Pan Haidong, fundador y director ejecutivo de Interactive Encyclopedia. Era el director de información de Shangya Online. Pan Haidong recibió su doctorado de la Universidad de Boston, su maestría de la Universidad de Tsinghua y su licenciatura de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Beijing. Es miembro de la novena Federación Juvenil de China y director de la Federación de Estudiantes Extranjeros de la Federación Juvenil de China. WikiWeb Interactive Online se fundó en 2005.
El 4 de agosto de 2019, el fundador Pan Haidong se retiró de Interactive Encyclopedia.
Nombre chino: Pan Haidong.
Nacionalidad: China.
Etnia: Han
Lugar de nacimiento: Sichuan
Fecha de nacimiento: 1974
Ocupación: Emprendedor
Graduado Instituciones: Universidad de Ciencia y Tecnología de Beijing, Universidad de Tsinghua, Universidad de Boston.
Obras representativas: Enciclopedia interactiva
Descripción general
Currículum vitae
Pan Haidong, nacido en 1974, es de la ciudad de Dazhou, provincia de Sichuan.
De 1991 a 1995, estudió en el Departamento de Ingeniería Mecánica y Electrónica de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Beijing;
De 1995 a 1998, realizó una maestría en el Departamento de Fabricación Mecánica de la Universidad de Tsinghua;
Desde 1998 hasta septiembre de 2002, estudió un doctorado en ingeniería de sistemas en la Universidad de Boston.
En septiembre de 2002, mis amigos y yo establecimos una empresa de consultoría de gestión.
De 2004 a 2005, se unió a Shangya Online, el sitio web de suministros de oficina en línea más grande de la región de Asia y el Pacífico, como director de información;
En 2004, fue elegido director de información. miembro de la Federación Juvenil de China;
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En junio de 2005, fundó Interactive Online (Beijing) Technology Co., Ltd. en el Parque Incubadora Internacional de Zhongguancun y se desempeñó como gerente general. recibió 654,38 millones de yuanes en fondos empresariales del Comité de Gestión del Parque Científico y Tecnológico de Zhongguancun.
En mayo de 2006, fue seleccionado exitosamente para el “Programa Cuna de Líderes Empresariales de Tecnología Futura” de la AAMA de 2006.
El 20 de marzo de 2009, se le concedió el título honorífico de "Individuo con contribución destacada al 20º aniversario de Zhongguancun".
En septiembre de 2009 se convierte en socio de capital riesgo de DFJ.
En 2009, fue seleccionado en el primer grupo de talentos extranjeros de alto nivel en el "Proyecto Haiju" de Beijing y los talentos líderes de alto nivel de Zhongguancun.
En 2010, fue elegido director de la Asociación de Ciencia Digital de Beijing.
El 4 de agosto de 2019, Beijing Interactive Encyclopedia Network Technology Co., Ltd. completó una nueva ronda de transformación industrial y comercial, y el fundador Pan Haidong se retiró.
Socio empresarial
Mei Chun, cofundador y director de tecnología de Interactive Online. Los accionistas de Interactive Online también incluyen algunos inversores ángeles y Zhongguancun International Incubator. El 8 de junio de 2005, se lanzó oficialmente la primera versión del wiki interactivo. Este es también "el primer sitio web wiki de China operado completamente con fines comerciales".
La razón por la que Pan Haidong se interesó en Wiki y lo tomó como una dirección empresarial es por la ruta de planificación empresarial completamente estandarizada y un gran grupo de expertos detrás, como Li Jianguang, vicepresidente de IDG Technology. Venture Capital Fund y ex Michael Bruck, director general de Intel China, etc. Fue el consejo de estos consultores lo que hizo que Pan Haidong, que originalmente quería hacer una búsqueda local, cambiara de opinión. Todos los wikis interactivos de Pan Haidong tienen sus propios "prototipos", como los del campo wiki y los sitios web comerciales de páginas amarillas en línea. Estos elementos también se han convertido en la principal fuente de beneficios para los wikis interactivos en esta etapa. Pan Haidong espera utilizar el poder tecnológico para proporcionar a los usuarios chinos de Internet una plataforma de software wiki simple y fácil de usar de forma gratuita, promover el desarrollo de wikis en China y así crear la comunidad wiki china más influyente.
