Primero, fortalecer la capacitación e implementar las normas y reglamentos de la UCI.
En 201x, se han mejorado varias normas y regulaciones de la UCI, incluidas las responsabilidades laborales, los sistemas de trabajo, los procedimientos operativos, las rutinas de enfermería, los planes de emergencia, etc. En 201x, continuaremos fortaleciendo el estudio de estas reglas y regulaciones, supervisaremos e inspeccionaremos su implementación mediante exámenes y verificaciones irregulares, realizaremos evaluaciones mensuales y brindaremos incentivos.
2. Realizar "servicios de enfermería de alta calidad", partiendo de los detalles, e implementar la atención humanizada en todos los aspectos del trabajo de enfermería.
1. En las condiciones existentes, optimizar la programación de turnos y asignar racionalmente los recursos humanos. De acuerdo con los documentos pertinentes emitidos por el Departamento de Enfermería, organizar a las enfermeras para que realicen capacitación sobre contenidos relacionados con la enfermería de calidad.
2. Presta atención a los detalles. Los ingresados en la UCI son todos pacientes críticos, que tienen requisitos extremadamente altos para el trabajo de enfermería. El tratamiento y la atención son indispensables. Debido al ambiente cerrado y al dolor causado por la enfermedad, el cuidado de la vida y la atención psicológica son particularmente importantes. Puede ser tan pequeño como manicurar las uñas del paciente, tan grande como cubrirle los ojos cuando sale a un chequeo, o. Un cordial saludo, todo lo cual refleja los servicios de enfermería de alta calidad en la calidad.
En tercer lugar, establecer un escalón de supervisión de control de calidad para esforzarse por mejorar la calidad de la atención clínica e implementar un escalón de supervisión de enfermera jefe, líder del equipo de control de calidad y enfermera de control de calidad.
1. Fortalecer la supervisión de la calidad de la enfermería, verificar en todos los niveles, aprovechar al máximo el papel supervisor de las enfermeras de control de calidad y los líderes de equipo y mejorar la calidad de la enfermería clínica.
2. Haga que una persona dedicada verifique la calidad de redacción de los documentos de enfermería. Cada líder de equipo es responsable de verificar la calidad de la redacción de los documentos de enfermería de turno, ordenar que las enfermeras que escriben de manera irregular sean reemplazadas de manera oportuna y la jefa de enfermería realiza controles puntuales.
En cuarto lugar, mejorar la calidad general del equipo de enfermería a través de múltiples canales.
1. Fortalecer la educación en servicio de las enfermeras. Se alienta a las enfermeras del departamento a participar en diversas formas de educación académica y a participar activamente en el aprendizaje empresarial y la capacitación en enfermería organizados por el Departamento de Enfermería. Cada departamento implementa concienzudamente rondas de enfermería y aprendizaje profesional. Organizar a las enfermeras para que aprendan nuevas teorías, nuevas tecnologías y conocimientos prácticos.
2. Implementar un plan de formación escalonada para enfermeras e implementar activamente un plan de formación escalonada para enfermeras, principalmente capacitando a nuevas enfermeras con conocimientos básicos de enfermería y habilidades básicas que hayan trabajado durante menos de 2 años; han trabajado durante 2-3 años las enfermeras junior están capacitadas principalmente en conocimientos y habilidades profesionales; las enfermeras que han trabajado durante más de 4 años están capacitadas en conocimientos de gestión de enfermería, respuesta y manejo de emergencias y cuidados de enfermedades críticas y difíciles. Las enfermeras superiores enseñan a las enfermeras jóvenes individualmente en la práctica clínica.
3. Fortalecer la gestión de enfermeras nuevas y rotativas. Fortalecer la capacitación sobre la redacción de documentos de enfermería y el uso de equipos de rescate, e implementarlos cuidadosamente de acuerdo con el plan de capacitación del departamento para ayudar a la UCI a ser competente lo antes posible y garantizar la seguridad médica.
4. El departamento lleva a cabo un programa de capacitación especializada para el personal de enfermería de la UCI, y la jefa de enfermería y la columna vertebral de enfermería provincial llevan a cabo capacitación y evaluación especializada para todo el personal de enfermería de la UCI.
