5 ensayos de muestra sobre el resumen de trabajo de fin de año de una empresa de logística
También completé con éxito varias tareas de almacén asignadas por el liderazgo. He mejorado en todos los aspectos y con el fin de. hacer un buen trabajo en el trabajo de almacenamiento Habiendo sentado una buena base, aquí hay un resumen de trabajo de fin de año de muestra de una empresa de logística que compilé, espero que pueda ayudar a todos.
Resumen de trabajo de fin de año de la empresa de logística, artículo de muestra 1
Mirando hacia atrás en mi trabajo el año pasado, hubo dificultades al trabajar con colegas para abordar problemas clave, y también melancolía al encontrar dificultades. y, por supuesto, también hubo reveses. Existe la alegría de los resultados fructíferos... Se puede decir que el Año Nuevo es un año fundamental para que una empresa promueva la reforma de la industria, expanda los mercados y sostenga el desarrollo. Los escenarios laborales importantes de este año se resumen a continuación:
1. Establece un concepto general y haz bien tu trabajo
No importa en qué trabajo te dediques, establecer un sentido de El servicio de seguridad es el tema principal y los servicios técnicos en el sitio no son una excepción. Creo que la situación general del trabajo de servicio es "establecer una imagen corporativa y aumentar la satisfacción del cliente y la lealtad a los productos de la empresa". Maximizar los intereses de los clientes es una parte importante para mejorar la competitividad central de los productos de nuestra empresa. Hacer un buen trabajo en el servicio también promueve la empresa.
2. Bueno en comunicación, mejor que asistencia y coordinación.
El personal de servicio en el sitio no solo debe tener sólidos conocimientos profesionales y técnicos, sino también buenas habilidades de comunicación, por lo que en este tiempo Necesitamos comunicarnos con los clientes y estandarizar las operaciones para evitar desconfianza en los productos e incluso daños a la imagen corporativa. Comunicarse mejor con los clientes en el trabajo diario y satisfacerlos es una poderosa promoción de la imagen de marca de la empresa.
3. Domine las habilidades profesionales y sea diligente en la observación in situ
Con el desarrollo continuo de la industria de la logística, la competencia continúa intensificándose. ¿Cómo brindar un buen servicio al cliente? También es una fuerza poderosa para fortalecer la competencia de marca de la compañía. Como personal de servicio, debe ser diligente en observar, pensar de forma independiente, comunicarse con sus colegas en el sitio y esforzarse por mejorar continuamente su nivel profesional. Cada excelente servicio representa una mayor confianza de los clientes en los productos de nuestra empresa.
4. Competencia práctica
He adquirido algo de experiencia en mi trabajo anterior. La actitud es muy importante en el trabajo. El trabajo debe ser enérgico, mantener una sonrisa alegre y ser capaz de aportar. personas más cercanas. La distancia entre las personas facilita la comunicación con los clientes. Especialmente en el trabajo de servicio, los pensamientos emprendedores y una actitud pacífica pueden promover la mejora del trabajo y un trabajo fluido. En el trabajo de servicio, se requieren buenos métodos y determinación para que el trabajo sea fluido.
Durante el año, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí consejo con humildad, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Por un lado, aprendí haciendo, aprendí haciendo y constantemente. métodos dominados y experiencia acumulada. En resumen: en el trabajo de este año, estuve expuesto a muchas cosas nuevas, creé muchos problemas nuevos y aprendí muchos conocimientos y experiencias nuevos, lo que me permitió mejorar y mejorar aún más mi comprensión ideológica y mi capacidad laboral. . En mi trabajo diario, siempre me pido partir de la realidad, cumplir con altos estándares y requisitos estrictos y esforzarme por mejorar tanto las cualidades profesionales como morales. Ejemplo de resumen del trabajo de fin de año de la empresa de logística, artículo 2
En 20__, bajo el liderazgo correcto del distrito __ Express Logistics Company, implementamos a fondo el concepto de desarrollo, insistimos en tomar el desarrollo como la primera prioridad y activamente promovió la transformación de los métodos de desarrollo económico y el ajuste de la estructura empresarial, acelerando la integración de recursos y la optimización de procesos, mejorando la calidad de operación de toda la red, mejorando la competitividad central y esforzándose por construir una empresa armoniosa y civilizada. __ la logística express en la ciudad ha logrado ciertos resultados y básicamente se han completado. Comprender los diversos indicadores del plan emitidos por la empresa de logística express del distrito __.