Objetividad dimensional
1. Concepto de wiki
Wiki no es igual a wiki. El contenido principal de wiki en sí es en realidad un sistema colaborativo. Hacer un wiki es una lucha entre una persona y muchas personas. Una vez que se realiza un cambio, el sistema notifica inmediatamente a otros involucrados en el trabajo. Todos mirarán hacia atrás inmediatamente y verán que se ha modificado y podrán restaurarlo de inmediato. Wiki se puede explicar simplemente como una herramienta de escritura colaborativa entre varias personas. Después de iniciar sesión en el sitio web wiki interactivo, todos pueden expresar sus opiniones y editar una entrada, lo que facilita que las personas creen, acumulen y compartan los conocimientos más recientes de los demás con mayor rapidez.
A diferencia de la expresión de los usuarios registrados de BBS que publican en las secciones correspondientes y en las páginas de inicio personales de los blogs, los wikis pueden tener miles de voluntarios modificando miles de documentos, enfatizando la creación conjunta, e innumerables personas mantendrán y mejorarán una entrada en conjunto. Wiki se puede llamar una gran enciclopedia. El objetivo de Wiki es formar la información y el conocimiento más precisos en todos los aspectos mediante la participación conjunta de los internautas, incluso la música, películas, juegos, etc. más dinámicos. Este es un modelo de negocio de Internet basado en el concepto Web2.0.
2. Modelo de negocio
Wikipedia inspiró una nueva función y uso de Internet, de modo que el conocimiento o los sistemas de información ya no son creados, recopilados y procesados por unas pocas personas en la sociedad. y difusión, sino un comportamiento en el que todos participan. Por lo tanto, siempre que el sistema técnico sea perfecto y pueda acumular popularidad a través de contenidos y formularios ricos, se puede establecer una comunidad exitosa. Una vez que el tráfico de esta comunidad es lo suficientemente grande, nace un modelo de negocio y los internautas son tanto productores como consumidores de contenido. Luego, a través de operaciones de capital, publicidad y capacidades técnicas, integramos o capturamos varias comunidades para lograr el intercambio comunitario. De esta manera surge un modelo de negocio más amplio.
3. El desarrollo de Wiki en China.
Primero, el desarrollo de Wiki en China aún es muy temprano. A diferencia de otros modelos de negocios, los modelos de negocios exitosos en Estados Unidos fueron rápidamente copiados en China.
En segundo lugar, el obstáculo para el desarrollo de Wiki en China son los hábitos de los usuarios. Los blogs promueven la autopromoción. Relativamente hablando, la wiki tiene relativamente pocas cosas personalizadas. Web2.0 es en realidad un nuevo concepto en el que todos participan. Confíe en los usuarios y los internautas una vez que piensen que los nuevos conceptos y las cosas nuevas son buenas, estarán dispuestos a probarlos y ayudarse y cooperar entre sí de boca en boca. Se desarrollará muy rápidamente.
En tercer lugar, después del desarrollo de wiki, no sólo tiene éxito comercial, sino que también tiene un gran valor en la sociedad porque enfatiza la cooperación y puede cultivar el espíritu de equipo. En segundo lugar, como en realidad se desconocen muchas cosas, éste es un proceso de aprendizaje activo. En tercer lugar, a través de los wikis se puede promover bien la honestidad. Este es un buen valor social, no solo el éxito empresarial, sino también el valor social y la cultura.
Sueño
Espero ser una empresa y una enciclopedia. En este sentido, puedo transmitir la sabiduría del pueblo chino y la cultura china a través de la plataforma wiki y actualizarla y avanzar constantemente. Es de gran importancia para toda la sociedad. Algunas acrobacias se han perdido y se perfeccionarían a través de la plataforma wiki en Internet.
Es humilde, amable, divertido, interesante y tiene una gran afinidad.
Una vez fue presidente de la sección del Foro de Talentos del MIT y desató un aumento en el servicio al país entre los estudiantes internacionales. Liderar a los empleados con una edad promedio de 27 años para que lideren la avanzada tecnología WIKI de Internet, crear una WIKI adecuada para los chinos, abogar por que los chinos mejoren la educación en línea y crear sus propias enciclopedias chinas. Hemos llevado a cabo actividades de popularización del conocimiento a gran escala, como WIKI en el campus y conferencias en la Universidad Tsinghua en Shenzhen, que tienen impactos de gran alcance.
