En primer lugar, centrarse en la gestión del capital para promover la transformación de las funciones de las agencias de supervisión de activos estatales. Comprender con precisión el posicionamiento del cumplimiento de las responsabilidades del inversor, establecer una lista de poderes y responsabilidades regulatorias y realizar la transformación de la gestión de empresas a la gestión de capital. Aquellos que deben administrarse deben administrarse científicamente y no debe haber vacantes que se centren en administrar la distribución del capital estatal, estandarizar las operaciones de capital, aumentar los rendimientos del capital y mantener la seguridad del capital; poder de conformidad con la ley y no debe ser sobrepasado. Las empresas deben operar de manera independiente de conformidad con la ley. Los asuntos de toma de decisiones pertenecen a la empresa, los asuntos de gestión que se extienden a las subsidiarias pertenecen en principio a la empresa de primer nivel y la gestión corporativa. Las funciones realizadas conjuntamente por la empresa pertenecen a los departamentos y unidades gubernamentales pertinentes.
El segundo es reformar el sistema de operación autorizada del capital estatal con un enfoque en la gestión del capital. Reorganizar y establecer empresas de inversión y operación de capital de propiedad estatal como una plataforma profesional para la operación de capital de propiedad estatal orientada al mercado, llevar a cabo operaciones de capital de propiedad estatal de forma independiente de conformidad con la ley, ejercer responsabilidades como accionista de las empresas en las que se invierte y asumir efectivamente la responsabilidad de mantener e incrementar el valor de acuerdo con el principio de responsabilidades y derechos correspondientes.
El tercero es centrarse en la gestión del capital para promover el flujo racional y la asignación óptima del capital estatal. Con el mercado como guía y las empresas como organismo principal, debemos optimizar la distribución y estructura del capital estatal y mejorar el funcionamiento y la eficiencia generales de la economía estatal. Cuarto, centrarse en la gestión del capital para promover la supervisión centralizada y unificada de los activos estatales operativos. Integrar de manera constante el capital estatal de las empresas afiliadas a agencias e instituciones públicas del partido y del gobierno en el sistema de supervisión centralizado y unificado de la operación de los activos estatales, fortalecer la gestión básica de los activos estatales y establecer una operación de capital estatal. sistema presupuestario que cubre todas las empresas estatales y la gestión jerárquica.
El cuarto es promover el ajuste y la reorganización de las empresas estatales y optimizar el diseño y la estructura de la economía estatal. Optimizar el diseño y la estructura de la economía estatal es una forma importante de mejorar la calidad y la eficiencia del desarrollo económico estatal. Debemos centrarnos en optimizar la asignación del capital estatal, fortalecer el control y la influencia del capital estatal en áreas estratégicas, aumentar los esfuerzos de ajuste estructural y acelerar el cultivo de una serie de empresas líderes en la industria y de grandes empresas y conglomerados con fuerte competitividad internacional.
El quinto es profundizar la reforma de las empresas estatales y establecer un sistema empresarial moderno. Estimular la vitalidad inherente al desarrollo de las empresas estatales es un requisito inevitable para mejorar la calidad y la eficiencia del desarrollo económico estatal. Es necesario continuar intensificando la reforma del sistema corporativo, acelerar la reforma de las empresas estatales, especialmente el sistema corporativo y el sistema accionario a nivel de la empresa matriz, y promover la diversificación de las entidades de inversión a través de diversos canales, como la reorganización y cotización en bolsa, empresas conjuntas y cooperación, y participación mutua en el capital.