El tiempo pasa tan rápido que a la gente le pilla con la guardia baja. Lo que nos recibirá será una nueva vida y nuevos retos. En este momento debemos empezar a hacer un plan de trabajo. Cuando se trata de redactar planes de trabajo, creo que muchas personas no tienen ni idea y se encuentran en un estado de colapso interior. A continuación se muestra un plan de trabajo de enfermería de 600 palabras (5 artículos seleccionados) que compilé para todos. Echemos un vistazo. Plan de trabajo de enfermería 1
1. Control de calidad
1. Reunión periódica de la jefa de enfermería, una vez por semana salvo circunstancias especiales. Resuma las deficiencias del trabajo de la semana anterior, proponga medidas correctivas, organice el enfoque del trabajo de esta semana, brinde retroalimentación sobre situaciones de inspección de control de calidad, aprenda juntos conocimientos de gestión de enfermería y solicite sugerencias.
2. Los seis equipos de control de calidad inspeccionarán una vez al mes (el viernes a fin de mes), resumirán los comentarios de manera oportuna y propondrán rectificaciones.
3. El Departamento de Enfermería realiza inspecciones aleatorias de vez en cuando, incluyendo vestimenta y apariencia, higiene, disciplina laboral, registros diversos, etc.
4. Desarrollar y utilizar el manual del jefe de enfermería. La información incluye un resumen del plan de trabajo de enfermería del departamento, un plan de aprendizaje empresarial del departamento, un resumen de casos de recompensa y castigo, control de calidad del departamento y rondas de negocios de enfermería, y un simposio de descanso laboral.
5. Las rondas de enfermería se realizan una vez al mes, un departamento a la vez.
6. Inspección, evaluación, análisis y rectificación de enfermería graduada una vez al mes.
7. La evaluación de sala de servicios de enfermería de alta calidad se realizará una vez por trimestre.
8. La evaluación de la calidad de la atención de enfermería de la medicina tradicional china se realizará una vez por trimestre.
9. La enfermera jefe realizará una evaluación trimestral del desempeño de sus funciones.
10. El quirófano, la sala de diálisis y la sala de suministros serán evaluados según los estándares de calidad de enfermería cada dos meses.
11. Notificación, análisis y retroalimentación de eventos adversos.
2. Capacitación
1. Capacitación por niveles para enfermeras; consulte el plan para obtener más detalles.
2. El personal de enfermería que tenga menos de 100 horas de educación occidental recibirá capacitación dos veces al mes. Consulte el plan para obtener más detalles.
3. Formación del personal directivo de enfermería, formación de enfermeras especialistas y formación de nuevas enfermeras.
4. Organizar un simulacro de plan de emergencia para cada departamento.
5. Capacitación empresarial del departamento: Existen planes (conocimientos teóricos, habilidades operativas, simulacros de emergencia), materiales, apuntes y evaluaciones.
3. Plan de enfermería de MTC, tecnología de enfermería de MTC, orientación de salud característica de MTC
4. Realizar una enfermería de alta calidad
5. Otros trabajos
1. En diciembre, todas las enfermeras del hospital realizarán una evaluación anual (prueba escrita).
2. Materiales escritos y formularios diversos relacionados con el trabajo de enfermería.
3.12 Actividades del Día de la Enfermera.
4. Otras tareas y actividades dispuestas por el hospital. Plan de trabajo de enfermería 2
1. Ideología rectora:
Con el fin de mejorar aún más la calidad de la atención médica y mejorar el nivel profesional y técnico del personal de enfermería. El trabajo de enfermería de este año debe centrarse en la calidad de la enfermería, centrarse en el plan de desarrollo del hospital, adherirse al concepto de servicio de "centrado en el paciente" y "servicio, calidad y seguridad" como foco del trabajo, innovar en los métodos de gestión y mejorar continuamente la sociedad. satisfacción.