Proceso profesional
Interactive Online se trata principalmente de wikis. Desde su creación en julio de 2005 hasta septiembre de 2007, la empresa hizo dos cosas: la primera fue construir el sitio web de conocimiento de enciclopedia más grande del mundo en China; la segunda fue desarrollar el primer software wiki del mundo. De hecho, impulsó el desarrollo de Wikipedia en China. Este tipo de software permite que más sitios web pequeños y medianos y webmasters, individuos y empresas en China utilicen software interactivo para crear sus propias aplicaciones.
Como el primer sistema wiki chino de China con derechos de propiedad intelectual independientes, el sistema wiki interactivo de código abierto (HDWiki) se lanzó oficialmente el 28 de octubre de 2006. En abril de 2008, el número de instalaciones de sitios web era de 2.000 y mostraba una rápida tendencia ascendente. Código abierto significa poner el código fuente a disposición de los usuarios de forma gratuita. Wiki se encuentra en una etapa muy temprana en China. El desarrollo de Wiki en China no es muy rápido debido a la falta de productos Wiki, la mala experiencia del usuario del software Wikii extranjero y muchas cosas que no son adecuadas para los usuarios chinos. Por lo tanto, queremos construir un Wiki en esta área y esperamos que Wiki se desarrolle en China. Estratégicamente es abrir el código fuente del producto para que más usuarios puedan utilizarlo. En este sentido, es una consideración estratégica permitir que más personas conozcan el wiki y lo utilicen para construir lo que quieren hacer. Proporcionar continuamente a la mayoría de los webmasters un sistema Wiki chino cada vez más potente y estable.
Modelo de negocio de código abierto, en abril de 2008, no había expectativas ni planes de ganancias, y no había planes para desarrollar HDWIKI en una dirección rentable.
Lo que estamos considerando es cómo proporcionar un sistema Wiki valioso para la mayoría de los webmasters, popularizar Wiki en el país y brindar todos los servicios a los webmasters de forma totalmente gratuita. Hay un foro de servicio al cliente dedicado para organizar personal profesional y técnico para manejar rápidamente diversos problemas planteados por los usuarios al utilizar el programa Wiki.
HDWiki tiene ventajas sobre otros wikis. Es el primer software wiki con derechos de propiedad intelectual independientes; el editor WYSIWYG es conveniente y fácil de usar, lo que reduce en gran medida el umbral de participación del usuario y está perfectamente integrado con la corriente principal. programas comunitarios como Discuz! Equipo técnico profesional, desarrollo continuo y estable, funciones potentes y estables; soporte técnico gratuito y oportuno.
Wiki.com
Ser un wiki sólo tiene dos significados. Centrarse en el campo wiki sólo puede significar excelencia, además, también muestra reconocimiento y optimismo por el modelo wiki. En pocas palabras, el valor de Wiki es que "la colaboración crea valor". Se publicó en el extranjero un libro llamado "Wikinomics", que fue muy sensacional. El éxito de Wikipedia lo ha demostrado. En cuanto al valor central de la interacción en línea, a través de WIKI, un modelo de cooperación humana a gran escala, se puede establecer el sistema de conocimiento chino más grande del mundo para beneficiar a los usuarios chinos en todo el mundo.
Información
Construya una plataforma de cooperación nacional y utilice Wiki para influir en China.
Tres días después de graduarse y regresar a China, un millón de personas utilizaron Wikipedia durante cinco minutos para atraer capital de riesgo.
Invita a expertos como guías para correr la voz y permite que Drifting Books cree un sistema de sitio web de forma gratuita.
Pan Haidong dijo que hace cuatro años gasté 6,543,8 millones de yuanes para crear un sitio web de enciclopedia interactiva. El valor de mercado intrínseco actual es de 500 millones de yuanes. Después de cuatro años de desarrollo, Interactive Encyclopedia se ha convertido en un sitio web de enciclopedia con 3 millones de entradas, 3,37 mil millones de palabras y 3 millones de imágenes creadas por más de 654,38 millones de usuarios. Aunque el sitio web se está desarrollando rápidamente, el equipo de Pan Haidong no está cansado.
Hablar de interacción
Nuestro sitio web lleva más de tres años establecido y ha hecho principalmente dos cosas. Uno es la interacción con el sitio web. Hasta ahora, hemos creado el sitio web de enciclopedia interactiva china más grande del mundo, con más de tres millones de imágenes, lo que lo convierte en el más grande del mundo. Lo segundo es que creamos un medio interactivo de software de código abierto, que es el primer sitio web interactivo de medios chino del mundo. Hemos hecho principalmente estas dos cosas en los últimos tres años, centrándonos principalmente en los medios.