5. Incentivar a las enfermeras a participar activamente en diversas actividades organizadas por el departamento de enfermería del hospital, como las actividades relacionadas con "5.12" organizadas por el departamento de enfermería.
5. Fortalecer la concienciación sobre la seguridad de la enfermería y reforzar la educación en seguridad para todos los empleados.
1. Fortalecer el espíritu de "ser cuidadoso e independiente" entre las enfermeras de la UCI, enfatizar la seguridad de los medicamentos, prestar atención al uso de medicamentos refrigerados y "tres controles y siete pares", probar a la jefa de enfermería para seguir de manera irregular, aprovechar el tiempo de seguimiento para supervisar con prontitud las infracciones y sancionarlas severamente, organizar el estudio y evaluación de medicamentos de uso común o medicamentos nuevos cada mes.
2. Prevenir estrictamente la extubación no planificada, fortalecer la atención a los pacientes con tubos de drenaje e intubación traqueal, utilizar restricciones después de obtener el consentimiento firmado de la familia del paciente cuando sea necesario y colgar varias señales de advertencia de manera oportuna (tales como como prevenir deslizamientos en tuberías, prevenir úlceras por presión, prevenir fugas, etc.) para evitar eventos adversos y mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados.
3. Todo el equipo de rescate debe mantenerse limpio y en buen funcionamiento; los medicamentos de primeros auxilios cumplen con los requisitos y deben reponerse a tiempo después de su uso. Los artículos estériles están claramente etiquetados y almacenados según sea necesario para garantizar que estén dentro del período de validez.
4. Por errores de enfermería y eventos adversos, las partes serán criticadas y multadas de acuerdo con la gravedad del caso. El departamento organizará discusiones en forma oportuna, presentará opiniones y tomará las medidas preventivas y correctivas necesarias. medidas e informar al departamento de enfermería.
Cada mes, el equipo de control de calidad analizará y comentará los posibles riesgos para la seguridad de enfermería en hospitales y departamentos ese mes, y propondrá medidas preventivas.
5. Continuar fortaleciendo la redacción, capacitación e inspección de los documentos de enfermería, mejorar aún más el contenido de los registros de enfermería, garantizar que las enfermeras completen los registros de enfermería de manera oportuna, precisa, objetiva, veraz y completa para garantizar. seguridad médica.
6. Responder activamente al llamado del Departamento de Enfermería, investigar y formular planes de enfermería de MTC para enfermedades comunes en el departamento, mejorar las capacidades operativas de enfermería de MTC y aplicarlos activamente en la práctica de enfermería.
Para los pacientes críticos con enfermedades comunes en el departamento, los planes de enfermería se formulan según los tipos de enfermedades, reflejando el contenido de la enfermería de medicina tradicional china. El nuevo personal de enfermería del departamento continúa participando en el aprendizaje empresarial de enfermería de MTC organizado por el Departamento de Enfermería, y el resto del personal participa en la implementación del plan de aprendizaje empresarial de enfermería de MTC formulado por el departamento. Todos deben dominar las dos operaciones de la medicina tradicional china formuladas por el departamento. Todos deben memorizar los contenidos de enfermería de las enfermedades comunes y poder aplicarlos en el trabajo diario de enfermería.
7. Reforzar las labores de infección, desinfección y aislamiento hospitalario.
De acuerdo con los estándares de control de infecciones de las UCI hospitalarias, debemos hacer un buen trabajo en la protección y el manejo de las infecciones hospitalarias y estandarizar las medidas de prevención y control de la neumonía asociada a ventiladores, las infecciones del tracto urinario relacionadas con catéteres permanentes, e infecciones relacionadas con catéteres venosos centrales. Designar a una persona dedicada que será responsable de brindar retroalimentación sobre los problemas en el departamento en las reuniones semanales del equipo de control de calidad de enfermería y de supervisar la implementación de la desinfección y el aislamiento. Organizar a enfermeras generales para que adquieran conocimientos sobre infecciones hospitalarias cada trimestre. Todo el personal implementa estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento y los principios de técnica aséptica. Los suministros médicos desechables se reemplazan periódicamente de acuerdo con las regulaciones, y los desechos médicos se clasifican y colocan de acuerdo con los requisitos de infección hospitalaria para evitar la salida de todo tipo de desechos médicos. Impartir capacitación al personal de limpieza sobre labores de desinfección general para controlar la aparición de infecciones nosocomiales.
