(1) El significado del briefing
Un briefing, literalmente, es un informe conciso sobre la situación. Es un documento interno compilado y emitido por agencias, empresas, instituciones y grupos sociales del Partido y el gobierno para reflejar rápidamente situaciones, informar trabajos, intercambiar experiencias y revelar problemas.
El briefing es un estilo de escritura antiguo, sus orígenes se remontan a la dinastía Han. En los primeros años del emperador Wu de la dinastía Han, apareció un periódico escrito a mano llamado "Dibao", que reflejaba de manera concisa la situación e intercambiaba información. Durante la dinastía Tang, aparecieron los tesoros impresos. Con el desarrollo de los tiempos modernos, Dibao ha formado dos formas: periódicos distribuidos públicamente y informes informativos de circulación interna.
Existen muchos nombres para los briefings. Pueden llamarse ×× briefings, o ×× noticias, ×× briefings, informes de situación, ×× comunicación, ×× trabajo, referencia interna, etc.
El papel de la reunión informativa
El papel de la reunión informativa se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
1. Informar a los superiores y reflejar la situación. .
La sesión informativa se puede hacer arriba o abajo, y puede reflejar rápida y oportunamente el trabajo diario, las actividades comerciales y el estado ideológico del sistema a los superiores, de modo que los superiores puedan comprender oportunamente la situación, analizar los problemas, tomar decisiones y guiar eficazmente el trabajo.
2. Intercambio de experiencias y comunicación entre instituciones pares.
También puedes utilizar sesiones informativas en paralelo para intercambiar experiencias, comunicar situaciones, aprender unos de otros y promover el trabajo entre unidades y departamentos pares.
3. Notificar a los subordinados y transmitir las intenciones de los superiores.
Las notas informativas también se pueden utilizar para informar a los subordinados sobre la situación, promover la experiencia avanzada y transmitir las intenciones de los superiores.
2. Tipos y características de presentaciones
(1) Tipos de presentaciones
Existen muchos tipos de presentaciones, que se pueden dividir en muchos tipos diferentes según a diferentes estándares de clasificación. Según el tiempo, las sesiones informativas se pueden dividir en sesiones informativas regulares y sesiones informativas irregulares, según el alcance de la entrega, hay sesiones informativas internas para que las lean los líderes y también hay sesiones informativas generales que se envían con frecuencia y se leen ampliamente según el contenido; Se puede dividir en sesiones informativas de trabajo, sesiones informativas de producción y sesiones informativas de trabajo, sesiones informativas de conferencias, sesiones informativas ***, sesiones informativas de ciencia y tecnología, sesiones informativas de enseñanza, etc. A continuación se presentan principalmente cuatro tipos:
1. Sesión informativa de trabajo
Se trata de una sesión informativa para promover el trabajo diario. Su tarea es reflejar la situación laboral, presentar experiencias laborales e informar problemas en el trabajo. Las sesiones informativas de trabajo se pueden dividir en sesiones informativas de trabajo integrales y sesiones informativas de trabajo temáticas.
2. Briefing de la reunión
Es un briefing elaborado durante la reunión, en el que se refleja el avance de la misma, las opiniones y sugerencias contenidas en el discurso y los asuntos resueltos en la misma. En algunas reuniones grandes e importantes, los delegados no pueden comprender la situación general de la reunión, como discursos importantes y propuestas valiosas durante las discusiones grupales, y necesitan confiar en las sesiones informativas para comprender la apariencia básica de la reunión. Las sesiones informativas en reuniones importantes a menudo se caracterizan por la continuidad, es decir, la situación durante la reunión se refleja continuamente a través de múltiples sesiones informativas. Las sesiones informativas de la conferencia generalmente las prepara la secretaría de la conferencia o el organizador.
3. Briefing de ciencia y tecnología
Se trata de un briefing que refleja los últimos resultados de la investigación científica y tecnológica, presentando y promocionando nuevos productos, nuevos procesos, nuevas tecnologías, nuevas teorías y nuevas tendencias. . Este tipo de información es relativamente nueva y muy profesional. Parte de ella es información económica o técnica. Tiene un cierto grado de confidencialidad y debe cifrarse cuando sea necesario.
4. Sesión informativa dinámica
Se trata de una sesión informativa integral que refleja los aspectos ideológicos, políticos, económicos, culturales y otros de la unidad y el sistema. Las sesiones informativas dinámicas se centran en informar nuevas situaciones, nuevas tendencias y nuevos problemas relacionados con el trabajo de la unidad, tanto positivos como negativos, proporcionando información fresca de primera mano para el trabajo de investigación de los líderes y departamentos relevantes, y informando sobre el trabajo, el estudio y la producción. y Últimas reflexiones.
