En el entrenamiento de expansión, aunque es duro y agotador, también hay alegría, lo que nos hace comprender profundamente la verdad de que la unión hace la fuerza. Amigos, los siguientes son "Cuatro ensayos de muestra sobre la experiencia de capacitación en expansión" cuidadosamente compilados por mí para todos. Son solo como referencia. Capítulo 1: Ejemplo de experiencia en capacitación de expansión
Esta es la primera vez que participo en la capacitación de expansión. En esta capacitación, todos superaron las dificultades una tras otra en un día y fortalecieron su comprensión mutua.
En esta formación, todos superaron las dificultades una tras otra y mejoraron su comprensión mutua. Esto será beneficioso para nosotros para establecer un espíritu de equipo y una conciencia general de cooperación y apoyo mutuos en nuestro trabajo futuro, mejorar las relaciones interpersonales y aumentar la comunicación mutua y el intercambio de información. Muchas de nuestras debilidades quedaron expuestas al completar el proyecto: actuamos a ciegas y apresuradamente al principio, ignoramos la fuerza del colectivo y comenzamos a actuar sin aclarar el propósito de la acción y formular un plan de trabajo factible, lo que lo hizo más fácil y más razonable. La tarea completada es la mitad del resultado con el doble de resultado, y es un esfuerzo en vano.
En primer lugar, un excelente equipo debe tener objetivos claros.
En segundo lugar, frente a diversas dificultades y desafíos, la cohesión, el cuidado mutuo, la motivación, la tolerancia y las sugerencias del equipo pueden virtualmente hacer que el equipo esté más unido. En tercer lugar, quien toma las decisiones representa la dirección y la situación general del equipo y debe tener buenas habilidades analíticas, de juicio, de toma de decisiones, conciencia general y conciencia del equipo para que todos podamos entender en el trabajo y beneficiarnos de la comprensión. Y llevar los beneficios al trabajo. Esta formación de expansión me brindó una experiencia inolvidable y también me brindó una valiosa riqueza espiritual. Cómo implementar la experiencia de esta actividad, hay cuatro sentimientos.
Primero: la gestión jerárquica y el liderazgo claro son extremadamente importantes. Una vez determinadas las responsabilidades laborales de cada persona, cada persona desempeña sus funciones, lo que favorece la clarificación de las responsabilidades y el pleno juego de las acciones subjetivas individuales. que sepan lo que deben hacer. Cuando hagas algo, primero haz un plan antes de actuar. Este es el principio de "afilar el cuchillo antes de cortar leña".
Segundo: Debemos hacer todo lo posible para aprovechar al máximo el papel y las ventajas del puesto, y no debemos afectar el progreso colectivo del equipo debido a nuestros propios esfuerzos insuficientes.
Tercero: También aprendemos lecciones e inspiración de los fracasos: en el trabajo, los colegas necesitan comunicarse y compartir información, y necesitan cooperar y coordinarse entre sí para formar una integración de fuerzas para completar* Para diferentes tareas , debes saber que mientras no te rindas, todo es posible. Capítulo 2: Ensayo de muestra sobre la experiencia de la formación de expansión
Al participar en la formación de expansión, me he beneficiado mucho y nunca lo olvidaré. Mis pensamientos son los siguientes:
1. La unidad es la fuerza
A lo largo de un día de entrenamiento de expansión, me he vuelto más consciente de que "la unidad es la fuerza". El poder de un individuo es limitado, pero el poder de un equipo es ilimitado. No importa qué dificultades y reveses encontremos, siempre y cuando todos pensemos en un solo lugar, trabajemos duro en un solo lugar, demos rienda suelta a nuestra sabiduría y trabajemos juntos, creemos que todas las dificultades y obstáculos serán completamente eliminados por nosotros. El espíritu de equipo es importante.
