Recuerdo que cuando Mengniu estaba en problemas hace unos años, Jack Ma, Yu Hongmin y muchos otros líderes empresariales estaban allí.
Todos inmediatamente donaron dinero para ayudar a Mengniu a superar las dificultades. ¿Por qué estos jefes hacen esto? Su respuesta es sí.
Se dice que es por Niu Gensheng. Entonces, ¿qué tipo de leyenda es el jefe de Mengniu, Niu Gensheng?
Organizaré este artículo para ti, con la esperanza de inspirarte.
Niu Gensheng se dedica a la industria láctea desde hace 27 años. A finales de 2004, Niu Gensheng donó todas sus acciones personales para establecer? ¿Fondo especial de Lao Niu? ,¿convertirse en? ¿La primera persona en China en donar acciones? ,?¿El primer chino del mundo en donar acciones? . Niu Gensheng fundó Mengniu Dairy en 1999. ¿Sin fábrica, sin fuente de leche, sin mercado? ¿Pioneros en circunstancias difíciles que condujeron al actual Mengniu? En primer lugar, hay una fábrica modelo global, en segundo lugar, hay una granja modelo internacional y, en tercer lugar, ¿el volumen de ventas de leche líquida ocupa el primer lugar en el país? . Actualmente, Mengniu ha construido más de 20 bases de producción en 14 regiones administrativas a nivel provincial. Los productos cubren todas las regiones del país excepto la provincia de Taiwán. Los productos desarrollados incluyen más de 100 variedades en tres series que incluyen leche líquida, helados y productos lácteos. ? ¿Velocidad Mengniu? Atractivo en el mundo empresarial de China. CCTV2003? ¿La Persona Económica del Año de China? El discurso de aceptación de Niu Gensheng escribió:? ¡Es una vaca, pero corre a la velocidad de un cohete! ? Mengniu ha creado una serie de récords nacionales, como el de recibir el título de Empresa de Crecimiento de China. ¿Los 100 primeros? , clasificación? ¿La industria láctea de China ocupa el primer lugar en competitividad? , siendo China el más grande? ¿Rancho modelo internacional? ¿Y lanzó por primera vez el robot de ordeño, que es la mayor industrialización agrícola de la industria láctea de China? ¿El primer líder? Mengniu ocupa el primer lugar en el mundo en ventas de productos de almohada única y el primero en ventas de leche líquida en el país. ¿Satisfacción general del consumidor? Ocupa el primer lugar entre productos similares y también fue la única marca del continente que ganó un premio en un supermercado de Hong Kong en 2003. Mengniu es también la primera empresa láctea china que cotiza en el extranjero. ¿Cómo se puede ganar de una sola vez? ¿La mejor oferta pública inicial de 2004? Laurel. ¿Niu Gensheng cree en ello? ¿La pequeña victoria depende de la sabiduría, la gran victoria depende de la virtud? ,? Cuando la riqueza se acumula, la gente se dispersa, pero cuando la riqueza se dispersa, la gente se reúne? La filosofía empresarial de Mengniu, encabezada por Mengniu, ha formado una comunidad de destino con cientos de millones de consumidores, millones de accionistas, millones de productores de leche y cientos de miles de tropas de producción y comercialización. Se conoce como el Gran Desarrollo Occidental. ? ¿El mayor fabricante de cuencos de arroz de China? De ahí nació una balada popular:? Una familia con una vaca puede vivir felizmente con una esposa e hijos; una familia con dos vacas no tiene que preocuparse por la comida y la ropa; una familia con tres vacas puede construir un edificio de estilo occidental en tres a cinco años; un rebaño de vacas puede vivir más que las vacas viejas de Mengniu. Quiere ganado. ? En 1978, se convirtió en trabajador ganadero en la fábrica de leche Daheihe en Hohhot. En 1983, se desempeñó como director del Grupo Yili de Mongolia Interior (anteriormente Fábrica de alimentos lácteos Hohhot Huimin). En 1992, se desempeñó como vicepresidente de producción y operación. de Inner Mongolia Yili Group En 1998, fue despedido del cargo de vicepresidente de producción y operación de Inner Mongolia Yili Group a finales de 1998. Desde entonces se ha establecido Inner Mongolia Mengniu Dairy (Group) Co., Ltd. ¿Entre los diez principales empresarios de China en 2002 (Parte 1)? ;? ¿La cobertura económica más valiosa de China en 2002? ;? ¿Líder de la industria privada de China? ;? ¿Los nuevos líderes empresariales de China en 2003? ;2003CCTV? ¿La Persona Económica del Año de China? ; 2004? ¿El premio de planificación más importante de China? etc.