8. Estar centrado en el paciente, facilitar el trabajo de los pacientes y aumentar el entusiasmo de las enfermeras.
1. Dadas las características de la UCI sin acompañantes y los cortos horarios de visita, las enfermeras deben contactar proactivamente a los familiares todos los días, conseguir medicamentos para los familiares cuando sea necesario y hacer todo lo posible para resolver el problema. dificultades prácticas de los miembros de la familia.
2. Continuar realizando la actividad de selección de enfermeras embajadoras de la UCI. Con base en los resultados operativos teóricos habituales, la evaluación integral de los médicos y enfermeras de turno, la evaluación del jefe de enfermería y la encuesta diaria de satisfacción de las familias del paciente, se selecciona, recompensa y elogia a un embajador de imagen para aumentar el entusiasmo de las enfermeras.
Extremo
1. Estadísticas de carga de trabajo (las siguientes unidades son tiempos-persona) Nota: El número total de infusiones es al 25 de octubre de 20xx 165438. Prueba cutánea intramuscular, inyección de oxígeno intravenoso, cateterismo urinario, enema, lavado gástrico, succión de esputo, extracción de sangre, 120, registros médicos de rescate de muerte, inhalación de aerosoles, triaje, signos vitales, medición de azúcar en sangre.
2. Bajo la influencia de la tormenta de costos de la empresa, el departamento ha hecho grandes esfuerzos para prestar atención a la gestión de costos y minimizar el uso de consumibles de bajo valor. Todo el mundo empieza ahorrando una gota de agua, un trozo de electricidad y un trozo de papel, apagando ventiladores y aires acondicionados, cerrando puertas y ventanas y previniendo incendios y robos.
3. Todo el personal de enfermería estudió detenidamente el contenido del discurso "5.7 Plan de Acción de Revitalización". A medida que la reforma del sistema de seguro médico municipal y la venta de hospitales de desvío por parte de la empresa continúan acelerándose, la sensación de crisis de todos ha aumentado considerablemente, tienen pensamientos positivos, ahorran energía y reducen el consumo, y mejoran su actitud de servicio. sobre el seguro médico municipal y estableció una nueva imagen, lo que ha contribuido a que el departamento y el hospital mejoren sus beneficios económicos y sociales.
4. Al dar la bienvenida a la inspección del Centro de Servicios de Salud Comunitario de Wulitian, debemos unirnos como uno y hacer diversos preparativos materiales, como completar encuestas de salud básicas de los residentes de la comunidad. Practique mucho las técnicas operativas. Se completó la reubicación y renovación de las salas de tratamiento que rodean el trabajo de inspección. Estandarizar aún más los procedimientos operativos de infusión, redactar registros de observación de los pacientes retenidos durante la infusión, uso y registro de diversos desinfectantes y eliminación de desechos médicos. Adquiera activamente conocimientos relevantes sobre el "Centro de servicios de salud comunitario de Wulidian" y haga un buen trabajo en publicidad. Ayudar en el establecimiento y trabajo del Centro de Servicios de Salud Comunitario de la aldea de Fuqiang. Prepárese activamente para la llegada del equipo de inspección y el trabajo a inspeccionar.
5.Todos los departamentos deben prestar gran atención a la calidad del servicio y la actitud de servicio. La conciencia de servicio y los conceptos de servicio de la mayoría de los camaradas han cambiado y también se está formando la conciencia de las mesas de servicio activas. Deberíamos hacer todo lo posible para considerar a los pacientes, reducir su carga financiera y reducir sus viajes de ida y vuelta. Abrir un canal verde para rescatar primero a los pacientes críticamente enfermos, ayudarlos a pagar facturas, obtener medicamentos, acompañarlos para exámenes, hospitalizarlos y luego realizar los procedimientos pertinentes.