2. Explorar en la práctica y resumir desde el fracaso
Cada vez que tenemos una tarea, primero debemos ejecutarla y practicarla, y debemos resumir la experiencia una y otra vez para descubrirlo. Sólo mejorando las deficiencias se podrá alcanzar con éxito el objetivo. Además, la práctica aporta verdadero conocimiento. Muchos juegos, antes de jugarlos, parecen difíciles y parecen imposibles de completar. Pero después de probarlo, descubrimos que esos difíciles problemas eran en realidad muy simples.
3. La planificación razonable, la división del trabajo y la cooperación son muy necesarias.
Los objetivos claros son el requisito previo para completar las tareas, y formular planes correctos es inevitable para el éxito. En trabajos futuros, al realizar cada trabajo, debe tener en mente una disposición del proceso de adelante hacia atrás. Una vez determinadas las responsabilidades laborales individuales, cada persona desempeña sus deberes, lo que conduce a responsabilidades claras y da pleno juego a la iniciativa subjetiva del individuo. Esto no sólo evita que sucedan muchas cosas, sino que también ahorra tiempo.
4. Descubrir el saber hacer
Hay varios juegos en este entrenamiento de expansión que requieren que observemos con atención. El cuidado, la seriedad y el descubrimiento del saber hacer pueden mejorar mucho el conocimiento. calidad y eficiencia del trabajo.
5. Confiar unos en otros
En un equipo debemos confiar plenamente en nuestros compañeros y en sus capacidades.
6. Ten sentido de la innovación.
No puedes seguir las reglas ciegamente, debes tener el coraje de probar cosas nuevas, esforzarte por innovar y estar lleno de espíritu pionero.
7. Nunca te rindas fácilmente.
Nada en el mundo es difícil, sólo aquellos que están decididos. Nada es imposible. Con un poco más de valentía y perseverancia lo conseguiremos.
8. Pensar desde la perspectiva de otra persona
"No hay salida a pesar de las montañas y los ríos, pero hay otro pueblo con flores brillantes y sauces oscuros". En el trabajo debemos aprender a pensar desde la perspectiva de los demás y no dejarnos molestar por fenómenos superficiales.
9. Comunicarse más
En el trabajo, necesitamos comunicarnos más con los demás. Sólo así podremos realizar una lluvia de ideas, encontrar problemas tempranamente y resolverlos.
Esta capacitación de expansión me enseñó mucho. En mi trabajo futuro, definitivamente continuaré con el espíritu de esta actividad, trabajaré duro para completar varias tareas asignadas por la unidad y haré mi debida contribución al desarrollo de. el hospital.contribuir! Capítulo 3: Muestra de experiencia de capacitación de expansión
Para que nuestro equipo esté más unido, más fuerte y más competitivo en el trabajo, y capaz de adaptarse mejor al entorno del mercado infinitamente cambiante, la empresa se expandió especialmente en Jiulongtan La capacitación La base organizó este entrenamiento. A través de este entrenamiento, entendimos profundamente qué tipo de esfuerzos debemos hacer para tener éxito y estar en el punto más alto. La alegría de la victoria es el resultado de innumerables caídas y reflexiones. En el entrenamiento de alta intensidad se entrelazan el sudor, el dolor y la risa, lo que nos hace experimentar profundamente que un equipo debe pasar millones de veces para volverse indestructible. Este evento me dio un sentimiento profundo:
Confianza y esfuerzo: espíritu de cooperación
Cuando cada uno de los miembros de nuestro equipo se paró en una plataforma alta de aproximadamente 1,5 metros, se sintieron muy Estamos muy incómodos porque estamos apostando por nosotros mismos. Si nos caemos o tenemos otros accidentes, demostrará que la capacidad de colaboración del equipo no es buena, es decir, si nuestro equipo tiene espíritu de equipo. Todos se pusieron a pensar profundamente, es decir: ¿Qué tipo de equipo puede ganar? Colaboración, alta eficiencia y honestidad, estos principios que se han repetido innumerables veces han dejado una huella imborrable en la mente de todos.
