde entonces, la industria de administración de propiedades se ha desarrollado rápidamente en nuestro país y el número de empresas de administración de propiedades y empleados en varios lugares ha aumentado rápidamente. Se estima que a finales de 2006, había cerca de 10.000 empresas de administración de propiedades en todo el país, con más de 3 millones de empleados y un ingreso operativo anual total de casi 100 mil millones [1]. Crear un entorno de vida y trabajo para que la mayoría de los propietarios vivan y trabajen en paz y satisfacción, contribuyendo así a una sociedad armoniosa con el desarrollo profundo de la economía de mercado socialista de mi país y el avance del proceso de ". "Construir una sociedad acomodada de manera integral", la gente está preocupada por la calidad de vida y la búsqueda de condiciones de vida aumenta día a día, y la industria inmobiliaria también se está desarrollando y madurando. Como componente importante y proyecto de apoyo del sistema de la industria inmobiliaria, la gestión inmobiliaria muestra cada vez más amplias perspectivas de desarrollo del mercado y en las ciudades modernas se la conoce como una "industria naciente". Sin embargo, la gestión inmobiliaria sigue siendo una industria emergente en nuestro país y todavía se encuentra en la etapa de crecimiento y expansión. En la práctica, existen muchos problemas que obstaculizan el desarrollo, lo que no es proporcional al rápido desarrollo de la gestión urbana de mi país. industria inmobiliaria. Además, el ingreso de mi país a la OMC ha provocado que la industria de administración de propiedades enfrente el desafío de la competencia internacional. Por lo tanto, explorar la innovación y el desarrollo de la gestión de propiedades en la nueva era tiene un significado práctico importante y urgente. 2 Previsión de las perspectivas de la gestión inmobiliaria 2.1 Desarrollo estandarizado La futura gestión inmobiliaria de mi país debe incluir la gestión y los servicios de todo el proceso de instalación y uso de la propiedad Según la investigación sobre el proceso de implementación de la gestión inmobiliaria moderna en el extranjero, el contenido de su contenido. el negocio de desarrollo debe incluir: formulación de estrategias de gestión de propiedades; servicios para el desarrollo y construcción de bienes raíces; servicios para operaciones de mantenimiento y gestión integral de propiedades; En nuestro país, las agencias de administración de propiedades administran principalmente propiedades y también brindan una variedad de servicios comerciales. El enfoque de "un maestro, múltiples auxiliares" debería convertirse en un modelo de servicio de administración de propiedades con características chinas. El desarrollo futuro de la gestión inmobiliaria en mi país debe ser una gestión y servicios profesionales e integrales que involucren todo el proceso de construcción y uso de la propiedad. La calidad del comportamiento continúa mejorando y la gestión estandarizada es la dirección de desarrollo de la industria de administración de propiedades. El desarrollo futuro de la gestión de la propiedad debe adaptarse a las crecientes necesidades materiales y culturales de la gente, acelerar el ritmo legislativo de la gestión de la propiedad y lograr gradualmente la "estandarización" del desarrollo, de modo que las empresas de gestión de la propiedad puedan convertirse verdaderamente en un desarrollo sostenible y estable en el desarrollo. de la economía nacional de nuestro país de conducta independiente. 2.3 Desarrollo legal Los servicios de administración de propiedades están indisolublemente ligados a la vida de las personas. Además, algunos propietarios tienen un concepto de consumidor que enfatiza la protección de los derechos pero descuida el cumplimiento de las obligaciones. En particular, la asistencia legal para la administración de propiedades está muy por detrás del desarrollo de la industria. Las empresas inmobiliarias se han visto rodeadas de diversas disputas y juicios, muchas razones han provocado que el negocio principal de las empresas opere con pérdidas. El desarrollo de las empresas de administración de propiedades y la industria se encuentran en un período de cuello de botella en busca de poder de desarrollo futuro de la administración de propiedades. industria, la única manera es la infiltración espiritual legal. El entorno político y regulatorio juega un papel decisivo en las operaciones de gestión y los rendimientos económicos de las empresas inmobiliarias. Si las reglas del mercado de administración de propiedades son