(2) Características de los informes informativos
1. Noticias
Los informes informativos son algo similares a los informes noticiosos y sus características se reflejan principalmente en cuatro aspectos: autenticidad, novedad, Rápido y fácil.
"Verdad" significa la autenticidad del contenido, que es la característica principal de las noticias. El contenido y las circunstancias involucradas en la notificación deben seguir estrictamente el principio de autenticidad. Todos los elementos como tiempo, lugar, personas, eventos, causas y resultados deben ser ciertos y todos los datos deben ser concluyentes. La ficción no puede inventarse ni sustituirse por flores sustitutas ni por ramas y hojas añadidas.
"Nuevo" se refiere a la frescura del contenido. Si el informe sólo informa sobre algunas cosas comunes, tendrá poco valor y significado.
Las sesiones informativas deben reflejar cosas nuevas, nuevas tendencias, nuevas ideas y nuevas tendencias, y convertirse en un barómetro de la era más sensible.
"Rápido" se refiere a informes rápidos y oportunos. El resumen debe escribirse rápidamente y la producción debe ser simple y rápida, para que los lectores puedan entender al máximo la primera vez...>;& gt
Pregunta 2: Cómo escribir un buen resumen , cómo alabar, cómo hablar mal. Hay mucho de verdad en esto, pero sé muy poco al respecto. Tengo unas palabras para todos: escriban un informe sustancial. Hubo mucho de qué hablar en la sesión informativa. Teniendo en cuenta que el segundo lote de sesiones informativas sobre actividades de aprendizaje y práctica de la ciudad se impartió en marzo de este año, existen materiales de texto ya preparados (documentos PPT y WORD) que se pueden copiar como referencia. Hoy me centraré en todo el proceso de redacción de un informe. Antes de empezar a hablar, te sugiero que te concentres en escuchar. Si necesita grabar, es mejor recordar las palabras clave. Porque los artículos generales están aquí. Además, explique la definición de sesión informativa: una sesión informativa es un breve informe o informe de situación utilizado dentro de agencias, grupos, empresas e instituciones para reflejar situaciones, comunicar información e intercambiar experiencias. Tiene autenticidad, simplicidad (visiones concisas, contenido conciso, lenguaje conciso), novedad (nuevas situaciones, nuevos problemas, nuevas tendencias, nuevas medidas, nuevas experiencias, nuevas perspectivas, nuevos sistemas, nuevos estándares, nuevos modelos) y puntualidad. Características básicas. como el sexo y la integralidad. Un posicionamiento claro Antes de empezar a preparar un briefing para la fase de rectificación e implementación, debes resolver un problema de posicionamiento, que consiste en averiguar por qué quieres escribir este briefing. Implica principalmente dos cuestiones. La primera pregunta: Escribe claramente lo que quieres hacer. Segunda pregunta: Hay que cumplir tres requisitos. La primera pregunta: Escribe claramente lo que quieres hacer. Es decir, escribir un resumen promocionando la experiencia. La redacción de un informe de promoción de experiencia de unidad, es decir, qué experiencia laboral el redactor del informe espera que la unidad pueda aprender de otras unidades. Este tipo de informe a menudo se escribe como un conjunto de medidas y métodos, también llamado informe de método. En mi opinión, este tipo de información generalmente será adoptada y compilada por sesiones informativas de nivel superior, porque otras unidades sabrán que es bueno hacerlo y nosotros podemos hacer lo mismo. Este es el propósito o principio básico de la escritura breve. Cabe señalar aquí que el briefing no es un método de escritura para un determinado trabajo (como nuevas expresiones, nuevas perspectivas, nuevos puntos de vista, etc., y otros juegos de palabras similares a "cuatro o seis oraciones"), sino métodos y medidas. de comunicación e ideas. La mayoría de las personas suelen ignorar este punto, por lo que intentan expresarlo con palabras en lugar de resumir su trabajo. Sigue siendo un buen camarada, porque aunque no domina completamente los principios correctos de la redacción de informes, todavía está trabajando duro para mejorar sus habilidades de redacción de informes y mejorar la calidad de los informes de su unidad. No crea que solo porque pasa su tiempo fuera de la sesión informativa, puede llamar a la gente. Por esta razón, los camaradas que necesitan escribir informes deben pensar detenidamente y mirar y pensar en el problema desde un nivel superior: ¿Qué buenas prácticas tiene nuestra unidad que se pueden utilizar para aprender y promover el trabajo de otras unidades de la industria? (hay que hacer más trabajo vertical y horizontal ¿Comparar)? En otras