Emprendedor
Pan Haidong es muy humilde. Aunque se apodó a sí mismo "Dr. Doble", intentó explicarme cosas sobre Wikipedia de una manera muy fácil de entender. Pan Haidong estudió ciencias e ingeniería, lo que parece estar más acorde con su propia definición de trabajo serio. Pero cuando hables con él, te sentirás un poco tímido bajo el manto de su fuerte afición a los libros, pero esta timidez es rápidamente suprimida por una frase muy confusa. El oyente se vuelve entonces un poco ambivalente. Sus palabras te radicalizarán y su timidez ocasional te suavizará. Quizás ésta sea una de sus técnicas para hacerse cargo.
Razones
Ir a la escuela, realizar actividades durante mucho tiempo y regresar a China al tercer día después de graduarse.
Decidir iniciar su propio negocio es algo muy inevitable para Pan Haidong. Cuando Pan Haidong estaba estudiando su doctorado en los Estados Unidos, le gustaba participar y organizar actividades sociales. Es presidente del capítulo MIT Talent Forum. Diversas actividades le permitieron conocer a muchas celebridades de la industria.
Después de graduarse del doctorado, Pan Haidong no permaneció mucho tiempo en los Estados Unidos para trabajar y hacer ejercicio como los demás. Al tercer día después de graduarse, regresó a China. Pan Haidong dijo: "He tratado con muchas empresas y ejecutivos durante mi doctorado, y he obtenido algo de mi trabajo".
La razón por la que elegí crear un sitio web de enciclopedia fue accidental. pero también inevitable. Cuando Pan Haidong todavía estaba estudiando en el extranjero, su sobrino de 12 años le hizo una pregunta: "¿Qué es una actriz audiovisual?" La pregunta del sobrino dejó perplejo al médico. Para un niño de 12 años, le resulta imposible realizar búsquedas casuales en Internet y es probable que el contenido que busca sea contenido desagradable. Pan Haidong ha estado pensando en este asunto y volvió a pensar en ello cuando comenzó su negocio.
Inicia
1 millón para montar una enciclopedia y captar capital riesgo en cinco minutos.
Pan Haidong, que regresa a trabajar en China, participa ocasionalmente en cumbres y foros relacionados con el desarrollo de Internet. Los sitios web de vídeos que rara vez se veían hace unos años han ganado popularidad varias veces en tan solo unos pocos años. En este momento, si desea iniciar un negocio, debe buscar un océano azul en la industria.
Al mismo tiempo, ante el creciente número de usuarios nacionales de Internet, sólo se pueden reconocer los productos que realmente satisfacen las necesidades de los usuarios.
Una industria que puede satisfacer las necesidades de los usuarios pero que no parece ser muy competitiva es Wikipedia. Pensando nuevamente en el problema de mi sobrino, este proyecto se decidió por casualidad y necesidad.
Con este proyecto, Pan Haidong y dos amigos juntaron un millón para crear una enciclopedia interactiva. Pan Haidong dijo que si quieres lograr algo, debes cortar todas las rutas de escape. Pan Haidong, que no tenía salida, se ha mostrado inequívoco desde la creación de la empresa. Debido a mi experiencia estudiando en el extranjero, la empresa ha establecido su estructura organizativa de acuerdo con los estándares internacionales desde su creación.
Aunque tiene naturaleza de sociedad, desde el principio existe una clara división del trabajo entre los socios, y esta división del trabajo también se basa en las características y ventajas propias de los socios. Por lo tanto, han pasado cuatro años y la empresa nunca ha tenido una crisis operativa por derechos e intereses de sus socios.
Un año después de la creación de la empresa, Pan Haidong fue a Silicon Valley para participar en un foro de Internet. Asistieron dos directores de Silicon Valley Venture Fund (DFJ). Después de la reunión, Pan Haidong se acercó directamente a los dos responsables. Le dijo al responsable: "Cuando vine a Estados Unidos a estudiar un doctorado, cuando conocí a mi supervisor por primera vez, le dije que tenía dos requisitos. Primero, debía obtener un doctorado. D., porque mis iniciales chinas son PHD; en segundo lugar, no seré profesora después de graduarme, así que déjenme graduarme lo antes posible”.