imperfectas y las operaciones no están estandarizadas, inevitablemente habrá obstáculos en el mercado, como dificultades para comunicarse con los departamentos relevantes y dificultades para cobrar a los propietarios, y los intereses legítimos de las empresas inmobiliarias carecerán de una protección efectiva. La empresa de administración de propiedades no tiene poder para hacer cumplir la ley y la comunidad es un punto ciego para las autoridades. Algunos propietarios piensan que tienen privilegios cuando regresan a la comunidad. De hecho, lo que falta a la gente es la limitación de "otra motivación", que es la motivación "impuesta" por los asuntos externos. Esta motivación puede ser una orden obligatoria, una advertencia persuasiva, la guía de la opinión pública o incluso una fuerza centrípeta formada de manera invisible. Cuando las personas muestran gran interés y entusiasmo por ciertos fenómenos y comportamientos, a menudo aparecerá una especie de "otra motivación", y luego este poder evolucionará gradualmente hasta restringir su propio comportamiento y finalmente formar un hábito. Sólo entonces la industria de administración de propiedades y. Las empresas inmobiliarias obtuvieron un entorno externo que ha superado sus obstáculos. Por lo tanto, como conocedor de la industria, apelo a la "otra motivación" de toda la sociedad, a la "otra motivación" de la industria y a la "otra motivación" de los propietarios.
Esta "otra motivación" es un poder aún más mágico. La autodisciplina del propietario y la autodisciplina empresarial son las fuerzas impulsoras internas para el desarrollo de la industria de administración de propiedades, mientras que la legislación nacional y las regulaciones de la industria son las fuerzas impulsoras externas para el desarrollo de la industria de administración de propiedades. El espíritu de la ley se convertirá en una fuerte fuerza impulsora para el futuro desarrollo de la industria inmobiliaria, tomando el camino del desarrollo a escala y estableciendo un grupo empresarial inmobiliario. Si una empresa de gestión inmobiliaria quiere ganar escala, debe entrar en el mercado. Si quiere tener éxito, debe estar respaldada por una gestión excelente. En el proceso de desarrollo a gran escala, las empresas deben aprender e introducir la experiencia de gestión extranjera avanzada, combinada con la situación real de China y las características de desempeño social, para explorar un modelo de gestión de propiedades único y personalizado. 3.3.3 Desarrollar recursos potenciales La competencia entre la administración de propiedades de China y las empresas extranjeras es, en última instancia, una competencia de fuerza económica. Las empresas con una fuerte fortaleza económica seguramente ganarán en el mercado. En la actualidad, un número considerable de empresas nacionales de administración de propiedades se encuentran en una situación de pérdidas. ¿Cómo podemos hablar de enfrentar los desafíos de unirse a la OMC? La industria de administración de propiedades en sí es una industria de baja rentabilidad. Es imposible lograr el objetivo de fortalecer la economía recaudando honorarios de administración en un corto período de tiempo. Por ejemplo, desarrollar recursos de administración de propiedades de manera razonable y efectiva. Las propiedades tienen necesidades de mantenimiento, conservación y valorización, necesidades de transformación y mejora para adaptarse a los tiempos, las ventajas geográficas pueden explotarse, los propietarios tienen diversas necesidades, etc. La tecnología de gestión, la experiencia y las ventajas de marca de las empresas inmobiliarias también se pueden convertir en valor tangible. 3. 4 Fortalecer la innovación en la gestión de propiedades y promover la gestión de propiedades. Fortalecer la innovación en la gestión de propiedades y promover la gestión de propiedades son la fuerza impulsora para el desarrollo de la gestión de propiedades. 4.3 La innovación en la gestión inmobiliaria debe adaptarse a la demanda del mercado. El desarrollo de la gestión inmobiliaria en nuestro país se encuentra todavía en sus primeras etapas y el mercado de la gestión inmobiliaria sólo ha mostrado su prototipo. Como empresa, las empresas de gestión inmobiliaria sólo pueden seguir el camino de la innovación. La mercantilización sólo se puede lograr de forma amplia y profunda. Por lo tanto, sólo estableciendo firmemente conceptos de mercado y participando activamente en la feroz competencia del mercado, las empresas de administración de propiedades podrán ampliar continuamente su espacio habitable.