Resumen de la gestión de la calidad y la seguridad de la enfermería 1 Para mejorar aún más la calidad de la gestión de la seguridad y la calidad de la enfermería en esta región, se resume el trabajo del Grupo de Gestión de la Calidad y la Seguridad de la Enfermería en el primer semestre de 20xx. .
1. Continuar implantando concienzudamente el sistema de gestión de la calidad de la enfermería hospitalaria.
1. La gestión de calidad de enfermería implementa estándares de control de calidad de dos niveles desde el departamento de enfermería hasta la sala. Bajo la guía de líderes superiores, el equipo de gestión de calidad y seguridad del departamento lleva a cabo un control de calidad integral basado en estándares de control de calidad y combinado con la situación real del departamento de pregrado. Para descubrir rápidamente problemas en el trabajo, realizar mejoras oportunas y mejorar continuamente la calidad de la atención.
2. Proporcionar capacitación relevante al personal de enfermería del departamento y realizar supervisión e inspecciones clave en los eslabones débiles. Conozca las normas y reglamentos pertinentes del hospital con respecto a la gestión de la calidad y la seguridad de la enfermería en el quirófano.
2. Problemas en el primer semestre del año:
La calidad y seguridad de la atención de enfermería en el quirófano incluye principalmente la desinfección y aislamiento del quirófano, la seguridad del paciente, Se controla la gestión de la integridad de los servicios de enfermería, suministros de emergencia médica, medicamentos y equipos, documentación de enfermería y gestión de muestras. Descubrir problemas, analizar causas, proponer medidas correctivas y realizar análisis resumidos. E informar periódicamente las actividades del equipo de control de calidad a los departamentos pertinentes.
Los principales problemas en la primera mitad del año son:
1. Los documentos de enfermería no se redactaron con cuidado y los libros de registro de trabajo relevantes fueron garabateados por personal de enfermería individual.
2. La entrega del personal de gestión farmacéutica es a veces una formalidad sin una inspección cuidadosa.
3. La disciplina laboral a veces es laxa y algunos empleados llegan tarde y se van temprano.
4. El manejo de muestras patológicas no está estandarizado.
5. El traspaso entre enlaces clave no es estricto y algunos pacientes de emergencia no usan pulseras.
3. Medidas de rectificación:
1. Fortalecer la gestión de medicamentos, artículos y equipos de emergencia, entregar de manera estricta y concienzuda los turnos y posicionarlos en consecuencia.
2. Comprobar la ejecución del sistema central.
3. Fortalecer la formación y el aprendizaje. Investigación sobre funcionamiento aséptico, sentido hospitalario y sistema de seguridad.
4. Reforzar la formación en responsabilidad laboral e incrementar la formación del personal enfermero.
5. La jefa de enfermería refuerza las inspecciones y proporciona recompensas y castigos claros.
Resumen de la gestión de la calidad y la seguridad de la enfermería 2 En el primer semestre de este año, bajo el cuidado y la orientación de los líderes de todos los niveles del hospital, nuestro departamento se adhirió al principio de servicio de "todo para los pacientes". , todo para los pacientes". Para profundizar y mejorar aún más la gestión de la seguridad de la enfermería, el trabajo se resume a continuación:
1. Implementar estrictamente diversas reglas, regulaciones y procedimientos operativos para garantizar la seguridad de la enfermería.
Implemente una gestión de seguridad de los medicamentos y verifique los medicamentos cada semana para asegurarse de que no hayan caducado ni se hayan echado a perder. Poner fin al fenómeno del envasado mixto y a granel de medicamentos. Bajo la dirección de los hospitales superiores, establecer y mejorar el "sistema de alerta temprana de úlceras por presión" y estandarizar el sistema de registro y declaración de úlceras por presión. Participar activamente en las nuevas normas (operaciones de transfusión sanguínea, prevención de úlceras por presión, etc.) organizadas y aplicadas en la práctica por el Departamento de Enfermería.
En segundo lugar, preste atención a la gestión de personal.
Mejorar continuamente la conciencia y la capacidad de las enfermeras del departamento para prevenir riesgos y organizar el estudio de las leyes y normativas pertinentes. Centrarse en la gestión de enfermeras en prácticas, nuevas incorporaciones y personal rotativo, establecer su conciencia sobre la resistencia al riesgo y mejorar su capacidad para resistir riesgos. Enfatice aún más la importancia de los documentos de enfermería, estandarice la redacción de documentos de enfermería, estandarice los documentos de enfermería y reduzca los riesgos de seguridad.
En tercer lugar, fortalecer la gestión de pacientes clave y vínculos clave.
Recalcar la importancia de la previsibilidad en el trabajo de enfermería y fortalecer el manejo de pacientes quirúrgicos, pacientes críticos y pacientes de edad avanzada. Evaluar oportunamente los riesgos existentes y potenciales de los pacientes y prestarles atención para lograr una atención preventiva. Se ha reforzado la gestión de los períodos clave y el departamento de enfermería jefe ha insistido en las rondas nocturnas y festivas. Adoptar un modelo de programación flexible y centrarse en la combinación razonable del personal de enfermería de todas las edades para garantizar el funcionamiento eficiente del trabajo de enfermería.
4. Proporcionar educación de seguridad oportuna al personal de sala y a los pacientes.
Realizar educación sobre seguridad a los pacientes y sus familias de forma planificada y focalizada e integrarla en el trabajo diario de enfermería. Se llevan a cabo simposios periódicos durante los días festivos para llevar a cabo educación de seguridad centralizada. 5. Lleve a cabo debates regulares e irregulares sobre gestión de seguridad y mejore constantemente. Las reuniones diarias por la mañana y las revisiones semanales de la jefa de enfermería discuten la seguridad de la enfermería del departamento. Realizar reuniones mensuales de trabajo de seguridad de enfermería para reflexionar y rectificar los errores de enfermería.
En los últimos seis meses, bajo la dirección del hospital y el Departamento de Enfermería, y con los esfuerzos conjuntos de los colegas de enfermería del departamento, la gestión de seguridad de nuestro departamento ha logrado ciertos resultados, pero también hay algunas deficiencias que deben mejorarse aún más.