Introducción: Una historia inspiradora es un cuchillo afilado que puede ayudarnos a eliminar el cáncer de nuestra mente. La siguiente es una breve historia inspiradora, bienvenido a leer: Historia breve inspiradora 1: Plazas de aparcamiento
Hay más de 2.000 plazas de aparcamiento en la sede de Volvo en Suecia. Las personas que llegan temprano siempre aparcan su coche. sucede todos los días fuera del edificio de oficinas. Pregunta: ¿Están arregladas sus literas? Respondieron: Llegamos temprano y tenemos tiempo de caminar un poco más. Los colegas que lleguen tarde pueden llegar tarde y necesitar estacionar cerca del edificio de oficinas. ?
Cuando pienses más en los demás, el camino irá más lejos. Historias cortas inspiradoras 2: Pedir prestado un paraguas
Confucio salió un día y estaba a punto de llover, pero no tenía paraguas. Alguien sugirió: Zixia tiene uno, pídeselo prestado a Zixia. Cuando Confucio se enteró: No. Zixia es una persona tacaña. Si lo pido prestado, si él no me lo da, otros pensarán que no respeta al maestro y definitivamente me sentiré mal si lo hace.
Al interactuar con los demás, debes conocer sus defectos y fortalezas, y no utilizar los defectos de otras personas para llevarte bien y ponerte a prueba, de lo contrario la amistad no durará mucho. Cuentos inspiradores Capítulo 3: Buscando escrituras budistas
Un caballo y un burro escucharon que Tang Monk iba al Oeste para obtener escrituras budistas. El burro pensó que el viaje era difícil y se rindió, pero el caballo. Inmediatamente lo siguió. Ochenta y uno es difícil recuperar la verdadera escritura. El burro preguntó: Hermano, ¿es muy difícil? El caballo dijo: De hecho, cuando fui a Xitian, caminaste nada menos que yo, te vendaron los ojos y te golpearon. De hecho, me temo que me cansaré más de perder el tiempo.
El verdadero cansancio proviene de la ignorancia y la confusión interior. Inspirador cuento 4: División del trabajo
Después de que un joven oficial de artillería asumió el cargo, inspeccionó los ejercicios de sus unidades subordinadas y descubrió que varias unidades tenían una situación similar durante los ejercicios: Durante el ejercicio, había Siempre hay un soldado parado bajo el cañón del cañón, inmóvil. Después de preguntar, la respuesta fue: Así lo estipula el reglamento de formación. Resulta que las regulaciones seguían las reglas de la época de los cañones tirados por caballos. La tarea de los soldados que estaban debajo del cañón en ese momento era sujetar las riendas de los caballos para evitar la desviación de distancia causada por el retroceso después de que el cañón fuera disparado. disparado, y reducir el tiempo para volver a apuntar. Ahora el cañón ya no necesita esta función. Sin embargo, las regulaciones no se ajustaron a tiempo y aparecieron soldados que no tiraban caballos. El descubrimiento del oficial le valió un elogio del Departamento de Defensa.
La tarea principal de la gestión es la división científica del trabajo. Sólo cuando cada empleado comprenda claramente sus responsabilidades laborales no habrá fenómenos negativos como los empujones o las peleas. Si la empresa es como una máquina enorme, entonces cada empleado es una parte de ella. Sólo si se dedican a su trabajo la máquina de la empresa puede funcionar sin problemas. La empresa se está desarrollando y los gerentes deben hacer ajustes oportunos en la cantidad de personal y la división del trabajo en función de la dinámica real. De lo contrario, habrá "soldados que no tiran caballos" en el equipo. Si alguien en el equipo hace trampa, no solo traerá una pérdida de salario para la empresa, sino que también provocará un desequilibrio psicológico entre el resto del personal, lo que eventualmente conducirá a una disminución general en la eficiencia laboral de la empresa. Historias cortas inspiradoras 5: Competencia
Un parque forestal extranjero alguna vez crió cientos de ciervos sika. Aunque el ambiente era tranquilo, el agua y la hierba eran abundantes y no había enemigos naturales, después de unos años, el. La manada de ciervos no sólo no se desarrolló, sino que, por el contrario, las enfermedades y las muertes experimentaron un crecimiento negativo. Más tarde, volvieron a comprar varios lobos y los colocaron en el parque. Mientras los lobos los perseguían y cazaban, los ciervos tuvieron que correr nerviosamente para escapar. Como resultado, a excepción de los viejos, débiles, enfermos y discapacitados que fueron presa de los lobos, el físico de otros ciervos aumentó día a día y su número también aumentó rápidamente.
El agua que fluye no se pudre y las bisagras de las puertas no sufren los escarabajos. Las personas son inherentemente perezosas. Sin competencia, se dormirán en los laureles. El competidor es el lobo que persigue al ciervo sika, y el ciervo sika siempre sabe la ubicación del lobo y la ubicación de sus compañeros. El ciervo sika que corre al frente puede obtener mejor comida, y el ciervo sika que corre al final se convierte en comida para el lobo. De acuerdo con las reglas del mercado, se darán recompensas al primer ciervo y el último será eliminado del mercado.