2. Planes de desarrollo y objetivos de trabajo a medio y largo plazo del Departamento de Enfermería
1. Escala profesional: guiada por las necesidades sociales y combinada con la propia situación de nuestro hospital.
Plan a mediano plazo: Reclutar entre 10 y 20 estudiantes universitarios cada año durante los próximos cinco años.
Plan a largo plazo: Reclutar entre 40 y 50 estudiantes universitarios cada año durante los próximos 10 años.
2. Plan de desarrollo profesional: Fortalecer la construcción básica de enfermería y mejorar el nivel general de la enfermería. Profundizar la enfermería holística, implementar eficazmente el método de trabajo de enfermería centrado en el paciente de evaluación-planificación-implementación-evaluación y brindar a los pacientes servicios de enfermería completos, continuos y de alta calidad, como enfermería básica, enfermería especializada, enfermería psicológica y educación sanitaria. En particular, debemos fortalecer la construcción profesional.
3. Principales medidas
1. Reforzar la formación de preparación para el combate del personal de enfermería, establecer un equipo de enfermería de emergencia y garantizar las capacidades de apoyo de enfermería.
2. Combinado con la racionalización del sistema de dotación de personal, dividir racionalmente los puestos de trabajo de jefes de enfermería y enfermeras, aclarar responsabilidades, enderezar las relaciones y asegurar el desarrollo ordenado, estable, coordinado y saludable de la enfermería. equipo.
3. Establecer y mejorar los sistemas correspondientes para la gestión, formación y utilización de los equipos de enfermería, fortalecer la gestión clasificada de enfermeras y promover el pleno desempeño del papel general de todo tipo de personal de enfermería.
4. Fortalecer vigorosamente la formación de enfermeras y promover activamente un mecanismo de formación de talentos de enfermería que combine la formación por etapas y basada en objetivos con la formación laboral, la educación académica y la gestión de créditos.
5. Explorar activamente las reglas y características de entrada y salida razonable del equipo de enfermería, y lograr el propósito de mejorar la estructura y mejorar la calidad a través de arreglos equilibrados, ordenados y científicos para la entrada y salida del personal.
6. Implementar de manera integral la enfermería holística e implementar de manera efectiva el método de trabajo de enfermería centrado en el paciente de valoración-planificación-implementación-evaluación. Implementar seriamente el sistema de publicidad de atención graduada y educación sanitaria integral para pacientes hospitalizados.
7. Mantenerse al día con las ventajas de desarrollo de disciplinas clave en medicina, fortalecer la construcción de la enfermería especializada y mejorar el nivel de la enfermería especializada. Plan de trabajo de enfermería 3
De acuerdo con los requisitos generales del Ministerio de Salud para crear enfermería de alta calidad y el plan específico de nuestro hospital para crear actividades de enfermería de alta calidad, combinados con las características de la ortopedia, implementará concienzudamente el enfoque centrado en el paciente, consolidará la enfermería básica y se centrará en la enfermería especializada. Se esfuerza por comenzar con cada detalle, cambiar el concepto de servicio, optimizar el proceso de trabajo, mejorar la relación enfermera-paciente y mejorar la calidad de la atención. El plan de trabajo de enfermería de alta calidad para 20xx ahora se formula de la siguiente manera:
1. Mejorar la comprensión ideológica, aclarar la connotación de enfermería de alta calidad y mejorar la conciencia del servicio
Organizar la enfermería general enfermeras para estudiar y crear documentos relevantes para actividades de enfermería de alta calidad, hacer un buen trabajo en la capacitación del departamento, formular medidas específicas para crear excelencia, establecer firmemente el concepto de servicio "centrado en el paciente", utilizar los servicios de enfermería de alta calidad como una oportunidad para mejorar la calidad de la enfermería, armonizar la relación enfermera-paciente y movilizar plenamente el entusiasmo de las enfermeras. Nos esforzamos por brindar a los pacientes servicios de enfermería fluidos, continuos, seguros, de alta calidad y satisfactorios.
