1: El 29 de febrero de 2020, el precio de las acciones de Pinduoduo alcanzó un récord en el mercado de valores de EE. UU. Al cierre, el precio de las acciones de Pinduoduo subió a 166,19 dólares, un récord, con un valor de mercado total de más de 200 mil millones de dólares.
Segundo: 65438+ A la 1:30 del 29 de febrero, una empleada se desmayó repentinamente camino a casa. Después de que falló la reanimación, lamentablemente falleció a la edad de 22 años, la misma edad que Hua.
Durante un tiempo, Pinduoduo se convirtió en un tema candente. ¿Qué tipo de empresa es esta?
Hay tantas cosas que vale la pena aprender de Pinduoduo. Debido a las limitaciones de tiempo y energía, este artículo sólo ofrece un vistazo y una breve discusión. Las adiciones son bienvenidas.
Pinduoduo se fundó en 2015. En ese momento, el panorama del comercio electrónico de China ya había tomado forma. Alibaba y JD.COM están enfrentados. Otros, como Vipshop, Jumei Youpin, Yidian, Suning.cn, etc., están atrapados en las grietas y es difícil competir con los dos gigantes.
Pero en este mercado aparentemente sólido, Pinduoduo simplemente "expresó" una salida, y el duelo entre los dos se convirtió en el Romance de los Tres Reinos. Los informes financieros de varias empresas muestran que al 30 de septiembre de 2020, el número de usuarios activos de Pinduoduo superó los 77,13 millones, un aumento interanual del 36%. Los datos de Alibaba son 88,1 mil millones y JD.COM son 44,16 mil millones. A este ritmo, se espera que Pinduoduo tenga más usuarios que Alibaba para finales de 2020.
¿Quién lucha contra este maldito camino?
Primero, los usuarios están “peleando”
Pinduoduo fue pionero en el modelo de “pedido único”, transformando las compras en línea en una experiencia social dinámica. Pinduoduo se posiciona como un “líder del comercio electrónico social” y utiliza WeChat como puerta de entrada para integrar el comercio electrónico en las plataformas sociales. Los usuarios pueden comprar productos de alta calidad a precios más bajos iniciando batallas en equipo con amigos, familiares y colegas. Entre ellos, el concepto social de comunicación e intercambio ha formado el nuevo pensamiento único de comercio electrónico social de Pinduoduo. Por lo tanto, el éxito de Pinduoduo lo “detallan” los usuarios.
En segundo lugar, los subsidios están "luchando"
Pinduoduo ha establecido una estrategia de precios bajos desde su creación. Para implementar la estrategia de precios bajos, Pinduoduo ha estado otorgando subsidios. En 2019, las “decenas de miles de millones de subsidios” promovidas por Pinduoduo se volvieron “fenomenales” y se convirtieron en una de las palabras clave en el campo del comercio electrónico este año.
Desde entonces, el “subsidio de 10 mil millones” ha evolucionado gradualmente hasta convertirse en la “estrategia a largo plazo” de Pinduoduo. En Double Eleven en 2020, Pinduoduo y Hunan Satellite TV celebraron la "11 Super Party" durante el horario de máxima audiencia del 11.11, regalando 100 millones en efectivo y de 2000 a casi 200 marcas.
Las “decenas de miles de millones de subsidios” de Pinduoduo impulsaron directamente el rápido crecimiento de usuarios. Se puede decir que el éxito de Pinduoduo se “escribe” en los subsidios.
En tercer lugar, los empleados están "peleando"
Los datos de Wind muestran que desde 2017 hasta el 30 de septiembre de 2020, el ingreso per cápita de Pinduoduo continuó aumentando, alcanzando 150.000 yuanes y 150.000 yuanes respectivamente. millones de yuanes, 5,16 millones de yuanes, 5,65 millones de yuanes, el ingreso per cápita se ha cuadriplicado en sólo cuatro años.
Los ingresos operativos de Alibaba en 2019 fueron de 509.700 millones de yuanes, con 117.600 empleados y un ingreso per cápita de 4,33 millones de yuanes. El ingreso per cápita de Pinduoduo es 1,25 veces mayor que el de Alibaba.
En 2065438+2009, los ingresos operativos de JD.COM fueron de 576.800 millones de yuanes, con 227.700 empleados y un ingreso per cápita de 2,53 millones de yuanes. El ingreso per cápita de Pinduoduo es el doble que el de JD.COM.
El ingreso per cápita puede entenderse como el efecto del insumo laboral fiscal per cápita. Aunque no se puede decir simplemente que la carga de trabajo de los empleados de Pinduoduo se ha cuadriplicado, es un hecho indiscutible que la carga de trabajo ha aumentado significativamente año tras año. Por lo tanto, se puede decir que el éxito de Pinduoduo también lo “expresan” sus empleados.
Según Red Star News, en Pinduoduo, el fundador Huang Zheng enfatizó el “deber”. ¿Cuál es la “responsabilidad” de Pinduoduo? Cuando las horas de trabajo mensuales de un empleado alcanzan las 300 horas, el sistema mostrará "Has cumplido con tus responsabilidades". Entonces los empleados "de servicio" comenzaron a presentar varias quejas:
En cuarto lugar, los proveedores y decenas de millones de trabajadores están "peleando"
Hay muchas razones para los bajos precios de Pinduoduo. incluyendo subsidios, reducción de enlaces intermedios (es decir, modelo "C2M"), personalización de productos, adquisiciones a gran escala... Pero obligar a los proveedores a reducir costos y transferir ganancias también es una razón importante.
El precio de los productos en la plataforma Pinduoduo generalmente no supera los 100-200 yuanes, y la cantidad de ensamblaje del producto es de 1 millón o incluso 2 millones de piezas, lo que forma un fuerte efecto de escala y hace que la plataforma sea muy atractiva. a los proveedores.
Los principales proveedores de Pinduoduo son pequeñas y medianas empresas. Aunque las pequeñas y medianas empresas enfrentan crecientes costos financieros y laborales, no pueden aumentar el precio de los bienes o servicios en un mercado saturado. Por lo tanto, los proveedores inevitablemente trasladan las presiones de costos a los trabajadores, la calidad del producto y los procesos de producción. Los trabajadores sólo pueden optar por trabajar horas extras o perder su empleo.
El próximo artículo analizará "quién actualiza" y pensará en los pros y los contras del modelo Pinduoduo, así que estad atentos.