Inner Mongolia Mengniu Dairy (Group) Co., Ltd. se estableció en agosto de 1999 con inversiones de personas físicas. La empresa es actualmente una empresa conjunta chino-extranjera. En tan solo unos años desde su creación, los ingresos comerciales de Mengniu han aumentado de 1.116 al segundo lugar entre las empresas lácteas del país.
Entrevista
Aunque puede haber secretos ocultos que los forasteros no conocen, Niu Gensheng y Zheng Junhuai, que han trabajado juntos durante muchos años, han luchado lado a lado durante muchos años. ? ¿anillo? Dígale al juez que las actitudes hacia la riqueza son completamente diferentes: Zheng Junhuai parecía querer quitarle cosas que no le pertenecían, mientras que Niu Gensheng sacó la riqueza que le pertenecía.
¿El reciente lanzamiento de Niu Gensheng? ¿Fundación Lao Niu? Niu Gensheng reveló que la fundación ha sido registrada en Hohhot. Además de él, están la Asociación Láctea, funcionarios gubernamentales y líderes de nivel medio de Mengniu. Sin embargo, dentro de tres años, otras instituciones e individuos solo pueden proporcionar un máximo de 1 yuan a la fundación. En la actualidad, el capital principal es el 565.438+0% del dividendo de Niu Gensheng en 2003, que asciende a unos 3 millones de yuanes.
En la tarde del 18 de diciembre, nuestro reportero tuvo una conversación exclusiva con Niu Gensheng durante más de dos horas en la sede del Grupo Mengniu. Sus oficinas son relativamente sencillas. ¿Cuáles son las características más destacadas? ¿buey? Mucho, tres manualidades con forma de vaca, ¿tres? ¿buey? El cuadro está en la habitación.
Es difícil tomar una decisión.
"China Business News": ¿Fue fácil tomar la decisión de establecer una fundación?
Niu Gensheng: A finales de 2002, estaba pensando en este asunto. Este fue un proceso muy difícil que requirió varias iteraciones. En ese momento también me calmé y leí libros por un rato, y el que más leí fue el Tao Te Ching. Inició operaciones a finales de 2003. Pero al año de tomar esa decisión, experimenté una alegría que nunca había experimentado en mi vida, una alegría trascendente (momento en el cual la vaca rápidamente se aflojó la corbata). Ahora estoy muy a gusto, no me preocupa la intimidación de los demás y no tengo malentendidos sobre mi loca búsqueda de riqueza, por lo que es cierto que mi hijo encontrará a alguien.
China Business News: ¿Su familia está de acuerdo?
Niu Gensheng: Ahora mi esposa y mis dos hijos firmaron el acuerdo, pero cuando les hablé de esta idea a finales de 2003, mi familia y mis parientes estaban muy en conflicto. En nuestra familia, todos están de acuerdo, es simplemente una comprensión profunda.
"China Business News": Usted ha estado en la lista de ricos, pero escuché que no se considera un hombre rico. ¿Por qué?