Preste más atención a los pacientes que no tienen familiares o no tienen familiares. Sin embargo, algunos compañeros de nuestro departamento hablan sin rodeos, no prestan atención al tiempo, lugar y escena, explican con claridad, carecen de conocimientos profesionales y educación sanitaria, y la encuesta de satisfacción de enfermería no es satisfactoria. La gestión de servicios es el foco del trabajo actual y futuro. Estandarizaremos y supervisaremos aún más los hábitos lingüísticos de todos, mejoraremos el aprendizaje de conocimientos comerciales y nos esforzaremos por hacer que la interpretación de la educación sanitaria sea más científica.
6. El departamento tiene un ambiente fuerte. Algunos camaradas utilizan su tiempo libre para participar en diversas formas de estudio y educación continua. El departamento a menudo organiza aprendizaje empresarial, que incluye principalmente: conciencia básica, observación y cuidado de los alumnos y signos vitales, observación y cuidado de diversos síntomas y enfermedades críticas comunes, uso de instrumentos y equipos de uso común, rutinas técnicas de diversas operaciones de enfermería y varias regulaciones Sistema, responsabilidades de cada clase, conocimiento de triaje, conocimiento de manejo de infecciones hospitalarias, estándares de evaluación de estaciones de enfermería, Reglas de implementación anual de gestión de calidad del hospital de Chongqing, conocimiento de servicios de salud comunitarios, redacción de documentos de enfermería, etc. A través del aprendizaje, se ha mejorado hasta cierto punto el nivel teórico básico del personal de enfermería, de modo que puedan observar e inspeccionar mejor a los pacientes, cuidarlos y realizar registros de enfermería. Gracias a la formación y enseñanza intensivas de las enfermeras empleadas, se ha mejorado la calidad de las técnicas de rescate y la redacción de registros médicos.
7. Todos utilizaron activamente su cerebro para encontrar formas de preparar diversos materiales y fortalecer la capacitación empresarial y la práctica operativa para el año de gestión de calidad médica del hospital. Estandarizar el sistema de gestión y entrega de diversos equipos y medicamentos de emergencia. Para que los suministros del departamento puedan responder a diversos pacientes críticos y emergencias en cualquier momento.
A medida que va pasando el tiempo, el trabajo de enfermería en nuestro departamento se ha ido cumpliendo básicamente según lo previsto, lleno de oportunidades y retos. Si bien afirmamos los logros, también debemos ver claramente las deficiencias, innovar audazmente y perseverar en la concienciación de la gestión en términos de servicios, debemos fortalecer aún más la supervisión y la gestión, fortalecer la observación e inspección de los pacientes de infusión, y no convertirnos en una mera formalidad; en la implementación de las regulaciones En términos del sistema, todavía hay algunos camaradas que se muestran indiferentes, el sistema de desinfección y aislamiento no se aplica estrictamente y la aplicación no es estricta. Las deficiencias anteriores se corregirán e implementarán en nuestro trabajo futuro. A través de los esfuerzos conjuntos de todos, nos esforzaremos por alcanzar un nuevo nivel de atención ambulatoria y de emergencia el próximo año.
Tisuo
En primer lugar, fortalecer la educación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la calidad general del personal de enfermería.
(1) De acuerdo con el plan de implementación de capacitación estandarizada para enfermeras y educación continua de enfermeras en el trabajo, brindar capacitación y evaluación sobre los “tres fundamentos” y habilidades profesionales de las enfermeras.
1. Centrarse en fortalecer la evaluación de nuevas enfermeras, enfermeras contratadas y enfermeras junior para fortalecer la conciencia del aprendizaje. El Departamento de Enfermería planea centrarse en fortalecer los conocimientos básicos de enfermería en el primer semestre del año y aumentar el número de evaluaciones hasta cumplir con los estándares.
2. Fortalecer la formación de competencias profesionales: Cada departamento formula un plan de evaluación de la teoría y la formación de competencias profesionales dentro del ciclo, y organiza 2-3 exámenes cada año. El examen teórico debe contar con pruebas, y el jefe de enfermería organizará un examen a libro cerrado, que requiere resultados prácticos y no una mera formalidad, a fin de sentar una base sólida para la formación de enfermeras especialistas.
3. Evaluación de habilidades básicas: las enfermeras que están sujetas a una formación estandarizada deben cumplir con los estándares en las 16 habilidades básicas durante el año. La evaluación requiere una prueba aleatoria en el trabajo real. Está previsto que las enfermeras de otros niveles realicen un examen operativo y dos exámenes teóricos.
4. Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, organizar una evaluación práctica de normas y reglamentos, combinar la evaluación teórica con la aplicación clínica y comprobar el cumplimiento de su implementación.
(2) Fortalecer el estudio del conocimiento humanístico y mejorar la calidad general de las enfermeras.
1. Organizar el estudio de la cultura de la etiqueta del servicio hospitalario y fortalecer la conciencia de las enfermeras sobre la cultura de la enfermería moderna. Primero, discutir a nivel de organización de la recopilación de redes de educación y aprendizaje de enfermería y luego llevar a cabo una capacitación de alfabetización. todo el hospital una vez alcanzado el conocimiento * * * Mejorar las actividades y formular planes de formación y planes de ejecución específicos.
Organiza conferencias en todo el hospital e intenta aprender la etiqueta social y la etiqueta de servicio profesional de las enfermeras enviándolas e invitándolas a entrar. Lleve a cabo actividades de competencia de etiqueta de enfermería, aproveche el Día de la Enfermera "5.12", lance un mes de actividades para aprender etiqueta y alfabetización y organice una entretenida fiesta navideña.
(3) Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista.
El nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica están desequilibrados, y las jefas de enfermería de cada departamento organizan el aprendizaje de los conocimientos profesionales.
En el caso de proyectos de nueva tecnología o enfermedades especiales difíciles, los conocimientos y habilidades se pueden actualizar invitando a los médicos a dar conferencias, recuperando literatura, organizando el departamento de enfermería rondas de enfermería, debates de consulta de enfermería, etc. Al mismo tiempo, algunas enfermeras son seleccionadas para continuar sus estudios de manera planificada para mejorar su nivel académico.
2. Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar el nivel de gestión de los jefes de enfermería.
(1) La clase de gestión de enfermeras jefes de hospitales se lleva a cabo a principios de año, principalmente para actualizar los conceptos de gestión, las habilidades de gestión y el espíritu humanista en los servicios de enfermería de la demanda social actual de servicios de enfermería. el trabajo de enfermería en la perspectiva de año nuevo y la comunicación emocional con la jefa de enfermería.
(2) Fortalecer la evaluación de la gestión objetivo de los jefes de enfermería, combinar las evaluaciones mensuales con las evaluaciones de fin de año y vincular la calidad de la enfermería del departamento con indicadores de gestión como las evaluaciones de los jefes de enfermería.
(3) Promover el aprendizaje y la comunicación entre los jefes de enfermería y los departamentos, organizar inspecciones mutuas de la calidad de la enfermería cada trimestre, celebrar reuniones de intercambio de experiencias laborales de los jefes de enfermería y mejorar el nivel de gestión de enfermería.
En tercer lugar, reforzar el control de procesos de calidad enfermera para garantizar la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.
(1) Continuar implementando el sistema de gestión de calidad de enfermería de dos niveles. En particular, es necesario cultivar y mejorar la capacidad de los jefes de enfermería para descubrir y resolver problemas. Es necesario aprovechar plenamente la función de control de calidad del equipo de control de calidad del departamento y aclarar sus respectivos estándares de control de calidad, mejorar la conciencia de todos los empleados para participar en la gestión de calidad y mejorar la calidad de la atención.
(2) Establecer un sistema de inspección, evaluación y retroalimentación, y establecer un mecanismo de trazabilidad. El personal del departamento de enfermería a menudo realiza inspecciones, supervisión y evaluaciones en profundidad en varios departamentos. El método de evaluación consiste en evaluar a las enfermeras en el lugar, examinar a los pacientes, revisar registros, escuchar opiniones de los médicos, descubrir problemas en el trabajo de enfermería y proponer medidas correctivas.
(3) Estandarizar aún más la redacción de documentos de enfermería, comenzando desde los detalles, fortaleciendo el sistema de evaluación de tres niveles del controlador de calidad, jefe de enfermería y departamento de enfermería para cada documento de enfermería, analizando y mejorando periódicamente los registros de enfermería. defectos, y se deducirán puntos crecientes por deficiencias en los registros médicos de alta, enfatizando que no se archivarán documentos de enfermería no calificados. Al final del año, los documentos de enfermería ocuparon el primer, segundo y tercer lugar del grupo.
