El primero es establecer y mejorar el sistema. Revisar y mejorar el "Sistema de Responsabilidad por el Estilo de Partido y la Construcción de un Gobierno Limpio", estandarizar aún más el sistema de licitación y adquisición de medicamentos, equipos, materiales y repuestos, adherirse al sistema de "cuatro participaciones" de la Comisión de Inspección Disciplinaria, fortalecer el sistema de divulgación académica, aceptar conscientemente la supervisión de los empleados y del público y prevenir la corrupción desde la fuente. Fortalecer la gestión de la calidad médica y formular un sistema "Doble Diez" para medicamentos, un sistema de gestión jerárquico para antibióticos y un sistema de "lista de un día" para gastos de hospitalización para salvaguardar eficazmente los intereses de los pacientes. Se presentó el plan de implementación de la "Doble Lucha" con los temas "luchar por una atención médica asequible, servir a la gente con integridad", "dedicación al trabajo, dedicación con amor y esforzarse por ser un buen guardián de la salud de las personas", y se presentó un Se implementó un "sistema de compromiso de servicio de tres niveles" para abrir el contenido del compromiso de servicio de la sociedad. Los jefes de cada departamento firmaron una carta de compromiso de servicio con el hospital y 487 empleados del hospital completaron el "Formulario de registro de compromiso de práctica médica limpia".
La segunda es prestar mucha atención a la implementación. A menudo supervisamos e inspeccionamos la implementación de diversos sistemas a través de rondas de negocios, rondas administrativas, rondas de seguros médicos e inspecciones de inspección disciplinaria. Rectificaremos rápidamente los problemas cuando los descubramos, nos esforzaremos por programar, institucionalizar y estandarizar todo el trabajo y estableceremos un sistema de prevención de la corrupción y un mecanismo a largo plazo para combatir el soborno comercial.
El tercero es estandarizar el sistema y beneficiar a la gente. La clínica ambulatoria implementa un servicio de ventanilla única y el departamento de emergencias se adhiere al servicio "tres primeros y uno último", brindando servicios completos a los pacientes ancianos, débiles, enfermos y discapacitados, lo que permite a los médicos realizar exámenes razonables y el uso racional de los medicamentos. y tratamiento razonable, y reducir los gastos médicos irrazonables. Para las inspecciones de equipos a gran escala, se implementará un sistema de firma médico-paciente y un sistema de "lista de un día" para gastos de hospitalización. El límite de precio máximo para una sola enfermedad, los cargos por servicios médicos y los precios de los medicamentos se anunciarán en un documento. Ubicación destacada en el hospital para aumentar la transparencia de los cargos. Participe en la licitación y adquisición centralizada de medicamentos en la ciudad de Xinxiang y, sobre esta base, el hospital negocia aún más con las empresas proveedoras de medicamentos para reducir los precios de los medicamentos al nivel más bajo y beneficiar a la mayoría de los pacientes. Contratamos a 15 supervisores externos al hospital durante todo el año para supervisar y evaluar nuestro trabajo.