1. Principio de objetividad y justicia:
La evaluación del candidato por parte del entrevistador debe basarse en el comportamiento real del candidato en la discusión del grupo sin líder, y la puntuación debe basarse estrictamente en los elementos de evaluación y los estándares de puntuación.
2. Principio de integralidad:
La evaluación del candidato por parte del entrevistador debe basarse en todos los comportamientos del candidato en la discusión del grupo sin líder, y no debe basarse únicamente en ciertos comportamientos. Sacar conclusiones sobre el desempeño del candidato. Por lo tanto, la evaluación del desempeño suele tener lugar al final de la discusión grupal.
3. Principios de calificación del entrevistador:
Los entrevistadores deben tener ciertas calificaciones y recibir capacitación relevante. Las personas no calificadas, independientemente de su puesto, no pueden actuar como entrevistadores. Al mismo tiempo, al calificar discusiones específicas de grupos sin líder, también debe haber capacitación sobre el tema, de modo que todos los entrevistadores estén muy familiarizados con todos los materiales y preguntas del tema, a fin de garantizar la coherencia de la puntuación.
4. El principio de que el proceso es más importante que el resultado:
En la evaluación de los resultados, el entrevistador debe centrarse en el desempeño y reacción de cada candidato durante todo el proceso. Se evalúan las discusiones (como la tendencia a persuadir a los demás, la capacidad de controlar el ritmo de las discusiones, etc.). ), y no prestes demasiada atención al resultado final de la discusión de los candidatos.
Dimensiones de medición y métodos de las discusiones en grupos sin líderes:
1. Dimensiones de evaluación de las discusiones en grupos sin líderes:
Las discusiones en grupos sin líderes se centran en crear oportunidades para los candidatos. Una situación interactiva, por lo que se pone más énfasis en las características de capacidad del candidato en el proceso de discusión, es decir, se pone más énfasis en la dimensión del proceso. La dimensión de contenido con información de contexto como principal soporte, si se maneja adecuadamente, también proporcionará mucha información valiosa para evaluar a los candidatos.
2. Método de evaluación sin discusión en grupo líder:
Cada examinador puntúa cada elemento de evaluación de cada candidato. Diferentes examinadores califican diversos factores de evaluación para diferentes candidatos. Los examinadores califican a cada candidato individualmente en ciertos elementos específicos. Durante la implementación, se seleccionará un método determinado en función del nivel y el conocimiento profesional del examinador.