2. Objetivos de Trabajo
Tomar la satisfacción del paciente como objetivo general, sentar unas bases sólidas y consolidar los resultados, tomar las necesidades de los pacientes como punto de partida del trabajo, tomar la satisfacción del paciente como el punto final del trabajo, e implementar de manera integral la atención centrada en el paciente en todos los aspectos. Profundizar aún más los servicios de enfermería de alta calidad, mejorar la connotación del servicio y mejorar continuamente la calidad de la enfermería.
3. Medidas de trabajo:
1. Disposiciones razonables y horarios flexibles
Hay 48 camas en el Departamento de Ortopedia y 15 enfermeras según las necesidades. de cada enfermera, capacidad de trabajo, número de pacientes, carga de trabajo de enfermería, arreglos razonables y programación de turnos flexible.
2. Estandarizar la gestión de la sala, implementar aspectos clave del trabajo, implementar estrictamente varios sistemas de enfermería y procedimientos operativos de enfermería, hacer un buen trabajo en seguridad de enfermería, realizar evaluaciones de riesgos de enfermería para los pacientes, evaluar integralmente la condición del paciente, e implementar la seguridad del paciente. El objetivo es reducir la aparición de eventos adversos. Brindar atención jerárquica a los pacientes, y el nivel de atención del paciente debe ser consistente con la condición del paciente. Fortalecer la gestión del ambiente de la sala para crear un ambiente de sala tranquilo, limpio, seguro, cálido y ordenado para los pacientes. Plan de trabajo de enfermería 4
Innovación armoniosa, cerca de los pacientes, cerca de la práctica clínica, cerca de la sociedad, consolidación y mejora integral de la calidad de los servicios de enfermería son los temas del trabajo de enfermería en 20xx.
1. Civilización espiritual
1. Establecer el concepto de servir a los pacientes de todo corazón, mejorar aún más la actitud de los servicios de enfermería y construir una relación armoniosa entre enfermera y paciente.
2. Distribuir una vez al trimestre diversos cuestionarios de satisfacción laboral de enfermería.
3. A partir de la solicitud de opiniones de los pacientes hospitalizados, la retroalimentación de los pacientes dados de alta (o consultas telefónicas) y el reconocimiento de los médicos y enfermeras del departamento de pregrado, a través de la evaluación trimestral y las recomendaciones de evaluación anual del departamento. , el "personal de enfermería" será seleccionado y recompensado al final del año. Marcador del servicio”.
4. El "5.12 Día Internacional de la Enfermera" coopera con los sindicatos para organizar el "Festival de Arte de Enfermería" para enriquecer la vida cultural amateur de las enfermeras.
2. Trabajo de enfermería
1. Partiendo de los "Tres fundamentos y tres estrictos", fortalecer la implementación de la enfermería básica y la enfermería graduada y garantizar la calidad.
2. Aprovechar vínculos clave como el traspaso de enfermeras, las rondas de enfermería y la discusión de casos para garantizar la calidad de la atención a los pacientes críticos y difíciles.
3. Fortalecer el aprendizaje de las empresas de enfermería especializada, mejorar la capacidad de trabajo práctico de las enfermeras clínicas y formar la columna vertebral de la enfermería especializada.
4. Fortalecer la gestión de vínculos clave con los pacientes, como traslado de pacientes, entrega, úlceras por presión, etc., y establecer y mejorar los procesos de enfermería y los procedimientos de evaluación de la gestión.
5. Explorar más a fondo la gestión vertical de enfermería y la gestión de unidades de enfermería.
6. Implementar una evaluación de calidad de enfermería de tres niveles, y el equipo de control de calidad del departamento de enfermería evalúa de 6 a 7 veces durante el año.
7. Fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería, establecer y facilitar canales para informar y gestionar incidentes de enfermería inseguros. Los departamentos con desempeño sobresaliente serán premiados al final del año.