Niu Gensheng: Antes de fundar Mengniu, pensaba que era rico. En ese momento, tenía más de 654,38 millones de yuanes para retirar de las acciones de Yili. En Mongolia Interior puedo vivir muy cómodamente. Pero ahora debo más de 2 millones de deuda externa. En cuanto a las acciones que tengo, es sólo un número, y tal vez nunca pueda gastarlas todas, porque en el extremadamente sensible mercado de valores de Hong Kong, tal vez nunca me atreva a liquidar las acciones en mi vida, porque tendría un impacto muy negativo en el precio de las acciones de la empresa. ¿Por qué debería dejar que ese número me ate por el resto de mi vida?
"China Business News": ¿Espera que sus empresarios, amigos y colegas sigan su ejemplo? ¿Qué piensan de su enfoque?
Niu Gensheng: No lo he pensado, pero para ser honesto, es realmente difícil de hacer. Incluso mis colegas y subordinados tienen opiniones diferentes.
¿Están todos por encima del nivel medio? ¿sucesor?
"China Business News": ¿Qué cree que es beneficioso para el funcionamiento saludable a largo plazo de su empresa?
Niu Gensheng: Entendí esta verdad cuando era joven. ¿Todos gastan mi dinero, entonces mis amigos me escucharán y harán algo? algo malo? Escúchame también
La industria alimentaria en sí misma es una industria de alto riesgo. Como empresa que tiene menos de siete años, debemos lograr nuevos avances en nuestros métodos y medios de competencia, así como en nuestro sistema de gestión. Yo debería tener lo que los países extranjeros deberían tener, y lo que ellos no tienen, nosotros también deberíamos tenerlo. El establecimiento de la Fundación Lao Niu es un gran avance para el desarrollo saludable y a largo plazo de la empresa.
Para el nuevo presidente y director ejecutivo, no solo recibió los beneficios que merecía, sino que también recibió el premio más alto en los negocios. Según los estatutos de la fundación: cuando deje de ser presidente, menos del 10% de los derechos de voto de mis acciones serán heredados y ejercidos por el próximo presidente. El presidente también tendrá el control del fondo y la mayor parte de las recompensas. otorgado por la fundación. No solo tiene derecho a hablar, sino también derecho a distribuir, lo que definitivamente atraerá excelentes talentos gerenciales. ¿Quién puede darte tanto?
"China Business News": ¿Crees que esta es la única manera de construir un Mengniu centenario?
Niu Gensheng: Por supuesto que no, pero realmente no se me ocurre una mejor manera.
"China Business News": ¿Puede Mengniu sentarse y relajarse después de construir una empresa centenaria? ¿Tienes alguna otra idea?
Niu Gensheng: Depender únicamente de uno mismo no es suficiente. Si se hace todo lo demás, hacer un poco más probablemente hará que Mengniu sea más saludable.
"China Business News": Su principal objetivo al establecer la fundación es permitir que Mengniu se desarrolle saludablemente. ¿Ha considerado la cuestión de los sucesores?
Niu Gensheng: Por supuesto, lo hemos considerado. Generalmente hay dos o tres sucesores. Me han confirmado dos de los sucesores de nuestra empresa y uno es incierto. ¿Estás listo? ¿Aerotransportado? ; El sucesor del presidente se determinó en 2002 y los candidatos se encontraban entre mis vicepresidentes.
No he sido explotado por el capital extranjero.
"China Business News": Algunos medios dijeron que no tenías muy claras algunas cosas cuando lo hiciste público y ahora estás siendo explotado miserablemente, ¿verdad?
Niu Gensheng: Esta afirmación no es objetiva. No hay amistad eterna en el mundo, sólo intereses eternos. Cada sociedad cotizada tiene sus propias características bajo la premisa de cumplir con las normas. Mengniu es la primera empresa privada del continente que cotiza en las bolsas rojas de Hong Kong. Muchas cuestiones, como la estructura de propiedad, son complejas. Si desea figurar legalmente en Hong Kong, sólo puede preguntar a otros.