(4) Fortalecer la gestión de la seguridad durante el proceso de enfermería.
1. Continuar fortaleciendo el seguimiento y la gestión de la seguridad de enfermería en tres niveles. Cada departamento y departamento de enfermería recopila y clasifica los posibles peligros para la seguridad de la enfermería cada mes, realiza análisis de atribución de errores, defectos y quejas de enfermería, y analiza las causas, las lecciones que se pueden aprender y las medidas preventivas y de mejora desde su propia perspectiva y la del departamento. Responsabilizar a la jefa de enfermería de la gestión y la responsabilidad personal de los departamentos y personas con los mismos problemas recurrentes.
2. Implementar estrictamente el sistema de verificación, enfatizar la implementación de la verificación secundaria, fortalecer la gestión de los estudiantes de enfermería, aclarar las responsabilidades de gestión de seguridad de los maestros y prevenir errores y accidentes graves.
3. Fortalecer la conciencia de la jefa de enfermería sobre las inspecciones de rutina de las instalaciones de hardware del departamento, fortalecer las inspecciones de desempeño y seguridad, detectar problemas de manera oportuna, repararlos con prontitud y mantener el equipo en buenas condiciones.
Cuarto, profundizar los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio.
(1) Sobre la base de capacitar a las enfermeras en la etiqueta diaria, estandarizar aún más la terminología operativa de enfermería y las habilidades de comunicación enfermera-paciente. Cultivar enfermeras y establecer una buena imagen profesional.
(2) Prestar atención a la recopilación de información sobre las necesidades de servicios de enfermería. El Departamento de Enfermería obtiene información sobre las necesidades y la retroalimentación de los pacientes al comprender las opiniones de las tarjetas de revisita, hablar con pacientes ambulatorios y hospitalizados y distribuir cuestionarios de satisfacción, y propone rápidamente medidas de mejora. Al mismo tiempo, motiva a las enfermeras a movilizar su entusiasmo por el trabajo.
5. Hacer un buen trabajo en la docencia y la investigación científica.
(1) Designar enfermeras con títulos profesionales de enfermería o superiores para que sean responsables de la labor docente de los pasantes, y realicen trabajos regulares. Reuniones de revisión con escuelas e iglesias para escuchar a los docentes y opiniones de los pasantes.
(2). La enfermera jefe de cada departamento es la maestra principal, concede gran importancia al trabajo docente, a menudo verifica la actitud docente, la responsabilidad y el nivel profesional de los docentes, organiza pequeñas conferencias y comprende la realización de la situación del plan de prácticas, completa los exámenes teóricos y prácticos.
(3). El Departamento de Enfermería brinda capacitación previa al empleo para los pasantes, verifica la calidad de la enseñanza del siguiente departamento de vez en cuando y organiza un evento de selección de maestros destacados antes del final de cada pasantía.
(4) Mejorar la conciencia sobre la investigación científica y esforzarse por introducir o lanzar 1 o 2 nuevos proyectos tecnológicos durante el año.
(5) Planificar y producir la Nursing Garden Network, cargar actualizaciones de enfermería en nuestro hospital, entregar materiales de aprendizaje de enfermería de manera oportuna, aprovechar el espacio de la red de área local y enriquecer el aprendizaje. vida de las enfermeras.
Artículo 4
1. Estudiar activa y concienzudamente los conocimientos profesionales de las enfermeras.
Tener una correcta actitud laboral, ser serio y responsable, y haber establecido una correcta visión de la vida y de los valores. En el proceso de ejercicio de la enfermería médica, obedecer órdenes y seguir instrucciones. Capacidad para cumplir estrictamente las normas y reglamentos del hospital, cumplir con la ética médica y estandarizar las operaciones. Capacidad para participar activamente en diversas actividades organizadas por el hospital y los departamentos, respetar el liderazgo y unir a los colegas.
