1. Fortalecer la educación ideológica y política de los miembros del equipo, educar a los miembros del equipo para que reconozcan la forma de empleo actual, valoren las oportunidades laborales ganadas con tanto esfuerzo, respondan con una actitud responsable hacia la unidad, hacia ellos mismos y a las familias. y trabajar correctamente Actitud y activamente hacer bien su trabajo. 2. Fortalecer la comunicación con los miembros del equipo, señalar la dirección del desarrollo del trabajo y señalar que las oportunidades las gana uno mismo. La empresa se está desarrollando rápidamente y hay muchas oportunidades para mejorar el entusiasmo y el sentido de responsabilidad de los miembros del equipo, preocuparse por la vida diaria de los miembros del equipo, ayudarlos a resolver algunos problemas prácticos y mejorar el sentido de identificación con la profesión de seguridad y. el colectivo de empresa. 3. Preocuparse por el tiempo libre de los miembros del equipo y guiarlos para que participen en actividades extracurriculares saludables y beneficiosas, como lectura, deportes, etc., bajo la premisa de que se puedan organizar los recursos humanos y financieros del departamento de manera adecuada; Organiza algunas actividades culturales y deportivas saludables y beneficiosas para enriquecer la vida cultural de los miembros del equipo y activar el cuerpo y la mente de los miembros del equipo. También se pueden organizar competiciones deportivas, concursos de habilidades empresariales, etc. , para unir a las personas y mejorar el significado de equipo del equipo.
2. Fortalecer la gestión y capacitación diaria de los miembros del equipo, esforzarse por mejorar la calidad ideológica y las habilidades profesionales de los miembros del equipo de seguridad, implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa y fortalecer la capacitación secundaria para los nuevos reclutas, para que que los miembros del equipo de seguridad puedan convertirse en empleados lo antes posible Adaptarse a la gestión del Edificio Internacional prestar atención a la supervisión del estado de trabajo de los miembros del equipo, implementar estrictamente el trabajo normal a través del líder del equipo de seguridad y mejorar la eficacia; de gestión. 2. Fortalecer la formación profesional de los miembros del equipo, incluida la formación en colas, la formación física, la formación contra incendios, la etiqueta, la gestión de vehículos, la gestión de artículos, las leyes y reglamentos, etc. , centrándose en la diversificación de las formas de formación, combinando la enseñanza centralizada con la orientación en el trabajo y combinando la enseñanza teórica con operaciones prácticas, para que los guardias de seguridad puedan dominar las habilidades profesionales y adaptarse a las necesidades del trabajo internacional de seguridad de edificios. 3. Preste atención a la educación ideológica y política de los miembros del equipo, fortalezca la capacitación sobre leyes y reglamentos y capacite activamente a los miembros del equipo para que cumplan con la "Ley de Castigo de la Administración de Seguridad Pública de la República Popular China", la "Ley de Seguridad Vial de la República Popular China" y el "Derecho Penal". Guíe a los miembros del equipo para mejorar su comprensión ideológica y mejorar la conciencia política. Evitar que los jugadores violen las leyes y disciplinas. 4. Alentar a los empleados a aprender activamente y perseguir el progreso. Preste más atención a los miembros del equipo que están activos en el trabajo, tienen ciertas capacidades de gestión y cualidades básicas de gerente, y guíelos para que se desarrollen a un nivel superior.
En tercer lugar, preste atención al mantenimiento de las instalaciones y equipos de seguridad para garantizar que las instalaciones de monitoreo y extinción de incendios estén en buenas condiciones.
1 Cooperar activamente con el Departamento de Ingeniería de la Oficina de Gestión y la unidad de mantenimiento en la construcción de instalaciones y equipos de protección contra incendios (camiones de bomberos, transmisores de incendios, sensores de temperatura de humo, sistemas de rociadores automáticos, puertas contra incendios, cortafuegos). equipos de protección, áreas clave de prevención de incendios del edificio), etc.) para inspección y prueba. ). Si hay algún problema, la unidad de mantenimiento lo solucionará a tiempo. Si no se puede resolver, la parte de mantenimiento emitirá un informe y lo presentará a la oficina de administración y al propietario para su revisión. 2. Cooperar con el departamento de ingeniería de la oficina de administración para inspeccionar y probar el sistema de seguridad del edificio (monitoreo de imágenes, control manual de ascensores, doble protección, video de patrulla y emergencia, etc.). ) Regular o irregularmente, reparar oportunamente los problemas existentes. 3. Partiendo de la premisa de que las instalaciones y equipos de "seguridad contra incendios" son ineficaces, fortalecer la gestión de la "defensa aérea civil" para garantizar la seguridad de todos los aspectos del edificio tanto como sea posible.
En cuarto lugar, estandarizar la gestión de entrada y salida de personal para garantizar que no existan lagunas en la gestión de personal.
