Manual de Trabajo de Enfermería Muestra 1
Durante el año pasado, bajo el liderazgo, ayuda y orientación de los líderes del hospital, directores de enfermería y jefes de enfermería, en el espíritu de? ¿Todo está centrado en el paciente y todo es para el paciente? El propósito del servicio es completar mejor el plan de trabajo de enfermería dispuesto por la dirección del hospital y completar más del 90% del plan de enfermería XX. El trabajo actual se resume de la siguiente manera:
Primero, implementar concienzudamente el plan de trabajo de enfermería dispuesto por la dirección del hospital. reglas y regulaciones. La estricta implementación de diversas normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad médica.
1. El Departamento de Enfermería reiteró las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles, aclaró el sistema de responsabilidad y el sistema de trabajo de enfermería para diversos puestos, como enfermeras de turno y enfermeras circulantes, y eliminó los problemas de cambio de pacientes. Fenómeno de extracción de agujas y botellas de infusión por sí solos.
2. Cumplir con el sistema de inspección:
(1) Exigir que la clase verifique las órdenes médicas y la jefa de enfermería participará en la verificación total 1 o 2 veces por semana. y regístrelo
(2) Las operaciones de enfermería requieren tres controles y siete pares;
(3) Complete persistentemente la tarjeta de infusión y no se han producido errores importantes de enfermería en el pasado; año.
3. Implementar con seriedad rutinas de enfermería ortopédica y rutinas de enfermería de microcirugía, insistir en completar diversos registros de información y datos y equipar cinco tipos de bandejas de tratamiento quirúrgico. 4. Respete el sistema de entrega junto a la cama y el cuidado matutino para evitar complicaciones.
En segundo lugar, mejorar el nivel de gestión del jefe de enfermeras
1. Cumplir con el registro y la evaluación del manual del jefe de enfermeras: el manual del jefe de enfermeras debe entregarse a la enfermería. departamento para evaluación antes del día 5 de cada mes, y Supervisar la implementación de acuerdo con el plan anual, el arreglo estacional y el plan mensual formulado por la jefa de enfermería, y monitorear el efecto de la implementación. La jefa de enfermería debe resumir el trabajo mensual en orden. resumir la experiencia y realizar el trabajo.
2. Cumplir con el sistema de reuniones periódicas de la jefa de enfermería: de acuerdo con los requisitos del hospital clasificado, se lleva a cabo una reunión periódica de la jefa de enfermería cada semana. El contenido es: organizar el enfoque del trabajo de esta semana. , resumir las ventajas y desventajas del trabajo de la semana pasada y proponer las medidas de rectificación correspondientes. Informar al jefe de enfermería sobre el estado de la inspección de control de calidad y conocer información relevante sobre la gestión del jefe de enfermería.
3. Verificar la calidad de la atención de enfermería cada mes y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión del jefe de enfermería.
4. Organizar a las jefas de enfermería para estudiar en el extranjero y aprender de la experiencia avanzada de unidades hermanas y ampliar sus conocimientos: a finales de mayo, las jefas de enfermería de tres salas fueron seleccionadas para participar en el congreso internacional de enfermería nuevo. Clase Después del estudio, todos los informes de enfermería.
En tercer lugar, fortalecer la construcción de ética médica del personal de enfermería
1. Continuar implementando las normas de comportamiento de las enfermeras e implementar 50 elementos de lenguaje civilizado para las enfermeras en el trabajo diario.
2. Organizar a todas las enfermeras para que participen en la capacitación sobre etiqueta en * * hotel y * * hotel en junio y octubre respectivamente.
3. Continuar realizando educación sanitaria y emitiendo formularios de encuesta de satisfacción a los pacientes hospitalizados. Los resultados de la encuesta de satisfacción (evaluación regular o irregular) son todos superiores a 95. Además, se propusieron medidas correctoras de los problemas existentes en la encuesta de satisfacción y se seleccionaron las mejores enfermeras.
4. El departamento organiza simposios periódicos todos los meses para solicitar las opiniones de los pacientes y satisfacer sus demandas en la mayor medida posible.
5. Llevar a cabo educación sobre ética profesional, normas y reglamentos previos al empleo, educación sobre estándares de comportamiento de enfermería y evaluación de conocimientos básicos de enfermería, conocimientos especializados y operación de tecnología de enfermería para las enfermeras recién asignadas. empleo ofrecido.
Manual de Trabajo Modelo Enfermera 2
¿Es apto para este año? ¿Consolidar ventajas y desarrollarse de manera constante? Durante el año pasado, hemos realizado el siguiente trabajo: 1. Teniendo en cuenta el nuevo edificio, el edificio principal y todo el hospital, una partida de ajedrez, especialmente comprendiendo las especificaciones operativas en el nuevo edificio, para lograr la reacción de infusión. ¿cero? Avance; a través del sistema de inspección, se detectaron y subsanaron 12 lagunas en la calidad de los medicamentos y 29 lagunas en la calidad de los productos desechables a lo largo del año. 2. Cooperar con el modelo de gestión por acciones, prestar atención a la calidad de la enfermería y los servicios de alta calidad, utilizar enfermeras de manera racional y garantizar la tasa de atención básica de los pacientes, enfatizar la gestión ambiental de la sala y eliminar por completo problemas como este; como un ambiente sucio, desordenado y pobre en el departamento de acupuntura, y almohadillas para orina colgando por todas partes.
