¿Liderar el equipo de acuerdo con el despliegue general del comité del partido de la mina y la mina? ¿Trabajando estrechamente alrededor del centro de la mina? ¿Llevar a cabo diversas actividades de producción de seguridad de manera profunda y realista? ¿Adherirse a la política de producción de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral"? ¿Confía en una base sólida de normalización de seguridad y calidad? ¿Con los esfuerzos concertados de todo el equipo de cuadros y empleados? ¿Ha completado todas las tareas de producción de seguridad asignadas por sus superiores? ¿Los resultados alcanzados en el primer semestre del año y los contenidos específicos del plan de trabajo para el segundo semestre del año se informan ahora de la siguiente manera? 1. Producción de seguridad en el primer semestre del año1. No hubo heridos menores ni accidentes de producción de nivel 2 o superior en la primera mitad del año. 2. ¿Cuál es la producción en la primera mitad del año? 1?1-junio de este año? ¿Estamos muy faltos de personal? ¿Cuidadosamente organizado? ¿Movilizar a los empleados para que dediquen su tiempo libre a instalar y colocar 16 correas de varios tipos en el área minera de Donger, el área minera de Dongyi y el área minera de Dongsan? ¿Existen hasta otros 15 tipos de cintas transportadoras? ¿Asegurar la conexión del sistema de transporte? Ha sido elogiado muchas veces por los departamentos mineros relevantes. ? ¿Organizar a más de 80 miembros del equipo en 2?65438+octubre? ¿Acuerdos razonables? En estricta conformidad con los estándares lean, ¿se rectificarán, iluminarán y repararán más de 5.000 metros de carriles de este a oeste? ¿Pintar con pistola más de 500 soportes para cinturones y accesorios? ¿Rectificar y colgar más de 4.000 metros de varios tipos de cables? ¿Aerografía más de 60 tableros y señales de advertencia? ¿Instalar un dispositivo de advertencia en la cinta transportadora y publicar un texto de advertencia? ¿Prevenir accidentes provocados por personas que se suben con correas? ¿Requerir que todo el equipo aproveche al máximo las horas extras para extender el tiempo de cambio de turno y realizar una limpieza encubierta integral del carril transportador principal y de los carriles cerca del área minera? Revolucionar el saneamiento en túneles de máquinas. ? 3? ¿La cantidad de ganga descargada del frente de trabajo minero totalmente mecanizado también es muy grande en febrero, marzo y abril? ¿Es fácil que la cinta transportadora esparza carbón al tirar de él? ¿Lo que lleva a que se acumule más carga en el carril de transporte principal del ala oeste? ¿Para esta situación? En el ala oeste del carril principal se divide una zona sanitaria. ¿Limpiar más de 300 restos flotantes cada mes? ¿Más de 40 camiones de carbón pulverizado en Qingshuigou? ¿Insistes en limpiar la cinta transportadora todos los lunes o jueves? Asegúrate de que el pase y la defensa estén a la altura. Al mismo tiempo, ¿se limpiaron a fondo el taller de mantenimiento del suelo, el taller de procesamiento y otras posiciones? El ambiente civilizado y sanitario del distrito ha alcanzado un nuevo nivel basado en su estado original. ? 4?Mei? ¿Para no afectar las tareas normales de producción del equipo minero integral? ¿Lideraste el equipo y lo organizaste temprano? ¿Movilizar a todo el equipo para que renuncie a su tiempo libre? ¿Trabajando horas extras para rectificar cuatro cintas transportadoras 650 para el nuevo frente de minería de carbón? Se cumplieron con éxito las tareas de producción de seguridad asignadas por la mina. ? 5?junio? El equipo de la cinta superó muchos factores desfavorables, como una grave escasez de personal, complejos enlaces de producción, una gran carga de trabajo de mantenimiento, trabajo encubierto en las vías de los números 33 y 4, y la entrega y rectificación de las cintas transportadoras números 11 y 2. . ¿La clase 3, los cuadros de la clase y los empleados participan juntos? Completar activamente las tareas de transporte de cada turno. ? 6? ¿Liderar un equipo de mantenimiento no afectará la entrega diaria normal? ¿Realizar una inspección y un mantenimiento completos, cuidadosos y detallados de la cinta transportadora principal, East Third Belt y East First Belt durante el horario de mantenimiento del mediodía? ¿No te pierdas una parte crucial? ¿Se tratan los problemas de manera oportuna? Asegurar el funcionamiento sano y estable del equipo.