1. Los equipos de control central, vestíbulo y patrullas móviles trabajan en estrecha colaboración para fortalecer la gestión de personas sospechosas, robadas y perdidas en el edificio y en cada piso, y detenerlas y desviarlas rápidamente. 2. El vestíbulo y el garaje están obligados a reforzar la supervisión de los trabajadores de la construcción que ingresan al edificio, seguir estrictamente el sistema y verificar y emitir con los certificados de construcción (un certificado). 3. Para el personal externo de entrega de agua, entrega de agua y mudanza, después de la primera confirmación del cliente, organice a los miembros del equipo para guiar y guiar todo el proceso hasta el final y el personal se vaya. 4. El personal que entre y salga del edificio fuera del horario de oficina (noches, fines de semana y feriados nacionales legales) deberá registrarse y coordinarse con el control central para su confirmación. 5. Los capataces y el personal de lobby de los trabajadores de oficina externos (como los que proporcionan fondos de previsión) tomarán la iniciativa de realizar consultas, brindar orientación oportuna, fortalecer la gestión de las áreas públicas y mantener el orden diario del edificio.
5. Fortalecer la gestión de la seguridad vehicular, mantener el orden normal del tránsito en la jurisdicción y garantizar la seguridad vehicular.
1. Los vehículos que entren y salgan del garaje deberán seguir las vías y velocidades prescritas. 2. Cuando ingresa un vehículo, es necesario verificar cuidadosamente el pase y el estado del vehículo, y registrar la hora de entrada y salida. 3. Verifique todos los días las condiciones de los vehículos estacionados en garajes subterráneos y vehículos nocturnos, y si encuentra algún problema, comuníquese de inmediato con los propietarios y regístrelos. 4. Si vehículos externos quieren entrar al edificio, pregunte el motivo con antelación. Si pueden ser liberados, deben notificar a seguridad en el garaje inferior para designar su lugar de estacionamiento.
6. Realizar un buen trabajo en la gestión de la entrada y salida de mercancías y controlar la pérdida de mercancías.
1. Cuando los residentes del edificio quieran sacar artículos, deben emitir una tarjeta de salida de artículos, que debe ser sellada por su unidad. El personal de seguridad verificará y confirmará en la entrada y salida antes de la liberación. La tarjeta de salida se recogerá y se enviará al departamento para su registro. 2. Cuando la unidad de construcción del edificio quiera enviar mercancías, deberá emitir una tarjeta de envío de mercancías. La tarjeta de envío debe estar firmada por el responsable de la construcción o sellada por la unidad. La seguridad liberará las mercancías después de verificar y confirmar en la entrada y salida, y las tarjetas de salida se recogerán y enviarán al departamento para su registro. 3. Si los artículos del propietario o inquilino ingresan al edificio, los miembros del equipo en cada posición deben guiar con precisión el método y la ruta de acuerdo con la situación real, y una persona dedicada será responsable de todo el proceso.
7. Reforzar la gestión de la seguridad contra incendios en los edificios y eliminar los riesgos de incendio.
1. Fortalecer la capacitación en seguridad contra incendios del personal de seguridad, mejorar la conciencia sobre seguridad contra incendios y las habilidades comerciales de protección contra incendios del personal de seguridad y establecer un * * * 5: El supervisor de seguridad es el administrador de seguridad contra incendios. y todos los miembros de la dirección están obligados a ser bomberos. Los líderes de los inquilinos del edificio son los líderes de seguridad contra incendios de sus unidades y son responsables del trabajo de seguridad contra incendios en sus respectivas áreas. El trabajo de extinción de incendios debe implementar la política de “primero la prevención, combinando la prevención con la extinción de incendios”. 2. Son responsabilidades del responsable de prevención de incendios y de los bomberos voluntarios: a. Implementar rigurosamente las normas de protección contra incendios y las instrucciones de los superiores sobre protección contra incendios, realizar publicidad sobre la prevención de incendios y popularizar los conocimientos sobre protección contra incendios. b. Implementar concienzudamente las normas de protección contra incendios del hotel y las instrucciones superiores de protección contra incendios, realizar publicidad sobre protección contra incendios y popularizar los conocimientos sobre protección contra incendios. c. Inspeccionar periódicamente el trabajo de seguridad contra incendios, corregir las violaciones de incendios y rectificar los riesgos de incendio. d. Administrar los equipos de protección contra incendios, especialmente los equipos de protección contra incendios en interiores, y realizar inspecciones periódicas para garantizar que diversos equipos y dispositivos estén en buenas condiciones. Las salidas de seguridad siempre deben mantenerse despejadas. e. El Departamento de Ingeniería es responsable del manejo de las bombas y elevadores contra incendios, y los opera y mantiene regularmente para mantenerlos en buenas condiciones. f. El Centro de Monitoreo de Incendios del Departamento de Seguridad implementa monitoreo las 24 horas. g. Después de recibir una alarma de incendio, los bomberos voluntarios deben activar rápidamente las instalaciones de extinción de incendios para extinguir el incendio y ayudar al departamento de bomberos a identificar la causa del incendio. 3. Formule un plan de emergencia y organice simulacros: El departamento de seguridad desarrolla un plan de emergencia contra incendios basado en las necesidades de prevención de incendios y las condiciones de seguridad contra incendios del edificio. El personal de seguridad y aquellos que participan en los simulacros de incendio deben estar familiarizados con el contenido de la emergencia contra incendios. plan. Realice simulacros de incendio periódicamente de acuerdo con el plan de emergencia contra incendios. Hacer que todos los empleados comprendan no solo el conocimiento de seguridad contra incendios del entorno y los puestos de trabajo, sino también el conocimiento de prevención de incendios de ciertos lugares de reunión pública. Permitir que todos los empleados logren verdaderamente "cuatro entendimientos" y "cuatro reuniones".