A otros les lleva cuatro o cinco años obtener un título. grado, pero el arrogante Pan Haidong lo consiguió en tres años y medio. A través de esta conversación, Pan Haidong también obtuvo con éxito su primer capital de riesgo de DFJ.
Por supuesto, la Wikipedia estadounidense también tiene algo de crédito, porque DFJ tiene desde hace tiempo la idea de participar en el proyecto de la enciclopedia. Sumado a la creación de una enciclopedia china en el mercado chino de cientos de millones de usuarios de Internet, la cifra en sí misma suena muy atractiva.
Servicio
Solicita a un grupo de expertos que sirvan como guías y difundan libros de rafting para el evento.
Durante cuatro años, Pan Haidong siempre ha enfatizado que el desarrollo de sitios web de enciclopedias interactivas debe combinar actividades online y offline para buscar la diferenciación.
Para hacer que el contenido profundo y de alta calidad, como la enciclopedia, sea más accesible para el público, el sitio web de enciclopedia interactiva ha lanzado un software de edición visual. A través de este software, los internautas que no conocen el código fuente del software también pueden convertirse en creadores de nuevos términos y editores de términos antiguos.
El día del funeral de Michael Jackson, millones de internautas utilizaron este software para modificar continuamente la entrada "Michael Jackson". Una gran cantidad de internautas modificaron las entradas al mismo tiempo, provocando que el sitio web colapsara.
Además de proporcionar software conveniente a los usuarios registrados, el lugar de las reuniones anuales de la empresa y las cumbres de enciclopedias también se determina mediante la votación de los usuarios. Todos los empleados y usuarios volaron a Hangzhou para reunirse. Porque esto lo retrata el usuario.
El sitio web también invitará a expertos con conocimientos profesionales para que sirvan como "guías" para grupos de actividades organizados por los propios usuarios. Por supuesto, también existen varios grupos de actividades organizados por los usuarios. Por ejemplo, si desea perder peso en un futuro próximo, puede unirse a un grupo de adelgazamiento. Aquí, los nutricionistas profesionales le brindan un conjunto completo de sugerencias saludables para perder peso. Además de recibir consejos científicos sobre la vida participando en el grupo interactivo, también podrás participar en actividades de bienestar público y divulgación científica con el guía. Por supuesto, también puedes unirte al grupo "Colección" e ir a Panjiayuan para convertirte en un gángster del túnel.
Durante los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, la empresa también produjo un libro sobre rafting "Olympic Highlights". Una vez que el libro a la deriva sea etiquetado como a la deriva, circulará entre los internautas. Después de leer el libro, el destinatario dejará la hora de recogida y el nombre en la tarjeta de deriva y luego colocará el libro en lugares públicos como parques, metro, cafeterías y estaciones. Después de leer el libro, el selector de libros lo hace flotar en el entorno público de la misma manera y el ciclo continúa. Ahora el libro se ha extendido por todo el mundo. Esta nueva forma de actividades de comunicación realmente logra la integración de lo que está en línea y fuera de línea.
Valor
Promocionar firmemente la actividad "Reconstruir el hogar", financiando 300.000 yuanes para cada proyecto.
Cuando Pan Haidong inició su negocio, intentó conseguir valor tanto comercial como social para su empresa. Durante el terremoto de Wenchuan, Pan Haidong, nativo de Sichuan, proporcionó un subsidio de subsistencia de 1.000 yuanes a 1.050 estudiantes de las zonas afectadas por el terremoto que asistían a universidades en Beijing.
Después del terremoto, Pan Haidong propuso el proyecto de "reconstrucción de viviendas". 28 equipos de estudiantes de 14 universidades propusieron sus propios planes de proyecto de reconstrucción, y luego los planes presentados fueron revisados por un equipo de expertos. El plan de reconstrucción incluye jardines de infancia, escuelas y hospitales en la zona del terremoto, y el equipo de evaluación final seleccionó 14 planes de reconstrucción. La empresa de Pan Haidong proporcionó 300.000 yuanes en fondos de reconstrucción para cada uno de estos 14 equipos.
La empresa de Pan Haidong no está en la lista de donaciones y no mucha gente sabe sobre estas cosas. Es a través de este método no mediático que se da cuenta de su discreto valor social.
Grupo
Las salas de conferencias llevan nombres de planetas según las pruebas de ventajas.