1. Supervisar la situación general, basarnos en el largo plazo y acelerar inquebrantablemente el desarrollo.
La ciudad siempre ha insistido en prestar mucha atención al desarrollo del negocio de logística expresa y ha persistido. en el uso de métodos de desarrollo para resolver los problemas en cuestión.
Al ampliar constantemente las ideas de desarrollo, esforzarse por expandir los mercados comerciales y centrarse en resolver problemas clave y vínculos débiles que restringen el desarrollo comercial, el desarrollo comercial de la empresa está mostrando una buena tendencia.
1.__ El negocio de logística urgente logró un rápido crecimiento. Los ingresos del negocio de logística __ express de la ciudad alcanzaron los __ millones de yuanes, un aumento interanual de __. Entre ellos: el negocio de entrega urgente tiene unos ingresos acumulados de __ millones de yuanes, un aumento interanual de __; el negocio de logística tiene unos ingresos acumulados de __ millones de yuanes, un aumento interanual de __.
2. Las empresas y proyectos clave tienen importantes efectos generadores de ingresos. Los ingresos acumulados de los negocios exprés nacionales son de __ millones de yuanes, un aumento interanual de __; los ingresos acumulados de los negocios internacionales son de __ millones de yuanes; los ingresos acumulados de los negocios dentro de la ciudad son de __ millones de yuanes; Las citas de comercio electrónico tienen como objetivo garantizar que los destinatarios reciban los correos electrónicos de manera oportuna. Se estableció un centro de atención al cliente para resolver oportunamente los problemas existentes en el proceso de inversión, mejorando efectivamente la imagen de marca de __ y potenciando la lealtad, confianza y satisfacción del cliente.
2. Resalte los puntos clave, comprenda la clave y continúe apoyando el desarrollo en profundidad
__ Express Logistics de la ciudad tiene como objetivo apoyar el desarrollo de empresas y mejorar vigorosamente la eficiencia de asignación de recursos de la red y eficiencia de la gestión, y promover continuamente la reforma institucional y la innovación en la operación y la gestión, esforzarse por mejorar el bienestar de los empleados y proporcionar continuamente una fuerza impulsora para el desarrollo empresarial.
1. Las capacidades de soporte se mejoran continuamente. En primer lugar, la inversión en capacidades sigue aumentando. Durante el año se sumaron x unidades de automóviles y __ unidades de vehículos eléctricos; en segundo lugar, la construcción de la red de inversión ha logrado resultados iniciales. La ciudad ha construido; cuarto, el trabajo del “proyecto a tiempo” se implementó de manera efectiva. Se realizaron ajustes cuidadosos en enlaces clave como el centro de procesamiento de correo, trenes de transferencia y entrega, de modo que el proceso de procesamiento interno se optimizó significativamente. Con el rápido crecimiento del volumen de negocios, los principales plazos y indicadores de calidad mejoraron significativamente.