? 7? ¿Transferencias frecuentes de personal? ¿No es propicio para la gestión? ¿Algunos empleados son débiles en cualidades profesionales y técnicas? ¿El equipo del distrito ha firmado una garantía de responsabilidad solidaria con el equipo de mantenimiento? ¿División de unidades de paquetes de equipos? ¿Reducir la transferencia de culpas en el trabajo? Garantiza el funcionamiento normal de la correa. ? 8? enero a junio? ¿El impacto de los equipos de cinta transportadora es casi nulo? ¿Es bueno garantizar la producción normal de unidades de primera línea? Debido a esto, nuestro equipo ha sido elogiado muchas veces por los líderes de la mina. ? 9? ¿Para cumplir con la inspección de estandarización de calidad de la empresa? Se llevó a cabo la rectificación y gestión integral de cables, equipos mecánicos, civilización ambiental y saneamiento de las cinco pequeñas escuelas del distrito. ¿Las dos cuartas partes de inspecciones estandarizadas de calidad de la compañía en la primera mitad del año? ¿Nuestro equipo no podía soportar el transporte profesional? Obtuvo el primer lugar en la inspección de estandarización de calidad profesional del transporte en el primer y segundo trimestre. 2. ¿Capacitación en seguridad? 1? ¿Organizar activamente a los empleados para que participen en la "pregunta diaria", el "caso semanal" y la "prueba mensual" organizadas por el Mine Ampere Center? La tasa de aprobación alcanza el 90%. ? 2? ¿Primer y segundo trimestre? ¿Aceptamos la inspección trimestral de capacitación dirigida por el director de la mina Ampei? ¿Ha revisado las notas de los empleados, los planes de lecciones y los archivos de publicidad y capacitación? Todos cumplieron con los requisitos de especificación. ? 3? ¿Organizar a los instaladores eléctricos y conductores de cintas para que participen en capacitación técnica en el trabajo? ¿Maestros con formación profesional proporcionaron orientación y explicaciones detalladas in situ? ¿Ayudar a los empleados a cambiar algunos comportamientos inseguros y métodos operativos incorrectos? El nivel profesional de los empleados ha mejorado significativamente.
? 4? ¿Todo el equipo ha desarrollado un plan de capacitación en seguridad? ¿Se adhiere a una gestión estandarizada y eficiente del aprendizaje antes y después de clase? ¿Desarrollar educación específica sobre análisis de casos? ¿Aprovecharte de las personas y las cosas que te rodean? ¿Mostrar tu cara? ¿Educar a los empleados con estos ejemplos tangibles? ¿Ha cambiado los comportamientos ilegales habituales que los empleados desarrollaban porque no entendían? ¿Superar malos hábitos? Consulta las reglas en el trabajo. 3. ¿Estandarización de la calidad? 1? Toda la vía de transporte del cinturón cumple con los estándares. ¿Suspensión de cables, distribución de la sala de ordenadores, gestión de material de repuesto? ¿Establecer valores según imágenes, almacenar según categorías y mantener las cuentas y las imágenes coherentes? ¿Están unificados el contenido y la suspensión del tablero de gestión de dispositivos? ¿Fortalecer el mantenimiento de equipos eléctricos? ¿Poner fin a las explosiones eléctricas subterráneas? Realice el transporte con correa para evitar diversos accidentes de transporte. ? 2. Renovar 5 pequeños cables de más de 1.500 m en la vía principal de transporte de la segunda máquina e instalar un dispositivo de desviación de la cinta transportadora. ? 3? ¿Renovación de la cinta transportadora Este No. 12? Cables, protecciones diversas, normas civilizadas e higiénicas. ? 4? Todas las instalaciones de protección de seguridad en el túnel han sido probadas y puestas en uso. ? 5. Se han renovado y promocionado con éxito las barandillas de las piezas giratorias del riel de la máquina, el dispositivo antivuelco del soporte "H" y el dispositivo protector de la cinta transportadora. ? 6? ¿Ha ganado dos veces seguidas el primer puesto entre las empresas de normalización de calidad en el primer y segundo trimestre? ¿Seguiremos manteniendo un buen ambiente de bienvenida en la segunda mitad del año? Sigan con el buen trabajo. ? 7?¿Reparar más de 100 rodillos, varios acoplamientos y más de 300 ejes de primera velocidad? Recicla 1.000 metros de cables de señal diversos. Se logró un ahorro total de más de 30.000 yuanes en costes de materiales.
