Principios:
1. Autoridad clara para que cada función de gestión pueda implementarse en una agencia ejecutiva. Las responsabilidades no deben dispersarse y no deben implementarse liderazgos múltiples, lo que resultaría en una transferencia mutua de responsabilidades;
2. Las agencias deben coordinarse y contactarse entre sí, lo que favorece el pleno desarrollo de las funciones generales de la organización, de modo que haya división del trabajo y cooperación dentro de la organización para lograr objetivos comunes;
3. Liderazgo unificado, gestión jerárquica y una combinación de centralización y descentralización. Es necesario determinar el alcance de la gestión científica y el nivel de gestión. Es necesario adherir al liderazgo centralizado y unificado necesario para que las órdenes y decisiones de los líderes empresariales puedan implementarse de manera efectiva y rápida. También es necesario implementar una gestión jerárquica para movilizar el entusiasmo de todas las partes;
4. Adherirse a la división del trabajo entre el gobierno y las empresas, y la empresa es responsable de las actividades diarias de producción y operación; /p>
5. La organización debe establecerse de acuerdo con las actividades económicas de acuerdo con las necesidades reales, implementar una gestión eficaz, simplificar la gestión administrativa y mejorar la calidad del personal de gestión.