2. Se ha mejorado efectivamente el nivel de gestión y control científico. En primer lugar, la gestión y el control de los recursos humanos se han reforzado continuamente. Controlar estrictamente el número total de empleados, implementar estrictamente los procedimientos de aprobación de empleo e implementar el sistema de "aprobación dual" para el establecimiento de puestos y la gestión de personal y la incorporación de puestos de trabajo, de modo que no haya personal "fuera de balance" en el empleo de la empresa. . Promovimos aún más la optimización del empleo y cumplimos con las necesidades de producción y operación de la empresa a través de medidas como aumentar la revitalización de los recursos humanos, subcontratar puestos no esenciales, promover estándares "dobles fijos" y perfeccionar la gestión de las horas de trabajo. En segundo lugar, se han mejorado constantemente las capacidades de gestión y control financieros. Fortalecimos aún más la gestión centralizada y el control de costos y gastos, lanzamos la gestión de información presupuestaria, continuamos optimizando los presupuestos de costos, fortalecimos la gestión centralizada de fondos y promovimos vigorosamente la contabilidad de pérdidas y ganancias de cada unidad. También implementamos la contabilidad de pérdidas y ganancias para proyectos clave y bicicletas, lo que resultó en beneficios significativamente mayores y una mejora constante en los niveles de ingresos. Desde junio, *** ha pagado __ millones de yuanes en atrasos, lo que ha alcanzado el rango del indicador de evaluación de la tasa de atrasos del distrito __ Express Logistics Company.
En tercer lugar, se ha reforzado aún más la labor de prevención y control de riesgos. Implementamos e inspeccionamos concienzudamente varios sistemas de seguridad de producción, centrándonos en la seguridad del correo, la seguridad de los fondos y la seguridad del transporte postal. No ocurrieron accidentes importantes durante todo el año. Implementar el sistema de responsabilidad por cartas y visitas, aumentar la intensidad de la recepción de visitas y mantener la estabilidad general de la reforma, el desarrollo y la estabilidad corporativos.
El cuarto es reforzar el control interno y la gestión y control tarifario. La construcción del sistema de control interno ha logrado resultados escalonados, con diversos sistemas básicamente establecidos y procedimientos operativos estandarizados. De acuerdo con las "cinco prohibiciones" de operación y gestión, se ha reforzado la gestión tarifaria de los clientes de convenio y se han realizado ajustes tarifarios para los clientes de bajo coste.
3. El mecanismo operativo y el sistema se optimizan continuamente. En primer lugar, se ha simplificado aún más el sistema de gestión. Se ha mejorado el sistema de gestión "integrado" de tres niveles de la sucursal de logística municipal __ Express, x departamentos de ventas y x departamentos de ventas del condado, y se ha establecido una estructura de gestión profesional del departamento general, el departamento de marketing y el departamento de transporte en red. El segundo es implementar de manera integral métodos científicos y efectivos de reforma salarial a destajo. Para reflejar el principio de más trabajo y más ganancias, en abril, nuestra oficina implementó un método científico y efectivo de reforma salarial a destajo sin garantía, y ajustó y mejoró el método de reforma salarial a destajo nuevamente en junio, es decir, Se otorgarán x yuanes por cada pieza entregada. Por cada artículo recibido, se otorgará una recompensa basada en x de los ingresos y se implementará una política sin límites. Mediante la implementación de esta política, se ha movilizado enormemente el entusiasmo de la mayoría de los solicitantes de inversiones, se ha promovido el desarrollo integral del mercado y se ha estimulado eficazmente el rápido crecimiento de los ingresos empresariales.
4. Se promueve aún más la construcción de empresas armoniosas. Dando gran importancia a la construcción de relaciones laborales armoniosas, la tasa de firma de contratos laborales, la tasa de participación en el seguro social y la tasa de participación en el seguro laboral de los empleados bajo contrato empresarial han alcanzado el 100%. Incrementar la intensidad de la formación para todos los empleados y adoptar diversas formas para fortalecer la formación.
Realizar activamente actividades como “Ser Primero y Luchar por la Excelencia”, fiestas literarias y artísticas, etc., creando un fuerte ambiente corporativo de armonía. Intensificamos la asistencia y la asistencia, organizamos y llevamos a cabo activamente actividades de "envío de calidez" y distribuimos condolencias por __ millones de yuanes durante todo el año, beneficiando a casi __ empleados.