Al igual que en la contratación en otras empresas, la empresa de Pan Haidong debe realizar un examen, pero este examen no es una prueba de coeficiente intelectual ni una prueba de calidad psicológica. Esta es una prueba de fortalezas de 34 ítems con características enciclopédicas. Cada nuevo empleado debe superar esta prueba antes de incorporarse para conocer sus propias fortalezas, o elegir el puesto que mejor se adapte a sus necesidades identificando sus fortalezas.
En la reunión anual en Hangzhou, Pan Haidong "persuadió" a un empleado que tenía intención de dimitir. En comparación con la empresa de cuatro años, este empleado se considera un veterano. Pero después de trabajar durante algunos años, sintió que no era apto para el puesto, por lo que planeó dimitir. A través del análisis, Pan Haidong estuvo de acuerdo con este resultado. En la reunión anual, Pan Haidong apoyó su dimisión y le aconsejó que no dudara y le pidió que encontrara un trabajo en el que pudiera aprovechar sus ventajas lo antes posible.
Determina tu posición dominante. En esta posición, tienes derecho absoluto a hablar. En la enciclopedia interactiva, Pan Haidong es el líder honorario, pero los controladores de varios poderes son los ejecutores. En este modelo de poder de pirámide invertida, los empleados no necesitan jugar a la política de oficina y pueden dar rienda suelta a su propia iniciativa.
Además de la prueba de orientación de la enciclopedia, el nombre de la sala de conferencias de la empresa Pan Haidong también refleja las características de la orientación de la enciclopedia. No se sorprenda si escucha a alguien en la compañía de Pan Haidong decir que hay personas en la Tierra y personas en Mercurio. La Tierra y Mercurio están en una sala de discusión. Resulta que todas las salas de conferencias de la empresa llevan nombres de planetas.
En compañía de Pan Haidong, no solo puedes tener una imaginación tan amplia como el universo, sino que también puedes inspirar espíritu de lucha a través del deporte en cualquier momento. En el espacio de oficinas que ocupa una planta, hay una sala que no se utiliza para trabajo de oficina ni para reuniones y es la sala de ping-pong. Pan Haidong, al tiempo que anima a los empleados a hacer ejercicio en la empresa, también los anima a participar en actividades de entretenimiento grupal. Para ello, la empresa proporciona a cada empleado 50 yuanes en fondos de entretenimiento cada mes.
Experiencia
Promocione un sistema de creación de sitios web gratuito, dé la bienvenida a la competencia y diseñe inteligentemente.
Para promover el desarrollo de Wiki en China, la compañía de Pan Haidong desarrolló el primer sistema de sitio web de enciclopedia gratuito y de código abierto del mundo: HD Wiki. El sistema se ha aplicado a más de 20.000 sitios web y canales, y lo utilizan internamente más de 50.000 empresas nacionales y extranjeras, como Sina Real Estate Channel, Monthly Magazine y Shanghai Hotline.
El software ha sido lanzado de forma gratuita. Algunas personas dirían que Pan Haidong no le teme a la competencia porque todos tienen conocimientos enciclopédicos. Sobre este tema, Pan Haidong dijo sin dudar que acoge con agrado la competencia. De hecho, Pan Haidong tiene confianza. Aunque hay muchas personas que crean enciclopedias, ya sea a nivel regional, centrándose en un campo, o como producto auxiliar, su enciclopedia interactiva es el único sitio web de enciclopedia profesional chino en el mundo. Con esta experiencia y singularidad, Pan Haidong confía en el futuro.
Debido a que hay tantos usuarios gratuitos, las tarifas de mantenimiento se cobrarán en consecuencia cuando el software se actualice y mejore, lo que generará valor comercial. De esta manera, Encyclopedia realmente logra una situación de valor social y valor comercial en la que todos ganan.
La información de Pan Haidong en la enciclopedia interactiva lo confirma. Las instrucciones de transferencia pública de la Enciclopedia Interactiva muestran que Pan Haidong se graduó de la Universidad de Boston en mayo de 2004 con especialización en ingeniería de sistemas. De junio de 2004 a mayo de 2005, se desempeñó como director de información de Shangya Online. Según la enciclopedia interactiva, Pan Haidong estudió un doctorado en ingeniería de sistemas en la Universidad de Boston desde 1998 hasta septiembre de 2002. En septiembre de 2002, mis amigos y yo establecimos una empresa de consultoría de gestión. Es dudoso que Pan Haidong se graduara de la Universidad de Boston. Se desconoce si las inconsistencias en el currículum del presidente conducirán a entrevistas con el sistema de transferencia de acciones.