Ya que estás invitando a otros, ¿cómo no va a beneficiarme? Además, estos inversores extranjeros tienen una trayectoria de muchos años y han cooperado anteriormente con muchas empresas en muchos países e industrias. Somos sólo uno de ellos. ¿Todos los inversores son tontos?
"China Business News": ¿Qué opina de la industria láctea de China en 2004 y 2005?
Niu Gensheng: 2004 fue un año difícil para la industria láctea china. Según las noticias en Internet, Yili perdió a su entrenador, hubo un conflicto en Wandashan, Sanlu fue agraviado y Sanyuan perdió a su entrenador. También nos han calumniado y las cinco principales empresas lácteas con financiación extranjera básicamente se han retirado. Esto es inseparable de la brutal competencia en toda la industria. Ahora el precio de la leche en algunos lugares no es tan alto como el precio del agua. Creo que el año 2005 es muy prometedor, porque las cosas deben llegar a extremos y la industria láctea se recuperará hasta cierto punto.
●Nacido en Mongolia Interior en 1958
●65438-0978, trabajó como trabajador ganadero en la fábrica de leche Daheihe en la ciudad de Hohhot.
●1983 Director del Grupo Yili de Mongolia Interior (anteriormente Fábrica de Alimentos Lácteos Hohhot Huimin)
●1992 Se desempeñó como Vicepresidente de Producción y Operaciones del Grupo Yili de Mongolia Interior.
●En 1998, fue despedido del cargo de vicepresidente de producción y operaciones de Inner Mongolia Yili Group.
●En 1999, se estableció Inner Mongolia Mengniu Dairy (Group) Co., Ltd. y se desempeñó como presidente y presidente.
●¿Ganar el campeonato en 2002? ¿Los diez principales empresarios de China? ¿La cobertura económica más valiosa de China? ,?Líder de la industria privada de China? y otros honores, la clasificación de Mengniu entre las empresas lácteas nacionales aumentó del puesto 1.116 al cuarto.
●¿Ganar el campeonato en 2003? ¿El nuevo líder de las empresas chinas? , circuito cerrado de televisión? ¿La Persona Económica del Año de China? Título
●Cotizado en Hong Kong en 2004, ¿ganó? ¿El premio de planificación más importante de China?
A finales de 2004, Niu Gensheng donó todas sus acciones personales para establecer? ¿Fondo especial de Lao Niu? ,¿convertirse en? ¿La primera persona en China en donar acciones? ,?¿El primer chino del mundo en donar acciones? .
●Dimitió como presidente del Grupo Mengniu en 2006.
●El 28 de agosto de 2009, Niu Gensheng renunció como presidente de Inner Mongolia Mengniu y fue reemplazado por el presidente de COFCO, Yu Xubo, pero Niu Gensheng continuó desempeñándose como director de la empresa.
●Durante este período, estudió en la Universidad de Pekín y obtuvo un MBA en la Escuela de Graduados de la Academia China de Ciencias Sociales.
¿Citas
? ¡Una libra de leche al día fortalece a China! ?
? Mi propio lema es pequeñas victorias con sabiduría, grandes victorias con virtud. ?
? Lo que a otros les parece arriesgado, a mí me parece seguro. ¿Qué es la seguridad? Las aventuras extraordinarias están a salvo. Lo que la mayoría de la gente no piensa debe ser la seguridad, porque otros aún no han pensado en esa área, ¡esa área es mía! ?
? Vacilar es el mayor fracaso. Puedes vacilar si quieres fracasar. Sólo hay un resultado de la vacilación: el fracaso. Si no flaqueas, hay dos consecuencias, una es el fracaso y la otra el éxito. ?
? Sé una buena persona primero. Si a la gente no le va bien, lo que haga no es asunto humano. Hay tres condiciones para que los emprendedores hagan algo bien: primero, comprender la naturaleza humana. En segundo lugar, ser presidente debe tener una visión. En tercer lugar, ¿coraje, presidente? ¿cortar? Esto requiere coraje. ?
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