3. Estar dedicado a sus deberes, ser honesto y honesto, y liderar inquebrantablemente el desarrollo.
Fortalecer aún más la gestión de los cuadros dirigentes y la construcción de equipos de liderazgo, mejorar la calidad general y capacidades de desempeño de los líderes y mejorar el liderazgo La cohesión, la creatividad y la efectividad en el combate del equipo han asumido efectivamente las responsabilidades políticas, económicas y sociales para el desarrollo rápido y saludable de __ logística expresa en la ciudad. Ejemplo de resumen de trabajo de fin de año de la empresa de logística, artículo 3
Después de otro año de trabajo de gestión de logística, no puedo evitar sentir mucha emoción al recordar el proceso de trabajo de logística a lo largo del año. sudor amargo y alegría del progreso. El año pasado, con la cooperación y el apoyo de varios departamentos de la empresa y los esfuerzos conjuntos de los empleados del departamento, se completaron con éxito varias tareas a lo largo del año. El trabajo de nuestro departamento durante el año pasado se informa a continuación.
1. Entrega
1. En comparación con 2022, las ventas de nuestra empresa han disminuido en medio del entorno lento. En términos de entrega, el salario de nuestros repartidores se determina principalmente en función de las comisiones. sobre las mercancías entregadas. De hecho, se puede comprobar que nuestros conductores no quieren quedarse en casa todos los días y prefieren entregar más mercancías y trabajar más para aumentar sus ingresos.
2. En 2022, al calcular las comisiones de los conductores, exigiré que el vendedor haga estadísticas sobre los pedidos de entrega diarios de los conductores para garantizar arreglos razonables para los pedidos de entrega de mercancías y evitar la necesidad de que los conductores entreguen grandes sumas. de mercancías en el pasado La situación de tomar pedidos y apresurarse a entregar ha mantenido los intereses comunes entre los conductores y la unidad de los empleados del departamento.
3. A veces las tiendas tienen prisa por realizar la entrega, el volumen de mercancías es relativamente pequeño y el camino es relativamente remoto. Nuestro principio de entrega es distribuir por líneas separadas. A veces hay muchos productos en un lugar, y después de que el conductor se fue por unos minutos, informó sobre otros productos y lo llamaron. Nuestro conductor también se enojó después de ir y venir varias veces, lo cual fue un desperdicio de mano de obra. y recursos materiales. También existe una situación en la que los productos no se encuentran en grandes cantidades y se necesitan con urgencia. Nuestro departamento también tiene que considerar cuestiones de consumo y costo de combustible. Por lo tanto, el departamento de logística necesita la cooperación de las tiendas y hace todo lo posible para explicárselo a los clientes.
4. Los conductores de envío y carga comprobarán la mercancía una a una según el pedido de salida, debiendo el conductor realizar la segunda comprobación de la mercancía personalmente.
5. Fortalecer la conexión y comunicación con varios departamentos, utilizar eficazmente las ventajas del personal de vehículos existente de la empresa y tratar de permitir que los clientes se lleven algunas cantidades pequeñas y urgentes de productos pequeños tanto como sea posible.
2. Necesidades y gestión de personal
1. A principios de 2022, la plantilla de la empresa para el departamento de gestión logística era de x personas, pero el número real de personas en el puesto ha aumentado. no cumplió con los requisitos.
2. Debido a la alta movilidad del personal, siempre ha sido un problema importante que ha plagado el trabajo del departamento. Como requisito laboral para los empleados de mi departamento, aunque no es muy técnico. Sin embargo, el trabajo es intenso y exigente físicamente. También requiere mucho trabajo y estudio, así como un alto sentido de responsabilidad. Debe comprender a sus subordinados, incluido su carácter, personalidad, pasatiempos, estilo de trabajo, capacidad laboral y muchos otros aspectos. A las personas con diferentes personalidades, diferentes grupos de edad y diferentes habilidades se les deben dar diferentes métodos de gestión para aprovechar al máximo sus talentos. , haz el mejor uso de todo. Al mismo tiempo, debemos preocuparnos por la vida de nuestros empleados. Además de las críticas, también debemos brindarles más aliento y confianza, para que puedan sentir el cuidado y la atención de los líderes y hacerles saber que nosotros. No sólo somos superiores y subordinados, colegas, sino que también nos apoyamos unos a otros, una amistad solidaria. Por supuesto, como gerente, también debes establecer tu autoridad frente a los empleados. Este tipo de prestigio no se establece con malas palabras y críticas, ni con ser un buen tipo ciegamente. Lo que necesitas es la fuerza de un equipo. Necesitas el apoyo de personas que dicen cosas buenas sobre ti, y también necesitas el apoyo de personas que dicen cosas malas sobre ti.