2. Conocimiento profesional y capacidad de trabajo
Con el objetivo de "hacerlo mejor", cultivamos un sentido de innovación y cumplimos con éxito las siguientes responsabilidades: ayudar a la jefa de enfermería en la gestión de la sala. , Organizar documentos médicos. Reciba a cada paciente con seriedad, trátelo como a un amigo y familiar y póngase siempre en el lugar de los demás. Haga un buen trabajo redactando documentos médicos, aprenda los estándares de redacción de documentos departamentales y redacte registros generales de enfermería y registros de rescate. Cumpla con las reglas y regulaciones y tenga en cuenta los tres conceptos básicos (teoría básica, conocimientos básicos y habilidades básicas) y los tres estrictos (actitud seria, requisitos estrictos y métodos estrictos). Para mejorar el nivel teórico y operativo de cada enfermero, el Departamento de Enfermería realiza mensualmente exámenes teóricos y operativos y establece altos estándares para su trabajo. La actitud laboral debe ser correcta. "Los padres de los médicos quieren que todos los pacientes se recuperen lo antes posible, por eso cada vez que entro a la sala, no escatimo esfuerzos para alentarlos, ayudarlos pacientemente a comprender la enfermedad y generar confianza para superarla. Me siento muy feliz cuando Veo al paciente recuperarse.
En tercer lugar, en términos de vida
He desarrollado buenos hábitos de vida, una vida plena y organizada, una actitud rigurosa ante la vida y una buena actitud y estilo de vida. Soy entusiasta, generoso y honesto. Ser digno de confianza, servicial, tener buenos principios y poder llevarme armoniosamente con mis colegas. Participar activamente en diversas actividades extracurriculares para enriquecer continuamente su experiencia. >Metas futuras:
Yo. Decidido a vigorizar aún más el espíritu, fortalecer la transformación de la cosmovisión personal, esforzarme por superar los propios problemas y hacer lo siguiente:
(1), hacer un buen trabajo en el estudio teórico y mantener la firmeza política
(2), bajo el cuidado y la guía de los líderes del hospital y directores de departamento, completar con éxito las tareas médicas y de enfermería, desempeñar concienzudamente sus deberes y amar. sus trabajos.
(3) Trate al departamento como su hogar, trabaje activamente y trate a los pacientes con entusiasmo y paciencia, para satisfacer las necesidades de los pacientes. Me encanta curar las heridas del corazón de los pacientes y utilizar un entusiasmo similar al fuego para encender el coraje de los pacientes para superar la enfermedad.
20** años de trabajo:
. 1. Cumplir seriamente con las reglas y regulaciones pertinentes del hospital y el departamento, y no llegar tarde al trabajo ni salir temprano.
2 Hacer el trabajo y las tareas que me asignó el liderazgo. /p> p>
3. Emancipe su mente, haga sugerencias para el desarrollo del departamento y haga todo lo posible para crear más beneficios para el departamento.
4. a cargo, los pacientes y sus familias, y esforzarse por construir la modernización, el modelo científico médico-paciente, manejar adecuadamente la relación médico-paciente
5.
6. Ayudar a los colegas a hacer un buen trabajo en el departamento, de modo que las responsabilidades laborales sean claras, los recursos sean * * *, se brinde solidaridad y asistencia mutua. , * * * para crear un departamento con un buen ambiente, excelentes servicios y excelente desempeño
La enfermería es una causa noble y grande. Estoy orgullosa de ser miembro del equipo de enfermería en mi trabajo futuro. ¡Trabajaré más duro para hacer mi debida contribución al desarrollo del departamento! En 20** años, trabajaré duro para corregir mis defectos y deficiencias, hacer bien mi trabajo, ser responsable de los pacientes y ser responsable de los míos. trabajar.
También me exigiré estrictamente en la vida. Creo que puedo hacerlo. ¡Por favor guíame y supervísame!
Capítulo 5
En primer lugar, de acuerdo con la cantidad de personal de enfermería existente en el departamento, haga una división razonable del trabajo y los arreglos, y resuma el sistema de responsabilidad laboral y semanal y mensual. prioridades de trabajo de las jefas de enfermería de cada turno Crear un formulario y etiquetarlo claramente, exigiendo que todos estén familiarizados con él y lo implementen, y realizar evaluaciones irregulares para garantizar recompensas y castigos claros, equidad y justicia.