3. Fortalecer la formación de jóvenes jefes de enfermería en Xinsha desde los aspectos de habilidades empresariales, teoría de la gestión, etc., para que maduren lo antes posible y se conviertan en la columna vertebral de la gestión. Después de aprobar la evaluación este año, 5 jefes de enfermería adjuntos fueron ascendidos a puestos de tiempo completo y 3 fueron ascendidos a jefes de enfermería adjuntos de sala.
4. ¿Aumentar la publicidad externa y ser responsable de la planificación de este año? 5.12 ¿Día de la Enfermera? El evento de celebración a gran escala fue bien recibido por los líderes de la ciudad y los expertos en enfermería; abrió activamente espacios publicitarios en el periódico Xingyuan, el Daily News, el Tianjin Daily y la estación de radio y televisión de Tianjin, y demostró el arduo trabajo de las enfermeras a través de la educación sanitaria. Informes de escrituración, exposiciones de trabajo, etc. Trabajo y dedicación al trabajo.
5. Prestar atención a la educación continua de los empleados en el trabajo, realizar conferencias de nivel universitario, con una tasa de popularidad de más del 90%; establecer cursos de formación de conocimientos básicos sobre la medicina tradicional china para ellos. los trabajadores recién asignados y los trabajadores recién transferidos completaron la evaluación teórica y operativa anual del personal de enfermería, la tasa de aprobación alcanzó el 97,9. ¿Prestar atención a la educación de calidad de las enfermeras? ¿Respetar la vida y cuidar a los pacientes? Educación, promoción de múltiples actividades de donación y amor a los pacientes en el departamento de hematología, cirugía cardíaca, etc.
6. Para dar la bienvenida a la inspección anual de control de calidad organizada por la Dirección Municipal de Salud, el desempeño de enfermería de nuestro hospital cumplió con los estándares, con una puntuación total de 96,7, ocupando el primer lugar en la ciudad.
7. Autoconstrucción personal: ¿Ganaste este año? ¿Una enfermera destacada en Tianjin? Título: Al estudiar en los Estados Unidos, recuperé algo de experiencia en gestión avanzada y resumí activamente la experiencia clínica. Este año, completé 3 artículos a nivel nacional, 2 artículos en conferencias y 1 revisión.
Como directora del Departamento de Enfermería y miembro glorioso del partido, presto especial atención a mi integridad y autodisciplina. Soporto las dificultades primero, disfruto después, persisto en trabajar a pesar de la enfermedad y dirijo personalmente a la jefa de enfermería y a la jefa de enfermería a inspeccionar cada puesto y esforzarme por mejorar la comprensión ideológica, participar activamente en la construcción de la rama de enfermería y desarrollar más miembros jóvenes del partido; escalones. Ahora, el número de aprendices en Xinsha se ha ampliado a más de 20, en su mayoría jóvenes clínicos, lo que hace que la rama de enfermería muestre vitalidad y vitalidad positivas.
El buen desarrollo del trabajo de enfermería y la mejora del nivel de enfermería son el resultado de la correcta toma de decisiones del liderazgo encabezado por Dean Shi y los esfuerzos conjuntos del personal de enfermería de base en todos los niveles. El próximo año, el Departamento de Enfermería lanzará su propia revista académica para mejorar el nivel académico de la enfermería, aprovechar al máximo las ventajas de la medicina tradicional china y la medicina tradicional china y occidental integrada, y esforzarse por obtener la certificación internacional de la calidad de la atención de enfermería. en nuestro hospital.
Manual de Trabajo de Enfermera Jefe Modelo 3
En 20xx, bajo el liderazgo correcto de los líderes hospitalarios y los departamentos funcionales superiores, y con la ayuda de la logística del hospital y otros departamentos administrativos, todo el personal médico En el departamento, con el apoyo del Comité del Partido, completamos concienzudamente todas las tareas en 2011 y nuestra alfabetización política, nivel profesional y capacidad integral han mejorado considerablemente. Ahora, informaré mis pensamientos y trabajo durante el año pasado y mis esfuerzos futuros de la siguiente manera:
Primero, fortalecer el aprendizaje ideológico y político y mejorar la propia calidad.
Ideológicamente, ¿podemos implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas básicas del partido, estudiar activamente teorías políticas como el "Código de Integridad" a través de periódicos, publicaciones periódicas y libros, y cumplir estrictamente con los 52 principios? del "Código de Integridad"? ¿No? Pregúntate y anota cuidadosamente tus experiencias y notas de estudio, que mejorarán enormemente tu calidad ideológica y política y te proporcionarán poderosas armas ideológicas para llevar a cabo diversas tareas. Mientras fortaleciera el estudio teórico, me enfoqué en fortalecer el estudio del conocimiento laboral y empresarial así como de las leyes y reglamentos, sentando una base sólida para el excelente desempeño de mi trabajo.