3. Gestión de vehículos
1. Proporcionar periódicamente formación y explicaciones sobre seguridad humana en los vehículos a los conductores de reparto, y limpiar y desinfectar periódicamente el interior y el exterior del vehículo.
2. Controlar estrictamente los costes de los vehículos dentro del departamento y organizar las rutas de entrega de forma razonable y eficaz.
3. Exija estrictamente que el repartidor complete el registro de conducción: como el tiempo de conducción, el itinerario, la ubicación, el motivo y la firma del conductor. Si hay una conducción, debe haber un registro de conducción. y deberá conservarse durante todo el año. Hoja de registro de salidas.
4. Realice un archivo tabular del uso de los costos anuales del vehículo: como costos de repuestos para reparación de vehículos, mantenimiento, tiempo de reabastecimiento de combustible y kilometraje recorrido, para que los datos puedan verificarse dentro del departamento. ciclo y tiempo.
5. Siga el principio de resolver los pequeños problemas usted mismo y enviar los grandes problemas para su reparación y comprar piezas de reparación usted mismo, para ahorrar gastos de vehículos en el departamento de control.
4. Revisión y perspectivas del trabajo
1. El 2022 está pasando lentamente al alcance de la mano sin saberlo, y el 2023 se acerca. Mirando hacia atrás y mirando hacia el futuro ¡Existe la alegría del progreso y la culpa de los errores en el trabajo! Resuma cuidadosamente los pros y los contras, las ganancias y las pérdidas en el trabajo.
2. Realice sus responsabilidades laborales con seriedad. En el nuevo año, el departamento de logística hará todo lo posible por el desarrollo de la empresa. Ejemplo de resumen de trabajo de fin de año de empresa de logística, artículo 4
Han pasado más de __ meses desde que me convertí en especialista en logística. Con motivo del Año Nuevo, me gustaría hacer un resumen de mis 20__. Espero poder tener éxito en 20__. Hay un mayor progreso.
1. Cuando me uní por primera vez a la empresa de logística
Como antes no tenía experiencia en logística, me preocupaba no poder integrarme al trabajo de logística, pero desde El primer día que ingresé a la empresa, la cultura corporativa de la empresa de "trabajar juntos y apuntar alto", el ambiente de trabajo relajado y armonioso y la guía paciente del Gerente Shi y sus colegas en el departamento de logística me permitieron adaptarme al ambiente de trabajo de la empresa. en un corto período de tiempo. También familiarizado con todo el proceso operativo de la empresa. En el trabajo del departamento de logística, siempre he sido estricto conmigo mismo, he completado cada tarea asignada por el liderazgo de manera concienzuda y oportuna, y aprendí humildemente de mis colegas, aprovechando muchos de sus buenos hábitos de trabajo y la experiencia acumulada en el trabajo. . La empresa presta atención a los plazos y compromisos, por lo que nuestros especialistas en logística deben estar en consonancia con el espíritu de la empresa, hablar con propiedad, ser corteses y tener mucho cuidado al aceptar, rastrear, verificar y confirmar la recepción de la mercancía. También fortaleceré mi estudio del conocimiento empresarial y mejoraré y enriqueceré continuamente. Espero poder hacerme cargo de mi propio rol lo antes posible y hacer más contribuciones a la empresa. Sin embargo, también cometí algunos errores en el trabajo, por lo que lo consideraré de manera más exhaustiva cuando me ocupe de varios problemas para evitar que ocurran errores similares. Aquí, me gustaría agradecer al Gerente Shi y a todos mis colegas por sus oportunos recordatorios y correcciones de los errores que cometí en mi trabajo.