palabras, para cada unidad, especialmente aquellas que han brindado sesiones informativas, deben centrarse en las actividades de aprendizaje y práctica de la ciudad y resumir métodos, medidas, sistemas y perspectivas que puedan ser utilizados como referencia y promoción por todas las unidades de la ciudad. El trabajo normal no incluye sesiones informativas sobre listados. Por lo tanto, al escribir, debe buscar características, buscar características y escribir todas las características (hechos y datos coherentes) y todas las características (hechos y datos coherentes). Para ello, debes tener confianza y ser ambicioso. La confianza significa que incluso si el trabajo general de la unidad ocupa un lugar bajo, debe tener experiencia que pueda promoverse en el trabajo local, porque "una regla es corta, una pulgada es larga". explorando leyes y liderando el desarrollo." El trabajo global no puede liderar el desarrollo, el trabajo local o el trabajo individual deben liderar el desarrollo. Mindfulness se refiere a la valentía de dar a conocer a otras unidades tu buena experiencia y buenas prácticas en tu trabajo. Sólo así podremos lograr * * * mejora y * * * desarrollo, mejorando así el nivel general de trabajo en un determinado campo. Una persona está avanzada y todos se quedan atrás. Esta situación avanzada no durará mucho (debido a varias razones, como permanecer en posiciones avanzadas durante mucho tiempo generará complacencia y el espíritu de mejora e innovación se irá perdiendo gradualmente). familiaridad, etc). Por otro lado, debemos ampliar nuestros horizontes y conocernos a nosotros mismos. Comprenderse a uno mismo se refiere a comprender la situación de otras unidades que hacen lo mismo (puede conocer la información laboral de otras unidades leyendo los informes de las unidades superiores), o también puede comprender la situación a través de otros canales (como reuniones, sitios web de otras unidades, etc.). ). Si esto se logra, los camaradas que escriben el informe no tardarán en comprender la situación general del trabajo especial sobre aprendizaje y actividades prácticas en una determinada región e industria.
Confidente significa saber qué trabajo en su propia unidad es excelente y vale la pena aprender...> & gt
Pregunta 3: ¿Cómo redactar un informe? El formato y método de redacción del informe son principalmente los siguientes:
(1) Título
1 El nombre del informe suele estar impreso en fuentes grandes de color rojo. Si hay contenido especial y no es necesario publicar otro número del boletín, indique las palabras "Suplemento" o "XX Número especial" debajo del nombre o número del número. El nivel secreto está escrito en la esquina superior izquierda y alguien escribe las palabras "documentos internos" o "información interna, guárdelo".
2. El número de versión se puede escribir en la siguiente línea del nombre y entre paréntesis.
3. Editar unidad.
4. La fecha de lanzamiento está escrita en el lado derecho paralelo a la unidad de edición.
Abajo, una línea horizontal separa la cabecera del núcleo.
(2) Envío para aprobación
Enviar para aprobación, es decir, publicar uno o más artículos en el boletín. Los informes se pueden redactar de diversas formas, por lo que su formato es flexible. La mayoría son noticias e incluyen títulos, citas, temas, resultados y material de antecedentes intercalados con la narrativa. Hay otros estilos además de las noticias, por lo que no todos los boletines los tendrán.
1. El título del briefing es similar al título de la noticia. Debe revelar el tema, ser breve y pegadizo.
2. La introducción suele utilizar una frase o un párrafo conciso para resumir la idea principal o el contenido del texto completo para dar al lector una impresión general. Las introducciones se pueden escribir de diversas formas, incluidas preguntas, resúmenes, descripciones y narraciones. En términos generales, el líder debe hacerle saber a Gong quién (alguien o cierta unidad), cuándo, qué (evento) y cuál es el resultado.
3. El texto principal utiliza materiales suficientes, típicos y persuasivos para especificar el contenido de la introducción.
4. El final puede indicar la tendencia de desarrollo de las cosas, o presentar esperanzas y planes futuros. Si la parte principal ya ha dejado las cosas claras, no es necesario añadir colas.
5. Antecedentes: las condiciones ambientales y las condiciones históricas que afectan a las personas y las cosas. Los fondos se pueden intercalar con varias secciones.
(3) Posdata
En la parte inferior de la última página del informe, utilice una línea horizontal para separarlo del periódico. Debajo de la línea horizontal, el lado izquierdo indica el rango de envío y el lado derecho paralelo indica el número de copias impresas.