2. Desempeñar sus funciones con conciencia y hacer bien su trabajo.
1. Organizar turnos científicos y razonables para cultivar la calidad general del personal de enfermería.
El personal de enfermería de este departamento básicamente lleva mucho tiempo ocupado en puestos fijos y puede realizar bien su trabajo. Pero cuando surgen vacantes debido a bajas por enfermedad y permisos personales, puede resultar difícil contar con las personas adecuadas para cubrirlas. En agosto de 2011, cuando el departamento de pregrado contaba con todo el personal, algunos miembros del personal fueron rotados de manera específica para familiarizarse con el trabajo de otros puestos, allanando el camino para el desarrollo fluido del trabajo de enfermería médica en el departamento de pregrado.
2. Consolidar la atención básica de enfermería y prestar servicios de calidad.
¿Respuesta positiva? ¿Proyecto de demostración de servicios de enfermería de alta calidad? Crear actividades y organizar activamente al personal de enfermería del departamento para estudiar e implementar documentos relevantes como "Servicios básicos de enfermería para pacientes hospitalizados" y "Especificaciones de trabajo del servicio básico de enfermería" emitidos por el Ministerio de Salud, establecer firmemente la conciencia del servicio, cambiar los servicios pasivos a servicios activos. y realizar de forma creativa el trabajo de enfermería, poner siempre al paciente en el centro, implementar cuidados básicos de enfermería y brindar servicios de enfermería seguros, de alta calidad y satisfactorios a los pacientes de la sala.
4. Establecer un sistema de inspección y evaluación y fortalecer el control de calidad.
El departamento ha establecido un equipo de control de calidad de enfermería encabezado por mí para realizar un autoexamen de la calidad de enfermería cada semana. Establecer y mejorar diversos sistemas de gestión y sistemas de evaluación, perfeccionar las reglas de evaluación del personal de enfermería, resumirlas una vez al mes y clasificarlas en el departamento. Los dos primeros y los dos últimos serán premiados y castigados según las normas de gestión. El establecimiento de diversos sistemas de inspección y evaluación ha movilizado aún más el entusiasmo del personal de enfermería por ponerse al día y competir entre sí en su trabajo. Además, se ha mejorado aún más la calidad de la atención.
5. Realizar activamente actividades de rehabilitación e implementar el concepto de rehabilitación integral.
En función de las condiciones reales de los pacientes en el departamento, se llevan a cabo una variedad de actividades de rehabilitación en el departamento, se escuchan activamente las opiniones de los pacientes, se formulan planes de actividades de rehabilitación conjuntamente con los pacientes. y periódicamente se llevan a cabo entre los pacientes competencias de habilidades de rehabilitación y capacitación en habilidades de autocuidado. Después de regresar de mis estudios en marzo de 2011, hablé de mi experiencia de aprendizaje con el personal y llevé a cabo con éxito proyectos de formación en rehabilitación, como modelos para pacientes con discapacidad intelectual y enfermedad de Alzheimer, números y letras en nuestro departamento. Estos programas han jugado un papel positivo en el tratamiento y recuperación de los pacientes, acortaron su tiempo de hospitalización y mejoraron sus efectos terapéuticos. Ha cambiado la situación actual de que las personas necesitan ir al departamento de rehabilitación para participar en un tratamiento de trabajo y entretenimiento, y ha hecho un intento preliminar para que la sala realice un tratamiento de trabajo y entretenimiento. Al mismo tiempo, ha implementado completamente el concepto. de tratamiento de rehabilitación completo desde el ingreso hasta el alta.
En tercer lugar, deficiencias en el trabajo
1. Los métodos de trabajo no son lo suficientemente apropiados, la disposición del plan de trabajo y los puntos clave no se comprenden en su lugar, lo que resulta en lo planeado. el trabajo no se implementa a tiempo.
2. La mayor parte del trabajo es sólo para realizar tareas y trabajos rutinarios, careciendo de espíritu innovador y conciencia.
3. Falta de conocimientos teóricos básicos e incapacidad para cubrir las necesidades clínicas.
4. Próximo plan de trabajo
1. Fortalecer el estudio del conocimiento profesional mental y esforzarse en dominar las habilidades profesionales.
2. Reforzar aún más la gestión del departamento y prestar mucha atención a la enfermería básica, la comunicación enfermera-paciente, la educación sanitaria, etc. , para prepararse para la evaluación de calificaciones de universidades municipales clave y hospitales especializados.
3. Mientras realiza la atención clínica de rutina, explore activamente nuevos conocimientos, nuevos negocios y nuevas habilidades, y realice el trabajo de manera creativa.
En resumen, durante el año pasado, los directores de departamento y el personal médico de varios departamentos han trabajado juntos para superar las dificultades, centrándose en la situación general del hospital, fortaleciendo la calidad internamente, construyendo una imagen externa, constantemente mejorar los estándares médicos y brindar a los pacientes servicios de enfermería de alta calidad de manera efectiva. En el futuro, continuaré trabajando duro, siendo proactivo y desempeñando un papel más importante en el desarrollo de la sala y la prosperidad del hospital.
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