Muro de graduación——Espíritu de equipo
Frente al muro de supervivencia de 4,5 metros de altura, no importa cuán fuerte sea tu habilidad, no puedes escalar el muro de 4,5 metros de altura solo con tus propias manos Pero la fuerza colectiva es grande. Bajo la orden del entrenador, todos en el equipo trabajaron juntos, trabajaron juntos y actuamos como una escalera. Los 25 finalmente cruzamos este muro de supervivencia. Esto que originalmente se pensó que era imposible en realidad se completó con esfuerzos colectivos, lo que demuestra el gran poder del colectivo. Imagínese si cada uno de nuestros empleados pudiera cooperar en esta actividad y cuidarse unos a otros, ¿qué dificultades no podríamos superar? Creo que todas las dificultades se resolverán para cada uno de nosotros.
Todos hemos crecido en equipo todo el tiempo desde que nacimos, tanto en la escuela como en el trabajo. A través de esta actividad de capacitación al aire libre para el desarrollo de equipos, obtuve una comprensión profunda de la conciencia del equipo y el papel de las personas en el equipo.
Un excelente equipo debe tener objetivos claros. Sólo estableciendo objetivos claros un equipo puede generar la misma dirección y poder de acción. Esto debe establecerse ya sea un individuo o un equipo en el trabajo.
Un equipo perfecto tendrá la unidad como idea central. Frente a diversas dificultades y desafíos, la cohesión, el cuidado mutuo, la motivación, la tolerancia y las sugerencias del equipo prácticamente hacen que el equipo esté más unido.
Un equipo exitoso debe tener tomadores de decisiones de alta calidad, que representen la dirección y la situación general del equipo. Los tomadores de decisiones deben tener buenas habilidades analíticas, de juicio, de toma de decisiones, conciencia general y conciencia de equipo. Al enfrentarse al objetivo, cada miembro del equipo tendrá su propio plan, lo que requiere que un líder tome decisiones sobre los planes de todos para confirmar la mejor solución. De lo contrario, todos perderán tiempo en peleas y energía trabajando de forma independiente. Al final, es posible que no se logre el objetivo del equipo y seguirá siendo un desastre.
La planificación es un factor que no se puede ignorar para el éxito de un equipo.
Por ejemplo, en el juego de cruzar la red eléctrica, quién cruzará primero, quién cruzará el último, qué compañero de equipo cruzará el último y cómo cruzar la red eléctrica debe tener una idea general de antemano. Solo así se puede lograr el efecto. de obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo; por el contrario, es muy posible que estés haciendo un trabajo inútil, perdiendo tiempo, duplicando trabajo y obteniendo el doble de resultado con la mitad de esfuerzo; Lo mismo ocurre con nosotros en el trabajo. Debemos hacer un plan antes de tomar medidas para evitar la aleatoriedad en el trabajo y afectar la eficiencia del trabajo. Como miembro del equipo, primero debemos tener sentido de responsabilidad y aclarar las responsabilidades de cada persona, del líder y de todo el equipo. Sólo cuando todos tengan un fuerte sentido de responsabilidad podrán tratar el trabajo del equipo o de la empresa como parte de su propio crecimiento; en segundo lugar, debemos estar motivados, ya sea para mejorar las habilidades profesionales o para absorber diversos conocimientos; a través de una gran cantidad de Solo aprendiendo a mantener una automotivación positiva, el equipo siempre podrá mantener la motivación para seguir adelante. En tercer lugar, debemos tener un corazón agradecido para lograr una meta, no puedes confiar solo en ti mismo, sino aprender a hacerlo. aprendan de las fortalezas de los demás y complementen las debilidades de los demás, y ayúdense mutuamente. Deben tener un corazón agradecido. Agradezca a quienes lo han ayudado y gracias por su capacidad para ayudar a otros.