2. Después de convertirme en miembro regular
Después de convertirme en miembro formal de __, tengo una comprensión más profunda del trabajo de un especialista en logística y soy mejor manejando problemas y emergencias, una mejora relativa. En primer lugar, creo que el "cuidado" es lo más importante en el trabajo. Por ejemplo, al aceptar solicitudes, se debe obtener la mayor información detallada posible sobre los productos y los requisitos del cliente al registrarse y realizar consultas en el departamento de operaciones; debe aprender tanto como sea posible sobre las mercancías, el estado real de las mercancías en tránsito y llegada, y la capacidad de especular y juzgar la situación posterior en función de esta información, y ser capaz de dar respuestas concisas a las consultas de los clientes para satisfacerlos. .
Descubrir problemas en el trabajo, descubrir los motivos, encontrar soluciones a los problemas y mejorar y mejorar constantemente. Por eso, es muy importante prestar atención a los detalles del trabajo logístico. En segundo lugar, no seas subjetivo. Si ocurre alguna situación anormal que sea inconsistente con el pasado, debes observarla con calma, no abordarla a ciegas e implementarla con cuidado. En lugar de enfatizar el "egocentrismo", deberíamos enfatizar "primero los intereses generales" y llevar adelante el espíritu de "obedezco cuando alguien está a cargo y soy responsable cuando nadie está a cargo" en el trabajo. Por ejemplo, al aceptar pedidos, responder a los clientes y recibir instrucciones de los líderes, no se deben hacer cosas basadas en la imaginación subjetiva, sino seguir los pasos y las cosas simples deben tomarse en serio. Recuerdo que hay un dicho que dice así: "Si haces cosas simples repetidamente, no podrás detener el éxito cuando llegue".
Para la logística, el éxito significa llegar a tiempo, sin errores y ser eficiente. Nuevamente, sea lo suficientemente valiente como para asumir la responsabilidad. El trabajo se trata de ser una persona primero y hacer las cosas después. El carácter determina el destino, la actitud lo determina todo y la comunicación lo resuelve todo. Debes ser lo suficientemente valiente como para asumir la responsabilidad cuando surgen problemas. Por ejemplo, si cometes un error al perder un pedido, o si las cosas no se manejan bien cuando estás de servicio el fin de semana, está bien decir "Lo siento, perdí". " o "Estaba de servicio", de lo contrario todos asumirán la responsabilidad juntos, lo cual tampoco es bueno. No eluda su responsabilidad si algo sale mal. Hable sobre la situación en ese momento y las razones por las que sucedió. Deje que todos aprendan juntos para evitar cometer el mismo error la próxima vez. Tal vez el líder lo elogie por ser honesto y buen empleado. Esto también garantizará la paz y la unidad entre departamentos. Cuarto, no seas emocional. Cuando haya "obstáculos" en el trabajo o cosas infelices en la vida, no se emocione y no afecte su trabajo ni a los demás. Trate a sus colegas y líderes como amigos y exprese sus pensamientos y sugerencias. Debido a que lidiará con cosas inesperadas en cualquier momento, debe tener un corazón normal y un corazón amable en el trabajo de logística. ¿Lo que diga lastimará a otros, habrá conflictos, etc.? Para aumentar el sentido de honor colectivo y mejorar el colectivo. Cohesión.
Por último, la formación interna y externa regular o irregular. La estrategia de Qilai está cambiando y los requisitos de capacidad para implementar la estrategia también están cambiando. Por lo tanto, los empleados deben comunicarse entre sí sobre el trabajo y la vida, comunicar ideas, realizar capacitación empresarial y realizar capacitación integral de calidad para los empleados. Como formación en conocimientos aeronáuticos, intercambio interno de experiencias, visitas y aprendizaje externos, formación en gestión logística, etc. El beneficio es que la empresa cuenta con talentos de alta calidad y se ha adaptado al desarrollo y los cambios actuales, mientras que los empleados pueden enriquecerse mejor, completar mejor su trabajo y contribuir más.
