1. Tipos de empresas de administración de propiedades
La administración de propiedades en sí se está expandiendo gradualmente en escala con el desarrollo de la industria inmobiliaria. En el proceso de desarrollo inmobiliario, la mayoría de las empresas inmobiliarias optan por establecer sus propias empresas inmobiliarias para gestionar sus propios proyectos con el fin de gestionar o construir mejor marcas. Especialmente las principales empresas de gestión inmobiliaria, casi todas tienen experiencia en empresas inmobiliarias hermanas.
En el proceso de desarrollo de la gestión inmobiliaria también se ha formado un grupo de pequeñas y medianas empresas sin experiencia en empresas inmobiliarias. Estas empresas inmobiliarias están destinadas a ampliar continuamente sus mercados y subcontratar proyectos para alcanzar escala. Debido a la falta de apoyo de las empresas hermanas, los proyectos gestionados se obtienen mediante la competencia en el mercado y todos los beneficios proceden de los proyectos asumidos.
2. Tipos de gestión de proyectos inmobiliarios
El servicio del comité nacional se refiere a la firma de un contrato de servicios inmobiliarios con la empresa inmobiliaria del proyecto o el comité de propietarios y la obtención de los derechos de gestión de la propiedad de la comunidad. mediante licitación. , totalmente responsable de la gestión inmobiliaria de la comunidad. Ésta es la forma más tradicional de ampliar el mercado. Para obtener derechos de gestión de proyectos más duraderos, elegiremos el método de servicio completo al subcontratar o subcontratar el proyecto.
3. Evaluación del proyecto
Por supuesto, bajo la premisa del stock de billones del mercado inmobiliario nacional, cómo elegir objetivos de expansión que cumplan con sus propios objetivos corporativos, como una inversión de mercado profesional. Personal de desarrollo, debe hacer un buen trabajo. Evaluar el trabajo. Basado en los objetivos estratégicos de la empresa, alcance comercial, estándares cualitativos, etc. , realizar un control fino y una discriminación.
4. Firma y Aprobación, Evaluación de Desempeño
Una vez determinado el proyecto, es necesario ingresar al proceso de aprobación del proyecto. El mecanismo del proceso de aprobación es un problema persistente que muchas empresas inmobiliarias han estado criticando. El proceso de aprobación refleja si el nivel de gestión y las capacidades del personal de la empresa son razonables.
En estos momentos se necesita una aprobación digital eficiente y colaborativa. A través de la declaración de oportunidad de negocio y el proceso de aprobación del proyecto en la etapa inicial del proyecto, y el proceso de certificación de firma, certificación comercial y aprobación de renovación en la etapa posterior del proyecto, se puede mejorar la estandarización comercial, se puede garantizar el flujo de datos del sistema, los datos Se puede garantizar la autenticidad y la precisión y se puede mejorar la seguridad de los datos. Este tipo de evaluación del desempeño es más precisa, intuitiva y científica.