1. Los sitios web de contratación tradicionales, como Zhaopin Recruitment, 51job, cjol, etc., pueden realizar una contratación integral de talentos en todo el país.
2. Sitio web de talentos locales: es principalmente una plataforma construida por centros de intercambio de talentos en varios lugares. Su popularidad y calidad son relativamente promedio. Para algunas áreas menos desarrolladas, los sitios web de talentos locales pueden funcionar bien.
3. Sitios web de contratación vertical: como ganchos, sitios web de recomendación interna, contratación directa de jefes, etc. , centrándose en la contratación en un determinado campo o en una determinada secuencia de puestos.
4. Sitios web de contratación de la industria: como China Health Talent Network y China Automotive Talent Network. Puede elegir el sitio web profesional correspondiente para contratar profesionales según su industria.
5. Sitios web de contratación de graduados: como Dajie.com, sitios web de búsqueda de empleo para recién graduados, etc. , se puede utilizar como complemento al reclutamiento escolar.
Notas de contratación
1. Aclare los requisitos laborales: antes de contratar, aclare las responsabilidades laborales, los requisitos de habilidades y los requisitos de calificación del puesto. Esto ayudará a atraer a los candidatos adecuados y reducir los desajustes.
2. Selección de canales de contratación: elija los canales de contratación adecuados, como sitios web de contratación en línea, redes sociales, foros de la industria, recomendaciones de empleados, etc. , asegúrese de que la información de contratación llegue al grupo de candidatos objetivo.
3. Descripción del puesto atractiva: escriba una descripción del puesto clara y atractiva que enfatice los beneficios del puesto y la cultura de la empresa para atraer candidatos potenciales.
4. Examinar currículums: evalúe de manera efectiva los currículums y céntrese en la experiencia, las habilidades y los logros del solicitante, no solo en las calificaciones y calificaciones académicas.
5. Preparación de la entrevista: Prepárese completamente para la entrevista, incluida la comprensión de los antecedentes del candidato, la preparación de preguntas relevantes y los criterios de evaluación.
6. Habilidades para la entrevista: utilice técnicas de entrevista efectivas, como preguntas de entrevista conductual, simulaciones de escenarios, etc., para evaluar la adaptabilidad y las habilidades del solicitante.