Pregunta 4: ¿Cómo redactar un briefing? ¿Cómo escribir una presentación? El resumen conceptual es el lenguaje utilizado por varias agencias administrativas para reportar información, divulgar información, comunicar información e intercambiar información. Es el tipo de información más importante y comúnmente utilizado en los documentos oficiales. Este es un documento institucional. 2. La función de 1 refleja la situación. A través de sesiones informativas, informamos rápidamente sobre el progreso del trabajo y las nuevas situaciones, nuevos problemas y nuevas experiencias en el trabajo a los organismos de toma de decisiones en todos los niveles, para que los organismos de toma de decisiones puedan comprender la situación y proporcionar referencias para que los organismos de toma de decisiones formulen políticas y orientar el trabajo. 2. Intercambiar experiencias. La sesión informativa refleja las capacidades de orientación de la agencia de liderazgo. A través de la comunicación organizacional, podemos brindar información, aprender de la experiencia y extraer lecciones para guiar y promover el trabajo. 3. Difundir información. La sesión informativa en sí es un portador de información que permite a las agencias de todos los niveles y a las personas involucradas en el trabajo administrativo entenderse entre sí, aprender de la experiencia, adquirir conocimientos avanzados y mejorar su trabajo. 3. Los tipos de briefings se pueden dividir en tres tipos: 1. Briefing de trabajo. Se utiliza principalmente para reflejar la dinámica de trabajo y el progreso general del trabajo. 2. Sesión informativa de intercambio de experiencias. Un briefing diseñado para presentar brevemente alguna experiencia laboral. 3. Información de la reunión. Durante la reunión se realizan breves discursos para intercambiar opiniones de los representantes y reflejar la dinámica de la reunión. 4. Estructura del formato de los artículos informativos Aunque existen muchos tipos de artículos informativos, sus estructuras no están exentas de similitudes. Generalmente incluyen cuatro partes: encabezado, título, cuerpo y pie de página. A algunos de ellos también se les agregan los comentarios del editor, convirtiéndolos en cinco componentes. Los informes generalmente tienen un título fijo, que incluye el nombre del informe, el número de edición, la unidad de edición, la fecha de publicación, etc. 1. El nombre del escrito está impreso en el medio de la parte superior de la primera página del escrito. Para que sea llamativo, es fácil que el tamaño de fuente sea grande, así que intente imprimir en rojo. 2. El número de emisión se encuentra directamente debajo del nombre de la sesión informativa. Generalmente, los números de emisión están ordenados por año y algunos también pueden indicar el número de emisión total acumulado. Los números de emisión que pertenecen al "suplemento" deben ordenarse por separado y no pueden mezclarse con los números de emisión de la "edición principal". 3. Se deberá indicar el nombre completo de la unidad editora y ubicarlo en la parte inferior izquierda del número del ejemplar. 4. La fecha de emisión se basará en la fecha de emisión por parte del líder, y el año, mes y día específicos se marcarán y ubicarán en la parte inferior derecha del número de emisión. La parte del encabezado, el título y el texto generalmente están bloqueados con líneas gruesas. Algunas sesiones informativas también deben marcarse con un nivel de confidencialidad según sea necesario, como "Referencia interna", "Secreto", "Confidencial", "Alto secreto", ubicado en la esquina superior izquierda del nombre de la sesión informativa.
La sección final del periódico debe incluir las unidades de información, distribución y entrega del informe. Informar se refiere a la unidad superior que informa el informe, y enviar se refiere a unidades del mismo nivel o unidades no afiliadas que se envían a las unidades subordinadas que emiten el informe. Si la unidad de presentación de informes, envío y despacho del informe es fija, y si es necesario aumentar temporalmente la unidad emisora, generalmente se debe tener en cuenta que "esta emisión se emite a ××× (unidad)". Al final del periódico también se debe incluir el número de ejemplares impresos del boletín para facilitar su manejo e inspección. El final del periódico está impreso en la parte inferior de la última página del boletín. 