4. ¿Trabajo de construcción del partido? 1? ¿Organizar a los miembros del partido para llevar a cabo las actividades "Tres reuniones y una lección" y "Crear lo primero y luchar por la excelencia"? Fortalecer continuamente el cultivo del espíritu partidista. ? 2? ¿Organizar a los miembros y cuadros del partido para que estudien teoría política dos veces al mes? ¿Realizar educación sobre integridad una vez al mes? Se deben hacer esfuerzos para mejorar la conciencia ideológica, la calidad política y el nivel teórico de los miembros y cuadros del partido. ? 3? Desarrollar activistas y seleccionar miembros del partido según sea necesario. ? 4? Cobrar las cuotas del partido a tiempo. 5. ¿Mantener la asistencia y garantizar la seguridad? 1? ¿Para garantizar la seguridad y la implementación eficiente y ordenada del plan de trabajo logístico? ¿El equipo de transporte ha establecido un grupo de liderazgo de seguridad y logística, con el líder del equipo y la secretaria como líderes del equipo? ¿Asegurar la implementación del plan? Durante los "Dos Festivales" y los períodos de arado de primavera, la tasa promedio de asistencia de los empleados alcanzó más del 87%. ? 2? ¿Los empleados individuales no tienen buena asistencia? ¿El líder del equipo organiza al líder del equipo del tercer turno para realizar consultas telefónicas y conversaciones individuales y sinceras con los empleados? ¿Realizar una encuesta exhaustiva de los empleados? ¿Mantenerse al tanto de la dinámica psicológica de los empleados? La logística está bien cuidada. 2. Metas e ideas de trabajo para el segundo semestre del año 1. ¿Para prevenir lesiones graves? ¿Hay lesiones menores dentro del objetivo? ¿Ir por cero? ¿Quieres reducir la rotura de la piel? 2. ¿Prevenir accidentes importantes con maquinaria de transporte? ¿Reducir los accidentes generales? ¿Garantizar la seguridad del transporte y la producción? 3. ¿Optimizar la gestión del transporte? ¿Mejorar el nivel de estandarización de la calidad? ¿Está luchando por lograr un envío eficiente? 4. ¿Con base en nuestros buenos resultados de ocupar el primer lugar entre las principales empresas de transporte en la primera mitad del año? ¿Enfocado? ¿Según los requisitos de la estandarización? ¿Asegurarse de que todas las piezas de la cinta transportadora estén intactas, sean sensibles y confiables? ¿Buscar mejores resultados en las inspecciones de empresas en el tercer y cuarto trimestre? ¿No frenar la profesión del transporte? 5. ¿Fortalecer las inspecciones de mantenimiento de equipos? ¿Mejorar la calidad de las reparaciones? ¿Aumentaremos la intensidad de la investigación y rectificación de posibles riesgos de seguridad los martes y viernes? ¿Minimizar el tiempo de impacto del equipo? ¿Continuar manteniendo el buen impulso de operación segura y normal de los equipos en la primera mitad del año? 4. ¿Hacer un buen trabajo en la instalación, rectificación, recepción y reciclaje de cintas transportadoras? La atención se centra en el desmantelamiento y reciclaje de nuestras cuatro cintas transportadoras en el ala oeste después de la extracción del frente de trabajo 7322 en el ala oeste. ¿Y la recepción, rectificación, instalación y reciclaje de cintas transportadoras en el Área Minera Ala Este 810 y el Área Minera Este Tres? 6. ¿Implementar estrictamente la educación ideológica de la fuerza laboral? ¿Fuerza laboral estable? ¿Mejorar la calidad profesional? ¿Desarrollar la confianza de los empleados para superar las dificultades? 