Las responsabilidades del responsable de materiales son:
1. Análisis y cálculo de materiales.
2. Aplicación de materiales.
3. Seguimiento del progreso de los materiales.
4. Control de inventarios.
5. Comunicación y coordinación entre departamentos relevantes.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Control de Materiales
1. Desarrollar planes de inventario y requisitos de materiales oportunos y precisos, y coordinar con los departamentos relevantes para satisfacer las necesidades de ventas y prestación de servicios al cliente.
2. Revisar los documentos de entrada y salida del almacén para garantizar que la ampliación, el contenido y las fichas de los artículos del inventario de la empresa sean consistentes.
3. ERp logístico.
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6. Solicitud de materiales de producción y conversión de materiales restantes.
7. La alimentación anormal de material debe manejarse junto con la gestión de producción y adquisiciones.
8. Celebrar reuniones periódicas del Departamento de Control de Materiales, asignar tareas, brindar orientación y coordinación oportuna y manejar las dificultades y problemas que encuentren los empleados del departamento.
9. Recopilar y resumir los datos de evaluación del departamento y enviarlos al Departamento de Recursos Humanos de forma regular.
10 Completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.
Responsabilidades del Gerente del Departamento de Compras
1. Bajo el liderazgo del Gerente del Departamento de Control de Materiales, preparar en detalle varios planes de suministro y pagos de adquisiciones anuales, trimestrales y mensuales basados en la producción. o Plan de progreso del proyecto y ayudar en su implementación después de su aprobación.
2. De acuerdo con la lista de suministro mensual aprobada de materias primas y auxiliares y el plan de pago, coordinar con el Departamento de Finanzas de manera oportuna para garantizar la adquisición y el pago.
3. Conocer periódicamente el inventario, la producción y las ventas de materias primas y auxiliares; proponer o modificar oportunamente el próximo plan de compras para evitar retrasos o escasez de materiales.
4. Responsable del registro, estadísticas y verificación de facturas originales, comprobantes de recibo, certificados de inspección de calidad y comprobantes de liquidación de pagos de materiales adquiridos, y reportar problemas en tiempo y forma.
5. Verificar oportunamente el precio, la cantidad y el precio total de las mercancías que llegan y en tránsito con los compradores y custodios, clasificar constantemente los artículos pagaderos, reembolsados y prepagos, y liquidar la liquidación mensual de entradas, salidas y tiendas. libros de contabilidad y preparar informes estadísticos.
6.Comprender, recopilar y producir datos sobre la oferta y la demanda del mercado, tendencias de precios, cuotas de consumo y otra información, comprobar los niveles de consumo de materiales de la empresa y proponer sugerencias de mejora de las adquisiciones.
7. Supervisar y cooperar con el administrador del almacén para realizar inspecciones periódicas del almacén de materiales. Si se encuentran discrepancias entre cuentas, artículos y tarjetas, se deben identificar las razones y las cuentas deben ajustarse o informarse para su procesamiento.
8. Recopilar, organizar y archivar información sobre adquisiciones y materiales, libros de cuentas e informes, preparar informes estadísticos relevantes y realizar la gestión informática de adquisiciones y materiales, y gestionar las "Responsabilidades del puesto de control de materiales" de el sistema.
9. Completar otras tareas asignadas temporalmente por el director del departamento de control de materiales.
Responsabilidades del supervisor de almacén
1. Responsable de la inspección y verificación de cantidad del embalaje exterior de materias primas y auxiliares, organizando a los trabajadores del taller, moviéndolos ordenadamente y colocándolos en los lugares designados. ubicaciones y completar tarjetas de carga;
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2. Responsable del empaque del producto, modelo, inspección de número de lote y verificación de cantidad, organizar a los porteadores, moverse ordenadamente en los lugares designados y completar tarjetas de carga. ;
3. Responsable de la entrada, salida y entrega de todos los materiales fuera del almacén;
4. Responsable del registro contable de todos los materiales y productos en el almacén;
5. Responsable del inventario electrónico diario de todos los materiales y productos en el almacén;
6. Responsable de la apariencia limpia, el apilamiento ordenado, el almacenamiento y el inventario de todos los materiales y productos. en el almacén;
7. Responsable del control y distribución de productos, materias primas y auxiliares, y del llenado oportuno de las tarjetas de carga;
8. asignado por el director del departamento de control de materiales.
Responsabilidades laborales del líder del equipo de manipulación
1. Comprender el estatus ideológico, el nivel profesional y el estilo de trabajo de los trabajadores, hacer un buen trabajo educando a los trabajadores sobre la calidad y el servicio profesional. concienciar, organizar e implementar el trabajo de los trabajadores en el equipo. Estudio político diario y estudio empresarial, y hacer un buen trabajo en la estabilidad ideológica de los trabajadores.
2. Disponer razonablemente el plan de operaciones de carga y descarga, y organizar y coordinar la ejecución del plan.
3. Determinar razonablemente las responsabilidades y la dotación de personal de cada puesto del equipo, y aclarar la división del trabajo empresarial.
4. Aclarar el proceso de trabajo de cada negocio del equipo, implementar estándares y sistemas de gestión relevantes, y supervisar y guiar la implementación.
5. Seguir el trabajo del equipo, comprender el estado de producción de seguridad de los miembros del equipo y la implementación de reglas y regulaciones, y brindar orientación oportuna para mejorar cuando se descubran problemas.
6. Coordinar la cooperación y colaboración con otros departamentos y departamentos relacionados en el trabajo comercial del equipo, resolver conflictos y disputas en el trabajo y asegurar el buen progreso del trabajo del equipo.
7. Ayudar a los líderes de departamento a evaluar sus equipos.
8. Complete cuidadosamente el diario de tareas, verifique e implemente los registros de conducción y entregue las tareas pendientes claras.
9. Completar otras tareas asignadas por el líder.