Introducción: El equipo de construcción es complejo, ¿cómo se debe gestionar? ¡Descubrámoslo a continuación!
1. Organización y sistema de gestión
1. Responsable in situ de la unidad de subcontratación
Debe residir en el sitio y realizar funciones de gestión organizativa . No se permite ningún reemplazo sin la aprobación del propietario y del contratista general. Cualquier salida del sitio debe ser aprobada por el gerente de producción del proyecto del contratista general.
2. Gestión in situ
Se deben establecer técnicos de tiempo completo, responsables de seguridad, responsables de calidad, remitentes y receptores de documentos, inspectores y evaluadores, y su número debe cumplir los requisitos de construcción, producción y el contratista general. (Los topógrafos y probadores son solo para ingeniería civil)
3. Gestión de personal
Los gerentes, capataces, responsables de calidad, responsables de seguridad, etc. que participan en la gestión en obra deben estar organizados en sitio Quienes supervisan la construcción no pueden abandonar el sitio a voluntad. El personal clave de gestión no será reemplazado ni cambiado sin autorización.
4. Unidades de subcontratación
Respetar al contratista general, al propietario y al personal de la unidad de supervisión, y no contradecirlos injustificadamente.
5. Construcción en sitio
Si la construcción en sitio de la unidad de subcontratación no cumple con las disposiciones del contrato y los requisitos del contratista general durante 2 meses consecutivos o la administración está fuera de servicio. control, la unidad de subcontratación debe ser reemplazada. Otras personas aprobadas por el propietario y el contratista general actuarán como personas a cargo en el sitio para garantizar el progreso normal de la construcción.
6. Actividades de reuniones
El personal directivo de la unidad de subcontratación deberá asistir a las reuniones o actividades pertinentes organizadas por el propietario, supervisor y personal del contratista general que estén estipuladas en el contrato. El contrato que esté en el lugar se computará como ausente. Un día para hacer frente a las sanciones.
7. Manejo de problemas
Cualquier asunto relacionado con la construcción y producción en el sitio por parte de la unidad subcontratada debe manejarse primero con el departamento de ingeniería de contratación general. Primero se deben manejar otros departamentos del contratista general, el departamento de ingeniería de contratación general se comunicará con otros departamentos para resolver el problema.
8. Procedimientos de aprobación
El aumento o disminución de personal, entrada y salida de unidades de subcontratación, materiales y equipos mecánicos deberá ser reportado al departamento de ingeniería de contratación general para su aprobación, y luego procesado por otros departamentos relevantes.
9. Plano de construcción
Nadie de la unidad subcontratante tiene derecho a cambiar el plano de construcción y el plano de construcción aprobado por el contratista general. Si se requiere algún cambio, se deberá obtener la aprobación previa del contratista general. De lo contrario, se considerará desobediencia a la gestión del contratista general, y el contratista general impondrá sanciones a las unidades subcontratadas.
10. Diseño del sitio de construcción
Cualquier diseño del sitio de construcción debe ser planificado y aprobado por el gerente de producción del contratista general antes de que pueda implementarse.
11. Situaciones de emergencia o accidentes
No importa cuál sea el motivo por el cual ocurre una emergencia o accidente en el sitio, la persona a cargo en el sitio de la unidad de subcontratación y otros administradores El personal debe ayudar al contratista general a organizar la respuesta de emergencia en el sitio. Tomar medidas y solucionarlo posteriormente.
12. Certificado de empleo
Los trabajadores de tipos especiales de trabajo y los operadores empleados por cada unidad subcontratista deberían haber recibido capacitación especial y haber obtenido certificados de empleo de las agencias de gestión gubernamentales pertinentes. Estos tipos especiales de trabajo incluyen, entre otros: electricistas, soldadores, trabajadores de grúas, trabajadores de calderas, conductores de grúas torre, trabajadores de señales, trabajadores de montaje, trabajadores de pruebas, topógrafos, impermeabilizadores, trabajadores de voladuras, operadores de maquinaria de construcción, etc.
13. Deberes festivos
Para los días festivos nacionales como el Día de Año Nuevo, el Festival de Primavera, el Festival de Qingming, el Día del Trabajo, el Festival del Bote del Dragón, el Festival del Medio Otoño y el Día Nacional, el La unidad de subcontratación deberá informar al contratista general con una semana de anticipación. La lista de tareas del personal en el sitio debe completarse estrictamente de acuerdo con los requisitos de la lista de tareas.
14. Todos los sistemas de gestión del contratista general deben implementarse estrictamente y varios formularios e informes deben completarse de manera oportuna.
2. Sistema de comunicación y procesamiento de correspondencia
1. Establecer una plataforma de comunicación de información
La Dirección General de Contratación e Integración tomará la iniciativa en el establecimiento de una plataforma de comunicación de información plataforma El número de grupo es: XXXXX. (Requisitos: En los trabajos de atraque de la plataforma de información deberá participar el personal directivo principal y los receptores de información designados de cada unidad participante)
1) El receptor de información designado deberá estar autorizado.
2) La plataforma de información está obligada a recibir y descargar diversos documentos cargados por el contratista general (como actas de reuniones, avisos de emergencia, hojas de contacto de trabajo, etc.), que no son documentos importantes. El contratista ya no emitirá copias en papel y estará sujeto a recibo en línea.
3) Garantizar que la información se firme, reciba, descargue y comunique de manera oportuna.
4) Actualizar mensualmente la libreta de direcciones del personal reportante.
2. Documentos
Las unidades de subcontratación sólo pueden enviar documentos al contratista general con autoridad de contacto laboral.
1) No se aceptará solicitud sin fecha
2) No se aceptará solicitud sin número o número omitido
3) Solicitud sin firma del director del proyecto Aceptación y aprobación
4) No aceptación y aprobación sin sello de proyecto
3. No rechazo
Las unidades subcontratantes no rechazarán la aceptación ni firmarán ninguna carta, rectificación, Se recibirán avisos, medidas de construcción, planos y otros documentos emitidos por el departamento de proyectos del contratista general. Los casos graves se tratarán como desobediencia a la gestión unificada del contratista general. Si hubiera alguna objeción, se podrá resolver mediante contestación.
4. Las sanciones no necesitan ser confirmadas.
Cualquier sanción impuesta por el departamento de proyectos de contratación general no necesita ser firmada y confirmada por la unidad de subcontratación. La carta oficial sellada emitida. por el contratista general es la base para la deducción.
5. Respuesta oportuna
La carta cautelar enviada por el departamento de proyectos de contratación general debe implementarse de inmediato, debiendo darse respuesta dentro de las dos horas siguientes a la recepción de la carta (compromiso verbal, llamada telefónica, mensaje de texto, métodos efectivos como correo electrónico, documentos escritos, etc.). Quienes no respondan dentro del plazo serán responsables de las consecuencias.
6. Gestión de documentos
La unidad de subcontratación debe desarrollar un sistema de gestión de documentos para garantizar la circulación de la correspondencia y canales fluidos. La unidad de subcontratación asumirá todas las consecuencias causadas por la mala calidad de la unidad de subcontratación. gestión de archivos.
7. Manejo de preguntas
Todas las preguntas sobre dibujos y planos, cronogramas, solicitudes de aprobación de materiales, reclamos y declaraciones de liquidación de las unidades de subcontratación deben reportarse por escrito al departamento general de proyectos de contratación. En caso contrario quedará inválido y las pérdidas ocasionadas serán a cargo de la unidad subcontratista.