En la sociedad real y en el trabajo, aunque defendemos la individualidad, debemos enfatizar más en la unidad y la cooperación, ya sea dentro de un departamento o entre departamentos, solo la sinceridad y la unidad pueden lograr el éxito. Todo tu cuerpo y mente a tu equipo crearemos la posibilidad de 1+1>2, y sólo entonces nuestro trabajo saltará a un nuevo nivel paso a paso.
El entrenamiento de expansión ha terminado, pero el shock que queda en mi corazón es eterno. Aunque el tiempo de formación es corto, la cosecha es estupenda. Al recordar los desafíos y la capacitación que recibí durante la capacitación, lo sentí profundamente. Esta formación fue un gran bautismo físico y mental, y me motivó aún más a dar lo mejor de mí en todo mi trabajo. No es sólo un simple entrenamiento, sino una cultura, un espíritu y un concepto; es también una forma de pensar, una prueba y un espíritu;
A través del entrenamiento, en el pasado solo sabía que podía hacer lo que podía, pero ahora sé que con un equipo soy fuerte y puedo hacer muchas cosas que nunca podría imaginar; En el pasado solo sé que el equipo necesita mi propia dedicación. Ahora sé cuánto necesito el apoyo y el aliento del equipo. En el pasado, solo quería ganarme la confianza del equipo, pero ahora sé que confiar en él. El equipo es más importante. No importa lo que haga una persona, la capacidad a menudo no es el factor determinante. Lo que es más importante es si tiene un fuerte deseo de triunfar, si tiene la perseverancia, el coraje para seguir adelante y si tiene camaradas con quienes luchar. tú. A partir de esto, extendiéndose a una organización y a toda la sociedad, no solo se necesitan talentos excelentes, sino que también se necesitan las ventajas complementarias y la estrecha cooperación de estos talentos. Sólo así podremos lograr el éxito y lograr el resultado de 1+1 mayor que. 2.
A través de la formación, mi experiencia es la siguiente:
1. Es necesario fortalecer la construcción de la cultura corporativa y potenciar la fuerza centrípeta y la cohesión de la empresa. Cuando los corazones de las personas se mueven juntos, la unión hace la fuerza.
2. No importa lo que hagas, debes tener un objetivo claro. Sin un objetivo claro, no hay una dirección clara, lo que no sólo hará perder tiempo, sino que tampoco logrará nada.
3. En los momentos críticos hay que estar tranquilo y sereno, afrontar el trabajo y la vida con actitud positiva y conquistarlo constantemente.
4. Es necesario comunicarse hacia arriba y hacia abajo, ampliar los canales de comunicación, garantizar un flujo fluido de información y mantener toda la actividad bajo un control efectivo para tomar decisiones y juicios correctos, de lo contrario se retrasará la oportunidad.
5. La actitud lo determina todo. La actitud determina el carácter, el carácter determina la acción, la acción determina los hábitos y, en última instancia, los hábitos lo determinan todo. Cuando enfrentamos dificultades y presiones, nuestro mayor enemigo no son las dificultades y los obstáculos que tenemos por delante, sino nosotros mismos. El enemigo más difícil de vencer somos nosotros mismos. Por eso, cuando hagamos algo, debemos mantener una actitud positiva y optimista y el coraje de seguir adelante. Capítulo 4: Ensayo de muestra de la experiencia del entrenamiento de expansión
El entrenamiento de expansión ha terminado, pero el shock que queda en mi corazón es eterno. Aunque el tiempo de formación es corto, la cosecha es estupenda. Al recordar los desafíos y pruebas que soporté durante el entrenamiento, lo siento profundamente. Esta formación fue un gran bautismo físico y mental, y me motivó aún más a dar lo mejor de mí en todo mi trabajo. No es sólo una simple formación, sino una encarnación perfecta del espíritu de trabajo en equipo. Después de esta formación, entendí mucho y crecí mucho.