4. Requisitos para redactar informes 1. Comprender con precisión el problema y tener objetivos claros. La sesión informativa debe centrarse en la situación real de la unidad y reflejar los temas más importantes, típicos y recientes que más preocupan a las masas y que necesitan mayor atención. Primero, centrarse en las decisiones de liderazgo y centrarse en cuestiones “avanzadas”. Antes de que los líderes lleven a cabo una actividad o discutan y decidan un tema, deben hacer todo lo posible para recopilar información relevante, filtrarla, procesarla e investigarla, y luego presentar sugerencias y planes para referencia de los líderes. El segundo es comprender el problema del "seguimiento" en la toma de decisiones del liderazgo. Se deben hacer esfuerzos para comprender la implementación de las decisiones, las reacciones de todas las partes y las desviaciones, y proporcionar retroalimentación rápida a los líderes para que puedan corregir las desviaciones de manera oportuna y mejorar gradualmente las decisiones. El tercero es centrarse en la situación general y mirar el panorama general desde lo pequeño. Al recopilar información, debemos considerar la situación general, comenzar poco a poco, profundizar, "diseccionar un gorrión", captar pequeñas cuestiones representativas, llevar a cabo un pensamiento amplio y amplificado, y explorar y desarrollar significados más amplios y profundos. El cuarto es captar nuevas situaciones, nuevas experiencias y nuevos problemas. En el proceso de reforma y apertura, muchas situaciones nuevas y nuevos problemas requieren urgentemente que los líderes estudien y resuelvan seriamente y formulen directrices, políticas y medidas prácticas. Por lo tanto, debemos hacer grandes esfuerzos para recopilar y capturar activamente este tipo de información, comprender este tipo de cuestiones y proporcionar referencias a los líderes. El quinto es prestar atención a las tendencias y señales de problemas. Si estos problemas no se descubren y resuelven a tiempo y se les permite desarrollarse, pueden causar problemas importantes y provocar pérdidas indebidas al trabajo. El sexto es hacer frente a las emergencias. Si los dormitorios son robados a gran escala durante las vacaciones, afectará directamente la gestión de seguridad de la escuela y los intereses vitales de todos los estudiantes. Después de obtener este tipo de información, infórmeselo rápidamente al líder. Para comprender correctamente el problema, debemos prestar atención a cuatro puntos: 1. Centrarse en la situación general. El autor del informe debe abordarse desde la perspectiva del líder de la unidad y la situación general...> & gt
Pregunta 5: ¿Cómo redactar un informe? Un informe de trabajo es un documento informativo, instructivo y comunicativo que utiliza ejemplos específicos, texto simple y una forma flexible para reflejar de manera oportuna y rápida situaciones y trabajos a los superiores, y para brindar orientación laboral a subordinados o pares. Es muy importante que toda secretaria que redacte un informe de trabajo comprenda el formato de un informe de trabajo. China Congratulations Network ha compilado el formato básico para usted y espera que le resulte útil. El texto principal del briefing de trabajo se debe añadir primero con el título y escrito en el centro de la línea horizontal. En general, el título debe reflejar el alcance, la duración y el contenido del artículo. Sólo puede resumir un tema como un título, o sólo puede limitar el alcance o señalar el contenido principal. Pero el título debe ser llamativo y señalar con precisión la idea principal. A veces, las sesiones informativas de trabajo también pueden tener temas principales y secundarios. Hay muchas formas de escribir un prefacio para una presentación de trabajo y no existe un formato fijo. O centrarse en los objetivos, el tiempo, los métodos, los objetos y los procesos de la sesión informativa o centrarse en presentar la situación principal o plantear y revelar un problema; En definitiva, depende del contenido del texto. El texto debe ser muy resumido y conciso. Los métodos de escritura comunes incluyen: (1) Vaya directo al grano y resuma el trabajo directamente. (2) De acuerdo con las necesidades del tema del informe, concéntrese en presentar la situación básica del objetivo para allanar el camino para el texto principal. (3) Explicar la base, propósito, tiempo, lugar, objetos, resultados y métodos de recolección de materiales. Este tipo de escritura es muy persuasiva y expresiva porque cuenta el trasfondo de antemano y tiene un fuerte sentido de la realidad. (4) Primero use palabras concisas para afirmar un aspecto del asunto y luego refleje el tema principal. Se caracteriza por un contraste nítido y un enfoque nítido, que pueden dejar una profunda impresión en las personas. El texto del briefing de trabajo debe ser claro, ordenado e informativo, formando un todo orgánico de principio a fin. Los materiales y opiniones deben estar unificados orgánicamente. Puede utilizar un caso típico para ilustrar un punto de vista, o puede utilizar un conjunto de materiales para confirmar firmemente un punto de vista. Puede utilizar datos estadísticos precisos para ilustrar el estado de las cosas, reflejar el proceso de desarrollo de las cosas. explicar las principales tendencias del trabajo, mejorando así la fuerza de persuasión. Al dar un ejemplo para ilustrar completamente un punto, elija un caso típico y representativo; al tomar un conjunto de materiales, no se limite a enumerarlo, sino que explique clara y profundamente su punto de vista desde diferentes aspectos al aplicar datos estadísticos; y cuidado, no se puede utilizar de forma aislada. Más bien, debemos conectar los números con el desarrollo histórico y prestar atención al desarrollo lógico entre los números.