7. ¿Fortalecer las habilidades laborales y la capacitación en seguridad de los empleados? ¿Llevar a cabo vigorosamente capacitación en el trabajo, intercambios técnicos y otras actividades? ¿Mejorar las habilidades de operación segura de los empleados? Mejorar la autogestión de la seguridad y la conciencia de seguridad de los empleados. 8. ¿Realiza activamente trabajos de conservación y aprovechamiento de residuos en la unidad? ¿Manejo y uso estricto de materiales y accesorios? ¿Mejorar el ingreso efectivo de materiales? ¿Profundizando más? ¿Ahorrar energía y reducir el consumo? ¿Reducir costos? Mejorar los resultados del negocio. tres. ¿Asegurar que todas las tareas de producción de seguridad en la segunda mitad del año se completen con éxito? ¿Qué acciones tomó el equipo? 1. Prestar atención a fortalecer la educación en seguridad para los empleados. ¿A través del análisis dinámico de los pensamientos de los empleados? ¿Tomar medidas ventajosas que combinen la formación técnica empresarial con la educación ideológica en seguridad? ¿Mejorar continuamente la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción? y regular su comportamiento de seguridad? Logrando así el efecto de una producción segura. 2. ¿Liderar a los miembros y cuadros del partido a insistir en aprender teoría política dos veces al mes? ¿Esfuerzos para mejorar el nivel de teoría política de los cuadros y su capacidad para resolver diversos problemas prácticos? ¿Promover aún más el desarrollo del trabajo de transporte y la construcción de la civilización espiritual? Esforzarse por alcanzar el objetivo de un desarrollo seguro y saludable.
3. ¿Durante las vacaciones? ¿Ha disminuido la conciencia del empleado sobre la seguridad en la producción? ¿No estás concentrado? ¿parálisis? ¿Es probable que cause accidentes y otros factores desfavorables? ¿Los líderes de equipo aprovechan al máximo el tiempo de reunión previo al turno? ¿Educar a los empleados para que establezcan firmemente la idea de "la seguridad es lo primero"? ¿Necesita hacer un buen trabajo para "recibir su corazón" de manera oportuna? ¿Supervisar a los empleados para ajustar las medidas de seguridad en todo momento? Garantizar la realización de los objetivos de la misión de producción de seguridad. 4. ¿Implementar resueltamente el sistema de derechos? ¿Ir profundamente al sitio de transporte para dirigir operaciones de producción seguras? ¿Investigar estrictamente las violaciones? ¿Poner fin a algunos comportamientos inseguros? Como resultado, se han logrado buenos resultados de producción de seguridad. 5. ¿Organizar a los miembros del equipo para que realicen actividades de seguridad en equipo todos los martes y viernes? ¿Implementar oportunamente el espíritu de la reunión de producción de seguridad minera? ¿Resumir el trabajo de seguridad de la semana pasada? ¿Organizar el trabajo de producción de seguridad la próxima semana? Al mismo tiempo, ¿comunicar e implementar ideas a todos los empleados? Poner en práctica el trabajo de seguridad. ¿Primera mitad del año? ¿Aunque hemos completado todas las tareas encomendadas por la mina? ¿Pero todavía hay una brecha con las exigencias de la dirigencia? ¿Existen todavía muchas deficiencias y deficiencias en el trabajo? ¿Deberíamos mejorarlo y perfeccionarlo en trabajos futuros? Contribuir a la producción segura de minas.
Equipo cinturón 5 de julio de 2012