1. Requisitos de postulación para gerentes profesionales junior:
1. Haber ejercido esta profesión de manera continua durante más de 5 años, haber sido capacitado formalmente por el “CCMC Training and Assessment”. Unidad Designada", haber alcanzado las horas de estudio requeridas y obtener un certificado de conformidad.
2. Educación secundaria técnica (incluida la educación equivalente), trabajo continuo en esta ocupación por más de 2 años, capacitación reglada por la "Unidad Designada de Capacitación y Evaluación del CCMC", alcanzando las horas de estudio requeridas y obtención de un certificado de cualificación.
3. Obtener un título universitario, trabajar en esta profesión de manera continua durante más de 1 año, realizar una capacitación formal por parte de la "Unidad Designada de Capacitación y Evaluación del CCMC", alcanzar las horas prescritas y obtener un certificado de calificación. ?
2. Requisitos de postulación para gerentes profesionales intermedios: ?
1. Obtener un título de escuela secundaria técnica (incluyendo calificaciones equivalentes) en esta especialidad o especialidades relacionadas, y haber participado en ellas. esta ocupación durante más de 4 años consecutivos, recibió capacitación formal de la "Unidad Designada de Capacitación y Evaluación del CCMC", cumplió con las horas prescritas y obtuvo un certificado de calificación.
2. Obtener un título universitario (incluidas calificaciones académicas equivalentes) en esta especialidad o especialidades relacionadas, trabajar en esta ocupación de manera continua durante más de 2 años, recibir capacitación formal de la unidad designada de capacitación y evaluación "CCMC". ", alcanzar las horas de crédito requeridas y obtener el Certificado de calificación.
3. Obtener una licenciatura en esta especialidad o especialidades relacionadas (incluidas calificaciones equivalentes), haber trabajado en esta profesión durante más de un año, haber sido capacitado formalmente por la unidad designada de capacitación y evaluación "CCMC", haber cumplido con los requisitos requeridos y obtener un certificado.
4. Después de obtener el certificado de calificación de gerente profesional junior, trabajar de manera continua en esta especialidad durante más de dos años. ?
3. Requisitos de solicitud para gerentes profesionales senior: ?
1. Obtener un título universitario en esta especialidad o en una especialidad relacionada (incluidas calificaciones equivalentes) y haber participado en esta especialidad. profesión por más de 8 años continuos después de una capacitación formal por parte de la unidad designada de capacitación y evaluación "CCMC", alcanzar las horas prescritas y obtener un certificado.
2. (incluidas calificaciones académicas equivalentes), y continuar ejerciendo esta labor profesional Más de 5 años, capacitación formal por parte de la unidad designada de capacitación y evaluación "CCMC", cumpliendo las horas prescritas y obteniendo un certificado de calificación.
3. Obtener una maestría en esta especialidad o especialidades afines (incluidas calificaciones académicas equivalentes) y haber ejercido esta profesión de manera continua durante más de 3 años.
4. Después de obtener el certificado de calificación de directivo profesional intermedio, trabajar de forma continua en esta especialidad durante más de tres años. ?
IV.Requisitos de postulación para directivos profesionales especiales: ?
1. Tener título de bachiller en esta carrera o afín, tener más de 10 años de ejercicio de esta profesión. , y haber presidido una gran empresa Para proyectos de gestión empresarial, realizar una formación formal en la Unidad Designada de Formación y Evaluación "CCMC", alcanzar las horas prescritas y obtener un certificado.
2. Obtener una maestría Licenciatura en especialidades relevantes y tener más de 6 años de experiencia laboral en gestión empresarial. Haber presidido proyectos de gestión empresarial a gran escala y haber obtenido ciertos logros académicos.
3. haber presidido proyectos de gestión empresarial a gran escala y logrado ciertos logros académicos
3. Trabajar durante más de tres años
Para tener una mejor comprensión de su función, los gerentes profesionales necesitan. hacer tres cosas:
1. Hacer lo que los gerentes deben hacer
Como gerente, lo que debes hacer es establecer metas, apoyar y motivar a tus subordinados, comunicarte con ellos, crear. un buen ambiente de trabajo para tus subordinados, e impulsar a tu equipo a alcanzar los objetivos laborales
2. Manejar correctamente la relación entre la empresa y la dirección
En una empresa, los altos directivos rara vez participan. En asuntos específicos, los mandos intermedios son diferentes, ya que involucran tanto a la gerencia como a negocios específicos. Los mandos intermedios no pueden entender los negocios. Deben ser "maestros" de negocios y deben enfrentar una gran cantidad de problemas comerciales. y resolver estos problemas. Es el solucionador definitivo. El problema que debe resolver el jefe no puede ser un problema empresarial específico.
Además de los problemas comerciales, los gerentes de nivel medio también deben enfrentar muchos más problemas de gestión que los gerentes de nivel superior, como formular planes, motivar a los subordinados, rastrear y evaluar el trabajo de los subordinados, comunicarse con los subordinados y comunicarse con otros departamentos para resolver conflictos interpersonales y conflictos entre departamentos y dentro de los departamentos, etc. En resumen, los mandos intermedios deben entender la gestión y ser buenos en la gestión.
Por un lado, los mandos intermedios deben lograr sus objetivos a través del trabajo de los subordinados, lo que requiere una buena gestión; por otro lado, los mandos intermedios deben ser líderes empresariales y deben gastar mucho dinero en el negocio. tiempo y esfuerzo. Como resultado, los mandos intermedios a menudo caen en el dilema de los negocios y la gestión, y los directivos profesionales excelentes deben ocuparse de ambos.
3. Manejar bien la relación entre gerentes y líderes
Un gerente profesional es a la vez gerente y líder, lo que requiere que no solo tenga las habilidades para planificar, organizar y coordinar. y control La capacidad también requiere la capacidad de influir en los empleados y la capacidad de motivarlos y guiarlos. Los gerentes profesionales deben guiar a sus subordinados para que trabajen juntos hacia los objetivos de la empresa.
Referencia: Enciclopedia Baidu: Gerentes profesionales