Su disposición estructural también depende del contenido específico reflejado en el escrito. Además de los resúmenes breves y concisos, deben redactarse según la lógica interna del socialismo, dividirse en subtítulos o dividirse en varias partes. Al escribir se debe evitar quedar inconexo. Al mismo tiempo, se debe considerar la etapa de desarrollo de las cosas y la comprensión de los problemas, y dividir claramente el significado de cada capa para evitar confusiones. [Clasificación de las sesiones informativas] Según su uso, las sesiones informativas generalmente se clasifican en las siguientes categorías: 1. Las sesiones informativas de trabajo son sesiones informativas escritas para promover el trabajo diario y también son la forma más común de sesiones informativas. Su misión es reflejar rápidamente el progreso del trabajo, intercambiar experiencias adquiridas en el trabajo o señalar problemas en el trabajo y brindar servicios para que los líderes superiores y el personal subordinado comprendan y comprendan la situación laboral de manera oportuna. Al redactar informes de trabajo, se debe prestar atención a ser rápido y oportuno, centrarse en el centro de trabajo, resaltar los puntos clave y centrarse en ejemplos. 2. Briefing especial Se trata de un briefing especial preparado para un determinado trabajo, tarea o actividad. La diferencia entre esta y una sesión informativa de trabajo es que la primera es general y altamente universal; la segunda tiene un objetivo único y está muy dirigida a objetivos concretos. La preparación de briefings temáticos se realiza en conjunto con el desarrollo de determinadas tareas, tareas y actividades. La redacción del briefing finaliza cuando finalizan el trabajo, las tareas y las actividades. Por lo tanto, la puntualidad es más importante que las sesiones informativas laborales. 3. Informe de la reunión Este es un informe escrito durante la reunión, que refleja la situación de la reunión. Puede ser único o continuo. Su contenido incluye principalmente: informes principales, discursos, resoluciones de reuniones, discursos de discusión, dinámicas de reuniones y situaciones importantes. Las sesiones informativas sirven para las reuniones. Después de la reunión, concluirá la sesión informativa. Esta es una sesión informativa por etapas. [Aspectos destacados de la redacción de informes] 1. Selección precisa de materiales. Si sucede algo, no se debe informar sobre la sesión informativa. Debemos prestar atención a las necesidades del trabajo central y del trabajo de unidad del Partido, seleccionar de muchos acontecimientos las experiencias, situaciones y cuestiones más esclarecedoras a las que debemos prestar atención, y comunicarlas de manera integral y realista. El tipo de recoger semillas de sésamo y tirar sandías, o...> & gt
Pregunta 6: Cómo escribir un buen resumen 1. Significado, características y tipos de briefings.
(1) El significado del briefing
Un briefing, literalmente, es un informe conciso sobre la situación. Es un documento interno compilado y emitido por agencias, empresas, instituciones y grupos sociales del Partido y el gobierno para reflejar rápidamente situaciones, informar trabajos, intercambiar experiencias y revelar problemas.
El briefing es un estilo de escritura antiguo, sus orígenes se remontan a la dinastía Han. En los primeros años del emperador Wu de la dinastía Han, apareció un periódico escrito a mano llamado "Dibao", que reflejaba de manera concisa la situación e intercambiaba información. Durante la dinastía Tang, aparecieron los tesoros impresos. Con el desarrollo de los tiempos modernos, Dibao ha formado dos formas: periódicos distribuidos públicamente y informes informativos de circulación interna.
Existen muchos nombres para los briefings. Se pueden llamar ×× briefings, ×× noticias, ×× briefings, informes de situación, ×× comunicación, ×× trabajo, referencia interna, etc.
El papel de los briefings
Las funciones de los briefings se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
1. Informar a los superiores y reflejar la situación.
La sesión informativa se puede hacer arriba o abajo, y puede reflejar rápida y oportunamente el trabajo diario, las actividades comerciales y el estado ideológico del sistema a los superiores, de modo que los superiores puedan comprender oportunamente la situación, analizar los problemas, tomar decisiones y guiar eficazmente el trabajo.
2. Intercambio de experiencias y comunicación entre instituciones pares.
También puedes utilizar sesiones informativas en paralelo para intercambiar experiencias, comunicar situaciones, aprender unos de otros y promover el trabajo entre unidades y departamentos pares.
3. Notificar a los subordinados y transmitir las intenciones de los superiores.
Las notas informativas también se pueden utilizar para informar a los subordinados sobre la situación, promover la experiencia avanzada y transmitir las intenciones de los superiores.
2. Tipos y características de presentaciones
(1) Tipos de presentaciones
Existen muchos tipos de presentaciones, que se pueden dividir en muchos tipos diferentes según a diferentes estándares de clasificación. Según el tiempo, las sesiones informativas se pueden dividir en sesiones informativas regulares y sesiones informativas irregulares, según el alcance de la entrega, hay sesiones informativas internas para que las lean los líderes y también hay sesiones informativas generales que se envían con frecuencia y se leen ampliamente según el contenido; Se puede dividir en sesiones informativas de trabajo, sesiones informativas de producción y sesiones informativas de trabajo, sesiones informativas de conferencias, sesiones informativas ***, sesiones informativas de ciencia y tecnología, sesiones informativas de enseñanza, etc. A continuación se presentan principalmente cuatro tipos:
1. Sesión informativa de trabajo
Se trata de una sesión informativa para promover el trabajo diario. Su tarea es reflejar la situación laboral, presentar experiencias laborales e informar problemas en el trabajo. Las sesiones informativas de trabajo se pueden dividir en sesiones informativas de trabajo integrales y sesiones informativas de trabajo temáticas.
