Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
En primer lugar, me gustaría agradecer a todos los líderes del equipo y compañeros por su apoyo y ayuda en mi trabajo. Soy el capitán adjunto técnico del equipo de excavación y soy el principal responsable del trabajo técnico del equipo. El siguiente es un resumen de mi trabajo personal:
Primero, sé estricto contigo mismo y aclara tus responsabilidades.
Coopere activamente con el líder del equipo en la gestión técnica, organice cuidadosamente la producción diaria, asegúrese de que todos los procedimientos y medidas del proyecto estén completos antes de la construcción y cumpla con un proyecto a la vez y un procedimiento a la vez. Revisar periódicamente los procedimientos operativos del frente de trabajo de excavación y revisarlos, complementarlos y mejorarlos oportunamente en función de las condiciones del sitio y las regulaciones pertinentes de los superiores. Cumplir con no menos de 24 pozos por mes, profundizar en el sitio, guiar y estandarizar el proceso de producción y las operaciones de los empleados, y abordar los problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas. Desarrollar un sistema práctico de gestión de estandarización de la calidad, estandarizar las prácticas operativas de calidad y seguridad de los empleados, realizar capacitaciones mensuales en seguridad y mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad de la producción.
2. Trabaja duro para aprender conocimientos profesionales y técnicos y hacer bien tu trabajo.
Durante el año pasado, los procedimientos operativos de construcción y las medidas técnicas de seguridad para cada frente de trabajo de excavación se compilaron y comunicaron cuidadosamente a todos los empleados. A menudo se adentran en el lugar de trabajo para comprobar la aplicación de las normas y reglamentos. Cuando las regulaciones y métodos son inconsistentes con los del sitio, se deben preparar medidas suplementarias de manera oportuna y se deben revisar las regulaciones y métodos originales. Son responsables del estudio de los conocimientos técnicos de seguridad de su propio equipo y de la implementación de las "tres regulaciones principales", educando a los empleados sobre la inducción estándar y las operaciones estándar, y mejorando constantemente la calidad técnica y el nivel profesional. Ayudar a los líderes de equipo a mejorar la estandarización de la calidad y la evaluación de la seguridad, mejorar el consumo de materiales y la gestión laboral, tomar medidas técnicas activas y efectivas para eliminar el fenómeno de las "tres violaciones", evitar accidentes de seguridad, mejorar la calidad del proyecto, reducir el consumo de materiales y mejorar la productividad laboral. Llevar a cabo con seriedad las operaciones del ciclo regular de cada frente de trabajo de excavación, hacer preparativos para cada frente, analizar y estudiar la dinámica de producción de seguridad del equipo de excavación, implementar estrictamente el sistema de seguimiento, análisis y manejo de accidentes, y resumir constantemente experiencias y lecciones. para garantizar una producción segura. Profundizar en los empleados y en el sitio, realizar investigaciones e investigaciones, resumir oportunamente los métodos y experiencias del equipo en producción y tecnología de seguridad, aprender constantemente nuevos conocimientos y promover nuevas tecnologías y nuevas experiencias. Responsable de recopilar información sobre diversos indicadores técnicos y económicos del equipo, analizar el estado de finalización de manera oportuna y tomar medidas técnicas efectivas para completar varios indicadores técnicos y económicos.
3.Resumen de principales logros y experiencia laboral.
Damos gran importancia a la gestión de calidad del proyecto de principio a fin y controlamos estrictamente la calidad. En el trabajo de este año, seguiremos estrictamente las especificaciones estipuladas en los planos de diseño de ingeniería, inspeccionaremos los proyectos de ingeniería de los que somos responsables, diseñaremos cuidadosamente los procedimientos de construcción, guiaremos cuidadosamente las operaciones de construcción, completaremos las tareas de ingeniería designadas con calidad y cantidad, y Asegúrese de que los túneles sean precisos.
Cuarto, deficiencias en el trabajo y áreas de mejora
Como técnico de excavación, coopero activamente con el líder del equipo para realizar el trabajo de gestión técnica, organizar cuidadosamente la producción del equipo y garantizar que cada elemento es Los procedimientos y medidas antes del inicio del proyecto se adhieren a un proyecto, un reglamento y una medida, revisan periódicamente los procedimientos operativos del frente de trabajo de excavación y los revisan y complementan oportunamente de acuerdo con las condiciones del sitio y los reglamentos pertinentes de superiores. El segundo es organizar e implementar inspecciones estandarizadas de seguridad y calidad de manera oportuna, investigar y abordar los principales peligros y problemas ocultos en el sitio y garantizar el desarrollo saludable de la calidad de construcción del equipo. Las principales deficiencias del trabajo son: primero, la calidad de ingeniería del equipo debe mejorarse aún más y todavía hay una gran brecha con los requisitos de la empresa; segundo, la capacitación en seguridad del equipo no es lo suficientemente detallada y es habitual; "Tres violaciones" de los empleados aún no se han puesto fin. Lo anterior es mi trabajo en el equipo. En el futuro seguiré resumiendo y reflexionando, seguiré esforzándome, enriqueciendo mi energía, mejorando mi calidad y nivel profesional y haciendo mi debido aporte al desarrollo de nuestra mina.