La gente vive en equipos. La llamada fuerza es mayor cuando hay más personas. No necesariamente significa que haya más personas para que un líder pueda gestionar. equipo bien, no hay necesidad de ser fácil. No importa lo que haga un equipo, primero debe obedecer los arreglos del líder. Hay arreglos correctos e incorrectos para el líder. Independientemente de si tiene razón o no, el equipo primero debe saber escuchar y luego expresar sus opiniones después de escuchar. . Los equipos deben saber cómo cooperar entre sí y cómo hacerlo de la manera más eficaz. Al igual que en una empresa, los líderes deben comprender qué deben hacer los líderes, qué deben hacer los mandos intermedios y qué deben hacer las bases. ¿Qué no deben hacer los líderes medios y superiores? Antes de hacer cualquier cosa, primero debe considerarlo y discutirlo, y resumir un conjunto de mejores planes y varios planes alternativos, para no retrasar demasiado el progreso del proyecto. A partir de esto, extendiéndose a una organización y a toda la sociedad, no solo se necesitan talentos excelentes, sino que también se necesitan las ventajas complementarias y la estrecha cooperación de estos talentos. Sólo así podremos lograr el éxito y lograr el resultado de 1+1 mayor que. 2.
No importa lo que haga una persona, la capacidad a menudo no es el factor decisivo final. Lo que es más importante es si tiene un fuerte deseo de triunfar, si tiene la perseverancia, el coraje para seguir adelante y si tiene el coraje para seguir adelante. si tienes el coraje de *** Camaradas que luchan juntos. Si tienes todas estas cosas, creo que en cualquier cosa que hagas, tendrás más éxito que fracaso y probarás más que quejarte. Cuando enfrentamos dificultades y presiones, nuestro mayor enemigo no son las dificultades y los obstáculos que tenemos por delante, sino nosotros mismos. El enemigo más difícil de vencer somos nosotros mismos. Por eso, cuando hagamos algo, debemos mantener una actitud positiva y optimista y el coraje de seguir adelante. Tomemos como ejemplo el proyecto de transporte único en el aire. Cuando vi este proyecto por primera vez, inevitablemente me sentí un poco nervioso y asustado. Después de todo, era la primera vez que lo contactaba. Pero luego vi a tantos colegas completando sus tareas con sonrisas y también sentí plena confianza en mí mismo: una vez que derrotara a mis propios demonios internos, no tendría nada que temer. Más tarde, subí y sentí que todo salió bien y no fue tan aterrador como imaginé originalmente. ¡Realmente quiero tener algunas oportunidades más como esta! De hecho, cada uno de nosotros es muy inteligente. Tenemos muchas habilidades potenciales que no se han puesto en juego en nuestro trabajo y vida diarios. Si podemos superarnos a nosotros mismos y superar las dificultades, en realidad depende de si tenemos la confianza y el coraje para enfrentarlas. ¿Podemos aprovechar esos poderes que siempre han estado latentes dentro de nosotros pero que nunca entendimos realmente?
Lo mismo ocurre con nuestro trabajo real. En un departamento o equipo, las capacidades y conocimientos de cada miembro deben poder complementarse entre sí. Sólo así todo el equipo podrá desarrollarse sanamente y ser beneficioso para el desarrollo de la empresa. Es obvio que el progreso de una empresa no depende del heroísmo individual, sino de una organización altamente interactiva y cooperativa. Sin un equipo colaborativo, es imposible lograr el desarrollo empresarial.
Creo que todos obtendrán más o menos inspiración de la expansión, pero ¿podemos realmente aplicar el espíritu de expansión al trabajo real y podemos realmente aplicar la iluminación obtenida de la expansión en medio de las dificultades de? vida, se necesita un período más largo de formación. El método de aprendizaje de experiencia → revisión → mejora → realización de exámenes es digno de estudio adicional. En el trabajo futuro, siempre debemos fijarnos una meta clara y trabajar duro para lograr nuestras metas para que podamos integrarnos verdaderamente en nuestro equipo. Mientras todos recuerden siempre que somos un equipo, ¡creo que la empresa puede ganar un nuevo mañana!