2. Briefing de la reunión
Es un briefing elaborado durante la reunión, en el que se refleja el avance de la misma, las opiniones y sugerencias contenidas en el discurso y los asuntos resueltos en la misma.
En algunas reuniones grandes e importantes, los delegados no pueden comprender la situación general de la reunión, como discursos importantes y propuestas valiosas durante las discusiones grupales, y necesitan confiar en las sesiones informativas para comprender la apariencia básica de la reunión. Las sesiones informativas en reuniones importantes a menudo se caracterizan por la continuidad, es decir, la situación durante la reunión se refleja continuamente a través de múltiples sesiones informativas. Las sesiones informativas de la conferencia generalmente las prepara la secretaría de la conferencia o el organizador.
3. Briefing de ciencia y tecnología
Se trata de un briefing que refleja los últimos resultados de la investigación científica y tecnológica, presentando y promocionando nuevos productos, nuevos procesos, nuevas tecnologías, nuevas teorías y nuevas tendencias. . Este tipo de información es relativamente nueva y muy profesional. Parte de ella es información económica o técnica. Tiene un cierto grado de confidencialidad y debe cifrarse cuando sea necesario.
4. Sesión informativa dinámica
Se trata de una sesión informativa integral que refleja los aspectos ideológicos, políticos, económicos, culturales y otros de la unidad y el sistema. Las sesiones informativas dinámicas se centran en informar nuevas situaciones, nuevas tendencias y nuevos problemas relacionados con el trabajo de la unidad, tanto positivos como negativos, proporcionando información fresca de primera mano para el trabajo de investigación de los líderes y departamentos relevantes, y informando sobre el trabajo, el estudio y la producción. y Últimas reflexiones.
(2) Características de los informes informativos
1. Noticias
Los informes informativos son algo similares a los informes noticiosos y sus características se reflejan principalmente en cuatro aspectos: autenticidad, novedad, Rápido y fácil.
"Verdad" significa la autenticidad del contenido, que es la característica principal de las noticias. El contenido y las circunstancias involucradas en la notificación deben seguir estrictamente el principio de autenticidad. Todos los elementos como tiempo, lugar, personas, eventos, causas y resultados deben ser ciertos y todos los datos deben ser concluyentes. La ficción no se puede inventar ni sustituir por flores sustitutas ni por ramas y hojas añadidas.
"Nuevo" se refiere a la frescura del contenido. Si el informe sólo informa sobre algunas cosas comunes, tendrá poco valor y significado. Las sesiones informativas deben reflejar cosas nuevas, nuevas tendencias, nuevas ideas y nuevas tendencias, y convertirse en un barómetro de la era más sensible.
"Rápido" se refiere a informes rápidos y oportunos. Los informes deben escribirse rápidamente y producirse fácil y rápidamente, permitiendo a los lectores comprender la realidad más reciente lo más rápido posible. Hay un dicho en la prensa que dice que "capturar peces vivos" se ha retrasado durante mucho tiempo...> & gt
Pregunta 7: ¿Cómo escribir 1 en el informe?
El título del briefing es similar al título de la noticia. Debe revelar el tema y ser breve y pegadizo.
2.
La introducción suele utilizar una frase o un párrafo conciso para resumir la idea principal o el contenido del texto completo, dando al lector una impresión general. Las introducciones se pueden escribir de diversas formas, incluidas preguntas, resúmenes, descripciones y narraciones. En términos generales, los líderes deben explicar claramente quién (alguien o una determinada unidad), cuándo, qué (evento) y cuál es el resultado.
3.
Esta pregunta utiliza materiales suficientes, típicos y persuasivos para concretar el contenido de la introducción.
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Pregunta 8: ¿Cómo escribir un informe sobre el nitrógeno?
El principal componente del aire es el nitrógeno.
Pregunta 9: Briefing Muestra 1 ¿Cómo redactar un briefing de trabajo?
Redacción de briefings de trabajo.
Un briefing es un estilo especial que se utiliza para informar del trabajo, intercambiar experiencias, comunicar información y guiar el trabajo. Por ejemplo, "sesiones informativas de trabajo", "informes de situación", "actualizaciones de trabajo", etc. son todas sesiones informativas.
Hay muchos tipos de sesiones informativas, incluidas sesiones informativas integrales, sesiones informativas empíricas típicas, sesiones informativas dinámicas, sesiones informativas de retroalimentación, sesiones informativas de reuniones, etc. Independientemente del tipo de escrito, el método de redacción es básicamente el mismo. Puede utilizar el método de redacción de un comunicado de prensa o puede escribir de acuerdo con los requisitos de redacción relevantes de los documentos oficiales. También debe ser ecléctico y combinar los dos para formar un estilo único de la sesión informativa.
