Shenzhen Vanke es reconocido como el líder de la industria inmobiliaria de China. Como líder en la industria, todos los competidores lo consideran un objetivo a superar, pero pocos pueden realmente superarlo. Eche un vistazo a lo siguiente. artículo Artículo Quizás R&F Properties pueda representar una amenaza para Vanke.
"R&F VS Vanke, quien es el verdadero jefe en la industria inmobiliaria de China"
Hoy en día, la fortaleza financiera y el desarrollo. capacidades de los promotores inmobiliarios del continente Incluso la estructura de gobernanza y muchos otros aspectos han superado con creces el pasado. Desde el pasado, cuando Vanke era "el único" hasta la situación actual en la que varias empresas compiten por la supremacía, esta situación sin duda será de gran beneficio para la mejora del nivel general de la industria.
A finales de mayo, se publicó el "Informe de investigación sobre las 10 principales empresas inmobiliarias cotizadas en China en 2006" G Vanke A (000002.SZ) se ubicó entre las cuatro primeras en términos de. Principales ingresos comerciales, ganancias totales, activos totales y valor de mercado total. En primer lugar, ocupa firmemente el primer lugar en fortaleza integral de empresas nacionales similares que cotizan en bolsa, y también ocupa el primer lugar en capacidad de creación de riqueza nacional con un valor económico agregado de más de 800 millones de yuanes. .
Al mismo tiempo, R&F Properties (2777.HK), que cotiza en Hong Kong desde hace sólo 10 meses, también ocupa el segundo lugar entre las diez empresas continentales más generadoras de riqueza en la Bolsa de Valores con un valor añadido económico de 1.000 millones de dólares de Hong Kong. Al mismo tiempo, R&F ha sido incluida oficialmente en el índice Hang Seng China Enterprises y en otras series de acciones constituyentes, convirtiéndose en la primera empresa inmobiliaria del continente incluida en el índice Hang Seng.
Hay varios signos de que cada vez más empresas inmobiliarias del continente, similares a R&F, están empezando a desafiar el dominio de Vanke en la industria.
Cada uno de los indicadores técnicos tiene sus propias fortalezas.
De hecho, en la competencia de indicadores técnicos, Vanke y R&F tienen cada uno sus propias fortalezas. Según los datos del informe anual de ambas partes, a finales de 2005, los activos totales de Vanke superaban los 20 mil millones de yuanes, mientras que R&F estaba ligeramente por detrás con alrededor de 17 mil millones de yuanes. Las reservas de tierra de ambas partes son básicamente las mismas. A finales de 2005, Vanke controlaba una superficie de aproximadamente 12,09 millones de metros cuadrados, la mayor parte de los cuales eran terrenos residenciales. A finales de 2005, la reserva de suelo de R&F era de aproximadamente 9,4 millones de metros cuadrados, de los cuales aproximadamente 840.000 metros cuadrados se añadieron entre enero y abril de este año, todos ellos terrenos comerciales o residenciales en ubicaciones privilegiadas del centro de la ciudad.
En términos de rentabilidad, a finales del año pasado, R&F había generado un beneficio neto de casi 1.300 millones de yuanes con unos ingresos operativos de casi 6.000 millones de yuanes. Vanke, por otro lado, logró un beneficio neto de 1.350 millones de yuanes con unos ingresos comerciales principales de más de 10.000 millones de yuanes.
Sin embargo, Wang Shi, presidente de Vanke, afirmó una vez que Vanke nunca realiza proyectos con márgenes de beneficio bruto superiores al 25% porque cumple con el estándar de enormes beneficios. Por lo tanto, aunque los ingresos del negocio principal de Vanke son casi el doble que los de R&F, la brecha en el beneficio neto no es enorme y tiene su propio origen.
Hasta la fecha, Vanke ha entrado en 16 ciudades para el desarrollo inmobiliario y tiene una ventaja inexpugnable en la cobertura regional. Sin embargo, en términos de participación de mercado regional y extracción de ganancias, no es tan bueno como R&F, que tiene un estilo inteligente distintivo al estilo de Hong Kong. Hasta ahora, R&F sólo se ha desarrollado en tres ciudades: Beijing, Guangzhou y Shenzhen, pero ha logrado un beneficio total casi igual al de Vanke.
Si consideramos el nivel actual del sector inmobiliario, la rentabilidad actual de los promotores inmobiliarios sigue estando determinada en gran medida por sus reservas de suelo. Aunque Vanke añadió casi 7 millones de metros cuadrados de banco de tierra en 2005, la mayoría de sus parcelas de tierra en las ciudades centrales regionales están ubicadas en áreas periféricas urbanas. Sin embargo, R&F Properties ha centrado sus esfuerzos en suelo residencial y comercial en zonas urbanas centrales a la hora de adquirir suelo, y se muestra más resistente a la caída de precios. Además, el precio de los terrenos residenciales de R&F es más ventajoso que el de Vanke.
Indicadores suaves que domina Vanke
Wang Shi dijo una vez una declaración muy emotiva en su blog: "Veinte años después de fundar Vanke, me di cuenta de que, como empresa exitosa, no basta con que los empresarios simplemente proporcionar a los accionistas ganancias generosas, ofrecer a los consumidores productos de alta calidad, crear un entorno laboral excelente para los empleados y generar ingresos fiscales para el gobierno. También deben cumplir con sus responsabilidades sociales en un sentido amplio.
