La historia del desarrollo de la industria relojera de Yantai

Yantai Watch Industry se fundó a principios del siglo XX. En 1915, el industrial nacional Li Dongshan invirtió 25.000 dólares de plata para comprar equipos alemanes y abrió la fábrica de relojes Bao en la calle Chaoyang, Yantai, especializándose en la producción de relojes de mesa y relojes de péndulo. También registró la marca "Bao", que se convirtió en la marca. Inicio de la fabricación de relojes mecánicos en mi país. Después de construir la fábrica, fueron necesarios tres años de vida.

La preparación para la producción, y el primer lote de relojes de péndulo se produjo en prueba en 1918. A finales del siglo XX, la fábrica de relojes aprovechó la oportunidad del boicot interno a los productos japoneses, los promocionó como "los mejores productos de China", bajó el precio y prometió una "garantía eterna". Compitió con el reloj de péndulo japonés, que había ocupado el mercado chino durante mucho tiempo, y se ganó los corazones y los mercados de la gente. Finalmente expulsó al reloj de péndulo japonés de los mercados del noreste y Shandong, y la empresa también se desarrolló en. la competencia. En 1931, Gemstone Watch Factory se fusionó con Deshunxing Hardware Store fundada por Li Dongshan para formar Deshunxing Watch Factory. En aquel momento, la fábrica de relojes contaba con más de 500 empleados y una producción anual de 55.000 relojes de péndulo. De 1927 a 1933, los técnicos de relojería separados de Bao Watch Factory fundaron sucesivamente Yongkang Watch Factory, Clock Factory, Yongye Watch Factory y Ciye Watch Factory en Yantai. En 1934, en el apogeo de la industria relojera de Yantai, cinco fábricas de relojes empleaban a más de 2.000 personas y producían 160.000 relojes de péndulo y despertadores. Los relojes de péndulo de Yantai se han vendido a los principales puertos comerciales de China y se han exportado a países del sudeste asiático y a Hong Kong. Han ganado numerosos premios en exposiciones de productos nacionales. Desde principios de la década de 1930, los técnicos de relojes de Yantai han establecido nuevas fábricas de relojes en Tianjin, Qingdao, Shenyang, Dandong, Shanghai y Beijing. Durante 1937, se inauguró la sexta fábrica de relojes de Yantai, Renchang Watch Factory. Debido al estallido de la Guerra Antijaponesa, la industria relojera de Yantai comenzó a decaer. Cuando Yantai fue liberada por segunda vez en 1948, sólo había tres fábricas de relojes, incluida Deshunxing, con menos de 100 empleados y una producción anual de varios miles de relojes.

Después de la liberación, el gobierno popular apoyó vigorosamente la industria relojera de Yantai. En 1953, el Estado incorporó la producción de relojes a un plan unificado y los productos de relojes fueron respaldados. Desde 65438 hasta 2004, tres fábricas de relojes, incluida Deshunxing, implementaron asociaciones público-privadas. En 1956, tres fábricas de relojes se fusionaron y se fusionaron con varias otras ferreterías para formar la fábrica público-privada de relojes Yantai, con la marca registrada "Bao" y afiliada al Departamento de Industria de Shandong. En 1960, para satisfacer las necesidades de exportación, se registró y utilizó la marca "Polaris". Ese mismo año, Yantai Clock Factory se transformó en una empresa de propiedad de todo el pueblo y pasó a llamarse Shandong Yantai Clock Factory, afiliada al Departamento Provincial de Industria Ligera de Shandong. En los años siguientes, la fábrica de relojes no sólo amplió la producción de relojes de péndulo y despertadores, sino que también desarrolló nuevos productos como relojes de barco, relojes de péndulo con calendario, relojes de bolsillo y relojes de cuarzo. Sin embargo, debido a las limitaciones de la escala de producción y el sistema organizativo, es difícil para las empresas lograr un desarrollo importante. Los líderes de la fábrica de relojes han estado explorando la ampliación de la escala de la empresa, pero esto quedó en suspenso debido al estallido de la "Revolución Cultural". Al inicio de la Revolución Cultural, la marca "Bao" dejó de utilizarse. En 1972, el Departamento de Industria Ligera de Shandong colocó la fábrica de relojes de Yantai bajo la jurisdicción de la Oficina de Industria Ligera de Yantai.