Además, se han realizado algunos ajustes y mejoras razonables a la infraestructura del departamento bajo las condiciones existentes.
El tercero es reponer los medicamentos, equipos y elementos estériles de rescate y realizar una gestión estandarizada.
En cuarto lugar, en función de las características y condiciones existentes de nuestro departamento, la gestión de las salas se ha mejorado y estandarizado razonablemente; se ha implementado e implementado un sistema de responsabilidad de suma global para el saneamiento ambiental para los trabajadores individuales.
El quinto es profundizar la gestión de la seguridad, fortalecer la conciencia sobre la seguridad y brindar atención en materia de seguridad. La enfermería segura es una parte importante del trabajo de enfermería y una parte importante de la atención que el personal de enfermería brinda a los pacientes. Por lo tanto, una buena atención de seguridad no sólo puede garantizar la seguridad tanto de las enfermeras como de los pacientes, sino también mejorar la calidad de la atención médica. Por lo tanto, cada empleado en el trabajo debe comprender la condición del paciente, respetarlo, comprender los cambios psicológicos del paciente, prestar atención a la atención psicológica y espiritual, inspeccionar de cerca la sala, implementar estrictamente diversas rutinas de enfermería y fortalecer diversas instalaciones. Artículos y equipos en la sala. Gestión de la seguridad de los familiares.
6. Comprender las nuevas tendencias en el desarrollo de las disciplinas de enfermería, organizar periódicamente al personal de enfermería para aprender negocios, fortalecer la formación basada en tres, aprender nuevos negocios, nuevos conocimientos y nuevas tecnologías, y esforzarse por mejorar la situación. nivel profesional de cada personal de enfermería, para mantenerse al día con las necesidades de los tiempos. Realizo rondas de enfermería de casos en el departamento al menos una vez al mes, fortalezco el aprendizaje empresarial del departamento y organizo periódicamente al personal de enfermería para llevar a cabo aprendizaje empresarial en el departamento y el hospital, así como exámenes teóricos de tres bases y capacitación operativa.
En séptimo lugar, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, organizar simposios periódicos después del trabajo y escuchar las sugerencias de los pacientes y sus familias para desarrollar y mejorar el trabajo de enfermería, considerar verdaderamente lo que piensan los pacientes y abordar sus preocupaciones.
Por último, la jefa de enfermería es la gestora financiera del departamento y debe llevar adelante las virtudes tradicionales de diligencia, ahorro y eliminación del despilfarro; pido a todo el personal médico que empiece por ahorrar cada kilovatio hora de electricidad, cada hora. gota de agua y cada pedazo de papel. A partir de mí, debemos controlar estrictamente los gastos del departamento, criticar rápidamente todo despilfarro e imponer sanciones financieras cuando sea necesario. Aunque esto puede ofender a algunas personas, sé que es necesario que los jefes de enfermería fortalezcan la contabilidad económica, reduzcan los costos médicos y de enfermería y se centren en los beneficios económicos y los efectos de la atención médica.
Además, sé que en la situación competitiva actual, sólo mediante el aprendizaje, el aprendizaje y el aprendizaje continuo podemos adaptarnos a la marea de la competencia y la reforma. Durante los pocos meses que trabajé aquí, seguí mejorando mi nivel profesional y mi calidad política. Tomé el examen de ingreso a la facultad de enfermería y fui admitido en la especialidad de enfermería de la Universidad Médica de Nanjing. Además, también participo activamente en varias clases del partido organizadas por la oficina de salud y los hospitales para mejorar continuamente mi calidad ideológica y política. Aunque mi trabajo es normal y duro, renuncio a mucho tiempo para reunirme con mi familia y mis hijos. Cuando hay pacientes críticos en la sala, siempre me siento un poco inseguro, incluso en casa.
Pero afortunadamente, con la ayuda y el apoyo de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, el trabajo gradualmente mostró resultados, obtuvo elogios de los pacientes y sus familias y fue reconocido por líderes y colegas. Sé que esto es sólo el comienzo y que aún queda un largo camino por recorrer. Creo firmemente que mientras siga trabajando duro, dedicando mi pasión al hospital y extendiendo mi amor en los corazones de cada paciente, definitivamente llevaré a cabo mejor el trabajo de la sala integral.