Logística y gestión de almacenamiento Las operaciones en cadena, la distribución logística, el comercio electrónico y otras industrias representadas por nuevos métodos de circulación se están desarrollando rápidamente. Además, la tendencia de la globalización económica ha aumentado significativamente, lo que ha traído oportunidades sin precedentes. el desarrollo económico de los países de todo el mundo. La industria logística moderna es conocida como la "tercera fuente de beneficios". Una vez que el espacio de compresión de materias primas, equipos, mano de obra y costos se acerque a cero, el control de costos se trasladará al campo de la logística. Por lo tanto, el desarrollo de la industria logística moderna es crucial para optimizar la asignación de recursos, reducir los costos de producción, mejorar los beneficios económicos y. mejorando así la competitividad del mercado. 1. Los contenidos principales de la gestión del almacenamiento logístico:
1. Ubicación y construcción del almacén
Por ejemplo, principios de ubicación del almacén, determinación del área de construcción del almacén, vías de transporte y operaciones en el almacén. diseño, etc
2. Selección y configuración de las operaciones mecánicas del almacén
Por ejemplo, cómo seleccionar el equipo mecánico y la cantidad que se debe equipar en función de las características de las operaciones del almacén, los tipos de mercancías almacenados, y sus características físicas y químicas, cómo manejar estas máquinas, etc.
3. Gestión empresarial de almacén
Por ejemplo, cómo organizar la aceptación de mercancías antes de ingresar al almacén, cómo almacenar las mercancías en el almacén, cómo conservar y mantener las mercancías. en el almacén y liberarlos del almacén, etc.
4. Gestión del inventario del almacén
Por ejemplo, cómo almacenar una cantidad razonable de productos según la producción de la empresa; estado de la demanda y las ventas, es decir, no provocar retrasos en la producción o las ventas por almacenamiento insuficiente. Pérdidas provocadas por interrupciones, sin ocupar demasiado capital de trabajo por almacenamiento excesivo.
5.Organización y gestión del almacén<; /p>
Por ejemplo, organización de fuentes de suministro, planes de almacenamiento, negocios de almacenamiento, embalaje de carga, mantenimiento de carga, contabilidad de costos de almacenamiento, análisis de beneficios económicos de almacenamiento, tipos de bienes de almacenamiento aduaneros, sistemas y políticas aduaneros, supervisión aduanera de mercancías aduaneras. mercancías, procedimientos generales para solicitar depósitos aduaneros, etc.
6. Tecnología de la información de almacenes
Por ejemplo, la aplicación de la informatización en la gestión de almacenes y el establecimiento y mantenimiento de la gestión de almacenes; sistemas de información.
Además, en la gestión del almacén intervienen la evaluación del negocio de almacenamiento, la aplicación de nuevas tecnologías y métodos en la gestión de almacenes, la seguridad del almacén y la protección contra incendios, etc. 2. El papel de la gestión del almacenamiento logístico:
1. Almacenamiento de artículos:
El almacenamiento se refiere a almacenar artículos en un lugar específico y conservarlos adecuadamente para garantizar que los artículos almacenados no estén dañado. El almacenamiento es la tarea más básica del almacenamiento y la causa fundamental del almacenamiento.
2. Control de circulación:
Debido a las necesidades en circulación, se decide si la mercancía se almacena o se circula. Esta es la función de "depósito" del almacén. La transacción es desfavorable, almacenará productos básicos y esperará oportunidades comerciales favorables. La tarea del control de circulación es hacer arreglos para el almacenamiento o circulación de mercancías, determinar el momento del almacenamiento, planificar el tiempo de almacenamiento y, por supuesto, seleccionar el lugar de almacenamiento.
3. Gestión de cantidades:
La gestión de cantidades del almacenamiento incluye dos aspectos: por un lado, la cantidad de artículos de almacenamiento entregados al depositante para su custodia debe ser coherente con la cantidad de almacenar los artículos retirados; por un lado, el custodio puede recibir mercancías en lotes y enviarlas en lotes de acuerdo con los requisitos del depositante, controlar la cantidad de mercancías almacenadas y cooperar con la implementación efectiva de la gestión logística; Proporcionar servicios de información sobre la cantidad de inventario al depositante para el control del stock del cliente.
4. Gestión de la calidad:
Es obligación básica del custodio devolver la mercancía almacenada de acuerdo con la calidad de la mercancía almacenada en el momento de su recepción. Para que la calidad de los productos almacenados no cambie, las personas de custodia deben adoptar algunas tecnologías avanzadas y medidas de almacenamiento razonables para preservar adecuadamente los artículos almacenados.
5. Intermediario de transacciones:
Los operadores de almacenamiento utilizan una gran cantidad de activos tangibles almacenados en los almacenes para realizar transacciones al contado, lo que favorece la aceleración de la rotación de los bienes almacenados y atrae el almacenamiento. . No sólo traerá beneficios a los operadores de almacenamiento, sino que también aprovechará al máximo los recursos sociales, acelerará la rotación de los fondos sociales y reducirá la acumulación de fondos. El desarrollo de funciones de transacción es una dirección importante para el desarrollo de las operaciones de almacenamiento.
6. Procesamiento de distribución:
El procesamiento es originalmente un eslabón de producción, pero con el desarrollo de la producción de productos que atiende a la diversificación, personalización y rápidos cambios de consumo, con el fin de estrictamente control Para satisfacer las necesidades de costos logísticos, las empresas manufactureras dejan la finalización, subenvasado, montaje, embalaje y otros procesos de los productos a los eslabones de almacenamiento más cercanos a las ventas. Dicho almacenamiento se ha convertido en un eslabón importante en la circulación y el procesamiento.
7. Distribución:
Almacenamiento de materias primas, piezas o mercancías que se instalan cerca de zonas donde se concentra la producción y el consumo, y son operados de forma continua por el almacén según la producción. Progreso y necesidades de ventas. Entregar productos del almacén a líneas de producción y tiendas minoristas o consignatarios en lotes pequeños y de forma regular. El desarrollo del negocio de almacenamiento y distribución ayudará a las empresas manufactureras a reducir el inventario, reducir la inversión en capital fijo, lograr una producción justo a tiempo, reducir el inventario, reducir el uso de capital de trabajo y garantizar las ventas.
8. Estiba:
La mayoría de los medios de transporte, conversión y almacenamiento tienen tareas de estiba. Las mercancías se recogen juntas en el almacén, se clasifican y almacenan según la dirección de transporte y se envían fuera del almacén cuando llega el vehículo de transporte. En el centro de distribución, los vehículos de transporte se cargan constantemente para garantizar la distribución oportuna y la utilización total de las herramientas de transporte.