Los materiales de la primera sección deben ser típicos
La función principal de la sesión informativa es reflejar la situación, proporcionar una base para la toma de decisiones del liderazgo, comunicar información, intercambiar experiencias, y promover el trabajo. El papel de la sesión informativa determina que la selección de materiales debe ser típica, es decir, tener fuertes implicaciones políticas, temas destacados, experiencia digna de promoción y que puedan servir al centro de trabajo.
Primero, la política debe ser poderosa
El informe debe reflejar y dar a conocer los principios y políticas del país y servir para la implementación de la política. Este es un requisito básico para recopilar y redactar informes. . Sin embargo, los materiales seleccionados deben ser verdaderos y no pueden fabricarse ni distorsionarse para satisfacer las necesidades políticas.
Muchas cosas suceden todos los días en los departamentos financieros de todos los niveles, y no todos estos hechos financieros recientes se pueden escribir en resúmenes y es necesario examinarlos cuidadosamente.
En términos de criterios de selección, generalmente deben ajustarse, obedecer y servir a las políticas nacionales relevantes y desde una perspectiva micro, deben ser conducentes al desarrollo del trabajo financiero y reflejar las intenciones de la agencia líder;
La política de selección de materiales para informes financieros incluye dos aspectos: primero, los temas incluidos en la selección de materiales deben estar en línea con las políticas y políticas nacionales relevantes y, en segundo lugar, los temas incluidos en los materiales pueden ser correctos; reflejan una política financiera reciente y La implementación y corrección de las medidas tienen un papel rector en el trabajo.
Por supuesto, para resaltar la corrección de una determinada política y plan de reforma, no podemos exagerar artificialmente los logros laborales o cambiar ciegamente las razones de ciertos logros, y mucho menos atender a líderes y superiores sin principios.
En segundo lugar, el problema es más prominente.
Los bancos superiores pueden mantenerse al tanto de nuevas situaciones y nuevos problemas en el trabajo financiero, y pueden ajustar y mejorar algunas políticas y medidas para evitar errores de política; las unidades de base pueden mantenerse al tanto de nuevas situaciones y nuevos problemas en el trabajo financiero; Para ser objetivo, superar la ceguera en el trabajo. Al mismo tiempo, el informe debe redactarse de manera realista, completa y reflejar con precisión esta parte del trabajo, tanto buena como mala. Sin embargo, muchas unidades tienen más experiencia, más logros, menos problemas y menos lecciones. Incluso si publican uno o dos informes que reflejan el problema cada año, son tímidos y superficiales y no tocan la esencia del problema. De esta manera, la información obtenida por los líderes y departamentos relevantes seguramente será unilateral y distorsionada, lo que fácilmente puede conducir a errores en la toma de decisiones.
El briefing que refleja el problema debe reflejar la situación real del problema, analizar las causas del problema y proponer medidas para solucionarlo. Sólo así se podrá captar la atención de la gente, aprender lecciones y promover el trabajo.
Las cuestiones reflejadas en el briefing financiero deben incluir al menos tres aspectos. En primer lugar, ¿cuál es la incompatibilidad entre las políticas y medidas financieras pertinentes y el trabajo real? Las políticas y medidas fiscales en diferentes períodos siempre encontrarán problemas de un tipo u otro durante su implementación. Si estas cuestiones se reflejan a tiempo, se podrán mejorar las políticas y medidas pertinentes. El segundo son los problemas que es necesario resolver urgentemente en el trabajo práctico. Refleje oportunamente los puntos críticos, las dificultades y los problemas de enfoque que deben resolverse con urgencia en el trabajo, y sea consciente de ellos para que las partes relevantes puedan aprender lecciones, descubrirlas a tiempo y resolverlas lo antes posible. El tercero son algunas tendencias y síntomas. Las tendencias y los problemas incipientes muchas veces quedan encubiertos por fenómenos superficiales debidos a la incapacidad. Cuanto más sucede esto, más debemos tomar la iniciativa de descubrir, organizar, investigar y analizar para servir a la toma de decisiones del liderazgo.
2 Redacción de briefing de trabajo.
En tercer lugar, vale la pena promover la experiencia.
El poder de los modelos a seguir es infinito. Es muy importante resumir y promover experiencias a través de sesiones informativas. La experiencia es digna de promoción, lo que significa que es típica, destacada, representativa, científica, orientada a políticas y orientadora, y que puede promover el trabajo. Ya sea una experiencia recién creada o una experiencia desarrollada sobre la base original, debe reflejar las condiciones antecedentes y los resultados del trabajo de la experiencia. No solo debe centrarse en los logros y no en la experiencia, sino también resaltar la experiencia. La experiencia introducida debe ser avanzada y específica, digna de aprendizaje y referencia. Debe servir al centro de trabajo y ser de gran importancia para el trabajo actual. >