Trata a tu empresa como tu hogar y ahorra hasta el último ápice de energía. Trate a sus colegas como amigos y mejore el espíritu de cooperación y cohesión colectiva de los miembros del equipo. Use su corazón en un solo lugar y su energía en un solo lugar, creo que nuestro 20__ definitivamente será mejor. Resumen del trabajo de fin de año de la empresa de logística, artículo de muestra 5
¡El tiempo pasa como un meteoro y pasa! un instante. Llevo un año y medio trabajando en la empresa. Recuerdo que entré por primera vez en el verano. En ese momento, no estaba familiarizado con el proceso de trabajo, no era bueno en los negocios y el. El entorno también era muy desconocido, pero después de esos pocos meses de capacitación y con la cuidadosa orientación y ayuda de mis líderes y colegas, he progresado mucho.
Aunque este trabajo no es muy técnico, requiere trabajo duro y cuidado. Todos los días surgen muchos problemas nuevos en el trabajo. Es necesario seguir aprendiendo y resolviendo problemas lo antes posible. Las personas aprenden con la mente abierta y acumulan experiencias para mejorar continuamente su nivel empresarial y sus habilidades profesionales. También debe utilizar libros relevantes para "cargarse" constantemente para comprender el conocimiento de la logística y la gestión de almacenamiento, e implementarlo concienzudamente en su trabajo diario para su uso futuro. Ahora resumiré mi trabajo en 20__ de la siguiente manera:
1. Según los resultados estadísticos de la información de entrega logística, se enviaron un total de __ boletos en 20__, de los cuales el pago total cobrado por la escuela fue __ yuanes, lo que resultó en El costo de logística directa ascendió a __ yuanes, que básicamente cumplió con los requisitos de entrega de pedidos del personal de ventas de la empresa.
2. Completó el trabajo de entrega de la empresa y de todos los gerentes de ventas de manera precisa y oportuna. Los clientes no tuvieron objeciones, las ventas no tuvieron objeciones y los líderes no tuvieron objeciones. Esto aseguró bien los productos de la empresa. se entregaron desde la adquisición, la producción, toda la cadena de suministro fluye sin problemas desde el procesamiento hasta las ventas y la entrega directa a los clientes.
3. Cumplir estrictamente con los requisitos básicos de la empresa para los conductores, no conducir ebrio, no conducir fatigado, no violar las normas de tráfico, conducir con seguridad y cuidar bien el vehículo. En 20__ se han atendido adecuadamente cero accidentes, cero rasguños y dos antecedentes de infracciones.
4. Mantener el vehículo a tiempo y repararlo de manera oportuna si hay algún problema. En la actualidad, los vehículos de la empresa aún están en buenas condiciones. Entre ellos, __ ya no se enviará al. 4S compre para mantenimiento porque ha pasado el período de garantía. Si elige mantenerlo en __, el costo de mantenimiento se reducirá directamente en aproximadamente 1/4 en comparación con antes y ya está familiarizado con el proceso de inspección anual del vehículo; por lo que ya no necesitará buscar revendedores sociales y ahorrará directamente 1/3 del costo. Estos dos elementos son los únicos que la empresa ahorra en gastos.
Lo anterior es el trabajo principal que completé en 20__. Bajo la disposición general de los líderes de departamento, todos los aspectos de los sistemas y procesos de trabajo están mejorando cada vez más y se han logrado buenos avances, lo que hace que el trabajo sea más eficiente. Razonable y más eficiente.
Por supuesto, en el trabajo de este año todavía tengo muchas imperfecciones que deben mejorarse. Personalmente, por ejemplo, todavía no soy lo suficientemente cuidadoso al hacer las cosas, no soy lo suficientemente reflexivo en algunos aspectos. y olvidadizo. Esto a veces afectará la eficiencia y el progreso del trabajo. Me gustaría expresar mi agradecimiento especial a mis colegas del departamento, el Director Yue y Yan __ por su tolerancia y supervisión. corregir estas deficiencias mías.
