1. Presentar la historia empresarial, el propósito, la escala y las perspectivas de desarrollo de la empresa, y animar a los empleados a trabajar activamente y contribuir a la prosperidad de la empresa.
2. Introducir las normas y reglamentos de la empresa y las responsabilidades laborales, de modo que los empleados puedan cumplir conscientemente las normas y reglamentos de la empresa en el trabajo, y todo el trabajo debe realizarse de acuerdo con las normas, estándares, procedimientos y sistemas establecidos por la empresa. Incluyendo: salario, bonificación, subsidio, seguro, vacaciones, atención médica, ascenso y traslado, transporte, accidentes, quejas y otras regulaciones de bienestar del personal, descripción del trabajo, descripción del trabajo, condiciones de trabajo, especificaciones de trabajo, estándares de desempeño, mecanismo de evaluación del trabajo; , secuencia laboral Espere los requisitos del trabajo.
3. Introducir la estructura organizativa interna, el sistema de energía, la red de coordinación de servicios y el proceso entre departamentos y el mecanismo de retroalimentación de los departamentos relevantes. Establecer canales claros para que los nuevos empleados se comuniquen y envíen sugerencias en la empresa, de modo que los nuevos empleados puedan comprender y familiarizarse con las funciones de cada departamento, de modo que puedan comunicarse con precisión con los departamentos relevantes en trabajos futuros y puedan hacer sugerencias o sugerencias sobre el trabajo. problemas en cualquier momento.
4. La formación empresarial permite a los nuevos empleados familiarizarse y dominar las principales habilidades y la información relevante necesaria para realizar sus respectivos trabajos, de modo que puedan volverse competentes rápidamente.
5. Introducir el ámbito de negocio, principales productos, posicionamiento en el mercado, clientes objetivo, entorno competitivo, etc. Mejorar el conocimiento del mercado de los nuevos empleados.
6. Presente las medidas de seguridad de la empresa, permita que los empleados comprendan qué incluye el trabajo de seguridad, cómo realizar bien el trabajo de seguridad, cómo descubrir y abordar problemas comunes en el trabajo de seguridad y mejorar la conciencia sobre la seguridad.
7. Comunicación de la cultura, valores y objetivos corporativos. Informe a los nuevos empleados a qué se opone, fomenta y persigue la empresa.
8. Introducir las normas de conducta y comportamiento de los empleados. Tales como requisitos de ética profesional, orden ambiental, sistema de trabajo y descanso, regulaciones de gastos, condiciones de contacto y servicio, apariencia, perspectiva mental, habla, vestimenta, etc.