A principios de 1975, con la aprobación de los dirigentes de la ciudad de Yantai, la industria relojera de Yantai llevó a cabo una expansión de producción especializada, con las sucursales de Yantai Watch Factory como cuerpo principal, la fábrica de relojes de madera, alarmas Fábrica de relojes, fábrica de relojes, fábrica de moldes para relojes y otras fábricas de producción profesional. Posteriormente, estableció sucesivamente una fábrica de piezas de relojes, una fábrica de cajas de relojes, una fábrica de gemas, un instituto de investigación de relojes, una fábrica de materiales para relojes, una fábrica de vidrios para relojes y una escuela de técnicos de relojes, que estaban afiliadas a la Oficina de Industria Ligera de Yantai. En 1978, se estableció Yantai Watch Company a nivel de oficina municipal (sucursal), con 17 unidades en la industria relojera bajo su jurisdicción. En 1984, Yantai Watch Company fue ascendida a una empresa a nivel de oficina municipal (condado) cuando Yantai cambió su ubicación a una ciudad. Después de la expansión de la producción especializada, especialmente con la profundización de la reforma y apertura del país, la industria relojera de Yantai ha entrado en una etapa de rápido desarrollo. En 1979, Polaris Pendulum Clock ganó la medalla de plata más alta en la categoría de relojes del primer Premio Nacional a la Calidad del Producto. Ganó este honor nuevamente después de cuatro años. Para satisfacer la demanda del mercado de productos de marca, a partir de finales de la década de 1970, Wooden Clock Factory y Alarm Clock Factory distribuyeron algunas piezas a más de 50 empresas municipales de Jiaodong, empleando a casi 10.000 personas. Al mismo tiempo, la fábrica de relojes de madera también coopera con la ciudad de Weihai y el condado de Fusong en la provincia de Jilin para producir conjuntamente el reloj de péndulo "Polaris".

En 1986, la producción anual de relojes de péndulo Polaris fue de 1,53 millones, 10 veces la de 1974; la producción anual de relojes de alarma fue de 654,38 0,4 millones, 2,6 veces la de 654,38 0,974; la producción anual de relojes fue de 900.000 en 1974; cero. Desde 65438 hasta 0986, la industria relojera de Yantai comenzó a llevar a cabo una transformación tecnológica a gran escala centrándose en el cronometraje de relojes y comenzó a producir relojes a tiempo.

En abril de 1987, el gobierno municipal de Yantai aprobó el establecimiento de Yantai Polaris Watch (Grupo) Company con empresas bajo la jurisdicción de Yantai Watch Company como organismo principal, y Yantai Watch Company fue cancelada. La empresa del grupo es una persona jurídica de primer nivel y todas las empresas siguen conservando la condición de persona jurídica. Las empresas principales del grupo incluyen: Yantai Wooden Clock Factory, Yantai Alarm Clock Factory, Yantai Clock Factory, Yantai Gem Bearing Factory, Yantai Clock Components Factory, Yantai Clock Materials Factory, Yantai Clock Mold Factory, Yantai Gem Factory, Yantai Watch Case Factory , Fábrica de vidrio para relojes de Yantai, Instituto de investigación de relojes y relojes de Yantai, Escuela técnica de relojes y relojes de Yantai. Después de la creación de la empresa del grupo, llevó a cabo la comercialización unificada de productos de relojes y realizó un trabajo muy eficaz en el desarrollo de los mercados nacionales y extranjeros y en la promoción de la marca "Polaris". Los relojes "Polaris" han establecido redes de comercialización en más de dos provincias y ciudades de China, y su volumen de ventas y participación de mercado alguna vez ocuparon el primer lugar en la industria. Durante 1988, el grupo obtuvo unos ingresos por ventas de 370 millones de yuanes y unos beneficios e impuestos de 52,8 millones de yuanes. Sin embargo, debido al irrazonable sistema interno, la empresa fue cada vez más incapaz de adaptarse a la competencia del mercado y abandonó el marketing unificado en 1990.