3. Formación profesional
1. Organizar 6-7 estudios y conferencias profesionales para todas las enfermeras del hospital.
2. Proporcionar capacitación en habilidades operativas jerárquicas a enfermeras dentro de los 5 años posteriores a su graduación.
3. Fortalecer la formación de habilidades profesionales para enfermeras especialistas en departamentos clave como salas de emergencia, quirófanos, UCI, UCC, centros de trasplantes, purificación de sangre, etc., y formular requisitos de habilidades para puestos de especialistas.
4. Realizar una evaluación de la competencia clínica de las enfermeras departamento por departamento, así como una evaluación empresarial especializada y una evaluación de las operaciones de enfermería una vez cada una. Plan de trabajo de enfermería 5
Con base en las tareas y objetivos laborales del hospital para el próximo año, y luego de la discusión por parte de todo el personal de enfermería, el plan de trabajo de enfermería para el próximo año es:
1. Estandarizar Comportamiento de la enfermera
La enfermera es enérgica, está bien vestida, usa una placa y una redecilla para el cabello y usa ropa ligera cuando trabaja.
Introduciendo nuevas medidas para lograr servicios de alta calidad: tres: los pacientes reciben un saludo cuando son admitidos, una cálida sonrisa de bienvenida y un entorno médico limpio tres iniciativas: las enfermeras toman la iniciativa hacia la recepción de los pacientes; , observación activa, ayuda activa; tres captaciones: captar la condición del paciente, el tratamiento y los resultados del examen, captar los gastos médicos del paciente, captar al paciente y su familia, y los factores sociales y psicológicos: saludar al paciente cuando ingresa; disculparse si la operación falla. Hay bendiciones cuando el paciente es dado de alta; le hace sentir la calidez del servicio de enfermería en el hospital.
2. Mejorar integralmente la calidad profesional de las enfermeras y optimizar los servicios de enfermería.
(1) Fortalecer la formación de conocimientos teóricos básicos para mejorar la calidad integral y las capacidades profesionales del personal de enfermería. A partir de las "Tres bases y tres estrictos", organizamos capacitación empresarial cada trimestre, incluida la enfermería especializada, las leyes y reglamentos y la sensibilización sobre el servicio, y fortalecemos la enfermería básica para mejorar la calidad profesional del personal de enfermería en el hospital y mejorar la capacidad de las enfermeras. observar las condiciones, implementar medidas de enfermería y registrar las habilidades administrativas.
(2) Mejorar las habilidades de primeros auxilios de las enfermeras clínicas, como la reanimación cardiopulmonar, y capacitarlas en técnicas de primeros auxilios, como la reanimación cardiopulmonar, una vez cada semestre.
(3) Fortalecer la formación operativa técnica profesional de enfermería. Dominar firmemente las habilidades básicas de enfermería, consolidar las habilidades básicas y utilizar el Día de la Enfermera 5.12 para organizar y llevar a cabo competencias de operación de habilidades de enfermería para fortalecer aún más la capacitación y mejorar los niveles de operación de habilidades de enfermería clínica, mejorando así los servicios de enfermería.
(4) Fortalecer el estudio de los estándares de etiqueta de las enfermeras.
3. Fortalecer la gestión para garantizar la seguridad de la enfermería.
(1) Realizar inspecciones mensuales de los peligros para la seguridad de la enfermería y provocar análisis y discusión de los errores de enfermería en ambos campus.
(2) Fortalecer el sistema de inspección de salas y establecer un libro de registro de operaciones de infusión.
(3) Lleve a cabo eficazmente los cuidados básicos, las medidas de desinfección y aislamiento, mantenga la cama del hospital limpia, libre de olores y manchas, los artículos estén dispuestos de forma ordenada y estándar y la cantidad de gotas de infusión es consistente con las órdenes del médico. Comience con los detalles, identifique los problemas, analícelos correctamente y resuélvalos en el momento oportuno.