En los próximos 20__ años de trabajo, seguiré trabajando duro y mejorando continuamente en los siguientes aspectos:
1. La información logística debe seguir registrándose, recopilándose y resumiéndose; Elija el proveedor de logística adecuado en función de las especificaciones del producto, los modelos y el embalaje de la empresa, las tendencias de los pedidos y las rutas de entrega, y los requisitos del cliente en cuanto al tiempo de llegada y la forma del embalaje. En la actualidad, todos los aspectos del trabajo logístico de la empresa han madurado gradualmente, pero en resumen, el. propósito Aún es necesario garantizar que la entrega logística futura sea más oportuna, eficiente, segura, conveniente, flexible y rentable.
2. En términos de recepción y entrega de logística, respete el principio de funcionamiento del personal de logística, siendo la empresa primero y las ventas en segundo lugar. El alcance principal son los materiales y productos adquiridos por la empresa y los productos de pedidos de venta. y devoluciones de la empresa y ventas, para lograr arreglos razonables, contacto oportuno y llegada precisa. Y en el futuro, nos esforzaremos por encontrar dos o más métodos logísticos adecuados para cumplir con los requisitos del pedido y nos esforzaremos por ahorrar costos de mano de obra y logística para garantizar los requisitos del cliente.
3. Conducir de forma segura, comprender y aprender constantemente conocimientos básicos de cuidado y mantenimiento del automóvil y desarrollar la capacidad de afrontar anomalías y accidentes inesperados.
4. Aprender y comprender continuamente el conocimiento de los productos de la empresa y la información relacionada con la industria de la logística, mantenerse al tanto de los precios del mercado, las condiciones del mercado y las tendencias de desarrollo, y buscar avances e innovaciones en el trabajo.
5. Continuaremos implementando los diversos sistemas de gestión de la empresa y continuaremos siendo realistas, diligentes, concienzudos y trabajando duro para completar diversas tareas. Haga cada trabajo de manera consciente y proactiva, tome su propio trabajo en serio y tenga el coraje de asumir responsabilidades. No importa si el trabajo es ocupado o tranquilo, debe recordarse en el momento adecuado que no debe olvidar las responsabilidades de su trabajo. , suelen unir a los compañeros y salvaguardar los intereses de la empresa. Mantener una perspectiva mental vibrante para afrontar el trabajo todos los días.
6. Continúa aprendiendo y mejorándote. Aprenda y comprenda continuamente el conocimiento de los productos de la empresa y la información relacionada con la industria de la logística, manténgase al tanto de los precios del mercado, las condiciones del mercado y las tendencias de desarrollo, y busque avances e innovaciones en el trabajo. No sólo debe buscar el consejo de colegas experimentados, sino que también debe dominar conocimientos teóricos más ricos a través del conocimiento de los libros y aplicarlos en la práctica. Romper el método de aprendizaje único y desarrollar talentos diversificados e integrales de alta calidad para adaptarse a las necesidades modernas de la sociedad.
En definitiva, mirar hacia el pasado es afrontar mejor el futuro. Durante un año y medio de trabajo como especialista en logística, mi mejora continua es inseparable del cuidadoso cuidado y orientación de mis líderes y del fuerte apoyo y cooperación de mis colegas. En cuanto a las deficiencias del pasado, haré esfuerzos incansables para esforzarme por hacerlo mejor y lo demostraré con acciones. Para adaptarnos al desarrollo de la empresa, nos esforzamos por mejorar nuestras habilidades profesionales y nivel empresarial, estudiar cuidadosamente los diversos sistemas de gestión de la empresa y realizar cada trabajo asignado por el líder con una actitud positiva, para que podamos utilizar nuestros talentos. en posiciones ordinarias. ¡Y caliente!