En 2005, Vanke comenzó a prestar atención a las cuestiones de vivienda de los grupos de ingresos bajos y medios; en 2006, se iniciará la construcción de la primera casa de bajo alquiler y se creará el primer fondo de "Protección de antiguas aldeas residenciales". responsabilidades de ciudadanía corporativa en la planificación estratégica corporativa de Vanke. ”
Se puede decir que el valor de marca de Vanke hoy en día es insuperable entre las empresas inmobiliarias nacionales: es la primera marca reconocida a nivel nacional en la industria inmobiliaria de China y ha sido seleccionada como “la marca más respetada de China”. Enterprise” cuatro veces y ha ganado el título de “Empresas más respetadas de China” dos veces. Patrimonio del Ministerio de Construcción, Vanke patrocinó las actividades del Plan "Solicitar" soluciones residenciales para personas de ingresos bajos y medios en la ciudad" también han logrado una gran respuesta social. El valor de la marca Vanke ha jugado un importante papel de apoyo en su expansión nacional.
En términos de valor de marca, R&F todavía parece incapaz de superar a Vanke. En términos de responsabilidad social corporativa, el presidente de R&F, Li Silian, es diferente de la imagen intelectual de "ciudadano corporativo" defendida por Wang Shi. Se basa más en las donaciones caritativas de sus conciudadanos en Hong Kong. Por ejemplo, en noviembre de 2005, la Asociación de Caridad de Guangdong recomendó a Li Silian como el único representante en recibir el "Premio a la Caridad de China" de la Federación de Caridad de China. En los últimos diez años, las diversas donaciones de R&F se han realizado en diversos campos como cultura y educación, salud, seguridad pública, atención a personas mayores, alivio de la pobreza, etc., con un monto total de donación de más de 80 millones de RMB. >Participación pública versus centralización de doble jefe
Sin embargo, la diferencia más fundamental entre R&F y Vanke todavía se refleja en la estructura accionaria. Vanke se ha convertido en una típica sociedad accionaria pública desde 1988. Desde el inicio de la acción. En la reforma, la proporción de participación del mayor accionista nunca ha superado el 20% y la proporción de participación total de los diez principales accionistas nunca ha superado el 40%. Por lo tanto, Vanke es una de las pocas empresas inmobiliarias nacionales que pueden estar en línea con las internacionales. estándares y ha sido galardonado con el título de "Premio a la Mejor Gobernanza Corporativa" de la Revista IR de China de la Bolsa de Valores Británica y "Premio a la Nominación al Premio al Mejor Informe Anual", etc.
R&F es una típica empresa privada. Con dos líderes, Li Silian y Zhang Li, cada uno con un total de 36,33 acciones, las acciones emitidas solo representan alrededor del 27% del total de acciones de la empresa y su gestión empresarial tiene las características de centralización. el norte, centrándose en la expansión regional y el desarrollo territorial; Li Silian está a cargo del sur, centrándose en las operaciones de capital y el desarrollo de bienes raíces comerciales.
En términos de financiación, Vanke ha unido fuerzas con German. Bank, Singapore Government Investment Corporation, CITIC Investment y muchas otras instituciones extranjeras para recaudar fondos para el desarrollo de sus productos, con una amplia gama de canales y métodos innovadores, no tienen rival en la industria. unió fuerzas en el desarrollo residencial de Shanghai, introduciendo ejecutivos japoneses y otras medidas, que también son las primeras de su tipo para las empresas inmobiliarias nacionales.
Sin embargo, R&F cotizó con éxito en la Bolsa de Valores de Hong Kong el año pasado. Recaudó miles de millones de fondos, superó el cuello de botella de capital de la escala de desarrollo existente y atrajo a más bancos comerciales para expandir su escala crediticia bajo la "enseñanza" conjunta de Credit Suisse Boston y Morgan Stanley. El precio de las acciones de R&F ha aumentado rápidamente. En 10 meses, el precio de las acciones se ha triplicado aproximadamente, lo que la convierte en una de las empresas con mayor valor de mercado en Hong Kong. El aumento del precio de las acciones no solo ha hecho que los dos jefes de R&F salten en las clasificaciones de ricos, sino también. refleja los beneficios de las empresas que gestionan, el apoyo al mercado y el espacio para el desarrollo y crecimiento futuro. Esta esencia es particularmente importante para industrias intensivas en capital, como la inmobiliaria. Goldman Sachs predice que R&F seguirá a Vanke y entrará en la lista de decenas de miles de millones de empresas inmobiliarias este año, con un beneficio neto de 2.425 millones de yuanes.
La realidad es que, aunque la regulación aún continúa, la solidez financiera, las capacidades de desarrollo e incluso la estructura de gobernanza de los promotores inmobiliarios del continente han superado con creces las del pasado. Desde el pasado, cuando Vanke era "el único" hasta la situación actual en la que varias empresas compiten por la supremacía, esta situación sin duda será de gran beneficio para la mejora del nivel general de la industria.